PROPOSAL SKRIPSI

EFEKTIVITAS DISIPLIN KERJA, PENILAIAN KINERJA, SERTA

PEMBERIAN MOTIVASI DALAM BENTUK INSENTIF BULANAN
TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT
MINISO LYFE TRADING INDONESIA

Oleh:

Monica Rosdiana 202010200047

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS BISNIS, HUKUM DAN ILMU SOSIAL
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO
2023
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Masalah sumber daya manusia masih menjadi persoalan yang cukup krusial bagi

suatu perusahaan agar dapat bertahap dan tetap menjaga eksistensinya. Hakikatnya sumber daya

manusia adalah sumber daya yang berbeda dari sumber daya lainnya dalam sebuah perusahaan

seperti sumber daya alam dan sumber daya modal.

Kontribusi sumber daya manusia memang sangat penting guna mencapai tujuan dari

perusahaa itu sendiri. hal tersebut tentu tidak lepas dari berbagai faktor pendukung dalam

meningkatkan produktivitas karyawan di antaranya pemberian motivasi, insentif bulanan,

penilaian kerja, dan disiplin kerja. Sumber daya yang dimiliki oleh suatu perusahaan memiliki

sifat terbatas oleh karena itu perusahaan dituntut untuk dapat memberdayagunakan dan

mengoptimalkan guna mencapai tujuan dan mempertahankan keberlangsungannya.

Berbagai faktor pendukung di atas harus dapat terpenuhi guna memaksimalkan

pencapaian tujuan suatu perusahaan. Dari masalah di atas, peneliti tertarik untuk mengkaji

tentang efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam bentuk

insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Maka dari itu peneliti ingin

melakukan penelitian yang berjudul Efektivitas Disiplin Kerja, Penilaian Kinerja serta

Pemberian Motivasi dalam Bentuk Insentif Bulanan terhadap Peningkatan Produktivitas

Kerja Karyawan PT Miniso Lyfe Trading Indonesia.

2
1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian

ini adalah

1.2.1 Bagaimana efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam

bentuk insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT Miniso

Lyfe Trading Indonesia?

1.2.2 Apa faktor pendukung dan penghambat peningkatan produktivitas kerja karyawan PT

Miniso Lyfe Trading Indonesia?

1.3 Tujuan Penelitian

1.3.1 Untuk mengetahui efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi

dalam bentuk insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT

Miniso Lyfe Trading Indonesia.

1.3.2 Untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat peningkatan produktivitas kerja

karyawan PT Miniso Lyfe Trading Indonesia.

1.4 Manfaat Penelitian

1.4.1 Manfaat Teoritik

Hasil penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumbangsih terhadap

pengetahuan tentang efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam

bentuk insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Selain itu

diharapkan penelitian ini dapat menjadi tambahan referensi bagi peneliti selanjutnya.

3
 1.4.2 Manfaat Praktis

Penelitian ini juga dimaksudkan untuk membantu peningkatan kesadaran suatu

perusahaan terkait pentingnya menjaga produktivitas kinerja karyawan guna pengoptimalan

pencapaian tujuan dari perusahaan itu sendiri.

4
 BAB II
KAJIAN TEORITIS

2.1 Penelitian Terdahulu

Berikut ini peneliti akan melampirkan beberapa kajian terdahulu yang relevan

dengan penelitian yang peneliti lakukan:

No. Nama, Judul dan Persamaan Perbedaan

Tahun Penelitian
1. Indra Dwicahya, Sama-sama Berbeda dalam segi
Pengaruh Pemberian membahas tujuan penelitian,
Insentif terhadap mengenai objek kajian dan
Peningkatan produktivitas metode yang
Produktivitas karyawan. digunakan.
Karyawan pada Bank
BPD Sulselbar, 2019.
2. Hendro Pongantung, Sama dalam segi Berbeda dalam segi
dkk. Pengaruh topik kajian. tujuan penelitian,
Pemberian Insentif dan objek kajian dan
Disiplin Kerja metode yang
terhadap Prestasi digunakan.
Kerja di PT. Hasrat
Abadi Cabang
Manado, 2018.
Gambar 2.1.1 Tabel Penelitian Terdahulu

2.2 Landasan Teori

2.2.1 Produktivitas Karyawan

Menurut Paul Malii, produktivitas menjadi indikator guna menentukan seberapa baik

sumber daya yang digunakan bersama di dalam sebuah organisasi untuk menyelesaikan suatu

kumpulan hasil-hasil. Produktivitas ditunjukkan dengan sikap mental yang semangat, kerja keras

dan berusaha memiliki kebiasaan untuk melakukan peningkatan perbaikan.

