PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS

KERJA DI PT NIKOMAS GEMILANG DEVISI ASICS

Dosen Pengampu : H. Dedi Daryanto,SE,MM

Oleh :
Nama : Wigati
Nim :

FAKULTAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI DWI MULYA
SERANG
2020
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya baik perusahaan

yang bergerak dalam industri akan mencapai tujuan yang telah di tentukan.

Sesuatu hal penting dalam mencapai sebuah tujuan dan aktifitas bukan

hanya tergantung pada keunggulan tehnologi yang tersedia. Setiap

organisasi atau perusahaan yang berhasil dalam usaha untuk mencapai

tujuannya akan memanfaatkan seluruh sumber daya yang di miliki dengan

sebaik mungkin.Salah satu sumber daya tersebut adalah sumber daya

manusia.Sumber daya manusia merupakan aset organisasi atau perusahaan

yang paling penting dalam menetukan berhasil atau tidaknya suatu

perusahaan,karena merekalah yang menggerakan dan selaku pelaku kegiatan

kerja dan pelaku kegiatan ekonomi.oleh karena itu perusahaan harus

memperhatikan unsur manusia sebagai karyawan di bandingkan unsur-unsur

manajemen yang lainnya. Karyawan merupakan satu sumber daya manusia

atau penduduk yang bekerja di salah satu instusi baik pemerintah atupun

swasta,untuk mendapatkan tujuan perusahaan di perlukan adanya

kedisiplinan dalam bekerja serta pemberian motivasi yang membuat

karyawan tertib dan semangat dalam bekerja,sehingga mampu menciptakan

produktivitas yang tinggi.

 Salah satu cara untuk mencapai sebuah keberhasilan di perusahaan

ialah melalui operasional perusahaan yang harus tetap di jalankan dalam

suatu perusahaan, terkadang seringkali operasional belum terlihat sebagai

sumber keunggulan bersaing di perusahaan,hal ini jauh berbeda dengan

kondisi perusahaan untuk bisa menang di tengah tingginya tingkat

persaingan saat ini. Operasional perusahaan harus mampu memberikan

kontribusi kepada penciptaan produk yang mempunyai kualitas yang tinggi

sesuai dengan apa yang di harapkan oleh setiap konsumen. Hal ini adalah

tantangan bagi operasional dalam perusahaan agar bisa menemukan metode-

metode dan proses produksi yang baik untuk mendapatkan kualitas yang

baik pula. Efesiensi ini dapat memberikan pengurangan biaya bagi

perusahaan . Oleh sebab itu operasional perusahaan harus tetap di perbarui

dan di kembangkan untuk meningkatkan kualitas produk yang efesiensi. Di

sinilah keuanggulan bersaing dalam perusahaan PT nikomas gemilang.

Perusahaan PT nikomas gemilang yang berdiri pada tahun

1992,merupakan salah satu perusahaan sepatu kualitas dunia,produk yang di

hasilkan merupakan sepatu basket,sepatu autoclave,sepatu skateboard,sepatu

anak-anak,sepatu bola,sendal dan sepatu olahraga lainnya.

PT nikomas gemilang merupakan suatu kawasan industri dengan luas

wilayah 285 Ha dengan pekerja lebih dari 22000 karyawan.Jumlah gedung

produksi 26 pabrik yang modern dan bangunan kantor ,stasiun pembangkit

listrik,dan lingkungan yang penuh dengan pohon rindang.

 Fasilitas yang ada dalam sebuah pt nikomas ini antara lain ; mess

untuk karyawan, makan di kantin gratis ,tempat ibadah , jamsostek dan

asuransi lainnya, (kesehatan ,kecelakaan kerja) poli klinik , perpustakaan

,lapangan bulu tangkis,lapangan sepak bola,lapangan voli,Bank ocbc

nisp,antar jemput karyawan mudik ke jawa ( gratis ) dan subsidi bagi

karyawan yang berdomisili di luar pulau jawa,Door prize tahun baru bagi

karyawan dengan masa kerja karyawan lebih dari 5tahun.

Untuk menunjang sumber daya manusia di adakan berbagai jenis traning

Traning tersebut diantarannya :

1. traning kary awan baru

Memberikan informasi tentang segala peraturan dan kebijakan yang

berlaku di dalam lingkungan pekerjaan.

