AKUNTANSI MANAJEMEN

RIDWAN, S.E., M.E. | HP: 082260136700 | email : ridwan.akt@gmail.com

 ATURAN PENILAIAN
Unsur Bobot
Kehadiran, Tugas, PK 40 %
UTS 30 %
UAS 30 %

Nilai
Nilai Angka Batas Bawah Batas Atas
Huruf
A 4.00 80.00 100.00
B 3.00 68.00 79.99
C 2.00 58.00 67.99
D 1.00 48.00 57.99
E 0.00 0.00 47.99
 SILABUS

KODE MATA KULIAH/SKS : AKC008/3 SKS

MATA KULIAH : Akuntansi Manajemen
TUJUAN MATA KULIAH: Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam
memahami dan peranan akuntansi
manajemen, informasi akuntansi manajemen
dan menerapkan akuntansi manajemen untuk
perencanaan pengendalian pengambilan
keputusan dalam rangka meningkatkan nilai
korporat.
 SILABUS

BUKU WAJIB:
Hilton, Ronald W., Managerial Accounting, McGraw Hill International Edition, 7 Th
Edition, 2008
Atkinson, Banker, Kaplan and Young, Management Accounting, Fourth Edition
International series, Pretice Hall International, New Jersey, 2004
Hansen & Mowen, Managerial Accounting, 8 th ed, Cengage learning, 2008.
S Mark Young, “ Reading in management accounting” Third Edition, prentice hall.
Nooren , Brewer , Garrison, “Managerial Accounting for Managers”
Referensi lain :
 Jurnal Nasional & Internasional terakreditasi
 Majalah Ekonomi & Bisnis
 SILABUS
DATE TOPICS
MG 1 Ruang lingkup akuntansi manajemen
MG 2 Akuntansi Manajemen kontemporer
MG 3 Analisis Variance
MG 4 Life cycle costing
MG 5 Pengambilan keputusan jangka pendek :
Relevance cost
MG 6 Pengambilan keputusan jangka pendek :
Relevance cost 2
MG 7 Review
MG 8 UTS
 SILABUS
DATE TOPICS
MG 9 Pengambilan keputusan jangka pendek :
Analisis CVP
MG 10 Analisis Biaya kualitas
MG 11 Analisis losses & Risk Based Thinking
MG 12 Pelaporan kinerja segmen dan transfer
pricing
MG 13 Informasi akuntansi pertanggungjawaban
MG 14 Pengambilan keputusan jangka panjang :
Investasi
MG 15 Review
MG 16 UAS
RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN

• Pengertian Akuntansi manajemen

• Kebutuhan akan Informasi Akuntansi Manajemen
• Sejarah Akuntansi Manajemen
• Perbedaan Akuntansi manajemen dan Akuntansi Keuangan
• Peran Akuntan Manajemen
• Perilaku etis Akuntan Manajemen
• Sertifikasi Akuntan Manajemen
 PENGERTIAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi Manajemen :
Management accounting or managerial accounting is concerned with the
provisions and use of accounting information to managers within
organizations, to provide them with the basis to make informed business
decisions that will allow them to be better equipped in their management and
control functions.
Managerial Accounting is the provision of accounting information for a
company’s internal users.
 KARAKTERISTIK

AKUNTANSI KEUANGAN
Mengolah data informasi keuangan untuk memenuhi
kepentingan manajemen puncak
dan pihak ekstern ( stakeholders )

AKUNTANSI MANAJEMEN
Mengolah informasi manajemen intern dalam
perencanaan dan pengendalian
 PENGERTIAN AKUNTANSI MANAJEMEN

