TUGAS MAPPING JURNAL

Oleh :

Nama : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Mata Kuliah : Metode Penelitian

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS KHAIRUN

2023
 TABEL MAPPING JURNAL 1

NAMA : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Ko

mpensasi terhadapkinerja Karyawan PT.
Horiguchi Sinar Insani.

Nama Jurnal Jurnal Ekonomi, Mnajemen Bisnis dan Accou

nting ISSN 2303-1174.

Volume dan Halaman Vol.5 No.2 Juni 2017, Hal. 435 - 444
Tahun Terbit 2017

Penulis Jefrianus Nantu, Farlane S.Rumokoy

Permasalahan

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penga

ruh GayaKepemimpinan, motivasi dan
Kompensasi terhadap KinerjaKaryawan,
Sampel yang digunakan adalah karyawan
pada PT.Horiguchi Sinar Insani.

Sumber Data Seluruh karywan PT. Horiguchi Sinar Insani.

Metode Penelitian Penelitian ini menggunakan metode kuantitati

 f denganmenggunakan metode survey. Jenis
penelitian berdasarkanmemprediksi dan
menjelaskan hubungan atau pengaruh dari
suatuvariabel ke variabel lainnnya.

Hasil Penelitian 1.Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap

KinerjaKaryawan Kepemimpinan sebagai
suatu proses yang kompleks
dimanaseseorangmempengaruhi orang-orang
lainnuntuk mencapai suatumisi, tugas, atau
saran, dan mengarahkan organisasi dengan
carayang membuatnya lebih kohesif dan lebih
masuk akal.Kepemimpinan pada dasarnya
menekankan untuk menghargaitujuan
individu sehingga nantinya para individu akan
memilikikeyakinan bahwa kinerja aktual akan
melampaui harapan kinerjamereka. Seorang
pemimpin harus menerapkan gaya
kepemimpinanakan sangat mempengaruhi
keberhasilan organisasi dalam
mencapaitujuannya.Faktor kepemimpinan
juga berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.Dari pendapat para ahli
tersebutdapat disimpulkan bahwa
terdapathubungan yang erat dan pengaruh
antar faktor kepemimpinan danfaktor kinerja
karyawan. Hasil pennelitian menunjukkan
bahwakepemimpinan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai.
2.Pengaruh Variabel Motivasi Terhadap
KinerjaKaryawan
Motivasi secara umum dapat didefinisikan
sebagai cara suatuorganisasi mewujdkan
kinerja yang efektif dan efisien, serta
lebih jauh mendukung terwujudnya visi dan
misi organisasi. Banyak carayang dapat
dilakukan dan harus ditempuh untuk
meningkatkankinerja karyawan dalam suatu
perusahaan. Kinerja dapatditingkatkan dengan
baik jika pengawasan yang di lakukan
oleh perusahaan itu maksimal. Kinerja dapat
tercapai apabila hasil kerjayang dilakukan
oleh karyawan sesuai dengan target yang
ingindicapai.Motivasi terhadap kinerja juga
dapat dicapai melalui
sistem pergerakan yang dapat merangsang par
a bawahan bekerja denganikhlas, jujur, loyal.
Maka dari itu pengawasan harus
dilaksanakandengan seefektif mungkin,
karena pelaksanaa fungsi motivasidengan
baik akan memberikan sumbangan yang besar
pula dalammeningkatkan kinerja karyawan
Hasil pennelitianmenunjukkan bahwa
motivasi tidak berpengaruh signifikan
terhadapkinerja karyawan
3.Pengaruh Variabel Kompensasi Terhadap
KinerjaKaryawan
Dengan adanya kompensasi yang baik dalam
perusahaan akanmembawa dampak yang
positif untuk perusahaan. Apabila
karyawanmendapat kompensasi yang sesuai
dengan apa yang telah dilakukandalam
 perusahaan, maka karyawan akan cenderung
melakukan yangterbaik untuk perusahaan.
Penelitian ini didukung penilitiansebelumnya
yang menunjukan bahwa kompensasi
mempunyaihubungan positif dan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.Semakin baik
kompensasi yang diberikan perusahaan
kepadakaryawan semakin meningkat pula
kinerja karyawan.

