BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pada era globalisasi sekarang ini persaingan semakin ketat dan semakin

sengit di setiap aspek kehidupan. Salah satunya yaitu persaingan di dunia usaha

terlebih usaha yang bergerak di bidang manufaktur, karena saat ini perusahaan

dituntut untuk menjalankan usaha secara efektif dan efisien agar tetap eksis

berdiri dan tidak kalah dalam bersaing dengan perusahaan manufaktur yang

sejenis dalam merebutkan pangsa pasar. Sumberdaya manusia merupakan salah

satu sumber yang sangat penting bagi perkembangan suatu perusahaan.

Sebagaimana kita ketahui setiap organisasi atau perusahaan di bentengi oleh

sumber daya manusia (SDM). Hal ini disebabkan karena manusia mempunyai

sumberdaya yang potensial untuk dapat dikembangkan secara terus menerus

dalam setiap aktivitas kerjanya. Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi

oleh kualitas SDM Meskipun telah banyak ditemukan dan digunakan teknologi

modern secara otomatis, namun tanpa didukung sumberdaya manusia yang

berkualitas maka perusahaan tidak akan berjalan dengan maksimal.

Di dalam organisasi, manusia merupakan salah satu unsur yang terpenting

didalam suatu organisasi. Tanpa peran manusia meskipun berbagai faktor yang

dibutuhkan itu telah tersedia, organisasi tidak akan berjalan. Karena manusia

merupakan penggerak dan penentu jalannya suatu organisasi. Oleh sebab itu
seharusnya organisasi memberikan arahan yang positif demi tercapainya tujuan

organisasi. Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu

organisasi adalah kinerja karyawannya. Setiap perusahaan selalu mengharapkan

karyawannya mempunyai prestasi, karena dengan memiliki karyawan yang

berprestasi akan memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain

itu, dengan memiliki karyawan yang berprestasi perusahaan dapat meningkatkan

kinerja perusahaannya. Karena seringkali perusahaan menghadapi masalah yang

dikarenakan oleh sumber daya manusianya.

Masalah sumber daya manusia menjadi tantangan tersendiri bagi

manajemen karena keberhasilan manajemen dan yang lain itu tergantung pada

kualitas sumber daya manusianya. Apabila individu dalam perusahaan yaitu

SDM-nya dapat berjalan efektif maka perusahaan tetap berjalan efektif. Berbagai

perilaku pegawai yang ada saat ini dijumpai masih ada pegawai sering datang

terlambat masuk kerja, ada pegawai bersikap pasif terhadap pekerjaan, ada

pegawai yang tidak tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaannya dan masih

ada sebagian pegawai yang meninggalkan tugas pada jam kerja tanpa keterangan

yang sah. Hal tersebutlah yang membuat seorang pegawai menjadi tidak disiplin

dalam bekerja, Selain kondisi di atas menimbulkan permasalahan bagi

perusahaan masih ada lagi yang harus dipertimbangkan oleh seorang manager

personalia yaitu beban kerja yang dialami oleh pegawai. Oleh karena itu, perlu

diciptakan suatu kondisi yang dapat memberikan kepuasan kebutuhan pegawai,

mengingat bahwa disiplin dan beban kerja pegawai yang dimaksud masih
menjadi penghalang dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Usaha untuk

meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan memperhatikan

beban kerja yang dihadapi oleh karyawan. Beban kerja merupakan suatu kondisi

keadaan seseorang mengalami ketegangan karena adanya kondisi yang

mempengaruhinya seperti pekerjaan yang terlalu banyak sehingga menimbulkan

stres, Stres dapat menimbulkan dampak yang negatif terhadap keadaan

psikologis dan biologis bagi karyawan. Penelitian ini mengambil obyek penelitian

pada PT. Central Sarana Pancing yang merupakan perusahaan bergerak dibidang

manufaktur dan sangat membutuhkan kinerja karyawan yang tinggi untuk

meningkatkan produktivitas perusahaan, karena dengan memiliki tanggung

jawab yang tinggi, tujuan yang realitas, rencana kerja yang menyeluruh, berani

mengambil resiko yang dihadapai, maka produktivitas perusahaan akan

meningkat, oleh karena itu salah satunya adalah dengan meminimalisir beban

kerja yang dapat menimbulkan stress dan menciptakan lingkungan kerja yang

baik serta kondusif. Oleh karena itu, berdasarkan pernyataan – pernyataan

diatas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian dengan judul:

”PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN BAGIAN STAFF PADA PT. CENTRAL SARANA PANCING

TANGERANG”
B. Identifikasi Masalah

Keuntungan perusahaan tergantung pada produktivitas kerja yang sangat

ditentukan oleh kondisi tenga kerjanya. Berdasarkan latar belakang yang

dikemukakan diatas, maka secara terperinci masalah yang akan diteliti adalah

disiplin kerja yang berada di sekitar perusahaan dapat berpengaruh pada kinerja

karyawan dan kondisi stress kerja karyawan yang berpengaruh pada kinerja

karyawan. Dari masalah di atas maka dapat diperoleh rumusan penelitian

sebagai berikut:

1. Penilaian kinerja karyawan PT Central Sarana Pancing belum mencapai

predikat sangat baik.

