Assalammualaikum wr.

wb

Dengan hormat

Dalam rangka menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas
Sarjanawiyata Tamansiswa melalui Proposal Skripsi dengan Judul:

“Pengaruh Motivasi Ekstrinsik dan Komunikasi Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Komitmen
Organisasi Segabai Variabel Mediasi pada CV Twin Setia, Yogyakarta”

Kami mohon bantuan Bapak/Ibu mengisi kuesioner terlampir, pertanyaan semata-mata untuk
kepentingan ilmiah, jawaban akan dirahasiakan dan mohon jangan diberi nama. Atas segala bantuan,
partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuesioner kami sampaikan terima kasih.

Hormat saya,

Novita Sari
2018008125
KUESIONER

DATA PERIBADI RESPONDEN

1. Jenis Kelamin:
Laki-laki Perempuan
2. Status Kepegawaian
Belum Tetap Pegawai Tetap
3. Status Pernikahan
Belum Menikah Menikah Janda/Duda
4. Umur
≤ 30 Th 40-49 Th
31-39Th ≥ 50 Th
5. Pendidikan terakhir
SD SMP SMA
Diploma S-1 Pascasarjana (S-2/S-3)
6. Masa kerja
≤ 2 Th 6–10 Th Diatas 15 Th
2–5 Th 11–15 Th

No. Kinerja Nilai

(Pradhan & Jena, 2017)

 Kinerja Tugas

1 Saya berusaha mempertahankan standar kerja yang tinggi.

2 Saya mampu menangani tugas saya tanpa banyak pengawasan.

3 Saya sangat bersemangat dengan pekerjaan saya.

4 Saya tahu saya bisa menangani banyak tugas untuk mencapai tujuan
organisasi.

5 Saya berusaha untuk menyelesaikan tugas tepat waktu.

6 Rekan-rekan saya yakin saya berkinerja tinggi dalam pekerjaan di organisasi

saya

Pradhan, R. K., & Jena, L. K. (2017). Employee Performance at Workplace: Conceptual Model and
Empirical Validation. Business Perspectives and Research, 5(1), 69–85.
https://doi.org/10.1177/2278533716671630

Motivasi Intrinsik

No 4 diedit: Saya melakukan pekerjaan ini bukan karena semata-mata demi uang.

No 5. Pekerjaan saya sungguh menarik minat saya

Lingkungan kerja

Sumber

Komunikasi

SC1: Nyaman berbicara dengan atasan tentang kinerja

SC2: Komunikasi dua arah dengan anggota organisasi kerja terjalin baik

SC3: Terdapat toleransi untuk perbedaan pendapat

SC4: Komunikasi dalam organisasi dilakukan dengan responsif

SC5: Organisasi menginformasikan bila ada perubahan besar

SC6: Nyaman berbicara dengan atasan ketika ada masalah

Sumber