BAB II

ANALISIS PELUANG USAHA

PRODUK BARANG/JASA

Setelah mempelajari tentang Analisis Peluang usaha Produk Barang/jasa ini, peserta didik
diharapkan mampu menjelaskan pengertian peluang usaha, menjelaskan bagaimana
menganalisis peluang usaha dan memanfaatkannya untuk meraih keberhasilan usaha dengan
teliti dan mandiri.

ANALISIS PELUANG USAHA BARANG/JASA

METODE ANALISIS PELUANG USAHA

PENGERTIAN PELUANG USAHA SUMBER PELUANG USAHA SIKLUS HIDUP PRODUK

PENGERTIAN PELUANG USAHA DARI DIRI SENDIRI INTRODUCTION STEP (TAHAP PERKENALAN)
PELUANG DAN RESIKO USAHA

DARI LINGKUNGAN
FAKTOR-FAKTOR
DASAR ANALISIS PELUANG USAH
GROWTH STEP (TAHAP PERKEMBANGAN)
YANG MEMPENGARUHI
PELUANG USAHA DARI KONSUMEN

DARI PERUBAHAN- PERUBAHAN YANG TERJADI TUJUAN DAN MANFAAT ANALISIS

CIRI-CIRI PELUANG USAHA YANG BAIK MATURITY STEP (TAHAP KEDEWASAAN)
PELUANG USAHA

DECLINE (TAHAP PENURUNAN) METODE ANALISIS PELUANG USA

PEMANFAATAN PELUANG SECARA KREATIF DAN INOV

STRATEGI EKSTENSI (PERPANJANGAN)

Peluang usaha – Siklus hidup produk –faktor internal – faktor eksternal - Introduction Step (Tahap perke
- Decline (Tahap penurunan) - Strategi Ekstensi (Perpanjangan) – analisis peluang usaha – analisis SWO

1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

Istilah peluang usaha tentunya sudah kesempatan yang dapat

tidak aneh lagi bagi para pebisnis/ usahawan,
tetapi tdak semua orang mengerti apa yang
dimaksud dengan peluang usaha. Dalam bab
ini akan disajikan penjelasan mengenai
peluang usaha dan cara menganisis
peluang usaha tersebut.
A.Pengertian Peluang Usaha
1. Pengertian Peluang Usaha
Kata peluang, jika dalam bahasa
Inggris “opportunity”, dapat
diasrtikan sebagai kesempatan yang
muncul dari suatu kejadian. Istilah
peluang usaha sendiri terdiri dari dua
kata yaitu kata “peluang” dan kata
“usaha”. Kata peluang memiliki
pengertian sebagai suatu kesempatan
yang datang atau sesuatu yang
terjadi yang bisa menghasilkan
keuntungan. Sedangkan lata “usaha”
dapat diasrtikan sebagai suatu
tindakan yang dilakukan untuk
mengarahkan tenaga dan pikiran dalam
mencapai target atau tujuan. Dengan
demikian, peluang usaha adalah
suatu kesempatan yang datang
sehingga d a p a t d i m a n f a a t k a
n u n t u k mendapatkan keuntungan.
Peluang usaha juga didefinisikan
sebagai kesempatan yang muncul
pada waktu tertentu yang dapat
memberikan kesempatan besar untuk
memperoleh keuntungan, jika dalam
kesempatan itu itu dilakukan suatu
tindakan dengan mengerahkan
tenaga dan pikiran. Peluang usaha
sendiri merupakan suatu ide investasi
atau usulan bisnis yang menarik serta
memberi kemungkinan untuk
memberikan hasil bagi seseorang yang
berani mengambil resiko.
Analisis peluang usaha adalah suatu
an al i s i s yang b e r tu ju an untuk
mengetahui apakah usaha yang
ter s ebu t da pa t dik er j a k a n k
a n , d i la k s a n a k a n , d a n m e
m b e r ia n keuntungan dikemudian
hari. Peluang usaha adalah
2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

dim a n fa a tk a n s es eor a n g u n tu
k mendapatkan apa yang di inginkannya
(keuntungan – kekayaan – uang) dengan
memanfaatkan berbagai sumber daya
yang dimiliki.

Gambar 2.1. Contoh Analisis Peluang Usaha (Sumber : Produk Kreatif

dan Kewirausahaan, Untuk SMK/MAkelas XI,Karangan Imam Firmansyah,
S.Pd DKK)

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi

peluang usaha
Seorang pengusaha baik pengusaha
muda ataupun pengusaha yang sudah
lama berkecimpung dalam dunia bisnis,
ketika ia akan memanfaatkan peluang
usaha yang ada pada waktu tertentu
seorang pengusaha itu harus memiliki
sikap dan mental yang percaya diri. Perlu
pemikiran yang matang bagi seorang
pengusaha agar usahanya dapat berjalan
dengan tetap sasaran. Dalam menilai
sebuah peluang usaha, apakah cocok
dengan keadaan kita atau tidak, tentu
kita harus memperhatikan dua faktor
yaitu faktor internal dan faktor eksternal.
a.Faktor internal
Faktor internal ini bersumber dari
individu itu sendiri misalnya bakat
dan minat yang dimiliki oleh
seseorang. Ketika kita memanfaatkan
peluang usaha maka kita harus
memperhatikan faktor internal yang
kita miliki. Apakah Anda memiliki
bakat dan minat untuk m e n j a l a n
k a n k e g i a t a n u s a h a
yantgtelah Anda pilih.
b. Faktor eksternal
Faktor eksternal ini datang dari luar
diri Anda misalnya lingkungan sekitar
kita. Ketika Anda akan memanfaatkan
peluang usaha maka Anda harus

3
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

memiliki daya analisa yang tinggi membuat inisiatif deng

dalam memanfaatkan peluang usaha. a n merencanakan apa saja yang
Seorang pengusaha yang cerdas akan
adalah ia mampu melakukan inovasi
dan kreativitas untuk kegiatan
usahanya.
3. Ciri-ciri peluang usaha yang baik
Tidak semua peluang usaha dapat
kita manfaatkan dan diubah menjadi
suatu usaha bisnis yang baik. Kita
harus memilih dan memilah peluang
mana yang cocok d en gan
bakat dan k e m a m p u a n k i t a
d a n l a y a k dikembangkan. Kita
harus memahami dahulu seperti apa
ciri-ciri peluang usaha yang baik.
Peluang usaha yang baik dan layak
dikembangkan memiliki ciri-ciri
sebagai berikut :
a.Peluang itu orisinil dan tidak
meniru. Usaha yang sukses itu tidak
meniru usaha orang lain. Usaha
yang meniru orang lain hasilnya
belum tentu sama.
b. P e l u a n g i t u h a r u s d a p a
tmengantisipasi peruba
h a n persaingan dan kebutuhan
pasar di masa mendatang. Dalam
arti, peluang itu bisa terus
ditingkatkan nilai jualnya serta bisa
terus diinovasi.
c. Benar-benar sesuai dengan keinginan
agar peluang bisa bertahan lama.
d. Tingkat visibilitas (kelayakan usaha)
benar-benar teruji untuk itu dilakukan
riset dan trial (uji coba) dalam pasar.
e. Bersifat ide yang kreatif dan
inovatif bukan tiruan dari ide orang
lain.
f. Ada keyakinan bisa mewujudkan dan
sukse untuk menjalankannya.
g. Ada rasa senang menjalankannya
dan benar-benar suka dengan bisnis
tersebut.
Oleh sebab itu, ketika muncul
peluang usaha baru, anda harus segera

4
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

dilakukan untuk melaksanakan peluang

tersebut. Bagi wirausaha
w a n , pengenalan diri merupakan
modal awal untuk dapat mengenali
lingkungannya, memanfaatkan peluang
usaha, dan mengerahkan sumber daya,
guna meraih peluang usaha yang
ada. Seorang w i r a u s a h a w a n h a
r u s m e m u l ik i pengetahuan dan
ketrampilan yang cukup untuk
mengarahkan dirinya guna memperoeh
peluang, menyusun konsep usaha,
merencanakan masuk pasar,
menggambarkan diri serta dibekali
dengan teknik-teknik usaha tertentu.
Banyak jenis usaha yang bisa dikelola,
mana yang akan dipilih bergantung pada
beberapa hal, antara lain :
a. Minat seseorang
b. Modal yang dimiliki
c. Relasi yang dimiliki
d. Berbagai peluang lainnya
Setiap usaha yang dujalani pasti
berorientasi ingin mencari keuntungan.
Namun, saat anda berusaha, tidak akan
terlepas dari risiko yang akan dihadapi.
Hal tersebut tidak perlu dicemaskan
karena hanya akan memperlambat dan
menghambat usaha. Untu
k m e n g a n t is ip a s in y a , p e r s ia
p k a n perhitungan secara matang
langkah usaha yang akan ditempuh
sehingga akan mengurangi risiko yang
dihadapi. Ketersedian informasi bagi
seorang wirausaha mutlak diperlukan.
Setelah seorang wiraus
a h a mewujudkan ide dan peluang
usaha tersebut, sebaiknya mulailah dari
usaha berskala kecil terlebih
dahulu.Di samping memperkecil
risiko, langkah t e r s e b u t j u g a
membantumendayagunak
a n m o d a l d a n memantapkan
strategi usaha.Dalam dunia bisnis,
sealu ada ungkapan, “Dengan
pengorbanan yang sekecil- kecilnya
untuk mendapatkan hasil yang

