Soal Multiple choice

Adaptif (Agenda II)

======================================================
1. Dibawah ini beberapa alasan mengapa nilai-nilai adaptif perlu diaktualisasikan dalam
pelaksanaan tugas-tugas jabatan di sektor publik, kecuali; a. perubahan lingkungan
strategis,
b. kompetisi yang terjadi antar instansi pemerintahan,
c. kompetisi pribadi,
d. perkembangan teknologi

2. Perubahan Lingkungan Strategis adalah sesuatu yang tak dapat dihindari. Berdasarkan
pernyataan diatas, kalimat manakah dibawah ini yang kurang tepat; a. kondisi
perubahan yang konstan membutuhkan dinamisasi,
b. cara sektor publik dalam menyelenggarakan fungsinya juga memerlukan kemampuan
adaptasi yang memadai,
c. literasi publik semakin meningkat,
d. banyak negara yang kebal terhadap perubahan.

3. Salah satu karakteristik penting dari perubahan lingkungan strategis;

a. Kompetisi
b. Konsolidasi,
c. Kualifikasi
d. Konsekwensi.

4. Perkembangan teknologi yang akan mengubah secara masif cara kerja konvensional
yang sangat bergantung pada peran kerja otak manusia dengan cara kerja yang
melibatkan banyak peran kecerdasan buatan disebut; a. artificial intelligence (AI)
b. Internet of Things (IoT)
c. Big Data
d. Otomasi
5. Dalam penggunaan internet yang hampir merambah kesemua business process
pelayanan publik, menyebabkan isu keamanan atau cybersecurity menjadi perhatian
serius.Mengapa?
a. menyangkut keselamatan dan keamanan individu
b. menyangkut keselamatan dan keamanan individu maupun organisasi
c. menyangkut keamanan Negara
d. semua salah

6. Salah satu dari perkembangan teknologi yang dapat digunakan untuk menganalisis
dinamika perkembangan aspirasi dan kebutuhan masyarakat terkini, tingkat
kepercayaan publik bahkan memetakan respon masyarakat terhadap pelayanan yang
diberikan pemerintah adalah; a. artificial intelligence (AI)
b. Big Data
c. peta analisis
d. Internet of Things (IoT)

7. Volatility sebagai tantangan perubahan lingkungan dalam rumusan karakteristik VUCA

dimaknai;
a. Masa depan penuh dengan ketidakpastian.
b. Sejarah dan pengalaman masa lalu tidak lagi relevan memprediksi probabilitas dan
sesuatu yang akan terjadi.
c. Dunia modern lebih kompleks dari sebelumnya.
d. Dunia berubah dengan sangat cepat, bergejolak, relative tidak stabil, dan
tak terduga.
8. Lingkungan bisnis semakin membingungkan, tidak jelas, dan sulit dipahami. Setiap
situasi dapat menimbulkan banyak penafsiran dan persepsi. Dalam rumusan
karakteristik VUCA disebut a. Volatility
b. Uncertainty
c. Complexity
d. Ambiguity
9. Indeksasi yang digunakan oleh lembaga internasional untuk dijadikan rujukan umum
dalam menilai keberhasilan suatu negara dalam menangani korupsi, ialah; a. E-
government development index (EGDI)
b. World Governance Index
c. the Global Competitiveness Index
d. Corruption Perception Index

10. World Intellectual Property Organization (WIPO) atau organisasi hak kekayaan
intelektual dunia merupakan salah satu lembaga Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB)
yang diberi mandat untuk;
a. menyusun dan mempublikasikan peringkat tahunan kepada negara-negara
berdasarkan kemampuan tiap negara dalam berinovasi di bidang ekonomi .
b. menyusun dan mempublikasikan peringkat tahunan kepada
negara-negara berdasarkan kemampuan tiap negara dalam birokrasi
c. Menentukan Negara-negara yang terpilih sebagi Negara yang bebas korupsi d.
Semua benar.
11. Dibawah ini merupakan Fondasi organisasi adaptif, kecuali;
a. lanskap (landscape)
b. pembelajaran (learning)
c. Kepemimpinan
d. Kesetaraan
12. Unsur yang terkait dengan bagaimana memahami adanya kebutuhan organisasi untuk
beradaptasi dengan lingkungan ialah; a. Kepemimpinan
b. pembelajaran (learning)
c. lanskap (landscape)
d. Kesetaraan

