TRIWULAN IV TAHUN 2021

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas berkat rahmat dan
anugerah-Nya yang diberikan sehingga Laporan Kinerja (LKj) Politeknik KP Karawang
Tahun 2021 dapat diselesaikan sebagaimana yang diharapkan. Laporan Kinerja (LKj)
Politeknik KP Karawang Triwulan IV Tahun 2021 merupakan pelaksanaan dari Peraturan
Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
InstansiPemerintah, Peraturan Presiden (Pepres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan PermenpanRB Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan LKj ini merupakan wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi
Politeknik KP Karawang dalam rangka mendukung terwujudnya tata kelola pemerintahan
yang baik dan juga merupakan alat kendali serta alat pemacu kinerja di Politeknik KP
Karawang. LKj Politeknik KP Karawang Triwulan IV Tahun 2021 menginformasikan
capaian kinerja kegiatan dan capaian sasaran serta masalah dan solusi yang diambil dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diemban pada Triwulan IV Tahun 2021
khususnya dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Semoga LKj Politeknik KP Karawang Triwulan IV Tahun 2021 ini dapat dijadikan
bahan evaluasi pelaksanaan program sekaligus sebagai bahan masukan penyusunan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah kepada yang berkepentingan. Selanjutnya kami
menyadari bahwa penyajian laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,
saran dan masukan yang bersifat membangun dari pembaca sangat diharapkan untuk
perbaikan di masa mendatang.

Karawang, 3 Januari 2022

Direktur

D.H. Guntur Prabowo, A.Pi, MM

 II

Kata Pengantar ...............................................................................................................I

Daftar Isi .......................................................................................................................... II
Daftar Tabel .................................................................................................................... III
Daftar Gambar ............................................................................................................... IV
Ringkasan Eksekutif .....................................................................................................V
Bab I Pendahuluan ....................................................................................................... 1
A. Latar Belakang ..................................................................................................................... 1
B. Tujuan ...................................................................................................................................... 2
C. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .................................................................... 2
D. Keragaman SDM Politeknik KP Karawang ............................................................. 7
E. Sistematika Laporan Kinerja ......................................................................................... 9

Bab II Perencanaan Kinerja ....................................................................................... 10

A. Rencana Strategis ................................................................................................................10
B. Rencana Kinerja Tahunan................................................................................................14
C. Perjanjian Kinerja (PK) .....................................................................................................16
D. Pengukuran Kinerja ............................................................................................................17

Bab III Akuntabilitas Kinerja ..................................................................................... 19

A. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan IV

Tahun 2021 ...........................................................................................................................19
B. Evaluasi dan Analisis Kinerja .........................................................................................20

Bab IV Penutup ............................................................................................................... 27

A. Capaian Kinerja Utama ......................................................................................................27
B. Permasalahan dan Rekomendasi .................................................................................28
 III

Tabel 1.1 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang Berdasarkan Status

Kepegawaian. ............................................................................................................................ 7
Tabel 1.2 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang Berdasarkan
Jenis Kelamin ............................................................................................................................ 8

Tabel 1.3 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang Berdasarkan

Tingkat Pendidikan .................................................................................................................. 8

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja (PK) Politeknik KP Karawang

Tahun 2021.. . .............................................................................................................................. 16

Tabel 3.1 Capaian Triwulan IV Tahun 2021 ............................................................... 20

Tabel 3.2 Pagu dan Realisasi Anggaran per Sasaran Triwulan IV …….......... 26

Tabel 4.1 Permasalahan dan Rekomendasi Capaian Strategis Politeknik KP

Karawang Tahun 2021 .......................................................................................................... 28
 IV

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Politeknik KP Karawang ................................ 3

Gambar 2.1 Peta Strategis Politeknik KP Karawang .............................................. 12

Gambar 3.1 Dashboard Kinerjaku Level 3 Politeknik KP Karawang ............. 19

Gambar 3.2 Pagu dan Realisasi Anggaran Politeknik KP Karawang
per Triwulan IV Tahun2021.............................................................................................. 25
Gambar 4.1 Dashboard Kinerjaku Level 3 Politeknik KP Karawang………… 27
 V

Pengembangan Riset dan SDM Kelautan dan Perikanan bertujuan untuk

meningkatkan kapasitas dan kompetensi SDM KP dengan sasaran para pelaku utama dan
pelaku usaha serta aparatur. Pelaksanaan program pengembangan SDM KP dilakukan
antara lain melalui kegiatan pendidikan. Mengingat pentingnya peran pendidikan
tersebut, maka investasi modal manusia melalui pendidikan di negara berkembang
sangat diperlukan walaupun investasi di bidang pendidikan merupakan investasi jangka
panjang. Manfaat dari investasi ini baru dapat dirasakan setelah puluhan tahun.
Keterbatasan dana mengharuskan adanya penetapan prioritas dari berbagai pilihan
kegiatan investasi di bidang pendidikan yang sesuai, dalam jangka panjang akan
mendorong laju pertumbuhan ekonomi. Investasi yang menguntungkan adalah investasi
modal manusia untuk mempersiapkan kreativitas, produktivitas dan jiwa kompetitif
dalam masyarakatnya.
Politeknik KP Karawang sebagai salah satu unit pelaksana teknis yang
menyelenggarakan pendidikan tinggi tentunya juga memiliki tanggung jawab dalam
pelaksanaan program pengembangan SDM KP. Oleh karena itu, telah dilakukan revisi
dokumen Penetapan Kinerja Politeknik KP Karawang tanggal 22 Desember tahun 2021
yang terdiri dari 5 (lima) Sasaran Strategis (SS) dan 19 (sembilan belas) Indikator
Kinerja Utama (IKU). Pengukuran capaian kinerja Politeknik KP Karawang Triwulan IV
Tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan
realisasi Indikator Kinerja Utama (Key Perfomance Indicator, disingkat KPI) pada
masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan
bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan dan
Perikanan, yaitu melalui http://kinerjaku.kkp.go.id. Berdasarkan hasil pengukuran
kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja Politeknik KP Karawang sebesar
101,91%.
Sebagaimana Dashboard kinerjaku sebagai berikut:
Dashboard kinerjaku level 3 Politeknik KP Karawang
 VI

Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari 19 (sembilan belas) Indikator kinerja
yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja (PK) tanggal 22 Desember tahun 2021, capaian
Triwulan IV Tahun 2021 yaitu :
1. Persentase Lulusan satuan pendidikan KP yang bekerja di bidang kelautan dan
perikanan;
2. Lulusan satuan pendidikan KP yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan
dan perikanan;
3. Lulusan satuan pendidikan KP yang besertifikat kompetensi;
4. Peserta pendidikan vokasi kelautandan perikanan yang kompeten;
5. Persentase anak pelaku utama yangditerima sebagai peserta didik;
6. Pendidik dan tenaga kependidikanyang meningkat kompetensinya;
7. Sarana pendidikan KP yang ditingkatkan kapasitasnya;
8. Penelitian Terapan PendidikanTinggi KP;
9. Pengabdian kepada masyarakat KP;
10. Kerjasama pendidikan kelautan danperikanan yang disepakati;
11. Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP;
12. Batas tertinggi nilai temuanLHP BPK atas LK satker Politeknik KP Karawang;
13. Indeks Profesionalitas ASN Politeknik KP Karawang;
14. Nilai Rekonsiliasi Kinerja PoliteknikKP Karawang;
15. Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar
16. Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja
Politeknik KPKarawang;
17. Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) Politeknik KP Karawang;
18. Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Politeknik KPKarawang;
19. Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal Politeknik KP Karawang.

