PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN (MM)

STIE KBP PADANG

UJIAN AKHIR SEMESTER

MATA KULIAH : MANAJEMEN SDM Strategik

DOSEN : Dr. Hendra Yuharmain.H, MM., CRBD, CRBC
SIFAT UJIAN : Open Book
Waktu : 3 x 24 Jam

Beberapa hal-hal yang perlu menjadi perhatian :

- Perhatikan tata cara pengutipan yang benar.
- Soal harus dijawab secara berurutan ( tidak boleh diacak)

Soal :
1. Jelaskan dampak kemajuan teknologi dalam pengelolaan SDM pada organisasi Anda ( studi
kasus pada instansi dimana anda bekerja ).
2. Jelaskan hubungan antara perencanaan sumber daya manusia dan strategi organisasi
(perusahaan) kaitkan dengan instansi dimana saudara bekerja.
3. Tingkat Labour Turnover tenaga kerja di perusahaan harus dikendalikan sehingga pekerja
merasa senang dan betah dalam bekerja . Bagaimana langkah-langkah yang sebaiknya ditempuh
bila Saudara adalah Manajer SDM di perusahaan tersebut.
4. Faktor-faktor apa sajakah yang mempengaruhi proses rekruitmen dan seleksi pada sebuah
perusahaan. Bila Saudara menjadi Manajer SDM, upaya-upaya apa saja yang saudara lakukan
apabila Suply SDM mengalami defisit.

5. Sebagaimana disadari, perekonomian global telah mengalami perubahan radikal dalam dua
dasawarsa terakhir ini. Ekonomi dunia secara keseluruhan sedang mengalami perubahan pesat
dengan adanya faktor-faktor yang mendasarinya. Faktor pertama, globalisasi, pertumbuhan
perdangangan global dan persaingan internasional yang eksplosif berdampak pada tidak adanya
negara yang dapat tetap terisolasi dari perekonomian dunia saat ini. Jika suatu negara tetap
berupaya menutup pasarnya dari persaingan asing, maka penduduknya akan membayar lebih
mahal untuk barang domestik berkualitas rendah karena keterbatasan alternatif. Tapi, jika
membuka pasarnya, negara bersangkutan akan menghadapi persaingan ketat yang mau tidak
mau memacu usaha domestiknya agar dikelola secara efisien dan efektif. Faktor kedua, adalah
perubahan dan kemajuan teknologi yang sedemikian pesatnya.
Globalisasi dan teknologi telah mendorong seleksi alamiah yang mengarah pada yang terkuat
yang bertahan. Keberhasilan pasar akan di dapat oleh perusahaan yang mampu menyesuaikan
diri dengan persyaratan lingkungan saat ini mereka yang mampu memberikan apa yang siap di
beli orang. Baik individu, bisnis, kota, bahkan seluruh negara harus menemukan cara
menghasilkan nilai yang dapat di pasarkan (market value) yaitu barang dan jasa yang menarik
minat beli. Sebagai dampak globalisasi dan perubahan teknologi, situasi pasar saat ini di dorong
ke arah keadaan yang berbeda jauh sekali di bandingkan situasi pasar sebelumnya. Perubahan-
perubahan tersebut dampak pada berbagai fenomena, antara lain :
o Kekuasaan saat ini sudah beralih ke tangan konsumen.
o Skala produksi yang besar tidak lagi merupakan keharusan.
o Batasan-batasan negara dan wilayah tidak lagi menjadi kendala.
o Teknologi dengan cepat dapat dikuasai dan ditiru.
o Setiap saat akan muncul pesaing-pesaing dengan biaya yang lebih murah.
o Meningkatnya kepekaan konsumen terhadap harga dan nilai.

Persaingan sekarang menuntut produk bermutu, pengiriman tepat waktu, layanan cepat, purna
jual memuaskan dan harga bersaing. Untuk itu dibutuhkan keunggulan manajer perusahaan
untuk mengelola bisnis dengan ketajaman daya saing yang harus dibangun secara sistematis.
Apabila Saudara yang menjadi Pemimpinnya, jelaskan langkah-langkah kongkrit untuk
menjawab permasalahan diatas.

Selamat Ujian
HYH