PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT POUNCHEN DEVISI PCMS

SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi

Oleh :

INDAH SURIANI MANULLANG

NIM : 223118967

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI DWIMULYA

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SERANG – BANTEN

2021
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Setiap perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya, baik itu yang

bergerak dibidang industri, perdagangan maupun jasa pasti mempunyai

tujuan tertentu yang ingin dicapai secara efisien, yaitu dengan mengeluarkan

biaya operasional seminimal mungkin dan memperoleh keuntungan/laba.

Dalam perkembangannya, kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu

perusahaan bukan hanya ditentukan dari keberhasilan dalam mengelola

keuangan yang berdasarkan pada kekuatan modal atau uang semata, tetapi

juga ditentukan dari keberhasilannya mengelola sumber daya manusia.

Pencapaian hasil yang optimal merupakan esensi dari pengelolahan sumber

daya manusia.

Peranan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan sangatlah

penting dan harus dikembangkan dalam menentukan keberhasilan

perusahaan dan ditingkatkan agar tercapai tingkat produktivitas yang tinggi.

Realisasi dari peningkatan produktivitas kerja karyawan adalah adanya

pemenuhan standar kerja yang ditetapkan perusahaan atau terpenuhinya

lebih dari standar yang ditetapkan perusahaan. Upaya meningkatkan

produktivitas dalam rangka peningkatan laba perusahaan dapat dilakukan

dengan berbagai cara, terngantung dari kebutuhan personal, dan

organisasional serta tujuan yang hendak dicapai oleh keduanya.

2
 Karyawan merupakan asset utama organisasi dan mempunyai peran

yang strategis didalam organisasi yaitu sebagai pemikir, perencana, dan

pengendali aktivitas perusahaan. Semangat dan gairah karyawan dapat

dilihat pada tingkat produktivitas kerja. Salah satu permasalahan penting

yang dihadapi oleh para pemimpin adalah bagaimana dapat meningkatkan

produktivitas kerja karyawannya sehingga dapat mendukung keberhasilan

pencapaian tujuannya. Produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh

banyak hal salah satunya adalah bagaimana cara karyawan bekerja di

perusahaan, hal ini bisa dilakukan dengan memberikan motivasi yang baik

pada karyawan. Dengan motivasi kerja yang tinggi, karyawan akan bekerja

lebih giat didalam melaksanakan pekerjaannya. Sebaliknya motivasi kerja

yang rendah karyawan tidak mempunyai semangat bekerja, mudah

menyerah, dan kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Motivasi yang

baik akan memacu semangat karyawan dalam bekerja, misalnya pemberian

insentif atau bonus pada karyawan. Dengan adanya motivasi yang baik

maka akan meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas juga akan

meningkat.

Selain motivasi, produktivitas karyawan juga dapat dipengaruhi oleh

lingkungan kerja yang ada disekitar karyawan. Pengertian lingkungan kerja

sendiri adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat

mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan,

misalnya kebersihan, musik dan sebagainya. Faktor lingkungan kerja

sangatlah penting untuk diperhatikan oleh setiap perusahaan, karena

3
 lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman dapat membuat para karyawan

merasa bergairah untuk bekerja yang nantinya akan berimbas pada semangat

kerja dan peningkatan produktivitas. Begitu pula dengan PT. Pounchen

Group atau lebih sering dikenal dengan PT. Nikomas Gemilang yang berdiri

pada tahun 1992. Pounchen Group adalah sebuah perusahaan yang bergerak

dibidang Industri Garmen yang memproduksi berbagai jenis sepatu dengan

kualitas kelas dunia. Produk yang dihasilkan: sepatu basket, sepatu bola,

sandal dan sepatu olahraga lainnya. Terkhususnya bagian devisi PCMS

dalam pelaksanaan kegiatan produksinya, adanya motivasi yang baik dan

adanya lingkungan kerja fisik maupun non fisik yang kondusif sangatlah

berpengaruh dalam upaya untuk meningkatkan produktivitas karyawan.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan sebelumnya, maka

dapat diidentifikasi permasalahan yang ada sebagai berikut :

1. Kinerja karyawan PDAM Kabupaten Bantul belum memenuhi

harapan perusahaan.