Kinerja anggaran Politeknik KP Karawang sampai Triwulan IV, tanggal 31

Desember 2021 telah terealisasi sebesar Rp. 15.561.092.897 atau 99.26% dari alokasi
anggaran tahun 2021 sebesar Rp. 15.677.343.000.
 1

A. Latar Belakang
Politeknik Kelautan dan Perikanan Karawang yang selanjutnya disebut Politeknik
KP Karawang adalah perguruan tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasi di
bidang kelautan dan perikanan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Riset dan Sumber Daya
Manusia Kelautan dan Perikanan.

Pembinaan Politeknik KP Karawang secara teknis akademik dilakukan oleh

Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi, dan pembinaan secara teknis
operasional dan administratif dilakukan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan.

Politeknik KP Karawang mempunyai tugas menyelenggarakan pendidikan vokasi,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang kelautan dan perikanan, dimana
dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Politeknik KP Karawang
menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan rencana dan program pendidikan;

2. Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi yang meliputi pengajaran dan
pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;
3. Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;
4. Pengelolaan administrasi akademik dan ketarunaan;
5. Pengembangan sistem penjaminan mutu;
6. Pelaksanaan pembinaan karakter;
7. Pembinaan civitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan;
8. Pengelolaan kesejahteraan taruna, dan praktik kerja taruna serta urusan alumni;
9. Pelaksanaan pengawasan internal;
10. Pengelolaan perpustakaan, laboratorium, instalasi, sarana dan prasarana lainnya; dan
11. Pengelolaan keuangan, kepegawaian, tata usaha, kerumahtanggaan, evaluasi dan
pelaporan.

Dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan pendidikan vokasi, penelitian, dan

pengabdian kepada masyarakat di bidang kelautan dan perikanan, maka Politeknik KP
Karawang sebagai UPT BRSDM KP dituntut untuk menyesuaikan dengan perubahan
sistem manajemen Badan Riset dan SDM Kelautan dan Perikanan yang menuntut azas
akuntabilitas. Sebagai sandaran peraturan penerapan akuntabilitas, Politeknik KP
Karawang mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Politeknik KP Karawang diwajibkan untuk:

1. Melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan
 2

kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai
misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan
melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik;
2. Menyusun dan menyajikan laporan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai
berdasarkan penggunaan anggaran yang telah dialokasikan.
Dasar hukum penyusunan laporan kinerja Politeknik KP Karawang Triwulan IV
Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

1. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;
2. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor
12 Tahun 2015 Tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.

B. Tujuan
Penyusunan laporan kinerja Triwulan IV Politeknik KP Karawang tahun anggaran
2021 memenuhi beberapa tujuan:

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan
tugas dan fungsi Politeknik KP Karawang tahun 2021 menuju terwujudnya good
governance, dan sebagai wujud transparansi dan pertanggungjawaban kepada
masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain;
2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di
lingkungan Politeknik KP Karawang;
3. Sebagai umpan balik (feedback) untuk perbaikan kinerja di tahun berikutnya.

C. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Nomor 62/PERMEN-KP/2016 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Politeknik KP Karawang, Politeknik KP Karawang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan
Perikanan. Berdasarkan kedudukan tersebut Politeknik KP Karawang mempunyai tugas
menyelenggarakan pendidikan vokasi, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat di
bidang kelautan dan perikanan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas Politeknik KP Karawang

melaksanakan fungsi:

1. Penyusunan rencana dan program pendidikan;

2. Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi yang meliputi pengajaran dan
pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;
3. Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;
4. Pengelolaan administrasi akademik dan ketarunaan;
 3

5. Pengembangan sistem penjaminan mutu;

6. Pelaksanaan pembinaan karakter;
7. Pembinaan civitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan;
8. Pengelolaan kesejahteraan taruna, dan praktik kerja taruna serta urusan alumni;
9. Pelaksanaan pengawasan internal;
10. Pengelolaan perpustakaan, laboratorium, instalasi, sarana dan prasarana lainnya;
11. Pengelolaan keuangan, kepegawaian, tata usaha, kerumahtanggaan, evaluasi dan
pelaporan.

Berdasarkan Peraturan Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

Nomor 91/PERMEN-KP/2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kelautan dan
Perikanan, maka Struktur Organisasi Politeknik KP Karawang adalah sebagai berikut:

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Politeknik KP Karawang

 4

1. Direktur
Direktur merupakan Dosen yang diberikan tugas tambahan memimpin PoliteknikKP
Karawang dan dibantu oleh 3 orang Wakil Direktur yaitu:
a. Wakil Direktur I atau Wakil Direktur Bidang Akademik adalah dosen yang yang diberi
tugas tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, penjaminan mutu,
pembinaan tenaga pendidik dan kependidikan, serta kerja sama pendidikan;
b. Wakil Direktur II atau Wakil Direktur Bidang Umum adalah Dosen yang diberi tugas
tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan bidang
keuangan, pengelolaan barang milik negara, kepegawaian, hukum, tata usaha, dan
kerumahtanggaan; dan
c. Wakil Direktur III atau Wakil Direktur Bidang Ketarunaan dan Alumni adalah Dosen
yang diberi tugas tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan
kegiatan bidang pembinaan ketarunaan dan alumni, serta pembinaan karakter.
2. Dewan Penyantun
Dewan penyantun merupakan bagian dari organ Politeknik KP Karawang yang
mempunyai tugas memberikan pertimbangan nonakademik dan fungsi lain.

3. Senat
Senat merupakan merupakan unsur penyusun kebijakan Politeknik KP Karawang
yang mempunyai tugas memberikan pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik.

4. Satuan Penjaminan Mutu

Satuan penjaminan Mutu merupakan merupakan unsur penjaminan mutu yang
mempunyai tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau, dan menilai kegiatan
pelaksanaan, pengembangan pembelajaran, dan sistem penjaminan mutu pendidikan.

5. Satuan Pengawas Internal

Satuan Pengawas Internal merupakan unsur pengawas yang mempunyai tugas
pengawasan nonakademik untuk dan atas nama pemimpin perguruan tinggi.

6. Subbagian Umum
Subbagian Umum merupakan unsur pelaksana administrasi di bidang umum yang
dipimpin oleh seorang Kordinator, berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Direktur dan dibina oleh Wakil Direktur II.
 5

Subbagian Umum mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana, program

dan anggaran, administrasi hukum dan kerja sama, pengelolaan keuangan dan barang
milik negara, kepegawaian, ketatalakasanaan, hubungan masyarakat, ketatausahaan dan
kerumahtanggaan, serta evaluasi dan pelaporan. Dalam melaksanakan tugas Subbagian
Umum menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan penyusunan rencana, program dan anggaran;

b. Pelaksanaan administrasi hukum dan kerja sama;
c. Pengelolaan keuangan;
d. Pengelolaan barang milik negara;
e. Pengelolaan kepegawaian;
f. Pelaksanaan ketatalaksanaan;
g. Pelaksanaan hubungan masyarakat;
h. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;
i. Pelaksanaan urusan ketatausahaan; dan
j. Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan.

