K N T N

A U A SI
A A E E
M N J M N
Selfiana, S.E., M.M. Pertemuan 1
 MATERI PEMBELAJARAN
1. Kontrak Perkuliahan;
2. Konsep Akuntansi Manajemen:
1. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan;
2. Informasi Akuntansi dan Fungsi Manajemen;
3. Teknologi Industri;
4. Perluasan Peran Akuntansi Manajemen;
5. Struktur Organisasi;
6. Persaingan Internasional;
7. Peran Sistem dan Teknologi Informasi;
8. Manajemen Operasional.

2
KONTRAK
PERKULIAHAN
Matakuliah Akuntansi Manajemen

3
 Kontrak Perkuliahan
• Jadwal perkuliahan : Selasa, pukul 18.30 – 21.30 (untuk 2 sesi), setiap 2
minggu sekali;
• Mahasiswa wajib mengerjakan tugas dan mengunggah di portal tepat pada
waktunya;
• Mahasiswa wajib melakukan cek kehadirannya, setiap kali selesai
perkuliahan, agar apabila ada yang belum tercatat dapat segera di koreksi;
• Mahasiswa wajib mengunggah hasil UTS dan UAS sesuai dengan waktu
yang telah ditentukan. Apabila ada mahasiswa yang tidak dapat mengunggah
sesuai waktu yang sudah di tetapkan, maka ada pengurangan nilai.

4
KONSEP AKUNTANSI
MANAJEMEN
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 5

 Akuntansi
Manajemen dan
Akuntansi
Keuangan
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 6

AKUNTANSI di definisikan sebagai suatu proses identifikasi, pengukuran
dan pengomunikasikan informasi ekonomi yang menghasilkan informasi
yang berguna bagi pembuatan kebijakan dan keputusan oleh pemakainya.

BERKEMBANG
BERBAGAI BIDANG
ILMU

AKUNTANSI KEUANGAN, AKUNTASI MANAJEMEN, AKUNTANSI

BIAYA, PEMERIKSAAN AKUNTAN, AKUNTANSI PEMERINTAHAN
DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI.
7
AKUNTANSI MANAJEMEN merupakan bidang akuntansi yang berfokus
pada penyediaan, termasuk pengembangan dan penafsiran informasi
akuntansi bagi para manajer untuk digunakan sebagai bahan perencanaan,
pengendalian operasi dan dalam pengambilan keputusan.

Sesuai dengan fungsi

tersebut maka

AKUNTANSI MANAJEMEN dapat digunakan sebagai pendukung

pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen bidang riset dan pengembangan,
produksi, pemasaran, distribusi dan logistik serta pelayanan pelanggan.

8
AKUNTANSI KEUANGAN merupakan bidang akuntansi yang
menyediakan informasi keuangan yang berasal dari transaksi ekonomi
perusahaan terutama untuk memenuhi kebutuhan pihak eksternal seperti para
pemegang saham, kreditor, otoritas pemerintah, masyarakat luas.

Secara teknis lebih focus

pada

Perlakuan akuntansi bagi pengumpulan data masa lalu secara kronologis

untuk disajikan dalam laporan keuangan yang berupa neraca, laporan laba
rugi, laporan arus kas dan laporan lain seperti laporan perubahan modal atau
laporan perubahan posisi keuangan..

9
 Aspek Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Pemakaian Laporan Laporan kepada pihak luar organisasi seperti pemilik, kreditor dan Laporan kepada pihak dalam organisasi untuk
investor. perencanaan pengarahan dan motivasi,
pengendalian dan evaluasi kinerja.
Orientasi Keputusan Penekanan pada ikhtisar konsekuensi keuangan dari kegiatan Penekanan pada keputusan-keputusan yang
masa lalu. memengaruhi masa yang akan datang.
Fleksibilitas Data Objektivitas dan verifiabilitas* data menjadi penekanan. Ditekankan pada relevansi dan fleksibilitas data.

Akurasi Perhitungan Memerlukan ketepatan perhitungan data. Lebih memerlukan ketepatan waktu informasi.

