Anda di halaman 1dari 4

STIE BINA KARYA

TEBING TINGGI

FORMULIR
PENGAJUAN JUDUL SKRIPSI

Kepada Yth;
Ketua STIE Bina Karya Tebing Tinggi
Cq. Wakil Ketua I
di-
Tempat

Dengan Hormat,
Bersama ini, saya yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama Lengkap : WANDA HAMDANI
Nomor Pokok Mahasiswa : 19110117
Program Studi : MANAJEMEN
No. HP : 081260943872

Dengan ini mengajukan judul (alternatif) skripsi sebagai berikut :

Usulan Judul 1 :
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERKEBUNAN
KELAPA SAWIT PT. PD HASJRAT TJIPTA (Studi Kasus Pada Karyawan Keamanan (centeng) Perkebunan Kelapa
Sawit PT. PD Hasjrat Tjipta Paya Pinang Grop).

Outline :

1. Latar Belakang Masalah


Perusahaan PT. PD Hasjrat Tjipta adalah suatu perusahaan yang begerak dalam bidang perkebunan kelapa sawit.
Sektor pertanian di indonesia tetap menjadi andalan dan penting dalam kegiatan perekonomian indonesia. Satu
diantara komoditi pertanian yang merupakan sektor unggulan yakni komoditi perkebunan kelapa sawit. Oleh karena
itu sumber daya manusia merupakan aset yang harus ditingkatkan secara efektif dan efisien sehingga akan terwujud
kinerja yang optimal. Walaupun teknologi perkembangan informasi modal dan bahan yang diolah mencukupi, apabila
tanpa sumber daya manusia perusahaan akan sulit mencapai tujuannya. Mencapai tujuan yang dimaksud, dalam hal
ini perusahaan harus bisa menciptakan situasi dan kondisi yang mendorong serta memungkinkan karyawan untuk
mengembangkan kemampuan dan keterampilan secara optimal, khususnya dalam hal kinerja. Maka organisasi perlu
memperhatikan lingkungan kerja dan disiplin serta motivasi karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
kinerja diantaranya adalah lingkungan kerja, insentif, disiplin, semangat kerja, tingkat pendidikan, keterampilan, etika,
teknologi, sarana produksi, kesempatan kerja dan kesempatan berprestasi. Adapun faktor yang mempengaruhi
kinerja karyawan keamanan perkebunan kelapa sawit PT.PD Hasjrat Tjipta adalah motivasi kerja dan lingkungan
kerja.

2. Permasalahan:
a. Adanya karyawan yang kurang bersemangat dalam melaksanakan tugas pekerjaannya yang menjadi
tanggung jawabnya dalam artian kurang motivasi diri dalam bekerja. karena buah kelapa sawit
hampir setiap hari hilang di lapangan. Padahal setiap hari dijaga oleh centeng yang keliling berganti-
gantian 24 jam.
b. Lingkungan kerja yang kurang memadai antara ruang tamu dengan dapur yang menjadi satu,
sehingga membuat karyawan merasa terbatas untuk melakukan aktifitas kerja.
c. Kurangnya hubungan antar bawahan dengan atasan.
STIE BINA KARYA
TEBING TINGGI

3. Metode Penelitian

Pada penelitian ini jenis penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan asosiatif
untuk mengetahui hubungan setiap variabel. Data yang dikumpulkan disajikan dalam bentuk data
kuantitatif yakni menguji dan menganalisis data dalam perhitungan angka-angka dan kemudian
menarik kesimpulan dari pengujian tersebut.

4. Judul penelitian terdahulu yang relevan :


a. Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PP London Sumatra TBB
Rambung Sialang Estate Kecamatan Sei Rampah (Nina Andriani, 2021).
b. Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Sumatra Utara Cabang
Cemara (Winda Chairul Janah Malau, 2018).
c. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi kerja karyawan PT. Perkebunan
Nusantara v Pabrik Kelapa Sawit (pks) Sei Pagar Kabupaten Kampar. (Ilham Alya Idrus, 2020).
d. Pengaruh motivasi kerja, pemberian insentif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Toko
Roti Dahlia Klaten (Fadila Putri Marheningrum, 2021).
STIE BINA KARYA
TEBING TINGGI

Usulan Judul 2 :
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT AFD I MENDARIS B (Studi Kasus Pada Karyawan Kantor Afd l Mendaris B)

Outline :

1. Latar Belakang Masalah


Perkembangan globalisasi membuat tekanan persaingan antara perusahaan semakin ketat. Banyak perusahaan
yang mewajibkan untuk meningkatkan keunggulan disegala bidang dalam pencapaian kinerja yang maksimal.
Sumber daya manusia mempunyai fungsi yang penting dalam pencapaian kinerja karyawan yang baik. Oleh karna
itu karyawan perlu dipacu kinerjanya, mengingat sumber daya manusia yang mampu mengatur maupun mengelolah
sumber daya yang lain. Salah satu penentu keberhasilan suatu perusahaan tentunya harus memiliki sumber daya
manusia yang secara langsung atau tidak langsung memberikan kontribusi pada perusahaan sehingga mampu
mendukung tujuan dari perusahaan secara efektif.