1. Suatu proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisa, penyiapan, penafsiran, dan

komunikasi tentang informasi yang membantu masing-masing eksekutif untuk memenuhi
suatu tujuan organisasi. Charles T. Homgren (2008: 02).
2. Proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis,
menginterprestasi, dan mengkomunikasikan kejadian ekonomi yang digunakan oleh
manajemen untuk melakukan perencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan dan
penilaian kinerja dalam organisasi.
3. Kegiatan yang menghasilkan informasi keuangan untuk manajemen sebagai dasar
pengambilan keputusan dalam menjalankan fungsi manajemen. alim dan Supomo (2000 : 3)
4. Informasi keuangan dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan oleh
pemakai intern entitas.(Mulyadi 2001:2)
 PENGERTIAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi Manajemen :
Proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan, analisis, penyiapan & komunikasi,
informasi financial yang digunakan oleh manajemen untuk perencanaan, evaluasi,
pengendalian dalam suatu organisasi serta untuk menjamin ketetpatan penggunaan
sumber – sumber & pertanggung jawaban atas sumber – sumber tersebut .
(Managemen Accounting practice, 1993 yang dibentuk NAA 1993).

Proses identifikasi, pengukuran, akumulasi,analisa, penyiapan, penafsiran &

komunikasi tentang informasi yang membantu masing – masing eksekutif untuk
memenuhi tujuan organisasi. (Hongren, 1992).
 PENGERTIAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Esensi pengertian Akuntansi Manajemen :

1) Penyediaan informasi
2) Penggunaan informasi

• Penyediaan informasi dilakukan oleh Akuntan manajemen

• Penggunaan informasi dilakukan oleh manager tingkat bawah sampai tingkat atas.
• Informasi disiapkan oleh akuntan manajemen dengan cara memproses data yang dipasok
berbagai pihak yang terlibat dalam organisasi.
• Informasi digunakan oleh manager untuk melakukan proses manajemen seperti
merencanakan, mengendalikan, mengambil keputusan, dan menilai kinerja.
 KEBUTUHAN INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN

Informasi akuntansi menajemen mempunyai tujuan :

1) Menyediakan informasi untuk perhitungan biaya jasa, produk, atau objek
lainnya yang ditentukan oleh manajemen
2) Menyedikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, pengevalusian
dan perbaikan berkelanjutan
3) Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan
• Informasi dibutuhkan untuk membantu mengidentifikasi berbagai peluang
untuk perbaikan dan mengevaluasi kemajuan yang telah dicapai dalam
mengimplementasikan berbagai tindakan yang didesain untuk menciptakan
perbaikan.
Pekerjaan Akuntansi Manajemen
dalam perusahaan

LAPORAN KEPADA
MANAJEMEN
Mengenai perencanaan
SELEKSI DATA & Dan pengendalian harian
PENCATATAN
Untuk melengkapi
informasi ANALISIS
Mengenai operasi DATA
Perusahaan di masa lalu & LAPORAN KEPADA
Lingkungannya MANAJEMEN
Mengenai aktivitas
Jangka panjang
 Alur Informasi Akuntansi
Konklusi tentang berbagai hal dari
Hasil perbandingan yang telah
dilakukan
INFORMASI PENGENDALIAN
Laporan kinerja :
1. Laporan kinerja secara ringkas
2. Laporan kinerja secara rinci
INFORMASI PERENCANAAN
Laporan anggaran :
1. Ringkasan anggaran
2. Anggaran yang rinci (perencanaan
yang sangat rinci dari masing-
masing bagian pada seluruh
perusahaan
INFORMASI MENGENAI OPERASI
YANG AKTUAL
Laporan pengoperasiannya :
1. Ringkasan finansial
2. Laporan yang rinci mengenai
outcome
 Seluruh Hierarki Manajemen
berpartisipasi dalam taraf standar

Pengembangan,
Pemeliharaan metode dan
Prosedur untuk mencapai
PERENCANAAN Formulasi tujuan dan Tujuan umum serta
(Pemutusan apa yang Kebijakan umum dalam Mengembangkan satu
Harus dilakukan) Mencapai tujuan Standar yang dapat
Mengukur kinerja aktual

IMPLEMENTASI
(Pelaksanaan perencanaan / kebijakan)

PENGENDALIAN Evaluasi seluruh Evaluasi hasil dari

(penentuan sejauh mana Performance di dalam Operasi dalam taraf
perencanaan harus Perusahaan Standar
Dicapai)
 SEJARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