2. traning hard skill

Berfungsi untuk meningkatkan keahlian tehnik kerja dari level operator

ke level manajer tentang segala hal sesuatu yang mengenai tentang

proses produksi dan sistem manajemen.

3. sistem produksi yang digunakan

Memberikan pengatahuan dari level operator sampai manajer tentang

program yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas kerja dan efesien.

Produktivitas yang ada dalam perusahaan PT nikomas gemilang setiap

harinya cukup memenuhi target yang telah di tentukan,sering kali produk yang

telah di pasarkan di luar negri mendapatkan komentar yang positif dan baik dari
berbagai negara,dengan adanya claim yang baik untuk produk sepatu yang telah di

produksi akan meningkatkan kualitas kerja karyawan untuk lebih memberikan

produktivitas yang baik lagi. Produktivitas karyawan akan menjadi faktor yang

sangat penting untuk menunjang suatu keberhasilan,berbagai kegiatan operasional

perusahaan akan terhambat jika karyawan tidak produktif.Untuk itu meningkatkan

produktivitas kerja sangat penting dilakukan oleh setiap karyawan.Produktivitas

merupakan faktor yang paling dasar yang mempengaruhi kemampuan bersaing

dalam suatu perusahaan,oleh karenanya tenaga kerja mempunyai peran besar

dalam mengukur produktivitas.Semakin tinggi produk yang di hasilkan dalam

waktu yang singkat dapat dikatakan bahwa tingkat produktivitasnya mempunyai

nilai yang tinggi begitu pun sebaliknya, produktivitas kerja merupakan

perbandingan antara hasil yang di peroleh dengan jumlah sumber daya yang di

gunakan sebagai masukan.Ukuran produktivias bisa bervariasi tergantung pada

aspek pengeluaran dan pendapatan yang digunakan sebagai igregat dasar.

Keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan produktivitas

akan sangat mendukung kemempuan bersaingnya.Tuntutan kopetensi di tengan

kompetisi pada akhirnya akan menjadi hal yang tidak boleh di abaikan. Berbagai

faktor yang mempengaruhi produktivitas misalnya dari sdm itu sendiri mampu

dari luar seperti lingkungan kerja sarana produksi dan kesehatan.

Faktor-faktor pendukung yang telah di terapkan dalam suatu perusahaan

untuk mencapai tujuan keberhasilan usahannya seperti melakukan promosi

memperbaiki manajemen,mengadakan kerjasama antar bisnis,serta meningkatkan

kualitas layanan. Agar dapat memberikan pelayanan terbaiknya tentu di perlukan

produktivitas yang tinggi . Perusahaan harus menuntut agar mampu menjaga dan

meningkatkan produktivitas karyawan melalui manajemen sdm yang efektif.

Salah satu produktivitas yang baik akan mempengaruhi kualitas

perusahaan yang ada dalam bimbingan mamajemen,ukuran dalam produksi yang

ada dalam suatu perusahaan tergantung bagaimana pemimpin datau manajemen

dapat menagtur segala sesuatu yang harus di capai dalam sebuah tingkat targer

dan kualitas yang sesuai dengan apa yang di harapkan.

Disiplin mempunyai arti sebagai suatu sikap yang dapat menghargai suatu

peraturan-peraturan yang berlaku,dalam suatu pekerjaan disiplin sangatlah penting

untuk meninjau seberapa pentingnya melihat keseriusan dalam suatu pekerjaan.

Disiplin merupakan salah satu aspek yang dapat mempengaruhi bagaimana

seseorang sanggup menjalankan dan tidak mengelak dan menerima sanksi apabila

seseorang tersebut melanggar aturan yang telah berlaku dalam perusahaan.

Memiliki sikap disiplin ini merupakan sebuah keharusan agar seseorang dapat

menjadi pekerja yang baik,terkait dengan displin biasanya seseorang mempunyai

sikap yang profesional.

Disiplin merupakan keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan

organisasi,karena itu disiplin juga sarana penting untuk mencapai tujuan,maka

pembinaan disiplin merupakan bagian dari manajemen yang sangat penting. Salah

satu manfaat disiplin dalam lingkungan perusahaan ialah melahirkan kemampuan

untuk mengelola waktu dengan baik sekaligus memiliki pola hidup yang baik.