5
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
sebesar-besarnya”.Faktanya, untuk
menjalankan ungkapan tersebut
memang sulit dan tidk semudah
membalikkan telapak tangan.
B.Sumber Peluang Usaha
Bagi pengusaha, terutama yang baru
memulai atau sebagai calon pengusaha,
peluang usaha tidak serta merta muncul
dan kemudian berkembang serta berhasil.
Berbagai sumber peluang usaha dapat
diakses sebagai sarana untuk memulai
usaha dan mengembangkannya, antara
lain :
1. Dari diri sendiri
Peluang usaha yang memiliki
potensi tinggi adalah dari diri sendiri,
misalnya ide tersebut didapatkan dari
hobi, keahlia, pengetahuan dan dari
riset atau pengamatan lingkungan.
Alasan mengapa peluang yang baik
datang dari diri sendiri, yaitu karena :
a.untuk menjalankan usaha harus
konsisten dan berkomitmen, sehingga
usahawan harus menyukai usaha
tersebut.
b.u n t u k m e n j a l a n k a n u s a h
a membutuhkan proses yang cukup
panjang, sampai usaha tersebut
membuat usahawan berhasil
c.keberhasilan dalam menjalankan
usaha yaitu dengan terus mencoba
dan pantang menyerah dengan
didukung kreativitas dan inovasi serta
memilikipengetahuanya
n g mencukupi
2. Dari lingkungan
Banyak sekali peluang untuk
menjalankan usaha yang sumber
idenya didapatkan dari lingkungan
sekitar, antara lain :
a.usaha yang dimiliki orang tua yang
terus dikembangkan lagi dan lagi,
sehingga semakin besar dan luas
6
b. pada lingkungan rumah, bisa saja
peluag untuk menjalankan usaha
dapat muncul dari lingkungan sekitar
rumah
c.kebiasaan diri sendiri juga dapat
memunculkan ide atau peluang untuk
m en j a la n k a n u s a h a , m is a
ln ya seseorang sering online,
sehingga mendapatkan ide untuk
berbisnis online
3. Dari konsumen
Permintaan konsumen terhadap
barang atau jasa di pasar dapat menjadi
sumber ide untuk membuka usaha,
misalnya :
a.keluhan konsumen terhadap barang
atau jasa yang dijual di pasar
b. harapan konsumen terhadap barang
dan jasa yang ada ataupun belu ada di
pasar
c. saran dari konsumen terhadap barang
atau jasa, dengan adanya saran
tersebutusahawandapat
memperbaiki lagi barang atau jasa
yang dijualnya atau membuat
barang yang baru yang sesuai
keinginan konsumen sehingga
konsumen merasa puas
d.permintaan konsumen terhadap
barang dan jasa, dengan keinginan
konsumen terhadap barang atau jasa,
jika seorang usahawan dapat
membaca situasi ini dengan baik,
maka akan menjadi sumber ide untuk
membuka us a ha s e h in g g a m
enda pa tka n keuntungan.
4. Dari perubahan-perubahan yang terjadi
Peluang usaha dapat muncul dari
berbagai perubahan lingkungan jika
orang tersebut mampu membaca situasi
untuk melihat peluang usaha, misalnya :
a.perubahan gaya hidup pada
manusia, dapat dikatakan gaya
hidup manusia jaman sekarang
semakin banyak
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
kebutuhan yang harus dipenuhi untuk
menjalankan kehidupannya
b. perubahan peraturan yang dilakukan
pemerintah dalam membuka serta
menjalankan usaha
c.perubahan tekanan kerja yang
semakin tinggi sehingga banyak
orang yang membutuhkan hiburan
atau suasana yang lain
d.perubahan terhadap dunia teknologi
dan komunikasi, karena jaman
sekrangmanusiasemaki
n m e m b u t u h k a n ya ng na ma
nya teknologi informasi dan
teknologi dalam menjalankan hidup,
dan lain- lain
Contoh peluang usaha yang saat ini
sedang marak adalah berbisnis online
dijaman serba digital seperti saat ini
memang sangat menjanjikan asalkan etrus
berusaha, selalu berinovasi dan mampu
bersaing dengan banyak penjual di
pasaran. Bisnis online yang dapat ditekuni
misalnya jual Handphone, kartu telepon
dll. Atau bisa juga berjualan pakain,
asesoris dll.Contoh usaha lainnya adalah
membuka usaha budidaya hewan atau
perikanan, budidaya tanaman pertanian
dan perkebunan, dll yang hasilnya dpat
dijual. Bisa saja didukung dengan
p e m a s a r a n s e c a r a o n l in e u
n t u k mempromosikan dan menjual
hasilnya kepada para calon konsumen,
karen sekarang ini banyak calon
konsumen mencari barang atau
produk yang diinginkannya melalui
internet.
C.Siklus Hidup Produk
Hal lain yang perlu diketahui
berkaitan dengan peluang usaha ini
adalah memahami siklus hidup sebuah
produk. Siklus hidup produk (bahasa
Inggris: Product life cycle) adalah
siklus suatu produk/ organisasi dengan
tahapan- tahapan proses perjalanan
hidupnya mulai
7
dari peluncuran awal (soft launching),
peluncuran resmi (grand launching),
perubahan dari target awal, lalu mulai
berjuang dan berkompetisi dengan produk-
produk yang sejenis, hingga melewati
persaingan dan kompetisi produk
memiliki tingkat penerimaan/ penjualan/
distribusi yang luas dan tersebar.
Konsep ini dipopulerkan oleh Levitt
(1978) yang kemudian penggunaannya
dikembangkan dan diperluas oleh para
ahli lainnya.
Setelah mencapai puncaknya maka
produk akan turun dengan alamiah.
Perubahan citra produk/ organisasi lalu
dilakukan untuk mendukung inovasi dan
menghindari penurunan drastis akibat
kejenuhan produk. Jangka waktu titik jenuh
tidak saja ditentukan dari jenis produk
tetapi bisa dilihat menggunakan indikator
seperti penjualan produk, komplain yang
tidak tertangani, distribusi dll.
Untuk memperpanjang siklus hidup
produk dapat dilakukan upaya-upaya
seperti: mendidik pasar, beriklan,
menjaganya dengan penjualan dsb. Ada
juga istilah daur ulang siklus produk yang
diterapkan untuk menarik proyek dari
penurunan dengan memperbaiki atau
dengan perubahan lainnya, seperti
pengemasan ulang dan pemotongan harga.
Gambar 2-2. Grafik Siklus hidup produk
Setiap produk mempunyai masa daur
hidup yang berbeda, terdapat kenaikan
maupun penurunan dalam jangka pendek
m a u pu n j a n g k a pa n j a n g . B e r
ik u t merupakan tahapan-tahapan siklus
hidup
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
sebuah produk, yaitu :
1. Introduction Step (Tahap perkenalan)
Tahap perkenalan merupakan
sebuah tahap awal perusahaan dalam
memperkenalkan produknya kepada
konsumen. Pada tahap ini barang yang
di jual umumnya barang baru, karena
masih berada pada tahap permulaan.
Ciri-ciri umum tahap ini adalah :
a.Produk baru diluncurkan ke Pasar
(Market)
b. Omset penjualan yang masih rendah
c. Kapasitas produksi masih rendah
d. Biaya per unit yang masih tinggi
e. Cash Flow Negatif
f. Distributor berkemungkinan enggan
untuk mengambil produk yang masih
belum terbukti Kualitasnya.
g. Diperlukannya promosi secara besar-
b e s a r a n d a l a m r a n g k a
memperkenalkan produknya (biaya
promosi yang tinggi)
Dalam tahapan ini, juga terdapat
beberapa strategi yang
b ia s a d i t e r a p k a n o l e h p e r
u s a h a a n , diantaranya yaitu:
a. Mendorong Adopsi pelanggan
b. Mengeluarkan Biaya yang besar
dalam promosi untuk menciptakan
kesadaran pada produk dan juga
untuk memberitahukan produk
barunya kepada masyarakat
c. Meng g u na ka n s t ra teg i H a
rg a Peluncuran (skimming) atau
Harga Penetrasi (Penetration)
d. Distribusi yang terfokus (pada
wilayah yang terbatas
2. Growth Step (Tahap perkembangan)
Tahap Perkembangan (Growth)
adalah tahap dimana produk yang
diperkenalkan tersebut sudah dikenal
dan diterima oleh konsumen. Selama
tahapan ini, produk mul
ai
8
memperlihatkan laba, pesaing juga
mulai mengikuti, mengeluarkan produk
versi mereka. Beberapa ciri-ciri pada
tahap Perkembangan ini adalah :
a.Memperluas pasar
b. Omset penjualan yang naik signifikan
c. Meningkatnya kapasitas produksi
d. Produk mulai diterima oleh pasar
e. Cash Flow mulai berubah menjadi
Positif
f. Pasar semakin berkembang, laba juga
akan meningkat, namun pesaing-
pesaing baru akan mulai bermunculan
g. Biaya per unit akan turun ke skala
yang ekonomis
Growth Step dibedakan menjadi dua
kelompok, yaitu :
a. Pertumbuhan cepat (Rapid growth)
Tahap rapid growth ini ditandai
dengan melonjaknya tin
g k a t penjualan perusahaan dengan
cepat karena produk telah diterima
dan diminta oleh pasar. Tidak semua
produk baru dapat mencapai tahap ini,
bahkan tidak sedikit produk baru yang
gagal di tahap awal. Namun jika
produk baru itu berhasil, sesuai
dengan kebutuhan konsumen, maka
keadaan ini akan menarik pesaing
untuk memasuki industri tersebut
dengan produk tiruan. Strategi
pemasaran pada tahap ini ditujukan
terutama untuk membangun pasar
yang kuat dan mengkhususkan
distribusi. Mutu produk ditingkatkan
dan lini produk diperluas untuk
menarik segmen pasar baru.
b. Pertumbuhan lambat (Slow growth)
Pada tahap ini penjualan masih
meningkat,namundenga
n pertumbuhan yang semakin
menurun. Sebagian besar pasar telah
dijangkau, karena produk perusahaan
telah digunakan oleh mayoritas
konsumen.
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
Situasi ini akan menyebabkan
perusahaan mulai memperbarui
p r o d u k n y a a g a r d a p a t
mempertahankan penjualannya. Pada
umumnya dilakukan usaha modifikasi
produk dengan menyempurnakan
model (style improvement) guna
memantapkan posisi produknya di
pasar. Laba akan semakin sulit
diperoleh perusahaan dan penyalur
karena persaingan harga akan
cenderung menyebabkan
penurunan harga. Pesaing semakin
banyak yang keluar dari pasar
disebabkan oleh semakin
berkurangnya keuntungan atau
daya tarik industri.
Strategi yang dilakukan dalam
Tahap Perkembangan
a. Membuat iklan yang menciptakan
kesadaran akan pemilihan produk dan
memperkuat merek (branding)
b. Memperbanyak saluran distribusi dan
memperluas cakupan distribusi.
c. Meningkatkan kualitas produk,
menambahkan fitur-fitur baru dan
gaya serta memperbanyak model
atau varian.
d. Menurunkan harga produk untuk
menarik pembeli dan memperluas
segmen pasar
e. Masih mengeluarkan biaya yang
besar dalam mempromosikan
produk dan mereknya.
3. Maturity Step (Tahap kedewasaan)
Tahap kedewasaan merupakan titik
puncak kejayaan perusahaan yang
ditunjukan dengan peningkatan volume
penjualan yang sangat tinggi. Namun,
pada tahap ini pasar semakin
tersegmentasi, peningkatan omset
penjualan mulai melambat, bersaing
dengan ketat dan berjuang dalam
merebut pasar dengan pesaing-
pesaingnya.
Tahap ini terdiri dari tiga
tingkatan,
9
yaitu:
a.Kedewasaan pertumbuhan (Growth
maturity)
Yaitu pertumbuhan penjualan
mulai berkurang yang disebabkan oleh
dewasanya distribusi. Tidak ada lagi
saluran distribusi baru yang bisa
ditambah.
b. Kedewasaan stabil (stable maturity)
Yaitu penjualan menjadi
mendatar yang disebabkan oleh
jenuhnya pasar. Sebagian konsumen
potensial telah mencoba produk baru
yang ditawarkan perusahaan.
c.Kedewasaan mengusang (decaying
maturity)
Yaitu penjualan mulai menurun dan
konsumen mulai bergerak ke produk
lain atau produk substitusi.
Strategi yang sering dilakukan dalam
Tahap Kedewasaan :
a. Memperbaiki dan memodifikasi
Produk dan memperbanyak pilihan
(model, warna, bau, rasa, estetika)
b. Meninggalkan varian produk yang
tidak kuat di pasar.
c. Kapasitas Produksi pada kondisi yang
rasional
d. Menerapkan harga yang lebih bersaing
e. Menggunakan Iklan yang persuasif,
mempengaruhi konsumen untuk
menggunakan produknya.
f. Menarik pengguna-pengguna baru
g. Distribusi yang intensif
h. Memasuki Segmen pasar yang baru
i. Repositioning
4. Decline (Tahap penurunan)
Penjualan perusahaan yang semakin
bergerak ke arah penurunan merupakan
gejala tahap decline dalam PLC.
Penurunan penjualan ini disebabkan
oleh faktor-faktor seperti perubahan
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

