SOAL LATIHAN MATLAK ADAPTIF

1. Karakteristik adaptif dibutuhkan makhluk hidup untuk, KECUALI :

a. Bertahan hidup
b. Mengatasi ancaman
c. Menghadapi perubahan
d. Makan dan minum

2. Kebijakan adaptif yang dikonseptualisasi oleh elemen kapabilitas system dynamic

governance, adalah :
a. Thinking again.
b. Thinking ahead
c. Thinking across
d. Thinking along

3. Fondasi Organisasi adaptif terdiri atas, KECUALI :

a. Prosedur
b. Lansekap
c. Kepemimpinan
d. Pembelajaran

4. Perusahaan yang sukses menciptakan sebuah kultur adaptif adalah yang tidak hanya
sekedar mendorong setiap individunya untuk terus belajar, nanmun juga men-share-nya
adalah fondasi organisasi yang bersifat:
a. Prosedur
b. Lansekap
c. Kepemimpinan
d. Pembelajaran

5. Berikut ini adalah ciri-ciri penerapan budaya adaptif, KECUALI :

a. Mendorong jiwa kewirausahaan
b. Memperhatikan kepentingan-kepentingan yang diperlukan antar instansi mitra,
masyarakat dan sebagainya
c. Memanfaatkan peluang-peluang yang berubah-ubah
d. Konsisten dengan keputusan yang sudah diambil sejak awal

6. Berikut ini adalah kalimat afirmasi adaptif dari nilai-nilai BerAKHLAK:

a. Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan Negara
b. Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
c. Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan ataupun menghadapi
perubahan
d. Kami membangun kerjasama yang sinergis

7. Yang dimaksudkan dengan adaptif adalah:

a. Mudah menyesuaikan diri dengan keadaan
b. Kecenderungan untuk menyesuaikan diri pada situasi yang berbeda
c. A dan B Benar
d. A dan B Salah
8. Yang dimaksud dengan VUCA adalah:
a. Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
b. Vision, Uncertainty, Complexity, Adaptive
c. Vision, Uncertainty, Complexity, Adaptive
d. Volatility, Uncertainty, Controllable, Ambiguity

9. Berikut ini adalah beberapa indikator yang menunjukan sebuah organisasi yang berkarakter
adaptif kecuali :
a. Agilitas
b. Responsif
c. Status quo
d. Fleksibilitas

10. Perilaku tertutup, politis dan borokratis menunjukan organisasi berkarakteristik :

a. Adaptif
b. Fleksibel
c. Tidak adaptif
d. Tidak fleksibel

11. Pemimpin sebenarnya dalam organisasi adaptif adalah pemimpin yang mampu membawa
sesuatu pada organisasi yang dipimpinnya yaitu :
a. Perubahan misi
b. Perubahan adaptif
c. Kemakmuran
d. Perubahan teknis

12. Model interaksi yang terjadi dalam dalam governance adalah sebagai berikut, kecuali:
a. Voluntary
b. Kerjasama
c. Non Voluntary
d. Kolaboratif

13. Kapankah waktu yang tepat yang diperlukan dalam upaya adaptasi terhadap keahlian baru?
a. Setiap waktu
b. Adaptasi keahlian baru tidak diperlukan
c. Tiap 1 kali masa periode kerja
d. Akhir masa evaluasi periode kerja

14. Menghadapi volatility adalah dengan menegaskan:

a. Remisi
b. Visi
c. Revisi
d. Misi

15. Menghadapi uncertaity adalah dengan menegaskan:

a. Visi
b. Revisi
c. Understanding
d. Misi
16. Budaya adaptif yang ditujukan untuk menyelesaikan persoalan yang timbul dalam
organisasi dan bukan sekedar untuk mengadaptasi perubahan adalah disebut:
a. Cultural values
b. Coporate strategy
c. Rules
d. Problem solving

17. Menurut Neo & Chen, terdapat tiga kemampuan kognitif proses pembelajaran fundamental
untuk pemerintahan dinamis yaitu:
a. Thinking along, thinking again, thinking ahead
b. Thinking together, thinking again, thinking ahead
c. Thinking ahead, thinking together, thinking again
d. Thinking ahead, thinking again, thinking across

18. Kebijakan Adaptif dikonseptualisasi oleh elemen customize system dynamic governance,
adalah :
a. Thinking again.
b. Thinking ahead
c. Thinking across
d. Thinking along

19. Yangdimaksud kecerdasan organisasi adalah:

a. Organisasi dirancang dengan kokoh ketika karakteristik strukturalnya mendukung
ketahanan dan menghindari jebakan sistemik
b. Organisasi memiliki ketahanan untuk bangkit menghadapi tantangan
c. Organisasi menjadi cerdas ketika mereka berhasil mengakomodasi banyak suara
dan pemikiran yang beragam
d. Organisasi memiliki banyak akal untuk menggunakan kelangkaan sumber daya guna
suatu terobosan inovatif.

20. Yang dimaksudkan dengan menerima dan merangkul perubahan sebagai bagian dari
lingkungan kerja yang tidak dapat diprediksi adalah pengertian dari:
a. Hadapi ambiguity dengan agility
b. Hadapi volatility dengan vision
c. Hadapi uncertainty dengan understanding
d. Hadapi complexity dengan clarity