13. ”bahaya terbesar sewaktu organisasi menghadapi goncangan, bukanlah pada besarnya
goncangan yang dihadapi, melainkan pada penggunaan pengetahuan yang sudah
kadaluarsa”. Dalam konteks Daya tahan organisasi yang dipengaruhi oleh
pengetahuan, Ini merupakan pernyataan ?; a. Peter Senge
 b. Max Weber
c. Peter F. Drucker
d. Eddie Teo

14. Adaptasi tidak hanya kemampuan mengubah diri sesuai dengan keadaan lingkungan
tetapi juga mengubah lingkungan sesuai dengan keadaan (keinginan diri). Kalimat yang
tepat dalam memaknai ini;
a. Adaptasi adalah upaya perubahan tanpah harus memiliki kemampuan untuk berubah
b. kemampuan adaptif dapat mengubah keadaan tapi tidak mengubah diri
c. kemampuan adaptif hanya untuk mengubah diri
d. kemampuan adaptif merupakan syarat penting bagi
terjaminnya keberlangsungan kehidupan

15. Hal yang sering menghalangi proses adaptasi bagi pegawai pemerintah dalam
melakukan perbaikan pelayaan adalah;
a. Peraturan dan Kebijakan
b. Pengalaman
c. kompetisi
d. Semua salah

16. Mana dari pernyataan dibawah ini yang tidak tepat;

a. Sebuah inovasi yang baik biasanya dihasilkan dari sebuah kreativitas.
b. Tanpa daya kreativitas, inovasi akan sulit hadir dan diciptakan.
c. Untuk menghasilkan inovasi tidak membutuhkan kreatifitas
d. Inovasi adalah keniscayaan

17. Dalam dimensi kreativitas Elaborasi (elaboration) dimaknai;

 a. kemampuan untuk bekerja secara detail dengan kedalaman dan komprehensif.
b. kemampuan untuk menghasilkan banyak ide atau gagasan baru karena
kapasitas/wawasan yang dimilikinya.
c. adanya sifat keunikan, novelty, kebaruan dari ide atau gagasan yang dimunculkan
d. kemampuan untuk menghasilkan banyak ide atau gagasan baru karena
kapasitas/wawasan yang dimilikinya.

18. Adanya sifat keunikan, novelty, kebaruan dari ide atau gagasan yang dimunculkan,
dalam dimensi kreativitas disebut;
a. Fluency (kefasihan/kelancaran)
b. Flexibility (Fleksibilitas)
c. Originality (Orisinalitas)
d. Elaboration (Elaborasi.

19. Dalam konsep perilaku Adaptif bagaimana ; “Seorang pemimpin adalah seseorang
yang membawa perubahan adaptif, bukan teknis. Dia membuat perubahan yang
menantang dan mengacaukan status quo dan dia harus meyakinkan orang-orang yang
marah bahwa perubahan itu untuk kebaikan mereka sendiri dan kebaikan organisasi” .
Siapakan yang membuat pernyataan ini? a. Peter Senge
b. Max Weber
c. Peter F. Drucker
d. Eddie Teo

20. Johansen (2012) mengusulkan kerangka kerja yang dapat digunakan untuk menanggapi
ancaman VUCA yang disebut VUCA Prime; jika seorang pemimpin memiliki sikap
menerima dan merangkul perubahan sebagai bagian dari lingkungan kerja Anda yang
konstan dan tidak dapat diprediksi dengan memahami bahwa “Perubahan merupakan
keniscayaan, oleh karena itu perubahan tidak untuk dilawan tetapi untuk ‘diterima dan
dirangkul’ , maka berarti dia sedang melakukan : a. Hadapi Volatility dengan Vision
b. Hadapi Uncertainty dengan Understanding
c. Hadapi Complexity dengan Clarity
 d. Hadapi Ambiguity dengan Agility

