FORMAT

USULAN PENELITIAN
(SKRIPSI) PROGRAM SARJANA

1. Pelaksanaan Penelitian
1) Nama Mahasiswa : MUHAMMAD TRISNO
2) NPM : 171006963211131
3) Prodi : Administrasi Bisnis
4) Konsentrasi : Manajemen Bisnis
5) Jumlah SKS yang ditempuh : 145
6) IP Kumulatif : 2,55
7) No. HP : 0822-8137-2929
8) Nilai Mata Kuliah
(1) Metode Penelitian Administrasi : C (2,00)
(2) Seminar Proposal Penelitian : A (4,00)
2. Judul Skripsi : Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan
Karyawan terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Tebo
Indah Kabupaten Tebo)
3. Latar Belakang Masalah
PT. Tebo Indah yang beralamat di Desa Mangun Jayo Kecamatan Tebo Tengah
Kabupaten Tebo merupakan salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit yang ada
di Kabupaten Tebo. Dalam memenuhi kebutuhan terhadap karyawan tersebut tentulah
perusahaan melakukan rekrutmen dan penempatan, dalam pelaksanaan rekrutmen dan
penempatan tidak terlepas dari permasalahan yang dihadapi, ditambah dengan faktor
penggunaan tenaga kerja lokal dimana perusahaan itu berada.
Berdasarkan informasi awal yang diperoleh menunjukan bahwa tenaga kerja lokal
lebih banyak mengisi jabatan rendah atau pekerjaan yang mengandalkan fisik,
sedangkan pada posisi kepala divisi maupun manager belum ada yang diduduki oleh
tenaga kerja lokal. Berdasarkan wawancara awal peneliti dengan salah seorang
Bagian Human Resources Development (HRD) di PT. Tebo Indah diketahui bahwa
terdapat masalah dalam hal rekrutmen karyawan, penduduk lokal/pribumi memiliki
keahlian dan pendidikan yang rendah, sehingga mereka menggunakan berbagai cara
agar dapat diterima perusahaan untuk bekerja, baik dengan cara menggunakan
kedekatan (kekeluargaan) dengan karyawan perusahaan, maupun dengan
 menggunakan intimidasi dari pemerintah desa dalam wilayah Kecamatan Tebo
Tengah.
Dalam hal penempatan karyawan PT. Tebo Indah juga mengalami permasalahan
khususnya dalam tenaga kerja lokal, pada umumnya tenaga kerja lokal
berpengalaman rendah, sementara mereka ingin di tempatkan sebagai mandor
lapangan, padahal untuk menjadi mandor harus melalui beberapa tahapan, selain itu
dimana tenaga kerja lokal memiliki kualifikasi pendidikan yang rendah namun
meminta dipekerjakan di bagian yang membutuhkan skill yang tinggi, jika tidak
direalisasikan maka akan terjadi konflik dengan masyarakat sekitar perkebunan dan
pabrik, kondisi ini menyebabkan penempatan karyawan tidak sesuai dengan keahlian
yang dimiliki karyawan tersebut yang berujung pada rendahnya produktivitas
karyawan itu sendiri, hal ini akan berdampak pada rendahnya produktivitas
perusahaan.
4. Rumusan Masalah
a. Apakah terdapat pengaruh rekrutmen karyawan terhadap produktivitas kerja
karyawan PT. Tebo Indah Kabupaten Tebo?
b. Apakah terdapat pengaruh penempatan karyawan terhadap produktivitas kerja
karyawan PT. Tebo Indah Kabupaten Tebo?
5. Teori yang mendasari penelitian:
a. Rekrutmen karyawan
b. Produktivitas kerja
c. Manajemen SDM
d. Kinerja
e. Personalia
6. Metodologi Penelitian
1) Metode Penelitian (Kualitatif/Kuantitatif)
2) Populasi dan Sampel : Karyawan PT. Tebo Indah Kabupaten Tebo

7. Daftar pustaka/referensi

Mangkunegara, Anwar Prabu 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT.
Rajagrafindo Persada.
Hani, Handoko, 2016, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,.
Yogyakarta : BPFE.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.

Muara Bungo, 23 Desember 2020

Pelaksana Penelitian

MUHAMMAD TRISNO