Kelebihan Penelitian Penulisan dan isi abstrak sudah baik karena pe

nulisan dapatmemberikan gambaran
menyeluruh.
Kekurangan Penelitian Metodologi yang digunakan belum dijelaskan
secara rinci.

Kesimpulan Dari hasil penelitian dan pembahasan di atas,

maka dapat ditarikkesimpulan sebagai berikut
:

a. Kepemimpinan secara parsial tidak

berpengaruh signifikanterhadap Kinerja
Karyawan PT.Horiguchi Sinar Insani.

b. Motivasi secara parsial tidak berpengaruh

signifikanterhadap Kinerja Karyawan
PT.Horiguchi Sinar Insani.

c. Kompensasi secara parsial berpengaruh

signifikan terhadapKinerja Karyawan
PT.Horiguchi Sinar Insani.
d. Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi
secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap Kin
erja KaryawanPT.Horiguchi Sinar Insan
 TABEL MAPPING JURNAL 2

NAMA : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI

DAN KOMITMEN ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN.

Nama Jurnal Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)

Fakultas Ekonomi UNIAT
Volume dan Halaman Vol.4,

Tahun Terbit 2019

Penulis 1*,
Kardinah Indrianna Meutia Cahyadi

2
Husada
Permasalahan Faktor – faktor yang dapat mempengaruhi
kinerja karyawan.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh
Budaya dan Komitmen Organisasi terhadap
kinerja karyawan
Koperasi Pegawai Perum Bulog. Populasi

Sumber Data seluruh karyawan Koperasi Pegawai Perum

berjumlah 133 orang dg jumlah sampel yang
memenuhi kriteria sampel berjumlah 100
karyawan.
Metode Penelitian Analisis Regresi Linier Berganda.

Hasil Penelitian Analisis Regresi Linier Berganda

Dalam menganalisis model penelitian yang
diajukan dengan menggunakan Regresi Linier
Berganda melalui program SPSS dan pada
Tabel.
Kesimpulan Penelitiani ini bertujuan untuk
mengkonfirmasi pengaruh budaya dan
komitmen organisasi
terhadap kinerja karyawan Koperasi
Pegawai Perum Bulog. Hasil penelitian
serta analisa
pembahasan membuktikan bahwa budaya
organisasi dan komitmen organisasi
merupakan faktor penting yang dapat
menjelaskan variasi kinerja karyawan.
 TABEL MAPPING JURNAL 3

NAMA : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI

DAN LINGKUNGAN KERJATERHADAP
MOTIVASI KERJA.

Nama Jurnal Jurnal Online Internasional &

NasionalUniversitas 17 Agustus 1945 Jakarta.
Volume dan Halaman Vol.6

Tahun Terbit 2018

Penulis Diah Pranitasari, DKK

Permasalahan pengaruh budayaorganisasi lebih dominan

dibandingkan lingkungan kerja dalam
mempengaruhimotivasi kerja karyawan.

Tujuan Penelitian untuk mengetahui pengaruh budayaorganisasi

dan lingkungan kerja terhadap motivasi
kerja karyawan.

Sumber Data seluruh karyawan Century21Indonesia

yang berjumlah 1548 karyawan. Dengan
Teknik Purposive Sampling,yaitu dengan
pertimbangan karyawan yang saat ini berada
di kantor pusatCentury21 maka sampel
penelitian ini sebanyak 100 responden.
Metode Penelitian Penelitian ini dilakukan dengan di kantor
pusat Century21 yang terletak diJl. Prof. Dr.
Satrio Kav.
Hasil Penelitian Hasil penelitian menunjukkan adanya
pengaruh signifikan budayaorganisasi
terhadap motivasi kerja sebesar 72%,
lingkungan kerja berpengaruhsignifikan
terhadap motivasi kerja sebesar 15%, budaya
organisasi berpengaruhsignifikan terhadap
lingkungan kerja sebesar 45%, budaya
organisasi yangdimediasi lingkungan kerja
berpengaruh terhadap motivasi kerja sebesar
21%, budaya organisasi dan lingkungan kerja
secara simultan berpengaruh terhadapmotivasi
kerja sebesar 63%.

