NEFARIOUS

BUSSINES PLAN

SIDIK DIANSYAH RAMADHAN

E112011019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah swt atas rahmatnya kami dapat menyelesaikan tugas
business plan yang diberikan oleh ibu Shella Zulfa, S.ST., sebagai dosen pengampu mata kuliah
kewirausahaan. Business plan merupakan salah satu faktor pengukur bagi mahasiswa dalam
memenuhi mata kuliah kewirausahaan, dimana dari rencana bisnis yang dibuat bisa menjadi
jembatan bagi seseorang untuk memulai suatu usaha.

Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, baik dari teknik penulisan maupun
materi mengingat kemampuan yang kami miliki. Oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak
yang bersifat membangun selalu saya harapkan demi kesempurnaan makalah ini.

Sebelumnya kami meminta maaf jika terdapat kata-kata yang kurang berkenan. Semoga dengan
penyusunan makalah ini memberikan manfaat bagi pembaca sehingga dapat menambah
pengetahuan dan pemahaman diri. Akhir kata kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang
telah ikut serta dalam penyusunan makalah ini. Semoga Allah swt senantiasa meridhai segala usaha
kita. Aamiin.

Bandung, 13 Juli 2021

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI..................................................................................................................................... iii

BAB I .............................................................................................................................................. 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ..........................................................................................................................1
1.2 Visi dan Misi ............................................................................................................................ 2
1.3 Nama Perusahaan ...................................................................................................................... 2
1.4 Slogan perusahaan .................................................................................................................... 2
1.5 logo perusahaan ........................................................................................................................ 2
1.6 data perusahaan......................................................................................................................... 3
1.7 data pemilik .............................................................................................................................. 3
1.8 konsep usaha ............................................................................................................................ 4
BAB II .............................................................................................................................................. 5
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN .............................................................................................. 5
2.1 Aspek Pasar ............................................................................................................................. 5
2.1.1 Gambaran Umum Pasar dan Sasaran ................................................................................. 5
2.1.2 Jenis Produk yang Dipasarkan ........................................................................................... 5
2.1.3 STP (Segmentation, Targeting, Positioning) ....................................................................... 5
2.1.4 Target Pasar ...................................................................................................................... 6
2.1.5 Pesaing .............................................................................................................................. 6
2.1.6 Diferensiasi ........................................................................................................................ 7
2.2 Aspek Pemasaran ......................................................................................................................7
2.2.1 Promosi.............................................................................................................................. 7
2.2.2 Pengembangan Pasar ......................................................................................................... 7
2.2.3 Pengembangan Produk ...................................................................................................... 7
2.2.4 Distribusi .......................................................................................................................... 7
2.3 Analisis SWOT ........................................................................................................................ 7
2.4 Analisis 5P ............................................................................................................................... 8
2.4.1 Product (Produk) ............................................................................................................... 8
2.4.2 Price (Harga) ..................................................................................................................... 8
2.4.3 Place (Tempat) .................................................................................................................. 9

iii
2.4.4 Promotion (Promosi)................................................................................................................. 9
2.4.5 People (Orang) ......................................................................................................................... 9
BAB III ........................................................................................................................................... 10
ASPEK PRODUKSI ........................................................................................................................ 10
3.1 Deskripsi Produk..................................................................................................................... 10
3.2 Jenis produk ........................................................................................................................... 10
3.3 Kualitas produk ....................................................................................................................... 10
3.4 komposisi produk .................................................................................................................... 10
3.5 proses pembuatan produk ........................................................................................................ 11
3.6 pengemasan produk................................................................................................................. 11
BAB IV ............................................................................................................................................ 12
MANAJEMEN DAN ORGANISASI ............................................................................................... 12
4.1 Perencanaan Sumber Daya Manusia ........................................................................................ 12
4.2 Strategi Sumber Daya Manusia ............................................................................................... 12
4.3 Kebijakan Sumber Daya Manusia............................................................................................ 13
4.4 Pembangunan Sumber Daya Manusia ...................................................................................... 13
4.5 Tugas Pokok Fungsi ................................................................................................................ 13
4.6 Struktur Organisasi ................................................................................................................. 15
BAB V ............................................................................................................................................ 17
ASPEK KEUANGAN ...................................................................................................................... 17
5.1 Jenis Pembiayaan .................................................................................................................... 17
BAB VI ............................................................................................................................................ 18
PENUTUP ...................................................................................................................................... 18
6.1Kesimpulan ........................................................................................................................... 18
6.2 Saran....................................................................................................................................... 18