Segmentasi Informasi Hanya menyiapkan ikhtisar data untuk keseluruhan organisasi. Menyiapkan laporan segmentasi departemen,
produk, pelanggan, pegawai, dan lain-lain.
Standar Akuntansi Hanya mengikuti prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum. Tidak harus mengikuti prinsip-prinsip akuntansi
yang berlaku umum.
Rentang Waktu Rentang waktu kurang fleksibel; biasanya setahun atau triwulan. Rentang waktu fleksibel, bervariasi dari jam,
hingga 15 – 25 tahun.
Efek Perilaku Memusatkan perhatian pada pengukuran dan pengomunikasian Memusatkan perhatian pada pengukuran dan
fenomena ekonomi, dampak perilaku sekunder. pelaporan untuk memengaruhi perilaku manajer
sehari-hari.
Bidang Ilmu Bidang ilmu lebih terfokus sedikit menggunakan disiplin yang Bidang ilmu kurang terfokus. Lebih banyak
lain. menggunakan ilmu pengetahuan tentang keputusan
ekonomi dan perilaku.
Sifat Wajib Wajib untuk pelaporan eksternal. Tidak wajib.

*Verifiablitas (verifiability) berarti bahwa informasi akuntansi yang disajikan dalam laporan keuangan harus dapat diverifikasi oleh akuntan independen
10
 Tugas Manajer Akuntansi dan Manajer Keuangan
Manajer Akuntansi (Controller)
Merencanakan pengendalian;
Menyajikan laporan keuangan;
Mengatur administrasi perpajakan;
Mengelola informasi akuntansi;
Mengelola administrasi harta, utang,
modal.
Manajer Keuangan (Treasurer)
Merencanakan sumber pembiayaan;
Menyajikan program kerja keuangan;
Mengatur urusan perbankan;
Mengelola sumber dan penggunaan
dana;
Mengelola investasi.
11
 Informasi Akuntansi Keuangan

1. Likuiditas;
1. Neraca;
2. Solvabilitas;
2. Perhitungan
3. Aktivitas;
1. Harta; DISAJIKAN laba rugi; DIPEROLEH INFORMASI 4. Profitabilitas;
2. Utang; DALAM 3. Perhitungan MENGENAI 5. Pertumbuhan
3. Modal; BENTUK laba ditahan;
bisnis;
4. Pendapatan; 4. Perhitungan
6. Penilaian
5. Beban. sumber dan
bisnis;
penggunaan
7. Kesehatan
dana.
bisnis

12
 Informasi Akuntansi Manajemen

Data historis diolah menjadi informasi relevan sebagai pengambilan keputusan

Biaya-biaya harus diklasifikasikan ke dalam biaya variabel dan biaya tetap

(untuk memudahkan membuat perencanaan dan pengendalian kegiatan)

Volume penjualan dan harga jual harus diramal baik menggunakan time serie maupun
menggunakan hubungan variabel bebas dengan variabel terikat lainnya

Manajemen harus mengetahui informasi nilai persediaan, informasi harga pokok penjualan per unit atau total,
informasi tentang penyimpanan (volume penjualan, harga penjualan, biaya bahan baku , biaya tenaga kerja
langsung, biaya overhead, biaya pemasaran, biaya administrasi, biaya modal, laba, akuntansi, laba ekonomis, full
costing, direct costing, activity based costing dan just in time)

Catatan:
Semua penggunaan dana dapat ditelusuri darimana sumbernya, sehingga manajemen dapat menetapkan kebijakan
keuangan yang lebih baik. 13
 Informasi
Akuntansi dan
Fungsi
Manajemen
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 14

Akuntansi dan Fungsi Manajemen
Fungsi
Perencanaan

Fungsi AKUNTANSI Fungsi

Pengendalian MANAJEMEN Pengorganisasian

Fungsi Pelaksanaan

15
 Teknologi
Industri
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 16

 Pergeseran Filosofi Manajemen

Th 1980 Produksi dilakukan Didukung oleh

Perkembangan dengan bantuan sistem dan
teknologi mesin berbasis teknologi
automatisasi komputer

Just in Time Computer Integrated Manufacturing

Secara komersial, kesulitan memaksa kenaikan harga jual karena keterbatasan daya beli konsumen
mengharuskan efisiensi dalam berbagai fungsi perusahaan. Salah satu fungsi yang masih dipandang masih
berpeluang di rekayasa adalah fungsi produksi. Terbukti penghematan di sektor ini berhasil menaikkan laba
bruto perusahaan setelah mengadopsi CIM yang mendorong perubahan pada manajemen persediaan JIT dan
memodifikasinya serta aplikasi sistem akuntansi ABC.