Sejarah singkat akuntansi manajemen :

• 1880 > Perkembangan awal
• 1914 > Penekanan perhitungan Penelusuran produk
• 1925 > Pendekatan perhitungan biaya persediaan
• 1950 > Peningkatan kegunaan manajerial & perbaikan sistem informasi
akuntansi untuk sistem pelaporan eksternal
• 1980 > Perbaikan sistem akuntansi manajemen tradisional
• 1990 > Mengelola value chain perusahaan, ABC, Orientasi pelanggan,
penetapan posisi strategis, manajemen kualitas total.
PERBEDAAN AKUNTANSI MANAJEMEN &
AKUNTANSI KEUANGAN
UNSUR PEMBEDA AKUNTANSI AKUNTANSI
MANAJEMEN KEUANGAN
Pemakai utama informasi Pihak internal perusahaan Pihak ekternal perusahaan
Restriksi Tidak ada aturan yang Prinsip Akuntansi yang
mengikat mandatory berlaku umum adalah
justifikasi berdasrkan aturan yang bersifat
manfaat biaya mandatory
Jenis informasi Informasi keuangan dan Informasi keuangan
non keuangan
Orientasi waktu Berorientasi masa depan Berorientasi keuangan
Lingkup informasi Informasi yang disajikan Informasi yang disajikan
terperinci ringkas
Bidang pengetahuan Terkait dengan berbagai Terkait dengan bidang
bidang pengetahuan pengetahuan akuntansi
 PERAN AKUNTAN MANAJEMEN

Akuntan manajemen harus mendukung manajemen dalam semua tahap

pengambilan keputusan bisnis. Sebagai ahli dalam akuntansi, Akuntan
manajemen harus cerdas, siap sedia, mengikuti perkembangan terbaru serta
memahami kebiasaan dan praktek dari semua negara tempat perusahaan
beroeperasi.
Peran akuntansi manajemen
• Peran pendukung, yang mendukung posisi line position & posisi staff
• Pengontrol, mengawasi semua departemen akuntansi
• Bendahara Bertanggung jawab terhadap fungsi keuangan,mencari dana
mengelola kas, investasi
 PERILAKU ETIS

Pendidikan etika dan moral harus memiliki kesepakatan tentang nilai nilai yang
dianggap “ benar” agar mempunyai arti, Sepuluh nilai inti (Michael Josephson) :
1. Kejujuran
2. Integritas
3. Pemenuhan janji
4. Kesetiaan
5. Keadilan
6. Kepedulian terhadap sesama
7. Penghargaan kepada orang lain
8. Kewarganegaraan yang bertanggung jawab
9. Usaha untuk mencapai kesempurnaan
10. Akuntabilitas
 STANDAR ETIKA AKUNTAN MANAJEMEN

• Kompetensi
• Kerahasiaan
• Integritas
• Objektivitas
 SERTIFIKASI BIDANG AKUNTANSI

Ada tiga sertifikasi utama :

1. CMA (Certifified of Management Accountant)
2. CPA (Certified of Public Accountant)
3. CIA (Certified Internal Auditor)
 TREND YANG MEMPENGARUHI
AKUNTANSI MANAJEMEN

Praktek bisnis perubahan dalam akuntansi manajemen :

• Orientasi Pelanggan
• Perspektif lintas fungsi
• Kompetisi global
• Manajemen Kualitas total
• Waktu sebagai elemen kompetitif
• Kemajuan teknologi infomasi
• Kemajuan lingkungan pemanufakturan
• Pertumbuhan dan deregulasi industri jasa
• Manajemen berbasis aktivitas
 QUESTION

What is the purpose of a business ?

How are business organized and managed
Strategic management involve five steps, What ?
How are the changing business landscape ?
How are Setting financial aims and Objectives ?
What is Management accounting ?
What is management accounting information ?
How are influence behavior ?
What is reaping the benefits of it
What is Changing role of the management accounting ?
How are ethical behavior ?
What is different of management accounting and financial accounting?
How are management accounting for not for profit organization?
TERIMA KASIH