Subbagian Umum terdiri atas:

7. Program Studi;
Program Studi merupakan unsur pelaksana akademik Politeknik KP Karawang
yang mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasi dalam sebagian atau satu cabang
ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kelautan dan perikanan. Selain itu, Program
Studi juga mempunyai tugas memimpin, melaksanakan, dan mengembangkan pendidikan,
dan pengajaran, serta pembinaan civitas akademika.

Program Studi dipimpin oleh Ketua Program Studi, berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Direktur, dan secara teknis pembinaan dilakukan oleh Wakil
Direktur I. Dalam melaksanakan tugas, Ketua Program Studi dibantu oleh Sekretaris.

Program Studi di Politeknik KP Karawang terdiri atas:

a. Program Studi Diploma III Teknik Penangkapan Ikan;

b. Program Studi Diploma III Teknik Pengolahan Produk Perikanan;
c. Program Studi Diploma III Teknik Kelautan; dan
d. Program Studi Diploma III Budidaya Perikanan
 6

8. Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat mempunyai tugas
melaksanakan, mengoordinasikan kegiatan penelitian ilmiah murni dan terapan,
pengabdian kepada masyarakat, pelaksanaan publikasi, peningkatan relevansi program
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan
pelaksanaan urusan administrasi pusat, serta evaluasi dan pelaporan.

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dipimpin oleh Kepala, berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, dan pembinaan secara teknis
dilakukan oleh Wakil Direktur I. Dalam melaksanakan tugas, Kepala Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat dibantu oleh Sekretaris.

9. Pusat Pembinaan Karakter

Pusat Pembinaan Karakter mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan

pelayanan kegiatan kurikuler dan ekstrakurikuler, bimbingan dan konseling, pembinaan
fisik, mental, dan kesamaptaan taruna, pembinaan tata kehidupan kampus, pelayanan
akomodasi, konsumsi, dan kesehatan taruna dan urusan administrasi Pusat. Pusat
Pembinaan Karakter terdiri atas:
a. Unit Bimbingan dan Konseling Taruna;
b. Unit Asrama; dan
c. Unit Olahraga dan Seni.

Pusat Pembinaan Karakter dipimpin oleh Kepala, berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Direktur, dan pembinaan secara teknis dilakukan oleh Wakil
Direktur III. Dalam melaksanakan tugas Kepala Pusat Pembinaan Karakter dibantu oleh
Sekretaris.

10. Unit Penunjang

Unit Penunjang merupakan unsur penunjang untuk melaksanakan
penyelenggaraan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi di lingkungan Politeknik KP
Karawang. Unit Penunjang dipimpin oleh Kepala, berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Direktur dan dibina oleh Wakil Direktur I.

Unit Penunjang terdiri atas:

a. Unit Perpustakaan
Unit Perpustakaan mempunyai tugas melakukan pengelolaan buku-buku dan
bahan perpustakaan lainnya serta melayani pengguna jasa perpustakaan dan audio visual
serta dokumentasi.

b. Unit Laboratorium
Unit Laboratorium mempunyai tugas melakukan pengelolaan laboratorium untuk
kegiatan akademik, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
 7
c. Unit Teknologi Informatika
Unit Teknologi Informatika mempunyai tugas melakukan dan mengoordinasikan
kegiatan peningkatan dan pengembangan keterampilan komputer kepada taruna dan
pegawai.

d. Unit Praktik Kerja

Unit Praktik Kerja mempunyai tugas melakukan pengelolaan sarana dan prasarana,
serta pelayanan kegiatan praktik sesuai dengan Program Studi.

e. Unit Sertifikasi
Unit Sertifikasi mempunyai tugas melakukan pengelolaan sarana dan prasarana,
serta pelayanan kegiatan sertifikasi keahlian dan kompetensi.

f. Unit Kesehatan
Unit Kesehatan mempunyai tugas melakukan pengelolaan sarana dan prasarana,
serta pelayanan kesehatan taruna dan pegawai.

11. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan fungsional
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Kelompok jabatan fungsional
terdiri atas Dosen, Pustakawan, Pranata Komputer dan jabatan fungsional lainnya sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

D. Keragaan SDM Politeknik KP Karawang

Dalam meyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya, Politeknik KP Karawang
didukung oleh SDM yang tercatat sebanyak 74 orang, yang terdiri dari PNS dengan status
fungsional dosen 34 orang atau 45,9%, PNS pelaksana 14 orang atau 18,9% dan Non PNS
25 orang atau 33,7%. Keragaan SDM Politeknik KP Karawang berdasarkan status
kepegawaian adalah sebagai berikut:

Tabel 1.1 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang berdasarkan status kepegawaian

No Status Jumlah (Orang) Persentase (%)
1 PNS Dosen 34 45,9
2 CPNS 1 1,3
3 PNS Pelaksana 14 18,9
4 Non PNS 25 33,7
Jumlah 74 100,00
 8

Sedangkan jumlah Pegawai di Politeknik KP Karawang berdasarkan jenis kelamin

terdiri dari laki-laki 54 orang atau 73% dan perempuan 20 orang atau 27%. Keragaan
SDM Politeknik KP Karawang berdasarkan jenis kelamin seperti pada tabel berikut:

Tabel 1.2 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang berdasarkan jenis kelamin

No Jenis Kelamin Jumlah (Orang) Persentase (%)

1 Laki-laki 54 73

2 Perempuan 20 27

Jumlah 74 100,00

Disamping itu, komposisi jumlah pegawai Politeknik KP Karawang menurut tingkat

pendidikan adalah sebagai berikut: S3 sebanyak 5 orang atau 6,7%, S2 sebanyak 32 orang
atau 42,7%, S1/D4 sebanyak 15 orang atau 20%, D3 sebanyak 7 orang atau
9,3%, Non gelar sebanyak 16 orang atau 21,3%.

Tabel 1.3 Keragaan SDM Politeknik KP Karawang berdasarkan tingkat pendidikan

No Pendidikan Jumlah (Orang) Persentase (%)
1 S3 5 6,8

2 S2 32 43,3

3 D4/S1 15 20

4 D3 6 8,1

5 Non Gelar 16 21,7

Jumlah 74 100,00
 9

E. Sistematika Laporan Kinerja

Dasar haluan yang digunakan dalam menyusun Laporan Kinerja Politeknik KP Karawang
Triwulan IV Tahun Anggaran 2021:

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebas dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29
Tahun 2010 tentang Sistem Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas Laporan Kinerja.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Politeknik KP Karawang tahun Anggaran
2020 merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi
Politeknik KP Karawang tahun Anggaran 2019. Adapun sistematika penyajian laporan
sebagai berikut:

1. BAB I - Pendahuluan, pada bab ini berisi hal-hal umum tentang Politeknik KP
Karawang seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai;
2. BAB II - Perencanaan Kinerja, pada bab ini uraian singkat tentang Rencana Strategis
Politeknik KP Karawang 2020 – 2024, Rencana Kerja Tahunan, dan Penetapan tahun
Anggaran 2021, serta Pengukuran Kinerja;
3. BAB III - Akuntabilitas Kinerja, bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator-
indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian
indikator kinerja lainnya;
4. BAB IV - Penutup, bab ini berisi uraian singkat terkait kesimpulan, permasalahan dan
rekomendasi.
 10