17
 Perluasan Peran
Akuntansi
Manajemen
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 18

 Membutuhkan perubahan displin ilmu 
PERUBAHAN pembaharuan penekanan pada pentingnya
LINGKUNGAN BISNIS akuntansi manajemen

DI TUNJANG SISTEM INFORMASI YANG MEMADAI DALAM PENYELENGGARAAN

TUGAS-TUGAS MANAJEMEN

TQM Automasi atau

Perekayasaan Proses FMS (Flexible Manufacturing System)
(Total Quality Management)

Flexible Manufacturing Just in Time (JIT)

19
 Struktur
Organisasi
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 20

Arus Informasi pada Divisi Organisasi dan
Jenjang Manajemen

21
 Persaingan
Internasional
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 22

 1. Reduksi tarif kuota;
2. Perkembangan sistem
transportasi global;
Persaingan Internasional 3. Semakin canggihnya
Di sebabkan oleh mekanisme pasar
internasional dan
penghapusan
hambatan lain
menuju perdagangan
bebas.

Akuntansi manajemen yang baik tidak akan dengan sendirinya menjamin keberhasilan, tetapi akuntansi
manajemen yang lemah dapat menghambat langkah-langkah baik yang dilakukan dalam suatu organisasi untuk
menjadikan sebuah perusahaan benar benar kompetitif.

23
Peta Akuntansi Manajemen
DUNIA BISNIS

Dunia Untung - Rugi

Neraca Siklus Kas Laba - Rugi

Data historis yang diolah menjadi informasi relevan untuk keputusan

Keputusan Rutin dan Khusus

LABA MELALUI KEPUASAN KARYAWAN DAN

PELANGGAN

Memaksimalkan Nilai Perusahaan

24
 Peran Sistem
dan Teknologi
Informasi
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 25

Sistem akuntansi merupakan suatu mekanisme formal untuk mengumpulkan
dan mengkomunikasikan data dalam rangka penyeragaman informasi untuk
membantu pembuatan dan mengkoordinasikan keputusan-keputusan akhir
kolektif yang berhubungan dengan setiap sasaran atau tujuan organisasi. Sistem
ini merupakan salah satu bentuk sistem informasi manajemen.

TUGAS AKUNTAN
1. Pencatatan skor Membantu keputusan untuk
pihak luar seperti investor,
2. Pengarahan perhatian otoritas pajak, dll
3. Pemecahan masalah

Output

Sebagai database dan bila diperlukan

maka setiap saat dapat di akses kembali
DISIMPAN
26
Dalam pemecahan masalah informasi akuntansi terutama membantu
mengidentifikasi masalah yang membutuhkan keputusan dari para manajer, baik
dalam perencanaan jangka panjang maupun keputusan-keputusan khusus.
Informasi akuntansi yang disajikan sekaligus dapat membantu menyiapkan
alternatif solusi dari berbagai alternatif keputusan yang dapat diambil oleh
manajemen.

Implikasi pemakaian sistem informasi akuntansi tercermin dalam efektivitas

keputusan manajemen berdasarkan informasi yang merupakan output dari
sebuah sistem informasi akuntansi.
Bagi akuntansi manajemen, adopsi perkembangan teknologi yang sesuai
merupakan prasyarat untuk memungkinkan sistem informasi akuntansi
menghasilkan data dan informasi yang lebih bermutu sejalan dengan kebutuhan
mekanisme dalam lingkungan bisnis dimana informasi akuntansi itu akan
digunakan.
 Manajemen
Operasional
Matakuliah Akuntansi Manajemen

Date Your Footer Here 29

 Di arahkan pada Manajemen berbasis
ORIENTASI
1. Aktivitas,
AKUNTANSI
2. Orientasi pelanggan,
MANAJEMEN 3. Penentuan posisi strategik,
4. Kerangka rantai nilai

Merupakan suatu sistem yang

luas, pendekatan terintegrasi yang Manajemen biaya strategik meliputi
memusatkan perhatian penggunaan data biaya untuk membangun
Nilai pelanggan dapat diukur
maanjemen pada aktivitas yang dan mengidentifikasi strategi yang akan
dengan selisih antara nilai yang
bertujuan meningkatkan nilai menghasilkan keunggulan kompetitif
diterima dan dikorbankan
pelanggan dan menghasilkan laba. berkelanjutan, meliputi kepemimpinan
pelanggan.
dalam biaya rendah dan keunggulan produk
dalam diferensiasi.

30
 AKHIR
MATERI
SEMANGAT, TEKUN DAN BERSABAR DALAM
PEMBELAJARAN & MEMAHAMI ILMU

Selfiana, S.E., M.M.

0822 1351 3204
STIMA IMMI

31
 Sumber Pustaka

Samryn, L., M., 2012. Akuntansi Manajemen, Informasi Biaya Untuk

Mengendalikan Aktivitas Operasi & Investasi. Jakarta: kencana

Prawironegoro, Darsono & Purwanti, Ari., 2008. Akuntansi Manajemen.

Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media

32