Anda di halaman 1dari 6

TUGAS

HASIL RIVIEW JURNAL INTERNASIONAL

METODE PENELITIAN

Oleh:
Nama: Retno Bella Agustin
Nim: 202110017

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

SEKOLAH PASCA SARJANA

UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN


2021
1. Hasil Riview Jurnal Internasional

Judul EFFECT OF MOTIVATION AND JOB SATISFACTION


ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH
WORKING DISCIPLINE AT PT. BAMBOO TIRTA
ENGINEERING.

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA


TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KERJA
DISIPLIN DI PT. TEKNIK BAMBU TIRTA.
Jurnal Jurnal Internasional Penelitian Bisnis dan Ilmu Sosial
Volume dan Tahun Vol: 1, Edisi: 1 September/2020
Penulis Munawaroh
Mahasiswa Magister Manajemen Universitas Krisnadwipayana
Kampus Unkris Jatiwaringin PO
Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap
disiplin kerja, 2) Untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan, 3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, 4) Untuk mengetahui
dan menganalisis pengaruh motivasi dan kepuasan kerja
terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja PT. Teknik
Bambu Tirta
Subjek Penelitian Penelitian ini dilakukan di PT. Teknik Bambu Tirta dengan
sampel penelitian sebanyak 64 responden
Metode Penelitian Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan
analisis kuantitatif dengan analisis jalur.
Hasil dan Pembahasan Berdasarkan uraian analisis:
1. Motivasi Berdasarkan analisis deskripsi variabel
motivasi menunjukkan bahwa indikator hasil terbaik
memberikan kontribusi terbesar terhadap pembentukan
variabel motivasi, yaitu karyawan dapat mencapai hasil
terbaik dalam bekerja di perusahaan karena karyawan
menganggap rekan kerja adalah penting untuk meminta
bantuan tetapi tidak selalu menunggu perintah rekan
mereka untuk memberikan hasil terbaik.
2. Kepuasan Kerja Berdasarkan analisis deskripsi
variabel kepuasan kerja menunjukkan bahwa indikator
dedikasi kerja memberikan nilai terbesar terhadap
pembentukan variabel kepuasan kerja. yaitu karyawan
memiliki dedikasi yang tinggi dalam melaksanakan
pekerjaan sehingga setiap pekerjaan dianggap
istimewa.
3. Disiplin Kerja Berdasarkan analisis deskripsi variabel
disiplin kerja menunjukkan bahwa indikator
kepemimpinan bertindak adil dan mengawasi
memberikan kontribusi terbesar terhadap pembentukan
variabel disiplin kerja, yaitu pemimpin selalu bertindak
adil dan mengawasi pekerjaan karyawan sehingga
disiplin tinggi tercipta.
4. Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil analisis deskriptif
variabel kinerja pegawai menunjukkan bahwa indikator
inisiatif memberikan kontribusi yang besar terhadap
pembentukan variabel kinerja pegawai yaitu pegawai
memiliki sikap inisiatif yang tinggi dalam bekerja.
Berdasarkan Analisis Jalur:
1. Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa
motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap
peningkatan disiplin kerja.
2. Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa
motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap
peningkatan kinerja pegawai.
3. Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa
disiplin kerja berpengaruh terhadap peningkatan kinerja
pegawai.
4. Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa
motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai
melalui disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap
peningkatan kinerja pegawai.
Kesimpulan Proses manajemen strategi yang diungkapkan dalam karya
ilmiah ini secara teoritis bukanlah hal yang mudah, akan
tetapi dalam hal praktiknya (operasinya) melaksanakan proses
yang sederhana ini merupakan pekerjaan yang sangat berat.
Untuk mencapai suatu tujuan tentunya harus dibangun strategi
yang matang, sehingga dalam operasi dilapangan akan lebih
terkoordinasi dengan strategi yang
sudah dibangun sebelumnya.

Untuk mencapai output ini, dibutuhkan suatu proses, dalam


tulisan ini kita sebutkan sebagai proses manajemen operasi.
Pembangunan dunia pendidikan saat ini membutuhkan
manajer strategi dan operasi yang mampu mengidentifikasi apa
yang harus dilakukan sekarang untuk meraih masa depan yang
diharapkan, untuk itu
manajer strategi dan operasi tersebut harus mengetahui
kekuatan, kelemahan, ancaman dan tantangan yang ada saat
ini,dan masa depan.
Kelemahan Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai
sumbangan pemikiran bagi PT. Teknik Bambu Tirta, dengan
memperhatikan variabel motivasi, terutama untuk indikator
penerimaan ide yang memberikan skor terendah untuk variabel
motivasi, adalah perusahaan harus menerima ide-ide baru dari
karyawan melalui pertemuan atau pertemuan informal dan
menghargai ide-ide dari bawahan.

dengan memperhatikan variabel kepuasan kerja terutama untuk


indikator harapan hasil kerja yang memberikan nilai paling
rendah pada variabel kepuasan kerja yaitu dengan
menggunakan yang mana pegawai harus mempunyai harapan
untuk dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik sesuai
dengan perintah yang diperoleh oleh atasan atau perusahaan
dan perusahaan harus memberikan penghargaan bagi karyawan
yang memberikan loyalitas kepada perusahaan.

variabel disiplin kerja khususnya untuk leading indicator


memberikan contoh yang memberikan nilai paling rendah
untuk variabel disiplin kerja yaitu pimpinan harus memberikan
contoh yang baik kepada karyawan dalam melaksanakan tugas
sehari-hari sehingga akan menyebabkan kedisiplinan
karyawan.

dengan memperhatikan variabel kinerja pegawai khususnya


untuk indikator kualitas kerja yang memberikan nilai paling
rendah terhadap variabel kinerja pegawai yaitu dengan cara
pimpinan harus memperhatikan dan mengevaluasi hasil kerja
pegawai yang memiliki kualitas baik mengikuti perusahaan
harapan dan pegawai yang memiliki kualitas pribadi yang baik
dalam bekerja untuk menunjang hasil kerja yang baik dengan
memberikan bonus atau insentif dan bagi pegawai yang
kinerjanya tidak baik diberikan sanksi agar dapat diperbaiki.

Anda mungkin juga menyukai