selera pasar, produk substitusi diterima

d. Menjelajahi pasar-pasar baru atau
konsumen (baik dan dalam negeri
mencoba menjual produk keluar
maupun dan luar n eg eri), dan
negeri.
perubahan teknologi.
e. Memperbarui kemasan
Ciri-ciri Tahap Penurunan adalah
sebagai berikut : Melalui pemahaman tentang siklus
a.Laba menurun secara signifikan dan hidup produk tersebut, m
Cash flow akan melemah a k a pemanfaatan peluang usaha
akan lebih optimal dan keberhasilan
b. Pasar menjadi Jenuh usaha bisa dibidik dengan akurat.
c. Akan banyak Pesaing-pesaing yang D.Metode Analisis Peluang Usaha
keluar dari pasar
1. Peluang dan resiko usaha
d. Kapasitas produksi akan menurun
a. Peluang usaha
Strategi yang sering digunakan
Banyak sekali peluang usaha
pada tahap penurunan adalah
sebagai yang ada disekitar kitta, asal mau
berikut : mencari dan bertanya. Sebagai
a. M e l a k u k a n p r o m o s i u n t u orang yang kreatif, calon
k mempertahankan Pelanggan yang wirausahawan akan mampu meihat
setia begitu banyak peluang yang
berpotensi untuk diciptakan. Cara
b. Mempersempit saluran distribusi mengidentifikasi peluang usaha atau
c. Menurunkan harga uang menjaga bisnis yang ada bisa dicari, asal
daya saingnya wirausahawan mau bekerja keras, ulet
d. Memperbarui barang (dalam arti dan percaya kepada kemampuan diri
fungsinya). sendiri. Untuk menggali
e. Meninjau kembali dan memperbaiki d a n memanfaatkan peluang
program pemasaran serta program usaha, seorang wirausahaa harus
produksinya agar lebih efisien. berpikir positif dan kreatif, yaitu
dengan cara :
f. Menghilangkan sebagian jenis barang
untuk mencapai laba optimum pada 1) Percaya bahwa usaha dapat
barang yang sudah ada. dilaksanakan
5. Strategi Ekstensi (Perpanjangan) 2) Menerima gagasan baru
Untuk mempanjang umur produk, 3) Bertanya pada diri sendiri
strategi-strategi yang sering dilakukan 4) Mendengarkan saran orang lain
oleh produsen agar memperlambat 5) Memiliki etos kerja tinggi
produknya memasuki tahap penurunan 6) Pandai berkomunikasi
diantaranya sebagai berikut :
Peluang usaha bukanlah peluang
a.P e r i k l a n a n , M e n c o b a u n t jika kita tidak sanggup menemukan
u k menambah pengguna baru tindakan yang mungkin dan layak
dan berusaha mengingatkan untuk mewujudkannya. Adapun
pengguna lama. persyaratan pokok dalam
b. Menurun Harga, Berusaha untuk memanfaatkan peluang usaha pada
menarik pelanggan baru. masa depan ialah berfikir positif,
c. Penambahan Nilai (Adding Value) optimisme, bersedia bekerja keras dan
mau mendengarkan orang lain,
mengakui kesalahan, dan mau percaya
1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

bahwa pada hari ini harus lebih

baik

1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
dari pada hari kemarin.
Resep Dr. D. J. Schwartz tentang
cara memanfaatkan peluang bisnis
adalah sebagai berikut :
1) Percaya dan yakin bahwa usaha
bisa di laksanakan.
2) bJanganlah hadiri lingkungan yang
statis yang akan melumpuhkan
pikiran wirausahawan.
3) Setiap hari bertanyalah pada diri
sendiri, “ bagaimana saya dapat
melakukan usaha lebih baik ? “.
4) Bertanya dan dengarkanlah.
5) Preluas pikiran anda
Dalam memanfaatkan peluang
usaha Paul Charlap mengemukakan
sebuah rumusan yang mencakup 4
unsur yang harus di miliki seorang
wirausahawan :
1) Work hard ( kerja keras ),
2) Work smart ( kerja cerdas ),
3) Enthusiasm ( kegairahan ),
4) Service ( pelayanan ),
Bagi wirausaha pengenalan diri
merupakan modal awal untuk
mendapat mengenali
lingkungannya, mengindera peluang
usaha, dan mengerahkan sumber
daya, guna meraih peluang usaha
tersebut dalam batas risiko yang
tertanggungkan untuk menikmati
nilai tambah.
b. Risiko usaha
Setiap usaha yang di lakukan pasti
mempunyaitujuanuntuk
memperoleh keuntungan. Dari
keuntungan itu di harapkan dapat di
gunakan untuk mensejahterahkan diri
sendiri maupun orang lain yang
terlibat, banyak risiko yang harus di
hadapi.
Beberapa risiko usaha yang
mungkin terjadi antara lain sebagai
berikut :
1
1) Perubahan permintaan,
2) Perubahan konjungtur,
3) Persaingan
4) Akibat lain yang merupakan risiko
usaha, seperti peruba
h a n teknologi, perubahan
peraturan, dan sebagainya.
Perubahan permintaan perubahan
konjungtur, persaingan, dan akibat
lain yang merupakan risiko usaha
dapat diantisipasi dengan
melakukan p e r s i a p a n y a n g
m a t a n g d a n perhitungan yang
cemat dalam melakukan kegiatan
usaha.
2. Dasar Analisis Peluang Usaha
Jenis atau merode analisis peluang
usaha dapat dikelompokkan menjadi
beberapa kategori dengan dasar
tertentu, yaitu :
a.Analisis peluang usaha berdasar
jenis produk/jasa
Peluang usaha berdasar jenis
produk/jasa harus mempertimbang-
kan hasl-hal berikut :
1) Minat seseorang, misalnya
berminat dalam dunia perdagangan,
jasa atau bidang lainnya.
2) Modal, apakah sudah tersedia modal
awal atau belum, baik dalam bentuk
uang maupun barang/mesin.
3) Relasi, apakah ada keluarga atau
teman yang sudah terlebih dahulu
menekuni usaha yang sama.
Di samping itu, memiliki bidang
usaha juga harus mempertimbangkan
hal berikut :
1) Pengaruh lingkungan sekitar.
2) Banyak sedikitnya poermintaan
masyarakat terhadap jenis usaha
yang akan kita pilih.
3) Kecocokan antara kebutuhan
masyarakat dengan jenis usaha
tertentu.
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

