ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA PT.TELKOM MALANG

PROPOSAL PENELITIAN MINI

OLEH :

NAMA : DIFA DANELA PITALOKA

NPM : 1805160628

PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

KONSENTRASI : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA

2021

1
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perubahan yang terjadi begitu pesatnya di negara kita membuat karyawan menjadi
hilang terhadap pekerjaan mereka. Untuk itulah perencanaan karir sangat penting karena
untuk keamanan kerja tidak diukur dengan pekerjaan yang dimiliki orang tersebut. Besar
kecilnya organiasi tempat ia bekerja sangat tidak bepengaruh, karena diukur dari kemampuan
seseorang yang memperkerjakan dirinya.

Carles Handy, seorang pakar dibidang manajemen berpendapat bahwa karyawan

harus mulai melihat karir mereka sebagai sebuah urutan pekerjaan yang akan mereka jalanin
di organisasi sama maupun berbeda. Handy menekankan bahwa karyawan harus
memperhatikan diri mereka dan tidak terlalu fokus kepada pekerjaan,karena masa depan tidak
dapat terjamin. Dalam sistuasi ini pendidikan hanya sebuah investasi sedangkan pengalaman
merupakan menunjukan bahwa kita pernah bekerja. Mereka-mereka yang paling menderita di
kondisi sekarang ini orang dewasa yang mempunyai pendidikan terbatas atau tidak
mencukupin untuk meneruskannya. Para pekerja yang setengah terampil, karyawan yang
berusia 40 di organisasi yang besar, dan karyawan yang berharap dapat pekerjaan di usia 30
bahkan tidak bisa terselamatkan karena perubahan kondisi sekarang.

Dari sudut pandang karir, organisasi seharusnya tidak terlalu dipandang untuk tempat
memperkerjakan seseorang, namun sebaiknya di pandang sebagai tempat untuk memfasilitasi
karir seserorang. Dengan pandangan seperti itu maka karir seseorang tidak sesuai kemauan
organisasi. Akan tetapi itu semua tergantung karyawan kemampuaannya dimana dan sangat
tidak dipaksakan. Maka dari itu organisasi bukan tidak dapat apa yang mereka inginkan,maka
mereka mendapatkan dua hal sekaligus yaitu organisasi itu mendapatkan bakat yang sesuai
mereka inginkan dan mendapatkan karyawan dengan kinerja yang tinggi.

Perencanaan dan pengembangan karir sangat menguntungkan bagi individu maupun

organisasi. Melalui pengembangan karir,perusahaan akan meningkatkan kinerja dan
produktivitas karyawan. Bagi karyawan sendiri, pengembangan karir sangat menguntungkan

2
bagi mereka karena dapat mendorong kesiapan diri mereka untuk menggunakan kesempatan
karir yang ada. Khususnya untuk sumber daya manusia dapat menyusun personalia yang ada.

Bagi sesorang indvidu pengembangan karir adalah kita dapat memilih atau membuat
pilihan dari pekerjaan yang ada dimasyarakat. Pengembangan karir bagi individu dapat
memberikan hal hal yang berbau positif untuk diri kita sendiri dikarenakan bisa sangat untuk
memenuhi kebutuhan hidup dan membuat masa depan kita menjadi sukses. Banyak faktor
yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Salah satunya adalah pengembangan karier,
sehingga karyawan berupaya menyelesaikan pekerjaannya dengan lebih baik.

Selain meningkatkan kinerja karyawan, pengembangan karier sangat baik juga untuk
meningkatkan motivasi karyawan. Manfaat pemberian pengembagan secara langsung dapat
memberikan movitasi karyawan untuk cepat menyelesaikan pekerjaannya. Hal ini
menunjukan dengan adanya pengembangan karier, karyawan merasa adanya kepastian karier
yang dia capai.

Untuk mengarahkan pengembangan karir agar menguntungkan perusahaan dan

karyawan,maka pihak perusahaan sering mengadakan program-program pelatihan dan
pengembangan kepada karyawan. Kegiatan pengembangan karir yang dijalankan tergantung
kebutuhan dan kebijakan masing masing perusahaan. Pada umumnya perusahaan melakukan
kegiatan pengembangan karir dengan cara mengaplikasikan kegiatan pengembangan karir
dalam bentuk pendidikan.

Berdasarkan uraian-uraian yang di kemukakan di atas, maka saya tertarik untuk

meneliti secara dalam tentang “ PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER
TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA” untuk itu penulis menetapkan
judul “ ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT.TELKOM MALANG”.

3
B. INDENTIFIKASI MASALAH

Analisis pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan sangat

menguntugkan terhadap karyawan. Karena dengan adanya analisis pengembangan
karir karyawan dapat mengetahui karir mereka sudah sampai mana dan kerjaan
mereka dapay terselesaikan dengan cepat.

C. BATASAN MASALAH

Dalam penelitian yang dilakukan oleh si penulis,tidak dapat semua masalah

terindentifikasi oleh si penulis karena keterbatasan waktu dan pengetahuan yang
dimiliki olebh si penulis. Maka dari itu si penulis hanya peneliti pengaruh
pengembangan karir terhadap kinerja karyawan.

D. RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan uraian diatas, maka peneliti merumuskan masalah sebagai berikut :

1. Apa yang menjadi dasar pengaruh pengembangan karir karyawan

PT.Telkom ?
2. Apakah terdapat pengaruh signifikan dari penarapan pengaruh pengembangan
karir PT.TELKOM ?
3. Bagaimakah pengaruh pengembangan karir kinerja karyawan PT.Telkom ?

E. TUJUAN PENELITIAN

Sesuai permasalahan yang diajukan, tujuan yang ingin di capai dari penelitian adalah
sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui apa yang menjadi penngaruh dalam pengembangan karir
kinerja karyawan PT.Telkom
2. Untuk menganalisis dan mengetahui sistem penarapan yang menjadi pengaruh
pengembangan karir kinerja karyawan PT.Telkom

4
 3. Mengetahui pengembangan karir terhadap kinerja PT.Telkom

F. MANFAAT PENELITIAN

Dengan adanya penelitian ini, diharapkan mampu memberi manfaat sebagai berikut :

A. Bagi penulis
Untuk menambah wawasan si penulis mengenai pengaruh
pengembangan karir kinerja karyawan. Bagaimana penerapan
pengaruh pengembangan karir kinerja karyawan yang diberikan.
B. Bagi Instansi
Mampu memberi masukan pengembangan karir dan memberikan
motivasi kepada pekerja atau karyawan.
C. Bagi akademik
Penelitian ini diharapkan menjadi wahana kepada semua murid dan
mahsiswa untuk semangat dalam melakukan pekerjaan.