BAB 3 & BAB 4

KINERJA KARYAWAN DAN METODE PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Diampu Oleh :
Dr. Enjang Sudarman.M.Si.

Disusun Oleh :
Tata ridwan purnama - 331201300235
Faktor yang Mempengaruhi Kinerja karyawan Yaitu :
1. Faktor Personal
2. Faktor Kepemimpinan
3. Faktor Kelompok
4. Faktor Sistem
5. Faktor Kontekstual dan Situasional.
Faktor yang Mempengaruhi :
• Ketih Davis : Faktor-faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja adalah faktor
kemampuan (ability) dan faktor motivasi (motivation).
• Rumusan :
Human performance= Ability x Motivation
Motivation = Attitude x Situation
Ability = Knowledge x Skill

• tiga faktor yg mempengaruhi kinerja karyawan yaitu :

1. Faktor Individual
2. Faktor Psikologis
3. Faktor Organisasi
Indikator Kinerja Karyawan Secara Umum Meliputi :
1. Kualitas,
2. Kuantitas,
3. Ketepatan waktu,
4. Penghematan biaya,
5. Kemandirian atau otonomi dalam bekerja (tanpa selalu disupervisi),
6. Kerjasama.
4 indikator untuk mengukur kinerja karyawan :
1. kualitas kerja,
2. kuantitas Pkerja,
3. dapat tidaknya diandalkan,
4. sikap.

PERFOMANCE MANAGEMENT ( MANAJEMEN KINERJA)

Manajemen kinerja adalah suatu proses di mana manajer memastikan bahwa aktivitas
karyawannya beserta hasil kerjanya sesuai dengan hasil organisasi.
Tujuan Penilaian Kinerja Yaitu :
 ➢ Tujuan Strategis (Strategic Purpose)
➢ Tujuan Administratif (Administrative Purpose)
➢ Tujuan Penngembangan (Developmental purpose)
Kriteria Ukuran Kinerja Yaitu :
 Kesesuaian Strategis ( Strategic Congruence )
 Keakuratan ( Validity )
 Keandalan (Reliability )
 Kemampuan Menerima ( Acceptability )
 Spesifik ( Specifity )
Pendekatan Komparatif meliputi:
a) Rangking
b) Paired Comparisson
c) Forced Distribution.
Pemilihan Sumber untuk Informasi Kinerja (Prestasi)
Ada 5 sumber utama yang akan kita bahas, yaitu :
▪ Manager (manajer)
▪ Pengawas ( peers)
▪ Bawahan (subordinat)
▪ Diri Sendiri (self)
▪ Pelanggan (customer )
Faktor-faktor yang Harus diperhatikan dalam Menganalisis Kinerja yang Lemah
❖ Input
❖ Karakteristik karyawan
❖ Umpan balik
❖ Standar Kinerja/ Sasaran
❖ Kompensasi
Kesimpulan
Penilaian Kinerja Karyawan dilakukan sebagai bentuk penghargaan kepada karyawan
bertujuan untuk meningkatkan kualitas dari perkerjaan karyawan. Dengan mengevaluasi serta
menilai keberhasilan karyawan dalam melaksanakan tugasnya dengan membandingkan hasil
kerja yang di capai sesuai dengan standar pekerjaan.