SEMINAR PROPOSAL
MILLENIA OCHA AGUSTI
2019051155
Dosen Pembimbing:
(Dosen Pembimbing 1 : Dra. Setyaasih, M.M)
(Dosen Pembimbing 2 : Poppy Meilina D.H, S.AB., M.AK)
Dunia semakin maju dan berkembang dari bidang Kepuasan kerja pegawai adalah salah satu faktor
teknologi, pendidikan bahkan bisnis. Sehingga yang sangat berpengaruh terhadap kualitas kerja
saat ini banyak bermunculan perusahaan yang yang baik, karena apabila kepuasan kerja baik
didirikan. Tentunya sangat baik menciptakan kinerja yang dihasilkan seseorang akan mencapai
titik akhir atau memuaskan.
lapangan pekerjaan bagi masyarakat. Namun
Jika dalam suatu perusahaan terdapat karyawan
realita saat ini sumber daya manusia yang tersedia
yang tidak merasa puas terhadap pekerjaan dan
sangat banyak namun rendah akan kualitasnya. merasakan stress dalam bekerja yang terlalu berat
Faktor yang dapat mempengaruhi kenaikan atau ringan akan berdampak terjadinya in-efisiensi
maupun penurunan kualitas Sumber Daya kerja. Stres kerja juga disebabkan oleh beban
Manusia yakni pendidikan, kesehatan, serta pekerjaan yang dirasa terlalu berat, tidak adanya
kondisi lingkungan masyarakat. Sumber daya pegawasan kerja, waktu kerja padat, lingkungan
manusia menjadi hal yang sangat penting dalam kerja yang tidak baik, adanya konflik kerja serta
setiap organisasi maupun perusahaan karena terdapat perbedaan dalam menilai antar karyawan.
sumber daya manusia menjadi faktor penentu Sehingga karyawan memiliki peran penting dalam
dalam tercapainya tujuan organisasi atau suatu perusahaan, maka kegiatan pengembangan
karir karyawan merupakan hal penting dalam
perusahaan. Dimana memegang peran penting
upaya peningkatan prestasi kerja karyawan dan
sebagai penggerak dan penentu kegiatan
memotivasi karyawan, misalnya melalui pendidikan
operasional, dalam hal itu perusahaan wajib karir, informasi karir, dan bimbingan karir.
mengawasi kualitas dari karyawannya tersebut.
BAB I
PENDAHULUAN
Hasil pengamatan awal bahwa masih terdapat beberapa faktor yang menghambat kinerja karyawan
antara lain :
Kepuasan Kerja dan Stress Kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama
(Indomaret di Kecamatan Kutorejo Mojokerto sangat berpengaruh. Sebab, rekan kerja yang kurang
berkompromi, gaji yang tidak sesuai, dan hubungan dengan atasan masih dinyatakan kurang baik dapat
mengakibatkan penurunan kualitas kinerja karyawan. Stress kerja dapat dinyatakan karena adanya
tekanan, promosi, target, dan NKL (Nota Kurang Lebih). Stres kerja juga disebabkan oleh beban
pekerjaan yang dirasa terlalu berat yang dirasakan oleh karyawan. Sehingga para karyawan tidak
merasakan kepuasan dan kenyamanan dalam bekerja mengakibatkan kinerja para karyawan terganggu.
Lalu dengan adanya Pengembangan Karir diharapkan dapat memotivasi karyawan, misalnya melalui
pendidikan karir, informasi karir, dan bimbingan karir dengan adanya program ini diharapkan juga dapat
mencapai tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dan mendapat kejelasan akan jenjang karir yang akan
mereka capai
BAB I Rumusan Masalah Dan Tujuan Penelitian
PENDAHULUAN
e. Bagi Akademis
d. Bagi Dunia Pendidikan Bagi akademis diharapkan mampu memberikan
Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai ilmu pengetahuan serta menjadi pedoman dan bahan
sumber refrensi dan pengetahuan bagi peneliti yang referensi untuk penelitian selanjutnya pada bidang
melakukan pengembangan penelitian selanjutnya. yang sama
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA LANDASAN TEORI
KEPUASAN KERJA (X1) STRESS KERJA (X2)
Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan Menurut Tri Wartono (2017:41) Stres pekerjaan dapat
diartikan sebagai tekanan yang dirasakan karyawan
terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan karena tugas-tugas pekerjaan tidak dapat mereka
situasi kerja, kerja sama antar karyawan, imbalan penuhi. Artinya, stres muncul saat karyawan tidak
yang diterima dalam kerja, dan hal-hal yang mampu memenuhi apa yang menjadi tuntutan pekerjaan.
Ketidak jelasan apa yang menjadi tanggung jawab
menyangkut faktor fisik dan psikologis.
pekerjaan, kekurangan waktu untuk menyelesaikan
tugas, tidak ada dukungan fasilitas untuk menjalankan
B. Indikator Kepuasan Kerja pekerjaan, tugas-tugas yang saling bertentangan
1. Isi Pekerjaan merupakan contoh pemicu stres.
2. Gaji B. Indikator Stress Kerja
3. Rekan kerja 1. Tuntutan tugas
4. Atasan 2. Tuntutan Peran
5. Promosi 3. Tuntutan Antar Pribadi
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA LANDASAN TEORI
PENGEMBANGAN KARIR (X3) KINERJA KARYAWAN (Y)
(Cederyana, et al. 2018:87) mengatakan bahwa Sutrisno (2018:123) mengatakan kinerja karyawan
adalah hasil kerja karyawan dilihat pada aspek
pengembangan karir adalah langkah yang bisa
kualitas, kuantitas, waktu kerja dan kerjasama untuk
digunakan oleh perusahaan untuk menjaga dan mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh
menaikkan tingkat produktivitas pegawai serta organisasi. Kinerja juga dapat dikatakan sebagai
untuk mempersiapkan karir di masa yang akan pekerjaan seorang karyawan untuk mencapai tujuan
datang bagi seorang pegawai. yang diharapkan.
PENGEMBANGAN
KARIR (X3)
Keterangan:
Parsial
Simultan
BAB III
METODE PENELITIAN METODE PENELITIAN
Sumber Data dan
Jenis Penelitian Populasi Dan Sampel Pengumpulan Data Analisis Data
Populasi dalam
Penelitian ini penelitian ini Sumber data Uji Validitas, Uji
menggunakan sebanyak 32 orang. primer dan Reliabilitas, Uji
Data Sekunder, Metode Asumsi Klasik, Uji
Kuantitatif. Sampel sebanyak 5 Survey dan Hipotesis (Uji t & uJi
karyawan tetap, 25 Angket f), Persamaan
karyawan kontrak. (Kuisioner) Regresi, Koefisien
Regresi.
SEKIAN PRESENTASI
SAYA
Terima Kasih