4) Banyak sedikitnya pesaing. tetapi

5) A d a n y a k e m a m p u a n u n
t u k bertahan dan
memenangkan persaingan.
Contoh peluang usaha dibidang
biasa yang sangat dibutuhkan
masyarakat, antara lain sebagai
berikut :
1) Jasa servis
2) Jasa hiburan, contoh: bioskop,
diskotik, kafe, layar tancap, dan
sebagainya.
3) J a s a t r a n s por ta s i , C on
toh : menyediakan angkutan
antar jemput anak sekolah, rental
mobil, dan sebagainya.
4) Jasa perantara, Contoh:
membantu masyarakat yang akan
menjual atau membeli barang,
seperti tanah, rumah, sawah,
kendaraan bermotor dan mobil.
5)Jasa kesehatan, Cont
o h : memberikan sarana
kebugaran, kesehatan, dan
kecantikan, seperti fitness, SPA,
pijat refleksi, dan pengobatan
alternatif.
6) Jasa yang lain, Contoh: jasa
penitipan anak, katering,
tenanga kebersihan,
penulisan atau pengetikan
karya tulis, dan sebagainya.
Produk yang dibutuhkan oleh
masyarakat yang penuh kesibukan
sekarang ini dapat di kelompokkan
menjadi seperti berikut :
1) P r o d u k y a n g m a m p u
mempermudahpekerja
a n dirumah. Contoh: alat
pemasak nasi sekaligus
penyiman dan pemanas nasi
beserta sayur.
2) P r o d u k y a n g m a m p u
mempermudah pekerjaan diluar
rumah. Contoh: tas multifungsi,
yang bisa di pakai buat kerja,

1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

juga buat membawa pakaian yang bermanfaat, berkualitas dan

atau buat perjalanan, yang laku dijual dengan harga bersaing;
bisa dilipat a ta u 2) Membuat desain yang baru dan
d i m o d i fi ka s i da n la in harga terjangkau;
sebagainya.
3) Membuat produk lebih cepat dan
3) Produk lainnya yang lebih murah;
dibutukan t a n p a m e n g e n
a l t e m p a t . Contoh: air
dalam kemasan, mie instan,
tas, dan sebagainya.
b. Analisis Peluang Usaha Berdasar
Minat dan Daya Beli Konsumen
Untuk mengetahui besar-
kecilnya minat masyarakat
terhadap usaha yang kita dirikan,
kita bisa melakukan observasi.
Observasi ini bisa dilakukan
dengan cara:
1) Mengadakan pengamatan
langsung ke pasar;
2) Melakukan wawancara;
3) Memberikan angket untuk diisi
oleh calon konsumen.
Cara kedua yaitu kita harus
meneliti s i a p a k o n s u m e n y
a n g a k a n menggunakan produk
kita.
Hubungan antara minat, daya
beli dan kelangsungan usaha
adalah dapat digambarkan sebagai
berikut:
1) Minat besar, daya beli
kuat, kelangsungan usaha
terjamin.
2) Minat besar, daya beli
rendah, kelangsungan usaha
terhambat.
3) Minat rendah, daya beli
rendah, usaha tidak dapat
berlangsung.
Dengan demikian agar produk
yang kita ciptakan mampu
menarik minat konsumen dan
terjangkau oleh mereka, maka
kita harus:
1) Memilih dan membuat produk

1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
4) Memilih dan menentukan wilayah
pemasaran yang menguntungkan;
3. Tujuan dan Manfaat Analisis Peluang
Usaha
Tujuan dari disusunnya analisis
peluang usaha untuk mengetahui
apakah suatu usaha tersebut layak
tidak untuk dilaksankan,
mengetahui keuntungan dan
kerugian usaha tersebut
didepannya serta untuk mengetahui
keinginan dan kebutuhan yang ada
dimasyarakat. Dari hasil analisis
tersebut, kita dapat mengetahui besar
kecilnya minat konsumen terhadap
usaha yang dilaksankan. Setelah
mengobservasi, kita membagi atau
membuat segmentasi konsumen
sehingga target konsumen dan
keuntungan pun lebih mudah diraih.
Oleh karena itu, wirausahawan harus
jeli terhadap perubahan yang terjadi di
masyarakat, seperti selera konsumen,
ke bi as aan mas y arak a t, s al uran
distribusi serta perubahan teknologi
dan komunikasi. Kesimpulannya,
produk yang dibuat harus mampu
menarik minat sehingga kegagalan
usaha dapat dihindari. Selain itu,
produk juga bisa dibuat lebih
terjangkau bagi konsumen dengan cara
: d. Hemat dala pemakaian
a.Memilih dan mebuat produk yang
bermanfaat, berkualitas, dan laku
terjual dengan harga bersaing
b. Membuat desain baru dengan harga
terjangkau
c. Membuat produk lebih cepat dan
murah
d. Memilih dan menentukan wilayah
p e m a s a r a n y a n g l e b i h
menguntungkan
4. Metode Analisis Peluang Usaha
Peluang usaha baru dapat muncul
dari sekitar kita, biasanya dari situasi
yang tidak diduga. Untu
k mengembangkan ide atau gagasan
1
tentang peluang usaha kita harus
berpikir secara :
a.Positif, arahan pada hal-hal yang
mempermudah dan bermanfaat
b. Kreatif, arahkan pada hal-hal yang
dapat tertarik akan produk kita
c. Inovatif, arahkan pada penciptaan
produkbaruyangberguna
dimasyarakat
d. Inisiatif, langsung bergerak jangan
ditunda lagi
e. F l e k s i ba el, s es u a ika n deng a
n perubahan yang terjadi
f. Responsif, dapat selalu mengikuti
perkembangan yang terjadi
Analisis peluang usaha merupakan
salah satu cara atau strategi dalam
memulai sebuah usaha agar dalam
m en j al an kan usah anya seor ang
wirausahawan sudah memiliki gambaran
seperti apa usahanya dan bagaimana
cara mengelola dan menjalankan
usahanya. Agar dapat dijalankan,
analisis peluang usaha tersebut haruslah
:.
a. Mudah dalam pemakaiannya
b. Efisien dalam penggunaanya
c. Kualitas produk terjamin
e. Adanya jaminan keamanan dalam
pemakaian
Pemetaan analisis produk dapat
diperjelas dan dikelompokkan sebagai
berikut :
a. Produk yang mampu mempermudah
pekerjaan di rumah, dengan adanya
barang tersebut kita dap
a t menyelesaikan lebih dari
satu pe k e r j a a n d a la m w a k
tu y a n g bersamaan dengan cepat.
Alatnya seperti : panic multiguna,
atau perajang sayuran.
b. Produk yang mampu
mempermudah peerjaan di luar
rumah, seperti : tas
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

multifungsi selain untuk kerja bisa s

untuk menyimpan pakaian
c. Produk lainnya yang dibutuhkan
tanpa mengenal tempat, seperti air
dalam kemasan, ie dalam cup, dan
lain-lainya
Metode yang sering digunakan
dalam an al i s is pe luang usaha,
diantaranya :
a. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan suatu
bentuk analisis yang digunakan oleh
m en a j em en per u s a h a a n a
ta u organisasi yang sistematis dan
dapat membantu dalam usaha
penyusunan suatu rencana yang
matang untuk mencapai tujuan
perusahaan atau organisasi
tersebut, tujuan jangka penjang,
tujuan jangka menengah maupun
tujuan jangka pendek. Selain itu,
analisis SWOT juga dapat diartikan
sebagai sebuah bentuk analisis situasi
dan kondisi yang bersifat deskriptif
(memberi sesuatu gambaran) tentang
sebuah perusahaan atau organisasi.
Analisis ini menempatkan situasi
dan kondisi sebagi faktor yang
dijadikan masukan dan kemudian
masukan tersebut dikelompokkan
sesuai kontribusinya masing-masing.
Satu hal yang perlu diperhatikan
bagi pengguna anlisis ini adalah
bahwa analisis SWOT semata-mata
hanya digunakan sebagai suatu
analisis saja yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yag sedang
dihadapai sebuah perusahaan atau
organisasi. Analisis SWOT bukan
sebuah alat yang mampu
memberikan jalan keluar dari
permasalahan yang sedang dihadapi.
SWOT merupakan merupakan
singkatan dari Strength, Weakness,
Opportunities, Threats yang artinya
Strength (kekuatan), Weakness ( k e l
emahan), Opportunities
(kesempatan)danThreat
1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

