Anda di halaman 1dari 2

PT.

Diterbitkan 20-1-2022
Prosedur Kerja
PRO-HRD-
PROSEDUR TUJUAN, Revisi 00
SMK3-009 SASARAN DAN PROGRAM K3 Halaman Hal 1 dari 2

1. TUJUAN
Prosedur ini digunakan untuk mendokumentasikan tujuan, sasaran dan program keselamatan
dan kesehatan kerja yang disusun berdasarkan kebijakan K3, hasil identifikasi bahaya dan
pengendalian resiko serta mempertimbangkan sumber daya perusahaan.

2. RUANG LINGKUP
Prosedur ini berlaku untuk seluruh Departemen di PT.

3. DEFINISI
3.1.1. Tujuan K3 adalah harapan yang ingin kita capai dalam penerapan sistem
manajemen K3

3.1.2. Sasaran K3 adalah rencana kinerja keselamatan dan kesehatan kerja yang terukur
secara kualitatif dan kuantitatif.

3.1.3. Program K3 adalah suatu kegiatan kerja yang disusun sesuai dengan sumber daya
yang dimiliki perusahaan (manusia, dana, teknologi) yang memuat rencana kegiatan,
tata waktu pelaksanaan, dan penanggungjawab kegiatan.

4. ACUAN
4.1. Perdoman Mutu Perusahaan
4.2. ISO 45001:2018 Sasaran K3 dan Program untuk Mencapai Sasaran K3

5. TANGGUNG JAWAB
5.1. Management Representative bertanggung jawab terhadap pelaksanaan prosedur ini
5.2. P2K3 bertanggung jawab menetapkan tujuan, sasaran dan program K3 serta mengevaluasi
pelaksanaannya.

Disusun Oleh Diperiksa Oleh Disetujui Oleh


Status

No. Copy
PT.
Diterbitkan 20-1-2022
Prosedur Kerja
PRO-HRD-
PROSEDUR TUJUAN, Revisi 00
SMK3-009 SASARAN DAN PROGRAM K3 Halaman Hal 2 dari 2

6. URAIAN PROSEDUR
1. Tim P2K3 mengevaluasi data identifikasi bahaya dan pengendalian resiko sebagai
pertimbangan untuk menentukan tujuan, sasaran dan program K3.

2. Dalam mengidentifikasi sasaran dan program K3 digunakan pertimbangan-pertimbangan


terhadap:
2.1. Kebijakan SMK3;
2.2. Identifikasi bahaya dan pengendalian resiko;
2.3. Peraturan hukum dan persyaratan lainnya;
2.4. Sumberdaya keuangan dan manusia perusahaan;
2.5. Pandangan pihak-pihak yang berkepentingan.

3. Sasaran K3 ditetapkan secara kuantitatif dan menyatakan target waktu pencapaian yaitu 6
(enam bulan) dan dituangkan ke dalam Formulir Penetapan Tujuan, Sasaran dan Program
K3

4. Manajemen Representatif bertanggungjawab mengesahkan Formulir Penetapan Tujuan,


Sasaran dan Program K3

5. Evaluasi pencapaian sasaran dan program K3 dilakukan setiap enam bulan sekali guna
memastikan tercapainya sasaran K3 serta perbaikan kinerja terus menerus dan disampaikan
pada saat Rapat Tinjauan Manajemen.

6. Perubahan sasaran dan program K3 dapat dilakukan antara lain bila terjadi perubahan
identifikasi bahaya dan pengendalian resiko penting, dan atau perubahan kebijakan K3, dan
atau perubahan peraturan hukum atau persyaratan lain.

7. LAMPIRAN
7.1. Formulir Penetapan Sasaran dan Program K3

Disusun Oleh Diperiksa Oleh Disetujui Oleh


Status

No. Copy

Anda mungkin juga menyukai