UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

BERAU

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

KINERJA KARYAWAN PT MITRA SUKSES RAHARJA
DI TANJUNG REDEB

SYARIFUDDIN
NIM : 17110153

Dosen Pembimbing :
Bapak SAYUGO ADI PURWANTO, SE., M.M.
Ibu WINDA JUBAIDAH, M.Pd.I
 PENDAHULUAN
PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb atau sering disebut
dengan Mitsura, merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dibidang maintenance unit pertambangan batubara. Dalam
menjalankan usahanya memiliki komitmen untuk menjadi
perusahaan terkemuka yang memberikan layanan berkualitas dan
mengutamakan kepuasan seluruh stakeholder, serta
mengoptimalkan pertumbuhan bisnis yang meng-untungkan untuk
meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Pengamatan awal menunjukkan bahwa kinerja karyawan Mitsura
belum optimal. Hal ini terlihat dari beberapa indikasi seperti masih
banyak karyawan yang kurang disiplin, motivasi kerja masih rendah,
kurangnya inisiatif dan lain-lain. Jika hal ini dibiarkan maka bukan
tidak mungkin akan membawa masalah yang lebih besar bagi
perusahaan di masa mendatang. Oleh karena itu penelitian ini
dianggap penting untuk dilakukan sebagai salah satu solusi terhadap
masalah yang ada saat ini pada karyawan Mitsura.
RUMUSAN MASALAH
1. Apakah motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb?

2. Apakah disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb?

3. Apakah kompetensi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb?

4. Apakah kepuasan kerja secara parsial berpengaruh signifikan

terhadap kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung
Redeb?

5. Apakah motivasi kerja, disiplin kerja, kompetensi, dan kepuasan kerja

secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT
Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb?
 TUJUAN PENELITIAN
1. Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan

PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

3. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan

PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

4. Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja

karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

5. Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja,

kompetensi, dan kepuasan kerja secara simultan terhadap kinerja
karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.
 KAJIAN TEORI
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Kinerja Karyawan
3. Motivasi Kerja
4. Disiplin Kerja
5. Kompetensi
6. Kepuasan Kerja
 KAJIAN EMPIRIS
Pratiwi (2017), “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
pada CV Sinar Utama di Tanjung Redeb”

Tosi, Gesi, dan Djaniar (2020), “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Karyawan PT Putra Timor Sentosa Kupang”

Fahmi (2021), “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Motivasi,

Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi (Studi Literatur
Manajemen Sumber Daya)”

Daulay, Kurnia, dan Maulana (2019), “Analisis Faktor-Faktor yang

Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah di Kota Medan”

Suprihati (2014), “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Karyawan Perusahaan Sari Jati di Sragen”

Setyawan (2018), “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Karyawan (Studi Kasus pada Tiga Perusahaan Fabrikasi Lepas Pantai di Batam
dan Karimun)”
KERANGKA PIKIR PENELITIAN
 HIPOTESIS
1. Diduga motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

2. Diduga disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

3. Diduga kompetensi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

4. Diduga kepuasan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.

5. Diduga motivasi kerja, disiplin kerja, kompetensi, dan kepuasan kerja

secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT
Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb.
 DEFINISI OPERASIONAL
1. Kinerja karyawan (Y) sebagai variabel terikat, Indikator:
a. Kualitas kerja.
b. Kuantitas kerja.
c. Ketepatan waktu.
d. Efektivitas.
e. Kemandirian.
f. Komitmen kerja.

2. Motivasi kerja (X1) sebagai variabel bebas, Indikator:

a. Gaji.
b. Supervisi
c. Hubungan kerja
d. Pengakuan atau Penghargaan
e. Keberhasilan
3. Disiplin kerja (X2) sebagai variabel bebas, Indikator:
a. Kehadiran (ketepatan waktu dan absensi).
b. Ketaatan pada peraturan kerja (memahami peraturan
dan ketaatan pada perintah atasan).
c. Ketaatan pada standar kerja (bekerja sesuai dengan
instruksi dan tanggung jawab).
d. Tingkat kewaspadaan tinggi (hati-hati dalam bekerja
dan teliti pada saat bekerja).
e. Bekerja etis (sikap taat pada etika kerja dan berpakaian
sopan di tempat kerja).