2. Menurunnya kinerja karyawan PT. Central Sarana Pancing.

3. Kurang disiplinnya karyawan masih sering ditemui di PT. Central Sarana

Pancing.

4. Karyawan masih belum mampu bekerja secara profesional di tempat kerja.

5. Beban kerja bagi karyawan cukup tinggi sehingga dapat menimbulkan stres

berlebihan.

6. Tingkat kehadiran yang dinilai masih ada beberapa yang kuran disiplin.

C. Batasan Masalah

Berdasarkan identifikasi masalah di atas maka dapat batasi masalah yang

akan diuraikan oleh penulis adalah sebagai berikut :

1. Menurunnya kinerja karyawan PT. Central Sarana Pancing.

2. Kurang disiplinnya karyawan masih sering ditemui di PT. Central Sarana

Pancing.

3. Beban kerja bagi karyawan cukup tinggi yang dapat menimbulkan stres

belebihan.

D. Rumusan Masalah

Berdasarkan batasan masalah yang telah dikemukakan di atas, maka

dirumuskan masalah sebagai berikut :

1. Seberapa besar pengaruh variabel beban kerja terhadap kinerja karyawan

bagian staf PT. Central Sarana Pancing Tangerang ?

2. Seberapa besar pengaruh variabel disiplin kerja karyawan terhadap kinerja

karyawan bagian staf PT. Central Sarana Pancing Tangerang ?

3. Berapa besar pengaruh beban kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama

terhadap kinerja karyawan bagian staf PT.Central Sarana Pancing

Tangerang?

E. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian yang dilakukan pada PT. Central Sarana Pancing adalah

sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui besarnya pengaruh beban kerja terhadap kinerja

karyawan bagian staf PT. Central Sarana Pancing Tangerang.

2. Untuk mengetahui besarnya pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja

karyawan bagian staf PT. Central Sarana Pancing Tangerang.

3. Untuk mengetahui besarnya pengaruh beban kerja dan disiplin kerja secara

bersama-sama terhadap kinerja karyawan bagian staf PT. Central Sarana

Pancing Tangerang.

F. Manfaat Penelitian

Adapun kegunaan penelitian yang dilakukan di PT Central Sarana Pancing

adalah sebagai berikut :

1. Manfaat Akademik

Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan penelitian lebih lanjut

mengenai budaya budaya yang sudah ada di organisasi dan kinerja para

karyawan guna untuk menambah wawasan dan pengetahuan tentang

pengaruh beban kerja dan disiplin kerja terhadap terhadap kinerja

karyawan.

2. Bagi PT. Central Sarana pancing

a. Perusahaan bisa menjadikan penelitian ini sebagai suatu masukan dan

saran untuk menjadikan perusahaan lebih berusaha untuk

memperbaiki budaya organisasi yang ada di perusahaan.

b. Perusahaan bisa menjadikan sebuah penelitian ini sebagai dasar untuk

meningkatkan kinerja para karyawan.

 c. Perusahaan bisa lebih baik dalam mengambil keputusan untuk

meningkatkan kinerja para karyawan.

3. Manfaat bagi pihak – pihak terkait

Hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai alat bantu oleh pihak – pihak

terkait untuk mengetahui tentang pentingnya sebuah organisasi

perusahaan dalam upaya meningkatkan kinerja.

G. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. BAB I. PENDAHULUAN

Dalam bab ini dikemukakan mengenai latar belakang masalah, identifikasi

masalah, batasan masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat

penelitian dan sistematika penulisan.

2. BAB II. LANDASAN TEORI

Menguraikan teori-teori yang digunakan sebagai tinjauan/landasan dalam

menganalisis masalah pokok yang telah dikemukakan, beberapa hasil penelitian

terdahulu yang berhubungan dengan permasalahan yang akan diteliti oleh penulis.

Serta terdapat kerangka pikir dan hipotesis.

3. BAB III. METODE PENELITIAN

Dalam bab ini akan dijelaskan mengenai jenis penelitian, lokasi penelitian dan

waktu penelitian, teknik pengumpulan data, teknik pengambilan sampel, variabel

– variabel penelitian, populasi, sampel, dan teknik analisis data.

4. BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini dikemukakan mengenai hasil pembahasan bagi masing-masing

hipotesis.

5. BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini diuraikan mengenai kesimpulan dan saran dari apa yang telah

diteliti serta keterbatasan-keterbatasan dalam melakukan penelitian.

PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERA

KARYAWAN BAGIAN STAFF PADA PT. CENTRAL SARANA PANCING

TANGERANG

SKRIPSI

OLEH :

SRI PUJIASTUTI

NPM : 2017-02-0009

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BISMA LEPISI

TANGERANG

2018