A. Rencana Strategis
RPJMN 2020-2024 merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah ditetapkan melalui Undang- Undang
Nomor 17 Tahun 2007, yakni memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai
bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian
berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia berkualitas serta
kemampuan IPTEK yang terus meningkat.
Pembentukan Politeknik KP Karawang selaras dengan pengembangan dan
pembangunan sektor kelautan dan perikanan di masa mendatang dimana peran riset dan
Iptek sangat dibutuhkan masyarakat. Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi
disertai lompatan inovasi telah berpengaruh secara signifikan terhadap perkembangan
dunia harus dimanfaatkan sektor kelautan dan perikanan, termasuk di dalamnya
masyarakat pemanfaat untuk mendorong akselerasi pertumbuhannya. Dalam rangka
mewujudkan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan, SDM
kompeten memiliki peran yang tidak dapat diabaikan. Pemenuhan atas hal tersebut
semakin relevan maknanya di tengah derasnya arus globalisasi yang membuat persaingan
semakin kompetitif.

Visi KKP adalah pembangunan kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan
berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat. Visi tersebut diwujudkan melalui
pelaksanaan Misi KKP, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan;

2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil
perikanan dan keamanan hayati ikan;
3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati laut;
4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya;
5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan perikanan;
6. Mengembangkan kapasitas SDM, dan pemberdayaan masyarakat;
7. Meningkatkan inovasi iptek kelautan dan perikanan; dan
8. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha
kelautan dan perikanan.
Guna mewujudkan peran KKP dalam pembangunan nasional sebagaimana
diuraikan diatas, maka diperlukan sumberdaya manusia di bidang kelautan dan perikanan
(SDM-KP) yang kompeten, mempunyai karakter kuat serta kompetensi sesuai kebutuhan.
Dalam grand strategy pembangunan KKP dalam RPJMN III Tahun 2020 – 2024 disebutkan
“Penguatan SDM Kompeten secara terintegrasi” disamping kebijakan lainnya. Dalam
kaitan ini, Politeknik KP Karawang mempunyai peran strategis dalam meningkatkan
kualitas sumberdaya manusia kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan bidang
kelautan dan perikanan. Agar program pengembangan sumberdaya manusia kelautan dan
perikanan dapat berjalan sesuai dengan tahapan yang diinginkan, maka diperlukan sebuah
 11
strategi dan perencanaan yang baik dituangkan dalam bentuk dokumen Rencana Strategis
Politeknik KP Karawang.

1. Visi

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) yang diberikan tugas- tugas

strategis terkait pengelolaan di sektor kelautan dan perikanan menjawab visi
pembangunan nasional dengan menetapkan visi dan misi yang fokus, sejalan dan
mendukung pencapaian target-target pemerintah, maka visi KKP ditetapkan selaras
dengan visi pembangunan nasional serta bertujuan untuk mendukung terwujudnya
Indonesia sebagai poros maritim dunia.
Visi BRSDM mengacu pada Visi KKP adalah “Mewujudkan pengelolaan riset dan
pengembangan SDM sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju,
kuat dan berbasis kepentingan nasional”.

Visi Pusdik mengacu pada Visi BRSDM adalah “Mewujudkan pengembangan

SDM sektor kelautan dan perikanan melalui pendidikan vokasi kelautan dan
perikanan yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.

Visi Politeknik KP Karawang mengacu pada Visi Pusdik adalah “Menjadi Pusat
Unggulan Pendidikan Vokasi Bidang Industri Kelautan dan Perikanan di Indonesia
Tahun 2025”.

2. Misi
Sebagai tindak lanjut dari Visi tersebut di atas, maka misi Politeknik KP
Karawang yang ditetapkan adalah sebagai berikut:

1) Mewujudkan pendidikan vokasi untuk menghasilkan SDM yang unggul di bidang

industri kelautan dan perikanan dengan penguatan kemitraan dalam pengembangan
Teaching Factory bekerjasama dunia usaha dan dunia industry (DUDI);
2) Melaksanakan penelitian melalui kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industry
(DUDI) untuk menghasilkan produk yang inovatif dan produktif;
3) Melaksanakan pengabdian masyarakat dengan Teknologi Tepat Guna (TTG) untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
4) Melaksanakan Tata kelola administrasi pendidikan yang bersih dan akuntable standar
ISO 9001:2015.

3. Tujuan
Menjabarkan misi Politeknik KP Karawang, sebagaimana tersebut di atas, maka
tujuan yang harus dicapai adalah:

1) Politeknik KP Karawang Menghasilkan lulusan bidang industri kelautan dan perikanan

yang tangguh, tanggap, konsisten, dan berorientasi inovasi produktif dan berdaya saing
tinggi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
2) Politeknik KP Karawang menghasilkan penelitian dan melaksanakan pengabdian
masyarakat berorientasi inovativ untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
3) Politeknik KP Karawang memiliki tata kelola kampus yang terakreditasi nasional dan
internasional, sehingga mampu membangun jaringan kerja yang produktif, berperan
dalam pengembangan teknologi terapanyang sangat dibutuhkan oleh masyarakat.
 12

4. Sasaran Strategis
Sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan melalui pelaksanaan
kegiatan Politeknik KP Karawang merupakan kondisi yang diinginkan dapat dicapai
oleh Politekik KP Karawag sebagai suatu outcome/impact dari kegiatan yang
dilaksanakan, dengan menggunakan pendekatan metoda Balanced Scorecard (BSC)
yang dibagi dalam empat perspektif, yakni stakeholders prespective, customer
perspective, internal process perspective dan learning and growth perspective. Peta
Strategis kegiatan Politeknik KP Karawang yang dilaksanakan oleh Politeknik KP
Karawang pada gambar di bawah ini:

Gambar 2.1 Peta Strategis Politeknik KP Karawang

1. Kapasitas dan Kompetensi SDMKP yang meningkat melalui kegiatan pendidikan KP

Menjabarkan misi “peningkatan SDM”, maka sasaran kegiatan pertama yang
akan dicapai adalah "Terwujudnya penyediaan SDM KP yang kompeten”, dengan
Indikator Kinerja Jumlah lulusan pendidikan yang terserap di dunia kerja bidang
kelautan dan perikanan dengan target 0 orang pada tahun 2018 dan sebanyak 53
orang pada tahun 2019 dan 75 orang di tahun 2020.
 13

2. Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Politeknik Kelautan dan Perikanan
Karawang
Pencapaian sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas, membutuhkan
input yang dapat mendukung terlaksananya proses untuk menghasilkan output dan
outcome Politeknik KP Karawang. Terdapat 5 indikator kinerja yang akan dicapai
yakni:
a. Indeks Profesionalitas ASN Politeknik KP Karawang, profesional dan
berintegritas”, dengan Indikator Kinerja Utama Indeks Profesionalitas ASN
Politeknik KP Karawang (Indeks) dengan target tahun 2020 sebesar 72.
b. Presentasi Unit kerja Politeknik KP Karawang yang menerapkan sistem
manajemen pengetahuan yang terstandar, dengan Indikator Kinerja Utama
Persentase unit kerja Politeknik KP Karawang yang menerapkan sistem
manajemen pengetahuan yang terstandar tahun 2020 sebesar 82%. c. Nilai
Kinerja pelaksanaan anggaran politeknik KP Karawang 88 d. Batas tertinggi
presentase nilai temuan LHP BPK atas LK Politeknik KP Karawang
dibandingkan realisasi anggaran Politeknik KP Karawang TA. 2019 sebesar 1%