(ancaman/hambatan). sebuah perusahaan ataupun

Analisis SWOT dapat diterapkan organisasi yang mana kelemahan
dengan cara menganalisis dan
memilah berbagai hal cara
menganlisis dan memilah berbagai hal
yang mempengaruhi keempat
faktornya, k e m u d ia n a p l ik a s
in y a a d a la h bagaimana
kekuatan (strengths) mampu
mengambil kruntungan ( a d v a
n t a g e ) d a r i p e l u a n g
(opportunities) yang ada,
selanjutnya bagaimana kekuatan
(strengths) mampu mengahapi
ancaman (threats) yang ada, dan
terakhir adalah bagaimana cara
mengatasi kelemahan
(weaknesses)yang mampu membuat
ancaman (threats) menjadi nyat atau
menciptakan sebuah ancaman baru.
1) Strenght atau disebut sebagai
analisis kekuatan
Yakni situasi ataupun kondisi
yang merupakan gambaran
kekuatan suatu organisasi atau
perusahaan pada saat ini. Yang
harus dilakukan dalam
menggunakan anaisis ini adalah
setiap perusahaan atau
organisasi perlu menilai kekuatan
dan kelemahan yang dimiliki
kemudian dibandingkan dengan
para poesaingnya. Misalnya jika
kekuatan perusahaan tersebut
unggul dalam kualitasnya, maka
keunggulan itu dapat dimanfaatkan
untuk mengisi segmen pasar
yang membutuhkan kualitas yang
lebih baik.
2) Weakness atau disebut sebagai
analisis kelemahan
Yakni situasi ataupun kondisi
y a n g m e r u pa k a n g a m ba
r a n kelemahan dari suatu
perusahaan atau organisasi pada
saat ini. Weakness merupakan
cara untuk menganalisis
kelemahan yang ada dalam

1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

tersebut dapat menjadi kendala menjalankan suatu usaha. Threat

yang serius dalam kemajuan suatu merupakan cara menganalisis
p e r u s a h a a n . M is a ln y a
j ik a perusahaan tersebut
terkendala pemasaran yang
kurang baik maka pe rus ah aan
harus mene li ti kekurangan-
kekurangan yang dimiliki
berhubungan dengan sektor
pemasaran agar nantinya
permasalahan tersebut tidak
membuat perusahaan menjadi
kalah saing dan mund
u r dibandingkan perusahaan
lainnya.
3) Opportunity atau disebut sebagai
analisis peluang
Yakni situasi atau kondisi
yang merupakan gambaran
peluang yang ada dari sisi
luar suat per u s a h a a n da n
g a m ba r a n tersebut dapat
memberikan p e l u a n g b e r k
e m b a n g n y a perusahaan di
masa depan. Opportunity
merupakan analisis yang
digunakan untuk mencari
peluang ataupun terobosan yag
memungkinkan suatu
perusahaan a t a u p u n o r g a n
i s a s i b i s a berkembnag, baik
dimasa kini maupun dimasa yang
akan datang. Misalnya suatu
industri minuman berada di
daerah yang panas, yang m a n a
d a e r a h t e r s e b u t
membutuhkan minuman segar
dengan harga t=yang terjangkau,
maka pe r u s ah aan t er se bu t
memiliki peluang unt
u k menciptakan produk
minuman s e g a r d e n g a n h
a r g a y a n g terjangkau.
4) Threats atau disebut sebagai
analisis ancaman
Yakni situasi atau ondisi yang
merupakan gambaran ancaman
dari suatu perusahaan dalam
1
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

tantangan atau ancaman yang

harus dihadapi oleh suatu
perusahaan a t a u p u n o r g a
n i s a s i d a l a m
menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan
yang tidak menguntungkan,
yang mana a n c a m a n t e r
s e b u t d p a t menyebabkan
kemunduran suatu perusahaan.
Jika tidak segera diatasi maka
ancaman tersebut akan
menjadi penghalang bagi suatu
usaha yang akan dijalankan. M
is a ln y a s u a t u u s a h a d
a r i sekelompok pengrajin
rotan didaerah pedesaan.
Dengan kondisi lingkungan yang
semakin modern serta
banyaknya kebakaran hutan
yang terjadi maka membuat
mereka semakin sulit
mendapatkan bahan baku.
Meli hat hal ter seb u t
perusahaan harus menganalisis
hal-hal apa saja yang
menyebabkan tantangan atau
ancaman tersebut terjadi.
Gambar 2.3. Analisis SWOT
(Sumber : https://id.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT)

Penjelasan gambar :
1) Faktor Internal
Faktor internal adalah
faktor- faktor yang berasal dari
dalam suatu perusahaan, yaitu
kekuatan dan kelemahan dari
perusahaan itu

1
 sendiri. Adapun beberapa hal yang
merupakan bagian dari faktor
internal, antara lain :
a) Sumber daya keuangan yang
memadai
b) Sumber daya manusia yang
kompeten
c) Properti teknologi terkini
d) Kep er cayaan mas yarakat
terhadap perusahaan
e) Kemampuan pemasaran yang
baik
f) Kemampuan distribusi yang
baik
2) Faktor Eksternal
Faktor eksternal adalah semua
faktor yang berasal dari luar
perusahaan (ancaman
d a n p e l u an g) dan
be rpengaruh terhadap performa
perusahaan tersebut. Adapun
beberapa hal yang merupakan
bagian faktor eksternal antara lain
: untuk menemukan masalah dari 4
a) Tren bisnis
b) Budaya masyarakat
c) Sosial politik dan ideologi
d) Kondisi perekonomian suatu
negara
e) Peraturan dan kebijakan
pemerintah
f) Perkembangan teknologi
Apa ma nfa a t mela kuka
n analisis SWOT? Metode analisis
SWOT merupakan metode analisis
yang paling dasar dal
a m melakukan analisis strategi
yang bermanfaat untuk
mengetahui suatu permasalahan
ataupun suatu topik dari 4 sisi
yang berbeda. Hasil dari analisis
ini biasanya berupa suatu
arahan ataupun r e k o m e n d
a s i u n t u k mempertahankan
kekuatan, untuk
2
menambah keuntungan suatu
perusahan dari segi peluang yang
d im iliki sambil mengurangi
kelemahan yang dimiliki dan juga
menghindari berbagai ancaman
yang terjadi. Jika digunakan
dengan baik dan benar, aka
analisis ini akan dapat digunakan
untuk membantu melihat sisi-sisi
yang terabaikan atau tidak
terlihat dari sebuah perusahaan.
Dengan demikian analisis SWOT
menjadi suatu instrumen yang
bermanfaat dalam melakukan
analisis strategi dalam
manajemen perusahaan. Analisis
ini berperan sebagai alat untuk
meminimalisir kelemahan dan
kekurangan yang terdapat dalam
suatu perusahaan serta menekan
dampak dari ancaman yang
timbul dan harus dihadapi.
Metode analisisSWO
T merupakan alat yang tepat
(empat) sisi yang berbeda, di
mana aplikasinya adalah:
1) Bagaimana kekuatan (strengths)
mampu mengambil keuntungan
dari sebuah peluang
(opportunities) yang ada.
2) Bagaimana cara mengatasi
kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan.
3) bagaimana kekuatan (strengths)
mampu menghadapi ancaman
(threats) yang ada.
4) Bagaimana cara mengatasi
kelemahan (weaknesses) yang
mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman
baru.
Dengan saling berhubungannya
4 faktor tersebut, maka membuat
analisis ini memberik
an
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
kemudahan untuk mewujudkan
visi dan misi suatu perusahaan.
b. Analisis 5 W + 1 H
Selain menggunakan analisis
SWOT, aeorang wirausaha juga bisa
menggunakan analisis lainnya seperti
analisis 5W + 1H, yang terdiri atas :
1) What : jenis usaha apa yang
akan kita ambil
2) Why : kenapa memilih usaha
tersebut
3) When : kapan akan memulai usaha
tersebut
4) Where: dimana akan memulai
usaha (lokasinya di mana)
5) Who : siapa yang akan terlibat
dalam usahanya
6) How : b a g a i m a n a c a r a -
membuatnya (proses produksinya)
Dengan menggunakan analisis
tersebut, wirausaha akan lebih
mengetahui tentang usaha yang akan
dipilihnya sehingga da
p a t memberikan gambaran
mengenai pelaksanaan usaha
tersebut. Selain hal yang diatas
dengan metode tersebut, kita bisa
melihat ada atau tidak adanya
peluang pasar yang dituju.
Agar penyusunan analisis 5W + 1
H lebih jelas sehingga dapat diperoleh
kesimpulan yang benar, maka perlu
diperhatikan hal-hal berikut :
1) Amati kebutuhan apa yang
paling banyak dipelukan oleh
masyarakat sekitarnya
2) Kapan saja mereka membutuhkan
barang tersebut
3) Lihat karakteristik konsumen,
seprti kebutuhannya apa saja, jadi
produknya bisa disesuaikan
dengan segmen konsumennya
4) Lihat ada pesaingannya atau tidak,
2
cari peluang pasar yang belum
digarap oleh pesaing
Setiaap analisis peluang usaha
akan menyesuaikan dengan produk
dan lingkungan sekitarnya karena
setiap produk dan lingkungan
(wilayah p e m a s a r a n ) a k a n m
e m i l i k i karakteristik dan ciri
khas yang b e r b e d a . S e h i n g
g a s e o r a n g wirausahawan juga
harus mengetahui :
1) Situasi dan kondisi kebiasaan
masyarakat (konsumen) di mana
wilayahnya
2) Sosial dan budaya dari pola hidup
masyarakat (konsume
n ) d i wilayahnya
3) T i n g k a t p e n d a p a t a n d
anpengeluaran serta p
o l a ekonominya
4) Keragaman masyarakatnya juga
yang mendiami wilayah tersebut
dari mana saja
5) Pola kebutuhan masyarakatnya
Ketika perkembangan teknologi
dan komunikasi yang semakin cepat
dengan teknologi yang semakin
banyak memberi kemudahan maka
berkembanglah suatu pola baru
yang h a r u s d i i k u t i o l e h s e
o r a n g wirausahawan. Munculnya
aplikasi dalam smartphone
memberikan peluang tambahan
yang harus di analisis secara
cermat agar memberikan
keuntungan. Contohnya, orang banyak
yang tidak akan mengira GOJEK
semakin berkembang, dan ham pp ir
m er u b ah pola hidup
masyarakatnya hanya dari satu
aplikasi. Namun disisi l
a i n , memberikan manfaat yang
berefek domino.
c. Studi Kelayakan Usaha
Selain kedua metode di atas,
seorang wirausahawan juga bisa
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