4. Kompetensi (X3) sebagai variabel bebas, Indikator:

a. Keterampilan
b. Pengetahuan
c. Konsep diri (Sikap)
d. Sifat
e. Motif
5. Kepuasan kerja (X4) sebagai variabel bebas, Indikator:
a. Gaji/Upah
b. Kesempatan Promosi
c. Pengawasan dan Bimbingan (supervisi)
d. Benefit (tunjangan tambahan)
e. Penghargaan
f. Prosedur dan Peraturan
g. Rekan kerja
h. Pekerjaan itu sendiri
i. Komunikasi
 Unit Analisis: PT Mitra Sukses Raharja yang merupakan
perusahaan di bidang maintenance unit pertambangan
batubara dan beralamat di Jalan Prapatan I Kelurahan
Tanjung Redeb.
 Populasi: Seluruh karyawan PT Mitra Sukses Raharja yang
berjumlah 43 orang.
 Sampel: 43 orang sebagai sampel
 Metode Pengambilan Sampel: Metode Sensus

 Jenis Data: Data Kualitatif

 Jenis dan Sumber Data: Data Primer dan Data Sekunder

 Metode Pengumpulan Data: Observasi, Studi Kepustakaan,

dan Kuesioner
Alat Analisis:
a. Uji Validitas
b. Uji Reliabilitas
c. Uji Asumsi Klasik (uji normalitas, uji
multikolinieritas, Uji heteroskedastisitas)
d. Analisis Regresi Linear Berganda
e. Koefisien Korelasi
f. Koefisien Determinasi
g. Uji t
h. Uji F
DATA HASIL PENELITIAN
Gambaran Umum Responden
Hasil Jawaban Responden
ANALISIS & PEMBAHASAN

Uji Validitas
ANALISIS & PEMBAHASAN

Uji Reliabilitas
ANALISIS & PEMBAHASAN
ANALISIS & PEMBAHASAN
 KESIMPULAN
1. Motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb. Hal ini
dibuktikan dari hasil uji t yang menunjukkan nilai t-hitung motivasi
kerja lebih kecil dibandingkan dengan nilai t-tabel (1,258 < 2,024)
dengan nilai signifikansi 0,216 > 0,05 (nilai probabilitas).
2. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb. Hal ini
dibuktikan dari hasil uji t yang menunjukkan nilai t-hitung disiplin
kerja lebih besar dibandingkan dengan nilai t-tabel (2,601 > 2,024)
dengan nilai signifikansi 0,013 < 0,05 (nilai probabilitas).
3. Kompetensi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb. Hal ini
dibuktikan dari hasil uji t yang menunjukkan nilai t-hitung
kompetensi lebih kecil dibandingkan dengan nilai t-tabel (0,995 <
2,024) dengan nilai signifikansi 0,326 > 0,05 (nilai probabilitas).
 KESIMPULAN
4. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb. Hal
ini dibuktikan dari hasil uji t dimana nilai t-hitung kepuasan kerja
lebih besar dibandingkan dengan nilai t-tabel (2,415 > 2,024)
dengan nilai signifikansi 0,021 < 0,05 (nilai probabilitas).
5. Motivasi kerja, disiplin kerja, kompetensi, dan kepuasan kerja
secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung
Redeb. Hal ini dibuktikan berdasarkan hasil uji F dimana F-hitung
(39,413) > F-tabel (2,62) dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih
kecil dari 0,05 (nilai probabilitas).
 SARAN
1. PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb disarankan agar
mendorong motivasi kerja karyawan agar meningkat sehingga
meningkatkan pula kinerja karyawan. Hal yang dapat dilakukan
yaitu dengan memberikan kompensasi baik secara finansial
maupun non finansial.
2. PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb disarankan untuk
menjaga tingkat kedisiplinan karyawan karena telah terbukti dapat
meningkatkan kinerja karyawan. Hal yang dapat dilakukan adalah
dengan menerapkan kebijakan reward dan punishment. Reward
diberikan jika tingkat disiplin seorang karyawan terjaga dengan
baik dan menunjukkan peningkatan, sedangkan punishment
diberikan jika seorang karyawan memiliki tingkat disiplin yang
rendah dan menunjukkan penurunan yang signifikan.
 SARAN
3. PT Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb disarankan agar
memberikan kesempatan pada karyawannya untuk mengikuti
pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan kompentensinya.
Pendidikan dan pelatihan tersebut dapat dilakukan sendiri oleh
perusahaan maupun yang dilakukan oleh pihak di luar perusahaan.
4. Kepuasan kerja terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan PT
Mitra Sukses Raharja di Tanjung Redeb. Kepuasan kerja tersebut
biasanya terbentuk dari rasa puas karena keinginan atau
kebutuhan karyawan dapat dipenuhi oleh perusahaan. Kepuasan
yang berlebihan dapat menimbulkan keadaan yang kontra
produktif dari karyawan, maka disarankan bagi PT Mitra Sukses
Raharja di Tanjung Redeb dapat menjaga hal tersebut tidak terjadi.
Hal yang dapat dilakukan adalah dengan memenuhi kebutuhan
karyawan sesuai kapasitas dan kinerjanya sehingga ada
keseimbangan.
 SARAN
5. Penelitian selanjutnya hendaknya dapat menggunakan keempat
variabel dalam penelitian ini, yaitu: motivasi kerja, disiplin kerja,
kompetensi, dan kepuasan kerja pada unit analisis atau lokasi
penelitian yang berbeda, sehingga didapatkan perbandingan yang
lebih signifikan dengan hasil penelitian ini.
SEKIAN
SYARIFUDDIN
NIM : 17110153