5. Potensi dan permasalahan

a. Potensi
Keberadaan SDM serta IPTEK memiliki peran strategis dalam mendukung
pencapaian pembangunan kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Peranan
strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan Politeknik KP Karawang.
Politeknik KP Karawang telah mempunyai sarana dan prasarana yang memadai
dan telah mempunyai organisasi yang kuat. Lembaga penunjang pendidikan yang
dimiliki oleh Politeknik KP Karawang antara lain: 3 (tiga) buah bangunan Teaching
Factory yang luas lengkap dengan peralatan pendukung, luas lahan yang mencapai
156.00 m2, jaringan internet yang luas, memiliki gedung lecture theater yang megah
dan beberapa prasarana pendukung pendidikan lainnya.
Pemerintah daerah juga memberikan dukungan dengan penyedian lahan untuk
berdirinya Politeknik KP Karawang. Selain itu juga akan dijalin kerjasama yang lebih
baik dengan beberapa SKPD terkait, sehingga Keberadaan Politeknik KP Karawang
bagi Kementerian Kelautan dan Perikanan khususnya dan masyarakat pada umumnya
sangat penting dan strategis khususnya dalam hal pengembangan SDM Kelautan dan
Perikanan, karena:
1. Politeknik KP Karawang merupakan bentuk pendidikan tinggi yang
menyelenggarakan program pendidikan akademis dan vokasi dengan
karakteristik pendidikan spesifik yaitu bidang kelautan dan perikanan.
Meningkatkan SDM Kelautan dan Perikanan pada perguruan tinggi yang
lebih menitikberatkan pada program vokasi dengan kompetensi yang
bersertifikat, kemudian penerapan teknologi yang relevan dan terjual untuk
 14

mengantisipasi tantangan pembangunan kelautan dan perikanan di masa

dating;
2. Peluang pasar untuk para lulusan masih terbuka lebar karena memiliki
keahlian yang spesifik di bidang Kelautan dan Perikanan;
3. Terdapat banyak Calon Peserta didik (Taruna) di Kabupaten Karawang dan
sekitarnya pada khususnya.
Dunia kerja yang dimasuki oleh lulusan Politeknik KP Karawang sangat luas.
Secara garis besar dunia kerja yang akan dimasuki lulusan menurut adalah Pelaut
(Perwira kapal), Kepala pelabuhan, Syahbandar, Pengusaha kelauatan dan perikanan
(pengolah, pembudidaya dan kelautan), Observer, Pegawai Negeri Sipil, Dosen, Guru
dan sebagainya. Namun para lulusan diharapkan mampu untuk memasuki sektor
swasta, baik sebagai pengusaha pemula, maupun menjadi operator Perusahaan. Oleh
karena itu perubahan kearah kemampuan berbisnis sangat diperlukan saat ini dan
masa yang akan datang. maka di masa yang akan datang potensi mengelola kelautan
secara bisnis semakin luas bagi lulusan Politeknik KP Karawang.

b. Permasalahan
Masalah dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan program pendidikan
untuk mendukung pengembangan Politeknik KP Karawang antara lain:
1. Belum optimalnya tata kelola kampus dalam pengelolaan kegiatan dan
pengembangan sarana dan prasarana Politeknik KP Karawang;
2. Kelembagaan Politeknik KP Karawang sebagai institusi belum terakreditasi,
Akreditasi program studi saat ini dalam proses penilaian;
3. Sarana dan prasarana Pendidikan belum ter-update mengikuti
perkembangan kebutuhan SDM;
4. Kualitas dan kuantitas SDM tenaga pendidik (dosen) dan tenaga pendidikan
belum sepenuhnya memadai;
5. Pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas.

B. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, dan sasaran strategis, maka
Rencana Kerja Politeknik KP Karawang sesuai dengan Perjanjian Kinerja tanggal 22
Desember Tahun 2021 menetapkan 1 program yaitu Program Pendidikan dan pelatihan
vokasi dengan pagu anggaran Rp. 5.409.030.000,- dengan rincian kegiatan:
1. Pengabdian Kepada Masyarakat, dengan pagu anggaran Rp. 45.500.000,-
dengan uraian kegiatan, yaitu:
a. Pelatihan penggunaan jarring rajungan low by catch di kec. Tirtajaya, kab.
Karawang. Dengan pagu anggaran Rp. 13.625.000,-
b. Pengembangan produk berbasis rumput laut bagi masyarakat pesisir kec.
 15

Tirtajaya, kab. Karawang. Dengan pagu anggaran Rp. 13.625.000,-

c. Pengembangan objek wisata bahari di kec. Tirtajaya, kab. Karawang. Dengan
pagu anggaran Rp. 13.625.000,-
d. Aplikasi benih ikan salin sebagai alternatif polikultural pada tambak
tradisional di desa tambak sumur kec. Tirtajaya, kab. Karawang. Dengan
pagu anggaran Rp. 4.625.000,-
2. Sarana Pendidikan KP, dengan pagu anggaran Rp. 3.772.712.000,-

3. Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten sebanyak

290 orang, dengan pagu anggaran Rp. 1.528.058.000,-. Dengan uraian kegiatan,
yaitu:
a. Penerimaan peserta didik baru, dengan pagu anggaran Rp. 23.500.000,-
b. Pengajaran dan perkuliahan, dengan pagu anggaran Rp. 328.000.000,-
c. Sertifikasi peserta didik, dengan pagu anggaran Rp. 110.880.000,-
d. Pendidikan karakter, dengan pagu anggaran Rp. 60.424.000,-
e. Pengadaan bahan makan peserta didik, dengan pagu anggaran Rp.
77.280.000,-
f. Fasilitasi lulusan pendidikan KP, dengan pagu anggaran Rp. 35.541.000,-
g. Peningkatan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan KP, dengan pagu
anggaran Rp. 306.933.000,-
h. Penjamin mutu kelembagaan pendidikan KP, dengan pagu anggaran Rp.
42.500.000,-
4. Penelitian terapan KP, dengan pagu anggaran Rp. 62.760.000,-. Dengan uraian
kegiatan, yaitu:
a. Kajian penambahan ikan bandeng dalam meningkatkan mutu produk bistik,
dengan pagu anggaran Rp. 15.690.000,-
b. Analisis produktivitas daerah penangkapan ikan menggunakan bagan
tancap, dengan pagu anggaran Rp. 15.690.000,-
c. Penaikan mutu garam untuk pembuatan garam kosmetika dan kesehatan,
dengan pagu anggaran Rp. 15.690.000,-
d. Pendederan benih ikan kakap putih sebagai alternative budidaya air tawar
di tefa politeknik KP karawang, dengan pagu anggaran Rp.15.690.000,-
 16