menggunakan dan memakai

metode

2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

studi kelayakkan usaha dalam tidak. Secara ringkas, proses

melakukan analisis atau menilai studi kelayakan
peluang usaha yang ada. Studi
kelayakan usaha atau disebut juga
analisis proyek bisnis pada dasarnya
membahas tentang berbagai
konsep dasar yang berkaitan
dengan keputusan dan proses
pemilihan p r o y e k b i s n i s a g a
r m a m p u memberikan manfaat
ekonomi dan social sepanjang
waktu. Hasil studi kelayakan usaha
pada prinsipnya bisa digunakan untuk
:
1) Merintis usaha baru, atau produk
baru
2) Mengembangkan usaha yang
sudah ada, atau memperluas
usaha
3) Memilih jenis usaha atau
investasi a t a u p r o y e k y a n
g p a l i n g menguntungkan
4) T a h a p pen em u a n ide a ta
u perumusan gagasan, yaitu
mencari kemungkinan –
kemungkinan bisnis atau
pproduk dari bahan lunak, bahan
keras, pembenihan ikan,
pembuatan kuliner, kosmetik, atau
produk lainnya yang sesuai
dengan keahlian
5) Tahap formulasi tujuan yaitu
merumuskan visi dan misi ke
depan yang harus diwujudkan
dalam tindakannya
6) Tahap analisis, yaiitu proses
sistimatis yang harus dilakukkan
dengan memperhatikan aspek-
aspek, meliputi aspek teknik
produksi, aspek menejemen, dan
aspek finansial
7) Tahap keputusan, yaitu setelah
di e v a l u a s i , d i p e l a j a r i ,
d a n memperhatikan hasilnya
maka wirausaha harus bisa
memutuskan apakah usaha
tersebut dapat dilaksanakan atau
2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

usaha dapat digambarkan

sebagai berikut:
Gambar 2.4. Proses Studi Kelayakan Usaha (Sumber :
Produk Kreatif & Kewirausahaan, SMK/MAK, Iman
Firmansyah,S.Pd, DKK, Penerbit : HUP, Penerbit Buku
Pendidikan-Anggota
Ikapi Berkhidmat Untuk Ilmu, 2018)

B e r ik u t a d a la h s i s t im a
t ik a penyusunan studi kelayakan
usaha secara sederhana :
1) Pengenalan produk yang akan
pilih atau buat
2) Bahan dan cara pembuatannya
seperti apa
3) Cara penyajian atau kemasannya
bagaimana
4) Gambaran usaha yang sudah
dipilih dengan menyusun seperti
:
a) Gambaran volume produk
yang ada
b) Tempat usaha atau lokasi
usahanya dimana
c) P er len g k a pa n u s a h a
da n karyawannya
d) C a r a m em pr om os ik a n
n ya seperti apa
e) Metode penempatan harga
yang terjangkau oleh
konsumen
f) Risiko yang akan terjadi
dan pemecahannya

2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

g) Tip dan trik pengelolaan

penyusunan cash flow-nya,
5) Asumsi dan penganggaran biaya metode pencatatan transaksinya,
usaha serta perkiraan bukti transaksinya, dan
keuangannya meliputi : penyusunan laporan keuagan
a) M a s a p e n y u s u t a n usahanya
perlengkapan dan perlatan 5) Situasi dan kondisi ekonomi yang
usaha terjadi, baik yang terkait dengan
b) Belanja bahan baku dan usaha atau produk atau kondisi
pendukung ekonomi masyarakat (Konsumen)
c) Jumlah pegawainya juga harus menjadi perhatian
agar tidak meninmbulkan efek
d) Jumlah porsi yang tersedia
yang merugikan.
dipasaran bisa meningkat
seiring permintaan d. Analisis Peluang Usaha Produk
Barang/Jasa
e) Biaya investasi awal
Produk adalah segala sesuatu, baik
f) Biaya operasional per bulan
yang bersifat fisik maupun nonfisik
g) Penerimaan dan pengeluaran yang dapat ditawarkan kepada
per bulan konsumen untuk memenuhi keinginan
h) Keuntungan laba perbulan dan kebutuhannya. Dala
i) Payback period m menganalisis produk yang
dibuatnya, s e o r a n g w i r a u s a h
Dalampenyusunanstu
a d a p a t mengklasifikasikan
d i kelayakan usaha tidak pola ada
jenisnya ke dalam tiga tingkatan,
yang baku atau sistimatika yang
yaitu:
tetap karena bergantung dari
wirausahanya itu sendiri bisa saja 1) Produk primer, yaitu produk-
secara singkat aau lebih teliti sperti produk yang mengacu pada
istimatika yang d ia t a s . K a r e penggalian sumber daya alam.
n a p a d a in t in y a penyusunan 2) Produk sekunder, yaitu produk
studi kelayakan usaha memuat 5 yang mengacu pada pengolahan
hal, yaitu : atau pemrosesan bahan baku
1) Pasar yang akan dimasuki seperti menjadi bahan jadi.
apa, jadi harus mengetahui 3) Produk tersier, yaitu produk yag
produk yang dibutuhkan, mengacu pada peralatan dan
konsumennya s i a p a d a n b e pelayanan jasa.
r a p a b a n y a k penawarannya 1) Menganalisa Bidang Produk Barang
2) Cara dan netodenya produksinya Produk yang berupa barang
bagaimana, berapa banyak yang dapat dikelompokkan berdasarkan
harus dihasilkan terkait dengan t in g k a t a n n y a , k a r a k t e
permintaan konsumennya, serta r is t ik atau s i f a t n y a , d a n t
tempat produksinya dimana u j u a n pemakaiannya.
3) Manajemen pengelolaan usahanya a) Berdasarkan tingkatan atau
seperti apa, dikeola sendiri atau levelnya, produk barang dapat
dengan rekan-rekan a dikelompokkan menjadi :
y a u bersama-sama atau seperti
(1)I n t i p r o d u k ( c o r e
apa.
product/generic product),
4) Cara pengelolaan keuangannya, yaitu manfaat atau jasa inti
2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