5
 Menurut Simanjutak Sonny, beberapa faktor yang mempengaruhi produktivitas

karyawan adalah kualitas dan kemampuan fisik karyawan, sarana pendukung, kebijakan

pemerintah dan hubungan antara pemimpin, karyawan dan pihak manajemen.1

2.3 Kerangka Konseptual

Disiplin kerja

Produktivitas
Penilaian Kerja Karyawan

Pemberian Motivasi
(Insentif Bulanan)

Gambar 2.3.2 Kerangka Konseptual

2.4 Hipotesis

H0 : Disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam bentuk insentif bulanan

sangat efektif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT Miniso Lyfe Trading

Indonesia.

1
Fadli Pangumpia, “Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bank Dana
Manado”, acta diurnal, Vol. 2, No. 3, (2013), hlm. 5.

6
H1 : Disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam bentuk insentif bulanan

tidak efektif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT Miniso Lyfe Trading

Indonesia.

7
 BAB III
METODE PENELITIAN

3.1 Pendekatan Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif. Penelitian deskriptif

merupakan penelitian yang menguraikan fakta sosial dengan yang direpresentasikan secara

nyata. Penelitian kualitatif adalah metode penelitian di mana objek penelitian digambarkan

secara alami dan apa adanya.2

3.2. Lokasi Penelitian

Penelitian ini berlokasi di PT Miniso Lyfe Trading Indonesia Jakarta Pusat.

Beralamat di Plaza UOB Jl. MH Thamrin Jakarta Pusat.

3.3 Definisi Operasional Variabel, Identifikasi Variabel dan Indikator Variabel

3.3.1 Definisi Operasional

3.3.1.1 Disiplin Kerja

Disiplin kerja merupakan suatu alat yang digunakan para manajer untuk

berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia mengubah perilaku dan meningkatkan

kesadaran juga kesediaan mentaati peraturan yang berlaku dalam sebuah perusahaan.

3.3.1.2 Penilaian Kerja

Penilaian kerja adalah evaluasi sistematis terhadap kinerja karyawan guna

memahami kemampuan karyawan tersebut sehingga dapat merencanakan pengembangan karir

lebih lanjut bagi karyawan yang bersangkutan.

2
Sugiyono, Cara Mudah Menyusun: Skripsi, Tesis, dan Disertasi, (Bandung: Alfabeta, 2016), hlm. 18

8
 3.3.1.3 Pemberian Motivasi (Insentif Bulanan)

Pemberian motivasi berupa kompensasi dari perusahaan pada tenaga kerjanya

sebagai tambahan penghasilan atau imbalan atas kerja kerasnya.

3.3.1.4 Produktivitas Karyawan

Tingkat kemampuan yang dihasilkan oleh karyawan dalam sistem kerjanya.

Produktivitas karyawan ini cenderung dilihat dari sistem kinerjanya dalam menghasilkan suatu

barang atau jasa.

3.3.2 Identifikasi Variabel

Variabel yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari variabel bebas dan variabel

terikat. Adapun yang menjadi variabel bebas pada penelitian ini adalah disiplin kerja, penilaian

kerja dan pemberian motivasi berupa insentif bulanan dan yang menjadi variabel terikat adalah

produktvitas karyawan.

3.3.3 Indikator Variabel

Indikator variabel yang digunakan peneliti adalah m teknik kuesioner yang berisi

pernyataan efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta pemberian motivasi dalam bentuk

insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT Miniso Lyfe Trading

Indonesia.

3.4 Populasi dan Sampel

3.4.1 Populasi

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawa di PT Miniso Lyfe Trading

Indonesia.

9
 3.4.2 Sampel

Adapun sampel pada penelitian ini diambil 10 orang yang dipilih secara acak dan

sesuai dengan karakteristik yang dimiliki oleh populasi.

3.5 Jenis dan Sumber Data

3.5.1 Sumber Data Primer

Sumber data primer dalam penelitian ini adalah pimpinan, manager dan karyawa di

PT Miniso Lyfe Trading Indonesia.

3.5.2 Sumber Data Sekunder

Data sekunder didapat dari berbagai berbagai referensi yang terkait dengan tema

kajian baik itu buku, jurnal atau dokumen lainnya guna mendukung penelitian yang dilakukan.

3.6 Teknik Pengumpulan Data

Adapun teknik pengumpulan data pada penelitian ini meliputi teknik wawancara,

observasi dan kuesioner untuk menjelaskan efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta

pemberian motivasi dalam bentuk insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja

karyawan PT Miniso Lyfe Trading Indonesia.

3.7 Teknik Analisis Data

Analisis dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan model analisis interaktif

(interactive model of analysis) yang meliputi tiga tahapan yaitu data reduction (reduksi data),

10
data display (penyajian data), dan conclusion drawing (penarikan kesimpulan.3 Analisis ini

digunakan untuk memperoleh penjelasan terkait efektivitas disiplin kerja, penilaian kinerja serta

pemberian motivasi dalam bentuk insentif bulanan terhadap peningkatan produktivitas kerja

karyawan PT Miniso Lyfe Trading Indonesia.

3
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan: Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, (Bandung: Alfabeta, 2017), hlm. 149

11