Masalah yang ada dalam produktivitas biasanya sering terjadi di

lingkungan pekerjaan seperti karyawan lebih bermalas malasan untuk mengikuti

peraturan yang ada di perusahaan,sebagian dari karyawan yang mempunyai sifat

tidak perduli dengan masalah disiplin dan tentang produktivitas,hal yang bisa

dilakukan untuk mengubah kemampuan karyawan menumukan motivasi yang

tepat untuk mendorong produktivitas yang sesuai dengan apa yang telah di

tentukan ialah dengan memberikan sarana komunikasi dengan baik agar karyawan

mampu mengembangkan kemampuan mereka dan lebih semangat dalam

menjalankan pekerjaannya.

Disiplin tentang peraturan sering kali memberikan masalah seperti

berangkat kerja telat,karyawan menolak akan adanya peraturan yang telah di

tentukan,melanggar norma-norma yang ada,tidak adanya semangat dalam bekerja

bisa mempengaruhi produktivitas kerja. Berdasarkan latar belakang di atas ,

penulis mengambil judul ‘’Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap

Produktivitas Kerja Di PT.NIKOMAS Devisi Asics’’

1.2. Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah di jelaskan, adapun yang menjadi

identifikasi masalah adalah sebagai berikut :

1. Masih ada karyawan yang kurang peduli terhadap pentingnya

kedisiplinan bekerja

2. Motivasi yang di berikan belum membuat karyawan patuh akan tanggung

jawab dalam pekerjaan

3. Terdapat karyawan yang sering bermalas malasan terkait dalam hal

absensi
 4. Menurunnya tingkat produktivitas kerja karyawan dapat menghambat

produksi

1.3. Batasan Masalah

Bebearapa batasan masalah dalam penelitian ini adalah Peneliti hanya

memabahas tentang kedisiplinan, Motivasi dan produktivitas karyawan dan

pengaruh kedisiplinan dan motivasi terhadap produktivitas kerja di PT

Nikomas Gemilang Devisi Asics.

1.4. Rumusan Masalah

Dari latar belakang yang peneliti paparkan diatas maka terdapat tumusan

maslah :

1. Apakah kedisiplinan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja

karyawan pada PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics. ?

2. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada

PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics. ?

3. Manakah yang lebih dominan berpengaruh terhadap produktivitas

dari kedua variabel.

1.5. Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja terhadap produktivitas

kerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics.

 2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas

kerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics.

3. Untuk mengetahui bagaimana salah satu dari variabel yang paling

dominan mempengaruhi produktivitas kerja karayawan.

1.6. Manfaat Penelitian

1.6.1. Manfaat Teoritis

Dengan penelitian ini diharapkan dapat menambah

perbendaharaan ilmu bagi civitas akademik pendidikan khususnya

tentang pengaruh kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap

produktivitas kerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang Devisi

Asics.

1.6.2. Manfaat Praktis

1. Bagi Peneliti

Menambah pengetahuan khususnya pengaruh kedisiplinan

dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada

PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics dan untuk memperluas

pengetahuan di dunia kerja khususnya di bidang indsutri.

2. Bagi PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics Memberikan saran dan

masukan bagi PT. Nikomas Gemilang Devisi Asics dalam hal

kedisiplinan dan motivasi kerja guna meningkatkan produktivitas

kerja karyawan.
1.7. Manfaat Penelitian

Untuk memperoleh gambaran dan memudahkan pembahasan dalam

skripsi ini, maka akan disajikan sistematika penulisan yang merupakan

garis besar dari skripsi ini. Sistematika penulisan skripsi ini adalah sebagai

berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang masalah, definisioperasional, rumusan

masalah, tujuan dan kegunaan penelitian dan sistematika penulisan.

BAB II : TINJAUAN PUSTAKA

Dalam bab ini penguraian kajian pustaka dan teori yang dapat

digunakan sebagai kerangka pemikiran teori atau landasan

penelitian.

BAB III : METODE PENELITIAN

Bab ini membahas mengenai jenis penelitian, lokasi dan waktu

penelitian, subjek dan objek penelitian, populasi dan sampel, teknik

pengumpulan data, teknik analisis data, dan uji validitas dan

realiabilitas.

BAB IV : HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Bab ini membahas mengenai gambaran umum tempat penelitian,

gambaran umum responden, hasil analisis data, analisis data

penelitian, serta pembahasan hasil penelitian.

BAB V : PENUTUP

Bab ini berisi kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini,
dan saran-saran yang ditujukan kepada pihak yang terkait.