yang diberikan produk

yang diproduksi untuk
barang tersebut.
membuat barang lain atau
(2) Wujud produk menjalankan suat
tangible product/formal u organisasi dan suatu
product), yaitu bisnis.
karakteristik yang dimiliki
produk yang berupa 2) Menganalisis Bidang Produk Jasa
mutunya, corak atau ciri Jasa adalah produk tidak nyata
khasnya,merkdan atau tidak dapat dilihat, tetapi
kemasannya hanya dapat dirasakan ketika
(3) Produk tambahan yang dikonsumsi. Hal-hal yang perlu
disempurnakan (augmented diperhatikan dalam bidang usaha
/ extend product), yaitu jasa ini, adalah :
m e n g g a m b a r k a n a) Memasang papan merek atau
kelengkapan atau logo yang mencolok, menarik
penyempurnaan d dan dapat dibaca dari kejauhan
a r i produk inti b) Memasang lampu yang terang
b) Berdasarkan karakteristik atau dan berwarna-warni
sifatnya, produk barang dapat c) Menyebarkan pamflet tentang
dikelompokkan menjadi : jasa yang ditawarkan
(1)Barang tahan lama d) Mengadakan demonstrasi cara
(durable goods), yaitu pembuatan barang a
barang yang berwujud t a u perbaikkannya secara
biasanya bisa bertahan menarik
lama dengan berkali-kali
e) Memberi potongan harga atau
pemakaian,
harga khusus bagi pelanggan
(2)Barang tidak tahan lama yang setia
(non-durable goods), yaitu
f) Mempromosikan jasa melalui
barang berwujud yang
alat-alat promosi yang tetap
biasanya dikonsumsi satu
atau beberapa kali. Jasa merupakan produk yang
tidak berwujud dan mempunyai
(3)Jasa (service) yaitu kegiatan
karakteristik sebagai berikut :
yang bermanfaat atau
memberikan layanan yang a) Intangible, yaitu sifat jasa yang
memeuaskankepa tidak bersifat fisik (walaupun
d a pembeli dapat berkaitan dengan
produk fisik), sehingga tidak
c) Berdasarkan pemakaiannya,
dapat dilihat atau dirasakan
produkbarangdapat
sebelum dibeli
dikelompokkan menjadi :
b) Insparable, yaitu sifat jasa yang
(1) B a r a n g k o n s u m s i
tidak dapat dipisahkan antara
(consumer's goods), yaitu
proses produksi dan konsumsi
barang yang digunakan oleh
sehingga interaksi antara
konsumen akhir atau rumah
produsen dan kosumen sangat
tangga dan tidak untuk
menentukan
dikomersilkan
c) Variable, yaitu sifat jasa yang
(2) Barang industri (industrial
mempunyai berbagai variasi
goods), yaitu barang-barang
bentuk, kualitas, dan sejenisnya
2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn
tergantung dari siapa, kapan,
dan dimana produk tersebut
dihasilkan.
d) Perisable, yaitu sifat jasa yang
mudah rusak atau hilang
karena ketidakmampuannya
untuk disimpan.
5. Pemanfaatan Peluang Secara Kreatif
dan Inovatif
Perkembangan yang semakin cepat
memberikan efek yang dahsyat kepada
masyarakat (konsumen) apalagi dengan
perkembangan teknologi yang semakin
canggih dan memberikan kemudahan
sehingga merubah dan menggeser
paradigma yang selama ini ada
dimasyarakat seperti :
a.Kebutuhan akan sandang, pangan,
papan bukan merupakanan prioritas
utama lagi, namun tergantikan
dengan kebutuhan reaksi, gaya hidup
dan interaksi dengan orang lain
b. Kebutuhan akan berkumpul
dengan teman bergeser lewat media
social sehingga daripada kumpul
disuau tempat
c. Kebiasaan yang banyak berubah
diantarnya di berbagai bidang
seperti bidang pendidikan,
kesehatan, dan lainnya
Dari fenomena tersebut
memberikan efek negative dan
positif, sebagai seorang
wirausahawan yang bisa
memanfaatkan peluang meliihat hal
tersebut harus di lihat secara positif
berarti banyak peluang yang harus
diraih dan dimanfaatkan menjadi
keuntungan dengan mencari peluang
usaha.
a. Pemanfaatan Peluang Secara Kreatif
Wirausaha yang kreatif adalah
wirausaha yang cepat menangkap
peluang yang muncul dari suatu
kondisi lingkungan di sekitarnanya,
yang tidak pernah melewatkan
2
waktunya dengan sia-sia. Orang yang
kreatif akan memandang barang yang
oleh orang kebanyakan dianggap tidak
berguna, menjadi sangat berguna dan
mempunyai nilai jual. Orang yang
kreatif tidak akan ikut dalam deretan
panjang pencari kerja, karena dia
sendiri yang akan menciptakan
lapangan kerja untuk dirinya sendiri
dan bahkan orang lain. Misalnya :
1) Memanfaatkan barang bekas,
seperti :
a) sedotan minuman dibuat bunga
hiasan
b) bulu ayam menjadi lukisan
c) perca menjadi keset
2 ) Me ma n f aa tk an baran g yang
disediakan oleh alam, seperti :
membuat kerajinan dari tanahliat
menjadi gerabah
3) Memanfaatkan kejadian/peristiwa
yang ada, seperti :
a) berjualan aneka minuman
seperti es buah/kelapa
b) es teler pada waktu musim
kemarau,
c) dan sebagainya.
Seorang yang berjiwa dinamis
adalah orang yang mampu melihat
lingkungan sebagai sesuatuyang
bergolak dan senantiasa berubah
sebagai suatu tren dari masyarakat
yang tidak terduga.Apabila kita
mampu memanfaatkan dengan baik
maka kondisi tersebut akan menjadi
suatu peluang usaha bagi kita.
Di sini orang yang mau bekerja
keras, ulet, percaya pada kemampuan
sendiri, kreatif dan inovatif akan
lebih mudah menemukan peluang
usaha yang ada. Jika peluangusaha
digali dengan baik maka akan
membuahkan hasil yang
memuaskan.Cara Untuk menggali
peluang usaha atau bisnis,
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

setiap orang harus berpikir secara sesuatu

positif dankreatif, yaitu :
1) Harus percaya dan yakin bahwa
usahanya bisa dilaksanakan,
2) Mau menerima gagasan baru
dalam dunia bisnis,
3) Sering bertanya pada diri sendiri,
4) Bersedia mendengarkan saran dari
orang lain,
5) Mempunyai etos kerja yang tinggi,
6) P a n d a i d a n t e r a m p i l ;
berkomunikasi
b. Pemanfaatan Peluang Secara
Inovatif.
Inovatif adalah suatu proses
pengubahan peluang menjadi
gagasan atau ide yang dapat dijual
dana diterima oleh masyarakat. Suatu
temuan baru yang menyebabkan
berdaya gunanya suatu produk atau
jasa ke arah yang lebih produktif.
Beberapa faktor yang mendorong
untuk melakukan inovasidalam usaha
a n t a r a la in k e in g in a n u n t
u k berprestasi, adanya sifat
penasaran atau keinginan untuk
menanggung r i s i k o , f a k t o r p
e n d i d i k a n , pengalaman, dan
adanya peluang.
Menurut Kuratko ada 4 jenis
inovasi, yaitu :
1) Invensi (penemuann)
2) Eksetensi (pengembangan)
3) Duplikasi (penggandaan)
4) Sitesis (Formulla baru)
Menurut Coleman dan Hamman,
berpikir kreatif adalah berpikir yang
mengahasikan metode baru, konsep
baru, pengertian baru, perencanaan
dan seni baru. Untuk berpikir
diperlukan keberanian dan keyakinan
pada diri sendiri. Orang berpikir
kreatif karena adanya dorongan
untuk berprestasi yang tinggi
serta kesadaran akan pentingnya

2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

yang baru. Karena

kreativitas merupakan hasil
dari proses berpikir kreatif yang
dilakukan seseorang, inovasi
adalah penerapan secara praktis
gagasan yang kreatif.

Kisah Sukses 2 Pengusaha Kuliner di

Indonesia
Makan adalah salah satu kebutuhan
pokok yang tidak bisa lepas dari kehidupan
manusia. Dari situlah banyak orang yang
mulai mencoba keberuntungan hingga
meraih kesuksesan dari bisnis kuliner.
Beberapa pengusaha pasti pernah
mengalami kegagalan dalam
menjalankan bisnis kuliner. Namun,
kegagalan tersebut justru menjadi suatu
tantangan tersendiri bagi mereka, hingga
akhirnya kesuksesan dapat mereka raih
sedikit demi sedikit. Di bawah ini, kita
coba pelajari kisah sukses pengusaha
kuliner yang dapat memberikan
inspirasi bisnis

Rangga Umara, Lele Lela

Rangga, pemilik bisnis rumah makan

Lele Lela membidik pasar kuliner dengan
bahan dasar lele dengan asumsi
ketersediaan lele sangat mudah di dapat
dan harganya cukup terjangkau. Hal
inilah yang membuat Rangga memulai
bisnis ini hingga akhirnya sukses di
bidang kuliner.
Rangga memulai bisnis kuliner ini
setelah ia