21. Apa sebutan Paradigma organisasi yang oleh Peter Senge digambarkan bahwa
organisasi itu seperti manusia yang butuh pengetahuan yang perlu terus diperbaharui
untuk bertahan hidup?
a. Visioner organization
b. Dinamic Organization
c. soft approach
d. Learning Organization

22. Personal mastery adalah salah satu sikap disiplin yang mengharuskan seorang
pegawai ?
a. selalu sinergis dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk mewujudkan visinya
b. memiliki mental model yang mencerminkan realitas yang organisasi ingin wujudkan
c. terus mengasah pengetahuannya hingga ke tingkat mahir
d. terus berkomunikasi hingga memiliki persepsi yang sama atau gelombang yang sama
terhadap suatu visi atau cita-cita yang akan dicapai bersama

23. Tiga kemampuan kognitif proses pembelajaran fundamental untuk pemerintahan

dinamis, kecuali:,).
a. berpikir ke depan (think ahead)
b. berpikir lagi (think again)
c. berpikir lintas (think across)
d. berpikir pintas
24. Salah satu dimensi yang membuat organisasi kuat, tangguh dan imajinatif adalah
kecerdasan organisasi. Apa makna kecerdasan organisasi dalam dimensi ini?;
a. Organisasi memiliki banyak akal ketika mereka berhasil mengurangi perubahan atau
bahkan lebih baik, menggunakan kelangkaan sumber daya untuk terobosan inovatif
b. Organisasi menjadi cerdas ketika mereka berhasil mengakomodasi banyak
suara dan pemikiran yang beragam.
 c. Organisasi dirancang dengan kokoh ketika karakteristik strukturalnya mendukung
ketahanan dan menghindari jebakan sistemik.
d. Organisasi adaptif dan fit ketika mereka melatih perubahan.

25. organisasi yang terus melakukan perubahan, mengikuti perubahan lingkungan

strategisnya disebut;
a. organisasi adaptif b, organisasi strategis c. organisasi dinamis
d. organisasi inovatif

26. lanskap (landscape), pembelajaran (learning), dan kepemimpinan (leadership) adalah

unsur yang membentuk; a. Dinamika Organisasi
b. Fondasi organisasi Adaptif
c. nilai organisasi
d. adaptasi lingkungan

27. Unsur pembelajaran dalam organisasi adaptif yang terdiri atas elemen-elemen adaptive
organization ialah;
a. perencanaan beradaptasi
b. penciptaan budaya adaptif
c. struktur adaptasi.
d. semua benar

28. Masa depan penuh dengan ketidakpastian. Sejarah dan pengalaman masa lalu tidak
lagi relevan memprediksi probabilitas dan sesuatu yang akan terjadi, dalam
karakteristik VUCA adalah; a. Volatility
b. Uncertainty
c. Complexity
d. Ambiguity

29. Dorong fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, dan ketangkasan. Buat rencana ke

depan, tetapi bersiaplah untuk mengubahnya, adalah praktik perilaku adaptif
 dalam upaya menghadapi Vuca versus Vuca Prime yaitu; a. Hadapi Complexity
dengan Clarity
b. Hadapi Ambiguity dengan Agility
c. Hadapi Uncertainty dengan Understanding
d. Hadapi Volatility dengan Vision

30. Systems thinking dalam learning organization dimaksudkan;

a. Pegawai harus terus berkomunikasi hingga memiliki persepsi yang sama atau
gelombang yang sama terhadap suatu visi atau cita-cita yang akan dicapai
bersama
b. Pegawainya harus selalu berpikir sistemik, tidak kaca mata kuda, atau
bermental silo
c. Pegawainya memiliki mental model yang mencerminkan realitas yang
organisasi ingin wujudkan
d. Pegawainya harus terus mengasah pengetahuannya hingga ke tingkat mahir

NH