C. Perjanjian Kinerja (PK).

Perjanjian kerja (PK) Politeknik KP Karawang tahun 2021 dengan lima (5)
sasaran kegiatan dan sembilan belas (19) indikator kinerja;

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja (PK) Politeknik KP Karawang Tahun 2021

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Kapasitas dan 1 Persentase Lulusan satuan pendidikan 75
kompetensi SDM KP KP yang bekerja di bidang kelautan
meningkat melalui dan perikanan (%)
kegiatan pendidikan KP 2 Lulusan satuan pendidikan KP yang 10
melakukan rintisan wirausaha di
bidang kelautan dan perikanan
(orang)
2 Terselenggaranya 3 Lulusan satuan pendidikan KP yang 66
Pendidikan Vokasi besertifikat kompetensi (Orang)
Kelautan dan Perikanan 4 Peserta pendidikan vokasi kelautan 290
Yang Kompeten dan perikanan yang kompeten
(Orang)
5 Persentase anak pelaku utama yang 55
diterima sebagai peserta didik (%)
6 Pendidik dan tenaga kependidikan 6
yang meningkat kompetensinya
(Orang)
3 Tersedianya Sarana dan 7 Sarana pendidikan KP yang 1
Prasarana Pendidikan ditingkatkan kapasitasnya (Unit)
KP Yang Terstandar
4 Terselenggaranya 8 Penelitian Terapan Pendidikan Tinggi 1
Pengabdian Pendidikan KP (Paket)
Tinggi KP 9 Pengabdian kepada masyarakat KP 1
(Paket)
5 Tata Kelola 10 Kerjasama pendidikan kelautan dan 1
Pemerintahan yang perikanan yang disepakati (Dokumen)
Baik Lingkup Pusat
11 Nilai hasil monitoring dan evaluasi 81
Pendidikan KP
kegiatan pendidikan KP (Nilai)
12 Batas tertinggi nilai temuan LHP BPK ≤1%
atas LK satker Politeknik KP
Karawang (%)
13 Indeks Profesionalitas ASN Politeknik 73
KP Karawang (indeks)
14 Nilai Rekonsiliasi Kinerja Politeknik 87
KP Karawang
15 Unit kerja yang menerapkan sistem 84
manajemen pengetahuan yang
terstandar (%)
16 Persentase rekomendasi hasil 65
pengawasan yang dimanfaatkan untuk
perbaikan kinerja Politeknik KP
Karawang (%)
 17

17 Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan 89

Anggaran (IKPA) Politeknik KP
Karawang
18 Nilai Kinerja Anggaran (NKA) 86
Politeknik KP Karawang
19 Persentase Layanan Dukungan 100
Manajemen Internal Politeknik KP
Karawang (%)

D. Pengukuran Kinerja
1. Rumus Pengukuran
Pengukuran capaian kinerja BRSDM Triwulan IV Tahun 2021, dilakukan dengan
membandingkan antara data target dan realisasi IKU, akan diperolehindeks capaian IKU.
Penghitungan indeks capaian IKU perlu memperhitungkan jenis polarisasi IKU yang
berlaku yaitu maximize, minimize dan stabilize. Ketentuan penetapan indeks capaian IKU
adalah:
1. Angka maksimum adalah 120;
2. Angka minimum adalah 0;
3. Formula penghitungan indeks capain IKU untuk setiap jenis polarisasi adalah
berbeda.

Adapun status Indeks capaian IKU adalah sebagai berikut:

Hijau Kuning Merah

Baik Hati-hati Buruk

(Skor >= 100) (70 <= Skor < 100) (Skor < 70)

Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU pada masing-
masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Scores Card (BSC).
2. Metode Pengukuran Kinerja
Metode pengukuran kinerja lingkup BRSDM dilakukan secara berkala setiap 3 (tiga)
bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan
Desember (B12). Selaku pihak yang bertanggungjawab dalam pengukuran, telah
ditugaskan kepada Tim SAKIP dan Laporan Kinerja lingkup BRSDM yang ditetapkan
melalui ditetapkan Surat Keputusan Kepala Badan Riset dan SDM Nomor: 108/KEP-
BRSDM/2021 tentang Pembentukan Tim Teknis Kelola Kinerja Lingkup BRSDM.
 18

Keanggotaan Tim Teknis Kelola Kinerja terdiri dari pejabat dan staf yang mewakili
semua Pusat-pusat lingkup BRSDM dan Sekretariat BRSDM. Dalam pelaksanaannya,
capaian kinerja triwulanan dipantau oleh Tim Teknis Kelola Kinerja yang menjadi
penanggung jawab kegiatan, selanjutnya penanggung jawab kegiatan melaporkannya
kepada Sekretaris BRSDM. Berdasarkan laporan unit kerja penanggung jawab kegiatan,
Sekretaris Badan BRSDM c.q. Koordinator Program merangkum seluruh hasil yang dicapai
dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan
program/kegiatan secara keseluruhan.
 19

A. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan III Tahun 2021

Pengukuran capaian kinerja Politeknik KP Karawang tahun 2021 dilakukan dengan
cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key
perfomance indicator disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan
pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced
scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.
Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja Politeknik KP
Karawang di tingkat korporat triwulan IV Tahun 2021 sebesar 101,91%, sebagaimana
dashboard kinerjaku sebagai berikut:

Gambar 3.1. Dashboard Kinerjaku Level 3 Politeknik KP Karawang

Pada triwulan IV Tahun 2021, dari 19 IKU Politeknik KP Karawang, terdapat 17 IKU
berstatus hijau dan 2 IKU berstatus kuning.
 20

B. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Evaluasi dan analisis kinerja menampilkan perbandingan target dan capaian
dengan tahun berjalan, kinerja dengan tahun sebelumnya dan target jangka menengah
berikut analisis keberhasilan/penurunan kinerja pada indikator kinerja utama di masing-
masing sasaran strategis.

Tabel 3.1. Capaian Triwulan IV Tahun 2021

TARGET TRIWULAN IV
INDIKATOR KINERJA TAHUN TAHUN 2021 %
2021 TARGET CAPAIAN
1 Persentase Lulusan satuan
pendidikan KP yang bekerja di 75 75 75,76 101,01
bidang kelautan dan perikanan (%)
2 Lulusan satuan pendidikan KP yang
melakukan rintisan wirausaha di 10 10 11 110,00
bidang kelautan dan perikanan
(orang)
3 Lulusan satuan pendidikan KP yang
besertifikat kompetensi (Orang) 66 66 66 100,00
4 Peserta pendidikan vokasi kelautan
dan perikanan yang kompeten 290 290 287 98,97
(Orang)
5 Persentase anak pelaku utama yang
diterima sebagai peserta didik (%) 55 55 56,38 102,51
6 Pendidik dan tenaga kependidikan
yang meningkat kompetensinya 6 6 7 116,67
(Orang)
7 Sarana pendidikan KP yang
ditingkatkan kapasitasnya (Unit) 1 1 1 100,00
8 Penelitian Terapan Pendidikan
Tinggi KP (Paket) 1 1 1 100,00
9 Pengabdian kepada masyarakat KP
(Paket) 1 1 1 100,00
10 Kerjasama pendidikan kelautan dan
perikanan yang disepakati 1 1 1 100
(Dokumen)
11 Nilai hasil monitoring dan evaluasi
kegiatan pendidikan KP (Nilai) 81 81 84,59 104,43
12 Batas tertinggi nilai temuan LHP ≤1% ≤1 1,24 76,00
BPK atas LK satker Politeknik KP
Karawang (%)
13 Indeks Profesionalitas ASN 73 73 79,9 109,45
Politeknik KP Karawang (indeks)
14 Nilai Rekonsiliasi Kinerja Politeknik 87 87 96,65 111,09
KP Karawang
 21