2
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

terkena PHK oleh tempat kerjanya saat itu. Agus Pramono, Ayam Bakar Mas Mono
Karena merasa bingung, bagaimana cara
mendapatkan penghasilan lagi, akhirnya Kisah sukses berikutnya datang dari
Rangga memberanikan diri untuk menjual pemilik nama Agus Pramono yang berjaya
aset tersisa yang dimiliki untuk memulai dengan produknya Ayam Bakar Mas Mono.
Sebelum memiliki bisnis kuliner ini, Agus
bisnis kuliner. Pada awalnya, Rangga
pernah menjadi seorang sales, office boy,
mengalami kegagalan, namun itu tidak
hingga tukang gorengan. Saat mas Mono
membuatnya patah semangat.
menjadi seorang office boy, ia menerima
Sambil mencari lokasi bisnis yang lebih tamparan keras ketika bapaknya di desa
strategis, Rangga mencoba mencari menu meninggal, dan ia tidak bisa pulang karena tak
andalan yang bisa dijual pada bisnis kuliner ada uang, dari situlah ia memutuskan keluar
berikutnya. Berbekal pengalaman tentang dari pekerjaannya dan memutuskan untuk
menu favoritnya selama berkuliah yaitu berjualan gorengan dengan keuntungan Rp15
pecel lele yang memiliki harga cukup ribu per hari. Mengingat banyaknya kebutuhan
terjangkau dan rasa yang nikmat, Rangga untuk sewa lahan yang harus dibayar, mas
mulai menekuni bisnis kuliner Lele Lela. Mono khirnya memutuskan untuk menjual
Lele Lela adalah bisnis kuliner kedua ayam bakar dengan asumsi keuntungan ayam
yang ia buka setelah mengalami kegagalan. bakar lebih besar daripada gorengan.
Namun, t ida k sa mpa i di s i tu, Ra
ngga juga mendapatkan beberapa
masalah bisnis yang harus dia hadapi seperti
konsumen yang lebih suka ayam daripada
lele. Berbekal dari kegagalan yang ia
dapatkan di bisnis pertamanya, Rangga
mencoba menjadi lebih semangat dan tidak
putus asa. Ia melakukan beberapa
eksperimen dengan masakan be rba ha n
da sa r lele da n me n c ob a menawarkan
lagi di warungnya. Tidak disangka, hasil Hingga pada tahun 2011, langkah Agus
percobaannya kali ini sukses, dan resep- memulai bisnis kuliner tidak diragukan lagi.
resep varian lele nya bisa diterima dengan Pria yang akrab dipanggil Mas Mono ini
baik oleh konsumen. terbilang sukses menjalankan bisnis ayam
Rintangan kedua datang dari pemilik bakarnya yang hingga kini dikenal dengan
warung yang menaikkan sewanya menjadi Rp nama Ayam Bakar Mas Mono. Pada awalnya,
2 juta/bulan. Hal ini membuat Rangga ia hanya berhasil menjual 5 ekor per hari, dan
kewalahan dalam mengatur keuangan. Ia kini meningkat menjadi 80 ekor per hari.
harus membagi pendapatannya dengan Namun, perjalanan mas Mono tidak
membayar sewa tempat serta menggaji 3 semulus yang ia harapkan, ia pun
karyawannya. Selain itu, di saat yang
mengalami kendala penggusuran ketika
bersamaan ia juga harus membayar utangnya
bisnisnya mulai sukses. Karena ia harus
pada rentenir sebesar Rp 5 juta. Semua
terus menjalankan bisnisnua dan
rintangan bisnis ini dihadapi Rangga dengan
menghidupi 6 karyawannya, mas Mono
baik dan justru menaikkan mental
akhirnya menyewa tempat baru di kawasan
bisnisnya, sehingga berhasil memasarkan
Tebet yang sayangnya kurang
Lele Lela. Kini rumah makan Lele Lela telah
strategis.Kendala ini membuat mas Mono
memiliki 27 cabang di beberapa kota besar
berjuang dari awal lagi dan gigih berpromosi
dengan omzet Rp 1,8 miliar/bulan di masing-
untuk menarik pelanggan kembali.
masing cabang.
3
 Tidak menunggu lama, pelan tapi pasti,
bisnis mas Mono kembali seperti semula
bahkan lebih besar lagi. Kini setelah 16
tahun menjalani bisnis ayam bakar, mas
Mono telah memiliki lebih dari 20 cabang
dengan 400 karyawan. Ia pun berhasil
mengantongi omzet puluhan juta per hari,
serta memasarkan bisnis franchise-nya
seharga Rp500 juta.
Beberapa kisah sukses di
mengajarkan kita, bahwa kesuksesan butuh
keberanian dan ide kreatif
mendukungnya. Modal secara materi adalah
sesuatu yang bisa di cari. Namun, ketika
sukses sudah didapat, cobalah mulai
mengelola keuangan, agar bisnis dapat
berkembang lebih baik.
h tt p s : // ww w. j u r n a l . i d / i d / b l o g / 2017 - k i s a h -
sukses-2-pengusaha-kuliner-di-indonesia/
Untuk menambah wawasan lebih jauh
mengenai analisis peluang usaha barang/jasa,
kalian juga dapat mempelajari secara mandiri
melalui internet. Di internet dapat dicari
lebih jauh materi tentang analisis peluang
usaha barang/jasa. Salah satu website
yang dapat kalian kunjungi
menambah wawasan dan pemahaman
kalian tentang analisis peluang usaha
barang/jasa adalah:
h tt p s : // ww w. s r i d i a n t i . c o m / m e n g a n a l i s i s -
peluang-usaha-berdasarkan-produk-barang-
atau-jasa.html
1. Peluang usaha adalah suatu kesempatan
yang datang sehingga dapat dimanfaatkan
untuk mendapatkan keuntungan.
Peluang usaha juga d i d e fi n i s i ka n
seb ag ai kesempatan yang muncul pada
waktu ter tentu yang dapat
mem ber ik an kesempatan besar untuk
memperoleh keuntungan, jika dalam
kesempatan itu itu dil ak uk an suatu t
atas indakan dengan mengerahkan tenaga
dan pikiran.
untuk 2. Analisis peluang usaha adalah suatu
analisis yang bertujuan untuk
mengetahui apakah usaha yang
tersebut dapat d i k er j a k a n k a n ,
d i l ak s an a k a n , dan memberian
keuntungan dikemudian hari.
3. Faktor internal bersumber dari individu
itu sendiri misalnya bakat dan minat yang
dimiliki oleh seseorang, faktor eksternal
datang dari luar diri misalnya lingkungan
sekitar.
4. Berbagai sumber peluang usaha dapat
diakses sebagai sarana untuk memulai
usaha dan mengembangkannya, antara lain
: dari diri sendiri, dari lingkungan, dari
konsumen, dari perubahan-perubahan
yang terjadi
5. Siklus hidup produk (bahasa Inggris:
Product life cycle) adalah siklus suatu
untuk
produk/ organisasi dengan tahapan-
tahapan proses perjalanan hidupnya mulai
dari Introduction Step (Tahap perkenalan),
Growth Step (Tahap perkembangan),
Maturity Step (Tahap kedewasaan), Decline
(Tahap penurunan), dan Strategi Ekstensi
(Perpanjangan) Melalui pemahaman
tentang siklus hidup produk tersebut, maka
pemanfaatan peluang usaha akan lebih
optimal dan keberhasilan usaha bisa dibidik
dengan akurat.
6. Setiap usaha yang di lakukan pasti
mempunyai tujuan untuk memperoleh
keuntungan. Dari keuntungan itu di
harapkan dapat di gunakan untuk
mensejahterahkan diri sendiri maupun
orang lain yang terlibat, banyak risiko yang
3
harus di hadapi.

3
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

7. Jenis atau merode analisis peluang usaha 11. Analisis peluang produk barang dan jasa
dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu : dilakukan dengan mengidentifikasi
1) Analisis peluang usaha berdasar jenis
produk/jasa yang harus
mempertimbangkan minat seseorang,
modal, dan relasi, dan
2) Analisis Peluang Usaha Berdasar
Minat dan Daya Beli Konsumen,
yang umumnya dilakukan dengan
cara obeservasi ke lapangan untuk
melihat minat dan daya beli konsumen
terhadap produk tertentu. Selanjutnya
hasil obsercasi ini dianalisis dan
disimpulkan.
8. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan
cara menganalisis dan memilah berbagai
hal cara menganlisis dan memilah
berbagai hal yang mempengaruhi keempat
faktornya, kemudian aplikasinya adalah
bagaimana kekuatan (strengths) mampu
mengambil kruntungan (advantage) dari
peluang ( opportunities ) yang ada,
s e l an ju tn y a ba ga i m a n a k e k u a ta n
(strengths) mampu mengahapi ancaman
(threats) yang ada, dan terakhir adalah
bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mampu membuat
ancaman (threats) menjadi nyat atau
menciptakan sebuah ancaman baru.
9. Analisis 5W + 1 H memiliki keuntungan,
yaitu dengan menggunakan analisis
tersebut, wirausaha akan
le b ih mengetahui tentang usaha yang
akan dipilihnya sehingga dapat
memberikan gambaran mengenai
pelaksanaan usaha tersebut. Selain hal
yang diatas dengan metode tersebut, kita
bisa melihat ada atau tidak adanya
peluang pasar yang dituju.
10. Studi kelayakan usaha atau disebut
juga analisis proyek bisnis pada
dasarnya membahas tentang berbagai
konsep dasar yang berkaitan dengan
keputusan dan proses pemilihan
proyek bisnis agar mampu memberikan
manfaat ekonomi dan social sepanjang
waktu.

3
 kebutuhan barang/jasa di tingkat
konsumen kemudian membuat
keputusan untuk memproduksi
barang/jasa berdasar kebutuhan akan
barang/jasa konsumen tersebut.
Adanya kebutuhan non primer
(kebutuhan akibat reaksi, gaya hidup
dan interaksi dengan orang lain, dsb)
saat ini, sebagai seorang
wirausahawan, bisa memanfaatkan
peluang tersebut menjadi keuntungan
melalui kreatifitas dan inovasi yang
menghasilkan produk barang/jasa
tertentu yang berbeda dari yang sudah
ada sehingga menarik minat konsumen.

Analisis peluang usaha barang/jasa

merupakan satu hal yang perlu diketahui
peserta didik. Analisis peluang usaha
barang/jasa sangat bermanfaat
dalam m e m u l a i s u a t u u s a h a a t
a u u n t u k mempertahankan
keberlangsungan suatu usaha dapat
ditanamkan pada siswa melalui berbagai
contoh dan latihan. Tugas Kalian adalah
mencari tiga perusahaan rumah tangga
untuk mendapatkan gambaran bagaimana
pemilik atau pelaku usaha rumah tangga
tersebut melakukan analisis usahanya
melalui wawancara. Lakukan secara
berkelompok berdua-dua kemudian
tuangkan dalam bentuk. Laporan dibuat
dengan format yang sudah disepakati
dengan guru pengampu.

Jawablah pertanyaan-pertanyaan di
bawah ini dengan benar!
1. Jelaskan pengertian peluang usaha
dalam kewirausahaan!
2. Sebutkan ciri-ciri peluang usaha yang
baik/potensial!

3
 PRoDUk KREATIF DAn KEWIRAUSAHAAn

3. Sebutkan sumber-sumber dari peluang

usaha!
4. Jelaskan secara singkat mengenai siklus
hidup produk!
5. Jelaskan apa yang dimaksud dengan
analisis SWOT !

Setelah mempelajari bab pertama ini,

Kalian pasti sudah paham tentang analisis
peluang usaha barang/jasa. Dari semua
materi yang sudah dijelaskan ada bab ini,
mana yang menurut Kalian paling sulit
dipahami? Coba Kalian diskusikan dengan
teman maupun guru Kalian tentang analisis
peluang usaha barang/jasa dan manfaatnya..

3
36