Kesimpulan Meskipun lingkungan kerja tidak

melaksanakan proses produksi
dalam suatu perusahaan, namun lingkungan k
erja mempunyai pengaruh langsung terhadapk
inerja karyawan. Lingkungan kerja
merupakan elemen-elemen organisasisebagai
sistem sosial yang mempunyai pengaruh kuat
di dalam
pembentukan perilaku individu pada organisa
si dan berpengaruh terhadap kinerja organisas
i(Rivai dan Basri, 2014). Lingkungan.
 TABEL MAPPING JURNAL 4

NAMA : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI

DAN LINGKUNGAN KERJATERHADAP
MOTIVASI KERJA.

Nama Jurnal Jurnal Online Internasional &

NasionalUniversitas 17 Agustus 1945 Jakarta.
Volume dan Halaman Vol.6

Tahun Terbit 2018

Penulis Diah Pranitasari, DKK

Permasalahan pengaruh budayaorganisasi lebih dominan

dibandingkan lingkungan kerja dalam
mempengaruhimotivasi kerja karyawan.

Tujuan Penelitian untuk mengetahui pengaruh budayaorganisasi

dan lingkungan kerja terhadap motivasi
kerja karyawan.

Sumber Data seluruh karyawan Century21Indonesia

yang berjumlah 1548 karyawan. Dengan
Teknik Purposive Sampling,yaitu dengan
pertimbangan karyawan yang saat ini berada
di kantor pusatCentury21 maka sampel
penelitian ini sebanyak 100 responden.
Metode Penelitian Penelitian ini dilakukan dengan di kantor
pusat Century21 yang terletak diJl. Prof. Dr.
Satrio Kav.
Hasil Penelitian Hasil penelitian menunjukkan adanya
pengaruh signifikan budayaorganisasi
terhadap motivasi kerja sebesar 72%,
lingkungan kerja berpengaruhsignifikan
terhadap motivasi kerja sebesar 15%, budaya
organisasi berpengaruhsignifikan terhadap
lingkungan kerja sebesar 45%, budaya
organisasi yangdimediasi lingkungan kerja
berpengaruh terhadap motivasi kerja sebesar
21%, budaya organisasi dan lingkungan kerja
secara simultan berpengaruh terhadapmotivasi
kerja sebesar 63%.

Kesimpulan Meskipun lingkungan kerja tidak

melaksanakan proses produksi
dalam suatu perusahaan, namun lingkungan k
erja mempunyai pengaruh langsung terhadapk
inerja karyawan. Lingkungan kerja
merupakan elemen-elemen organisasisebagai
sistem sosial yang mempunyai pengaruh kuat
di dalam
pembentukan perilaku individu pada organisa
si dan berpengaruh terhadap kinerja organisas
i(Rivai dan Basri, 2014). Lingkungan.
 TABEL MAPPING JURNAL 5

NAMA : Samina Umalekhay

NPM : 02042011081

Judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI

DAN KOMITMEN ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Nama Jurnal Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)

Fakultas Ekonomi UNIAT
Volume dan Halaman Vol.4,

Tahun Terbit 2019

Penulis 1*,
Kardinah Indrianna Meutia Cahyadi

2
Husada
Permasalahan Faktor – faktor yang dapat mempengaruhi
kinerja karyawan.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh
Budaya dan Komitmen Organisasi terhadap
kinerja karyawan
Koperasi Pegawai Perum Bulog. Populasi

Sumber Data seluruh karyawan Koperasi Pegawai Perum

berjumlah 133 orang dg jumlah sampel yang
memenuhi kriteria sampel berjumlah 100
karyawan.
Metode Penelitian Analisis Regresi Linier Berganda.

Hasil Penelitian Analisis Regresi Linier Berganda

Dalam menganalisis model penelitian yang
diajukan dengan menggunakan Regresi Linier
Berganda melalui program SPSS dan pada
Tabel.
Kesimpulan Penelitiani ini bertujuan untuk
mengkonfirmasi pengaruh budaya dan
komitmen organisasi
terhadap kinerja karyawan Koperasi
Pegawai Perum Bulog. Hasil penelitian
serta analisa
pembahasan membuktikan bahwa budaya
organisasi dan komitmen organisasi
merupakan faktor penting yang dapat
menjelaskan variasi kinerja karyawan.