15 Unit kerja yang menerapkan sistem

manajemen pengetahuan yang 84 84,00 94,17 112.11
terstandar (%)
16 Persentase rekomendasi hasil
pengawasan yang dimanfaatkan untuk 65 65,00 100,00 120.00
perbaikan kinerja Politeknik KP
Karawang (%)
17 Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan 89 89 92,81 104,28
Anggaran (IKPA) Politeknik KP
Karawang
18 Nilai Kinerja Anggaran (NKA) 86 86 87,62 101,88
Politeknik KP Karawang
19 Persentase Layanan Dukungan 100 100 100 100,00
Manajemen Internal Politeknik KP
Karawang (%)

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada Triwulan IV Tahun 2021 adalah

sebagai berikut:

Nilai capaian sasaran strategis “Kapasitas dan Kompetensi SDMKP yang meningkat
melalui kegiatan pendidikan KP” adalah sebesar Indikator kinerja utama yang ditetapkan
untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis tersebut terdiri dari 5 (lima) saran
strategis dan 19 (sembilan belas) indikator kinerja utama sebagai berikut:

1. Kapasitas dan Kompetensi SDMKP yang meningkat melalui kegiatan pendidikan

KP

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada sasaran strategis ini adalah sebagai
berikut:

Indikator kinerja utama 1. Persentase lulusan satuan pendidikan KP yang berkerja di

bidang kelautan dan perikanan (75%). Persentase Anak Pelaku Utama yang bekerja di
sektor kelautan dan perikanan merupakan indikator yang menunjukkan jumlah anak
peserta didik yang bekerja. Sektor yang dimaksud adalah yang berkaitan dengan nelayan,
pembudidaya ikan, pengolah dan pemasar hasil perikanan dan petambak garam.
Perhitungan persentase anak pelaku utama yang bekerja yaitu dengan menghitung jumlah
taruna/i yang bekerja kemudian dibandingkan dengan jumlah keseluruhan taruna/i baru
yang bekerja pada tahun akademik 2020/2021. IKU 1 pada TW4 tercapai 75,76%.

Indikator kinerja utama 2. Lulusan satuan pendidikan KP yang melakukan rintisan

wirausaha dibidang kelautan dan perikanan (10 orang). Tujuan pengukuran peserta didik
yang melakukan rintisan usaha di bidang kelautan dan perikanan ini adalahuntuk
mendapatkan gambaran bahwa peserta didik benar benar masuk dalam dunia
usaha/dunia industri sektor kelautan dan perikanan. Perhitungan indikator kinerja ini
dilakukan dengan menghitung keseluruhan peserta didik yang setelah lulus bekerja di
sektor tersebut. IKU 2 tercapai pada TW 4 semester 2 adalah 11 orang.
 22

2. Terselenggaranya Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada sasaran strategis ini adalah sebagai
berikut:

Indikator kinerja utama 3. Lulusan satuan pendidikan KP yang bersertifikat kompetensi

(66 Orang). Ini Merupakan indikator yang menggambarkan jumlah lulusan yang
mendapatkan sertifikat kompetensi berdasarkan keahlian di masing-masing jurusan.
peserta didik di Politeknik KP Karawang yang telah mendapatkan sertifikat kompetensi,
yaitu dengan rincian program studi TPI sebanyak 23 orang, program studi TPPP sebanyak
23 orang, dan program studi TKL sebanyak 24 orang. Total capaian IKU 3 pada TW4
semester 2 ini adalah 66 Orang.

Indikator kinerja utama 4: Peserta pendidikan vokasi Kelautan dan Perikanan yang
kompeten (290 orang). Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah keseluruhan
peserta didik yang mengikuti pendidikan di Politeknik KP Karawang. Target jumlah
Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten pada tahun 2021
adalah 290 orang. Target pada TW2 / semester I adalah 259 orang, dengan capaian 263
orang, dengan persentase 101,54%. Target pada TW4 290 orang, dengan capaian 287
orang presentase 98,97%. Karena terdapat 4 orang taruna dengan status non aktif
sementara, menyebabkan capaian yang dicapai lebih rendah dari target pada TW4 ini.

Indikator kinerja utama 5: Persentasi anak pelaku utama yang di terima sebagai peserta
didik (55%), Pengukuran indikator ini merupakan indikator yang sangat penting, karena
seluruh satuan kerja pendidikan diwajibkan untuk menerima peserta didik dari anak
pelaku usaha perikanan. IKU 5 tercapai pada TW4 semester 2 adalah 56,38%.

Indikator kinerja utama 6: Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat

kompetensinya (6 Orang). IKU 6 pada TW4 memiliki target sebanyak 6 orang, capaiannya
pada TW 4 ini adalah sebanyak 7 orang, dengan persentase 116,67%.

3. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendidikan KP Yang Terstandar

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada sasaran strategis ini adalah sebagai
berikut:

Indikator kinerja utama 7: Sarana pendidikan KP yang ditingkatkan kapasitasnya (1

Unit). indikator ini merupakan indikator peningkatan sarana di kampus Politeknik KP
Karawang, sesuai dengan targetnya yaitu pada TW 4, capaian pada Triwulan 4 /semester 2
adalah 1 Unit atau 100%.

4. Terselenggaranya Pengabdian Pendidikan Tinggi KP

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada sasaran strategis ini adalah sebagaiberikut:

Indikator Kinerja 8. Penelitian Terapan Pendidikan Tinggi KP (1 Paket). Pada triwulan 4

/ semester 2 tahun 2021. IKU 8 tercapai 1 paket atau 100%.
 23

Indikator Kinerja 9. Pengabdian kepada masyarakat KP (1 Paket). Indikator ini

merupakan salah satu dari tugas pokok dan fungsi dari tridharma perguruan tinggi,
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat KP di Politeknik KP Karawang tercapai pada TW
4 semester 2 adalah 1 paket atau 100%.

5. Tata Kelola Pemerintahan yang Baik Lingkup Pusat Pendidikan KP

Capaian kinerja Politeknik KP Karawang pada sasaran strategis ini adalah sebagai
berikut:

Indikator Kinerja 10. Kerjasama pendidikan kelautan dan perikanan yang disepakati (1
Dokumen): Indikator ini tercapai pada Triwulan 4 semester 2 tahun 2021. IKU 10 tercapai
pada TW4 semester 2 adalah 1 dokumen.

Indikator Kinerja 11. Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP (81).
Indikator ini tercapai pada Triwulan 4 tahun 2021. IKU 11 tercapai pada TW 4 semester 2
adalah 84,59 atau 104,43%.