iv
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam suatu pemasaran banyak sekali bentuk dan macam-macam aneka ragam fashion dari
dari celana,baju dan tas waistbag . Untuk kebutuhan sehari-hari banyak sekali aktivitas yang
dijalani oleh setiap orang. Dengan aktivitas yang sering di lakukan, membuat banyak orang
membutuhkan pakaian aksesoris tambahan yang bermanfaat untuk terlihat tampil lebih rapih.
Memang sudah banyak fashion yang tersedia dipasaran saat ini memang sudah beragam, tetapi
brand tersebut bukanlah brand yangterkenal hingga manca negara, tetapi brand yang sedang
berkembang untuk menyaingi brand local lainnya

Salah satu brand lokal, tetapi memiliki potensi untuk menambah nilai tampil lebih keren,
dan sekaligus merupakan brand yang cukup istimewa adalah “Nefarious” Menjual produk
fashion yang sangat keren, tetapi harga yang cukup terjangkau untuk kalangan anak muda
apalagi pelajar yang ingin tampil terlihat lebih keren.

Dengan melihat potensi atau kelebihan seperti hal tersebut di atas, maka saya ingin
membuat usaha brand, yaitu usaha brand “Nefarious” untuk dikembangkan menjadi brand
besar agar masyarakat dapat terlihat tampil lebih keren tapi tidak mengeluarkan biaya banyak.

1
 1.2 Visi dan Misi

Adapun visi dan misi dari business plan yang kami buat, ialah:
a. Visi
“ Menjadikan brand lokal terbaik seindonesia dan bisa berkembang untuk menjadi brand nomor 1 di
Indonesia.
b. Misi
- Menciptakan produk yang berkualitas
- Menciptakan produk yang sesuai keinginan pelanggan
- Memberikan kepuasan pelayanan kepada para pelanggan

1.3 Nama Perusahaan

“Nefarious”

1.4 Slogan Perusahaan

“Mari tampik keren bersama kami”

1.5 Logo Perusahaan

2
1.6 data perusahaan
Nama Perusahaan : Nefarious

Bidang usaha : Retail Fashion

Jenis produk : Celana,Baju,Waistbag, Alamat

Perusahaan : JL. Cibogo Permai

No Telepon : -
Alamat email: nefari0us@gmail.com

1.7 data pemilik

Nama : Prisman Ardiansyah
Jenis kelamin : Laki-Laki
Tempat tanggal lahir : Cimahi 19 Juli 1993
Alamat : jl. Cibogo Permai
Telepon/HP :-
Email :-
Peran dalam perusahaan : Owner

Nama : Sidik Diansyah

Jenis kelamin : Laki-Laki
Tempat tanggal lahir : Cimahi, 10 Desember 1999
Alamat : jl. Cibogo Permai
Telepon/HP : 089517725268
Emai :-
Peran dalam perusahaan : Owner

3
Nama : Yoga
Jenis kelamin : Laki-Laki
Tempat tanggal lahir : Cimahi, 25 Januari 1996
Alamat : jl. Cibogo Permai
Telepon/HP :-
Email :

Peran dalam perusahaan : Owner

1.8 konsep usaha

Nefarious merupakan suatu produk Fashion (Celana, baju, waistbag) yang keren dari
biasanya , karena brand ini memiliki warna bervarian. Dan brand ini tidak hanya dapat dibeli secara
online tetapi bisa dibeli secara offline atau datang langsung ke alamat .

Untuk Saat ini Nefarious tidak memiliki Outlet atau tempat tetap berjualan tetapi pelanggan bisa
membeli melalui shopee,toko pedia,dan lazada. Namun jika pelanggan yang berlokasi dekat
dengan tempat produksian nefarious pelanggan bisa datang langsung kelokasi. Untuk pembelian
melalui online shop pelanggan bisa menikmati gratis ongkir.