2. Permasalahan:
a. Sedikit kali karyawan yang merasa puas dalam bekerja di perusahaan.
b. Berkaitan dengan motivasi kerja yaitu kurangnya perhatian pimpinan terhadap karyawan di perusahaan.
c. Adanya ketidak puasan kerja karyawan dalam melaksanakan tugasnya karena kurang mendukungnya
kondisi lingkungan kerja dan lingkungan kerja perusahaan kurang memadai sehingga menimbulkan
kejenuhan dalam bekerja.

3. Metode Penelitian

Penelitian ini penulis menggunakan pendekatan asosiatif untuk mengetahui hubungan setiap
variabel. Data yang dikumpulkan disajikan dalam bentuk data kuantitatif.

4. Judul penelitian terdahulu yang relevan :


a. Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PP London Sumatra TBB
Rambung Sialang Estate Kecamatan Sei Rampah (Nina Andriani, 2021).
b. Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Sumatra Utara Cabang
Cemara (Winda Chairul Janah Malau, 2018).
c. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi kerja karyawan PT. Perkebunan
Nusantara v Pabrik Kelapa Sawit (pks) Sei Pagar Kabupaten Kampar. (Ilham Alya Idrus, 2020).
d. Pengaruh motivasi kerja, pemberian insentif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Toko Roti
Dahlia Klaten (Fadila Putri Marheningrum, 2021).
STIE BINA KARYA
TEBING TINGGI

Usulan Judul 3 :
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA
KARYAWAN TOKO AROMA BAKERY CAKE AND SHOP THAMRIN (Studi Kasus Pada Karyawan Toko Aroma
Bakery Cake And Shop Jl. M.H. Thamrin No. 125 Mandailing, Kec Tebing Tinggi Kota)

Outline :

1. Latar Belakang Masalah


Sumber daya manusia begerak bagi perusahaan karena memiliki kemampuan menganalisa masalah-masalah
manajemen. Untuk dapat mengikuti segala perkembangan yang ada dan tercapainya tujuan suatu perusahaan maka
perlu adanya motivasi agar pegawai mampu bekerja dengan baik, salah satu motivasi dengan memenuhi keinginan-
keinginan pegawai antara lain : gaji atau upah yang baik, pekerjaan yang aman, suasana kerja yang kondusif,
penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan, pimpinan yang adil dan bijaksana, pengarahan dan perintah yang
wajar, organisasi atau tempat kerja yang di hargai masyarakat atau dengan mengupayakan insentif yang besarnya
proposional dan juga bersifat progresif yang artinya sesuai dengan jenjang karir, karena insentif sangat di perlukan
untuk memacu kinerja para pegawai agar selalu berada pada tingkat tertinggi (optimal) sesuai kemampuan masing-
masing khususnya di bidang organisasi.

2. Permasalahan:
a. Adanya karyawan yang kurang bersemangat dalam melaksanakan tugas pekerjaannya yang menjadi
tanggung jawabnya dalam artian kurang motivasi diri dalam melaksanakan pekerjaannya.
b. Lingkungan kerja yang kurang memedai antara ruang sholat dan dapur yang menjadi satu.
c. Tidak sesuainya insentif karyawan dengan jam kerja karyawan.

3. Metode Penelitian

Penelitian ini penulis menggunakan pendekatan asosiatif untuk mengetahui hubungan setiap
variabel. Data yang dikumpulkan disajikan dalam bentuk data kuantitatif.

4. Judul penelitian terdahulu yang relevan :


a. Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PP London Sumatra TBB
Rambung Sialang Estate Kecamatan Sei Rampah (Nina Andriani, 2021).
b. Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Sumatra Utara Cabang
Cemara (Winda Chairul Janah Malau, 2018).
c. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi kerja karyawan PT. Perkebunan
Nusantara v Pabrik Kelapa Sawit (pks) Sei Pagar Kabupaten Kampar. (Ilham Alya Idrus, 2020).
d. Pengaruh motivasi kerja, pemberian insentif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Toko Roti
Dahlia Klaten (Fadila Putri Marheningrum, 2021).

Tebing Tinggi, 07 Des 2021


Persetujuan Dosen PA, Mahasiswa,

SRI WINDA HARDIANTI DAMANIK, S.Pd, M.Si WANDA HAMDANI


NIDN.0102059102 19110117

Anda mungkin juga menyukai