2. Kualitas pekerjaan yang diberikan oleh karyawan masih kurang

maksimal.

3. Lingkungan kerja yang kurang nyaman.

4. Karyawan merasa kurangnya apresiasi yang diberikan oleh atasan.

5. Karyawan merasa motivasi yang diberikan kurang sepadan.

4
1.3 Pembatasan Masalah

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti

motivasi kerja, keyakinan diri, karakteristik pekerjaan, penghargaan dari

atasan dan lingkungan kerja. Berdasarkan identifikasi masalah yang ada

mengenai faktor- faktor yang mempengarui produktivitas kerja karyawan di

PT Pounchen Devisi PCMS, maka penelitian ini memfokuskan pada

pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di

PT Pounchen Devisi PCMS.

1.4 Rumusan Masalah

Berdasarkan batasan masalah yang telah diuraikan di atas, maka penulis

merumuskan masalah sebagai berikut :

1. Bagaimana keadaan lingkungan kerja di PT Pounchen Devisi PCMS.?

2. Bagaimana motivasi kerja terhadap karyawan di PT Pounchen Devisi

PCMS.?

3. Bagaiman pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan

di PT Pounchen Devisi PCMS.?

4. Bagaimana pengaruh Motivasi terhadap produktivitas karyawan di PT

Pounchen Devisi PCMS.?

5. Seberapa besar pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap

produktivitas karyawan di PT Pounchen Devisi PCMS.?

5
1.5 Maksud dan Tujuan

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian yang

ingin dicapai adalah :

1 Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas

karyawan di PT Pounchen Devisi PCMS.

2 Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan

di PT Pounchen Devisi PCMS.

3 Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja

terhadap kinerja karyawan di PT Pounchen Devisi PCMS.

1.6 Manfaat Penelitian

Secara teoritis, penelitian ini bermanfaat untuk menambah wawasan

keilmuan di bidang manajemen khususnya dalam manajemen sumber daya

manusia.

Secara praktis, penelitian ini diharapkan dapat memberikan

informasi yang berguna bagi pihak pihak yang membutuhkan. Hasil

penelitian ulang yang diperoleh dapat berguna sebagai referensi atau bahan

pembanding bagi peneliti-peneliti yang ingin mengkaji masalah yang

berkaitan dengan lingkungan kerja, motivasi kerja dan produktivitas

karyawan.

Selanjutnya penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai

masukan tambahan atau memberi informasi dan bahan pertimbangan bagi

6
 para pengambil keputusan terhadap kebijakan tentang pengembangan

produktivitas karyawan.

1.7 Manfaat Penelitian

Adapun sistematika dalam penulisan penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini terdapat uraian mengenai latar belakang masalah yang

menjadi topik penelitian, perumusan masalah, batasan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Dalam bab ini membahas tentang teori-teori definisi produktivitas

kerja karyawan, definisi gaya kepemimpinan, definisi disiplin kerja,

penelitian- penelitian terdahulu, kerangka pemikiran dan hipotesis.

BAB III METODE PENELITIAN

Dalam bab ini berisi penjelasan mengenai, pendekatan penelitian,

tempat dan waktu penelitian, objek penelitian, populasi dan sampel,

definisi operasional dan variable penelitian, skala pengukuran

variable, sumber data, teknik pengumpulan data, dan teknik analisis

data.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini menguraikan gambaran umum PT Pou Chen

Indonesia devisi PCMS dan memberikan jawaban serta penjelasan

tentang hasil pengujian hipotesis yang diperoleh oleh peneliti.

7
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini memuat kesimpulan mengenai pengaruh variable-

variable bebas terhadap variable terikat serta memberikan saran-

saran yang diperlukan kepada pihak-pihak yang terkait.