Indikator kinerja 12. Batas tertinggi nilai temuan LHP BPK atas LK satker Politeknik KP
Karawang (%) dengan target di tahun 2021 adalah ≤1%. Berdasarkan Memorandum
nomor: 4297/BRSDM/.1/KU.120/VII/2021, tanggal 14 Juli 2021 nilai IKU sementara
terkait batas tertinggi nilai temuan LHP BPK RI atas LK BRSDM TA 2020, untuk satker
Politeknik kelautan dan perikanan karawang terdapat temuan nilai kepatuhan sebesar Rp.
172.698.080,-. Sehingga nilai IKU 12 pada TW4 ini adalah 1,24%.

Indikator kinerja 13. Indeks Profesionalitas ASN PoliteknikKP Karawang (73)

Perhitungkan indeks kompetensi dan integritas di Politeknik KP Karawang dilakukan pada
3 (tiga) variabel yaitu : 1) Prosentase capaian output pegawai pada SK Persentase tingkat
kehadiran ASN ; 2) Rata-rata Nilai SKP ASN dan 3) Persentase ASN yang telah
menyerahkan LHKPN/LHKASN. Indikator ini pada Triwulan 2 tahun 2021 capaiannya
adalah 71,88 dengan persentase 110,58%. Sedangkan pada TW4 ini tercapai lagi yaitu
79,9 dengan persentase 109,45%.

Indikator kinerja 14. Nilai Rekonsiliasi Kinerja Politeknik KP Karawang (87). pada
Triwulan 4 tahun 2021. tercapai 96,65 dengan persentase 111,09%.
 24

Indikator kinerja 15. Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang
terstandar (84 %). Target capaian IKU Manajemen Pengetahuan terstandar TA 2021 yang
harus dipenuhi masing – masing satuan pendidikan KP Triwulan 4 sebesar 84 %. Pada
Triwulan 4 semester 2 TA 2021 IKU 15 tercapai sebesar 94,17. Perhitungan capaian pada
TW 4 ini adalah rata-rata TW 1 + TW 2 + TW3 + Capaian TW4. Dengan persentase
112,11%.

Indikator kinerja 16. Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan

untuk perbaikan kinerja Politeknik Kp Karawang (65%). Berdasarkan Surat Sekretaris
BRSDM KP Nomor B.5791/BRSDM.1/KU.120/X/2021 perihal Capaian IKU “Persentase
Jumlah Rekomendasi Hasil Pengawasan Triwulan 3 Tahun 2021 lingkup BRSDM KP. IKU
16 tercapai pada TW4 semester 2 adalah 100% sementara targetnya 65%, dengan
persentase 120,00%.

Indikator kinerja 17. Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) Politeknik KP
Karawang. Pada TW4 semester 2 memiliki target 89 dan tercapai dengan nilai 92,81
persentasenya 104,28%.

Indikator kinerja 18. Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Politeknik KP Karawang. Indicator ini
memiliki target pada Triwulan 4 semester 2 TA 2021 sebesar 86, pada Triwulan 4 TA 2021
IKU 18 tercapai 87,62 dengan persentase 101,88%.

Indikator kinerja 19 : Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal Politeknik KP

Karawang (%). Indicator memiliki target pada Triwulan 4 semester 2 TA 2021 sebesar
100%, tercapai pada TW4 semester 2 adalah 100%.

C. Akuntabilitas Keuangan
Pagu anggaran Politeknik KP Karawang berdasarkan DIPA Satker Politeknik KP Karawang
tahun 2021 nomor SP DIPA- 032.12.2.403837/2021, sesuai yang tercantum didalam
Perjanjian Kinera (PK) 2021 tanggal 22 Desember 2021 berjumlah sebanyak Rp.
15.677.343.000,-. Dalam pelaksanaannya, data penyerapan anggaran sesuai data yang
didapatkan dari OM – SPAN 2021 Politeknik KP Karawang, sampai dengan tanggal 31
Bulan Desember 2021 terealisasi sebanyak Rp. 15.561.092.897,- atau 99,26%.
 25

Gambar 3.2. Pagu dan realisasi anggaran Politeknik KP Karawang per Triwulan IV tahun2021.
 26

Tabel 3.2 Pagu dan Realisasi Anggaran per Sasaran Triwulan III

PAGU REALISASI %
SASARAN KEGIATAN (Rp) (Rp)

1 Kapasitas dan kompetensi SDM

KP meningkat melalui kegiatan Rp. 31.041.000 Rp. 30.819.992 99,29
pendidikan KP
2 Terselenggaranya Pendidikan
Vokasi Kelautan dan Perikanan Rp. 1.262.862.000 Rp. 1.221.883.172 96,76
Yang Kompeten
3 Tersedianya Sarana dan
Prasarana Pendidikan KP Yang Rp. 3.772.712.000 Rp. 3.766.628.587 99,84
Terstandar
4 Terselenggaranya Pengabdian
Pendidikan Tinggi KP Rp. 108.260.000 Rp. 100.458.300 92,79

5 Tata Kelola Pemerintahan yang

Baik Lingkup Pusat Pendidikan Rp. 10.502.468.000 Rp. 10.441.302.846 99,42
KP
TOTAL Rp. 15.677.343.000 Rp. 15.561.092.897 99,26
 27

A. Capaian Kinerja Utama

Pada tahun 2021, Politeknik KP Karawang memiliki tanggung jawab untuk
mewujudkan 5 Sasaran Strategis dan 19 Indikator Kinerja Utama. Selama triwulan IV tahun
2021, dari 19 IKU Politeknik KP Karwang, terdapat 17 IKU berstatus hijau, 2 IKU berstatus
kuning.
Pengukuran capaian kinerja Politeknik KP Karawang Triwulan IV tahun anggaran
2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator
kinerja utama (key performance indicator) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan
pengukuran kinerja dilakukan dengan dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis
Balanced Scored Card (BSC) dari Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu pada
http://kinerja.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran tersebut diperoleh data capaian kinerja
Politeknik KP Karawang sebesar 101,91%. Dapat dilihatpada Dashboard Kinerjaku sebagai
berikut:

Gambar. 4.1 Dashboard kinerjaku Level 3 Politeknik KP Karawang

 28

B. Permasalahan dan Rekomendasi

Meskipun secara umum kinerja Politeknik KP Karawang sudah cukup baik, namun
masih terdapat permasalahan dalam mewujudkan sasaran strategis selama Triwulan III
tahun 2021, secara umum yaitu:

Tabel 4.1 Permasalahan dan Rekomendasi Capaian Strategis Politeknik KP Karawang

Tahun 2021
No Permasalahan Rekomendasi

1. Permasalahan pada IKU 4 Dalam Manual IKU, Perhitungan peserta

Peserta pendidikan vokasi didik taruna yang cuti tetap dapat
kelautan dan perikanan yang dimasukkan dalam capaian, karena para
kompeten. Jumlah riil peserta taruna masih merupakan peserta didik di
didik pada akhir November 2021 Politeknik KP Karawang.
sebanyak 291 peserta didik.
Target tahun 2021 sebanyak 290
Orang. Namun dalam capaian IKU
4 pada akhir November 2021
sebanyak 287 peserta didik. Hal
ini dikarenakan terdapat taruna
non aktif sementara sebanyak 4
orang.
2. Rendahnya alokasi anggaran Alokasi anggaran disesuaikan dengan
untuk Penelitian dan Pengabdian kebutuhan Penelitian dan Pengabdian
kepada masyarakat. masyarakat yang telah direncanakan.
29