4
 BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Aspek Pasar

2.1.1 Gambaran Umum Pasar dan Sasaran

Usaha penjualan fashion ini merupakan usaha kecil yang dijalankan dengan membukaoutlet
yang berlokasi dirumah pemilik atau di Jl. Cibogo Permai. Jika usaha ini berhasil atau sukses dan
dapat mencapai tujuan yang diharapkan, maka pemilik akan memperbesar usaha ini dengan
membuka Offline Store.

2.1.2 Jenis Produk yang Dipasarkan

Produk yang kita pasarkan merupakan pakaian dan aksesoris dengan varian jenis dan
warna.

2.1.3 STP (Segmentation, Targeting, Positioning)

1 Segmentation

Segmentasi ini dilakukan dengan membagi pasar kedalam kelompok-kelompok

berdasarkan variable demografis seperti usia, jenis kelamin, besarnya keluarga, pendapatan, ras,
pendidikan, pekerjaan.
a. Umur
Produk fashion ini dapat dipakai oleh usia 14 tahun ke atas
b. Kelamin

Produk fashion ini dapat dipakai semua jenis kelamin

c. Pendapatan
Produk fashion ini dapat dibeli dengan pendapatan konsumen, dimana pendapatan
konsumen golongan menengah keatas dan golongan menengah kebawah.Karena produk
ini memiliki harga yang terjangkau untuk golongan menengah keatas dan kebawah.

5
 d.Segmentasi Demografik Multivariasi
Produk brand ini diarahkan pada segmentasi umur, jenis kelamin dan pendapatan sehingga
produk dapat secara maksimal diterima oleh konsumen dan memberikan suatu kepuasan
pada konsumen
2) Targeting
Setelah memetakan pasar, tahap targeting adalah membidik kelompok konsumen mana
yang akan kita sasar atau strategi target market. Setiap perusahaan pasti mempunyai target
penjualan produksinya, dalam hal ini target pemasaran brand adalah anak – anak, remaja hingga
dewasa. Hal ini disebabkan karena Produk ini memiliki tampilan yang unik dan menarik bagi anak
– anak dan remaja dan kekinian juga akan menjadi hal yang menarik bagi konsumen dewasa.
Terlebih untuk para remaja atau dewasa yang memiliki hobby untuk terlihat tampil keren, namun
tidak menguras dompet.

3) Positioning
Pada posisi produk nefarious merupakan fashion yang kekinian serta keren.Kami juga
berinovasi untuk membuat produk lain agar lebih banyak kataloge yang tersedia di nefarious, agar
konsumen lebih tertarik.

2.1.4 Target Pasar

Produk Nefarious bisa dipakai oleh berbagai kalangan mulai dari anak sekolah, mahasiswa,
pegawai kantoran, ibu rumah tangga, sampai dengan lansia.

2.1.5 Pesaing
Untuk saat ini kami mempunyai banyak pesaing, seperti brand lokal yang sudah memiliki
nama hingga luar pulau.

2.1.6 Diferensiasi
Strategi diferensiasi yang dilakukan saat ini adalah diferensiasi produk yang memiliki
berbagai cataloge yang bermacam macam.

6
2.2 Aspek Pemasaran

2.2.1 Promosi
Promosi yang akan kami lakukan adalah mengiklan di media social seperti instagram,
facebook, whatsapp,shopee. Selain itu kita juga akan melakukan promosi pada keluarga, teman,
dan sahabat terdekat.

2.2.2 Pengembangan Pasar

Setelah berhasil pada usaha ini, kami mungkin akan mencoba menambah lebih banyak
berbagai cataloge agar para konsumen pun dapat memilih bermacam produk kami.

2.2.3 Pengembangan Produk

Pengembangan produk untuk kedepannya adalah dikembangkan dengan cara pengiklanan

ataupun story ke media sosial. Karena produk yang keren dan menarik akan menjadi daya tarik
pelanggan.

2.2.4 Distribusi

Tempat penjualan produk nefarious ini berada di tempat yang cukup strategis.Hal ini yang
cukup mendukung kegiatan perdagangan tersebut. Karena, strategis akan sedikit banyak
menimbulkan Efek untuk membeli produk ini, Orang yang tadinya belum tahu keberadaan Produk
kita serta keren yang kita miliki dengan lebih cepat diketahui, dengan demikian Faktor Manusia
yang suka akan fashion akan timbul.

2.3 Analisis SWOT

Strength (Kekuatan):
- Bahan baku yang digunakan mudah untuk di dapatkan
- Harga Jual lebih terjangkau
- Modal yang dikeluarkan relatif kecil

- Dapat di jual di mana saja

Weakness (Kelemahan)
- Kerusakaan saat di produksi
- Biaya Iklan yang terus menerus

7
Opportunity (Peluang)
- Peminat fashion banyak
- Bisa di jual dimana saja/ lokasi strategis
- Produk dengan memiliki nama sendiri bisa memikat pelanggan
- Banyak reseller yang bisa membantu penjualan

Threat (Hambatan)
- Banyaknya pesaing
- Produk mudah untuk ditiru

2.4 Analisis 5P

2.4.1 Product (Produk)

Produk yang kami ciptakan yaitu “NEFARIOUS” yang merupakan brand dari berbagai
macam jenis celana,baju,dan waistbag yang diproduksi sendiri.

2.4.2 Price (Harga)

Untuk harga yang diterapkan yaitu dengan harga rata-rata dari pesaing sejenis, dengan
harga jual produk mulai dari Rp 2 5.000,00. – Rp 280.000,00. Dengan harga yang sangat
mudah dijangkaudiharapkan bisa menarik banyak konsumen.

2.4.3 Place (Tempat)

Untuk tempat sendiri kami memilih tempat di Jl. Cibogo Permai, Leuwigajah Cimahi
dikarenakan tempatnya yang cukup strategis. Selain itu lingkungan tersebut banyak sekali para
pekerja, anak sekolah, bahkan mahasiswa yang nantinya akan memudahkan kita untuk menjual
produk yang kita buat.

2.4.4 Promotion (Promosi)

Dalam hal promosi kami akan melakukannya dengan cara offline dan online. Untuk offline
mungkin jangkauannya hanya untuk rekan-rekan terdekat saja dan untuk online kami

8
mempromosikan di media social mulai dari Instagram, Facebook dan WhatsApp,Shopee.
Dengandi adakannya promosi secara online akan sangat membantu kami dalam mencari
konsumen.

2.4.5 People (Orang)

Kami berusaha untuk membuat produk kita sendiri dan mungkin akan meminta bantuan
kepada orang-orang yang lebih ahli dalam bidangnya agar dapat meciptakan produk yang
berkualitas.

9
 BAB III

ASPEK PRODUKSI

3.1 Deskripsi Produk

Fashion adalah mode pakaian yang dapat dipakai kapan saja. Produk ini banyak disukai di
berbagai kalangan baik itu anak -anak, remaja ataupun orang tua.Dilihat dari zaman sekarang
yang semakin maju banyak variasi pakaian yang diciptakan oleh para
pembisnis baru, salah satunya adalah baju dan celana.Banyaknya kalangan muda yang lebih
menyukai pakaian branded di bandingkan yang tidak memiliki brand itu menjadikan dorongan
bagi kami untuk menciptakan pakaian dengan cataloge yang beragam.

3.2 Jenis produk

Jenis produk yang ada pada “NEFARIOUS” ialah;
-Celana
-Baju
-Waistbag

3.3 Kualitas produk

Kualitas produk yang kami berikan sangatlah berkualitas karena kami memperhatikan
kerapihan jahitan pada saat produksi sehingga kami jamin kualitas produknya sangat baik.

3.4 komposisi produk

Komposisi dari pembuatan pakaian adalah:

Kain
Benang
Tag Brand

Komposisi pendukung:
• Mesin Jahit
• Mesin Obras
• Mesin Cutting
• Cetakan Pola Size
• Printer Salbon
• Dll

10
3.5 proses pembuatan produk
Cara membuat:
1. Siapkan kain beserta pola baju sesuai size yang di inginkan lalu tandi kain sesuai pola
menggunakan kapur khusus kain atau bisa menggunakan spidol

2. Setelah di tandai potong kain sesuai pola

yang sudah di tandai tadi.
3. Setelah di potong jahit sisi kain sesuai pola
yang sudah ditandi

3.6 pengemasan produk

Untuk pengemasan kami menggunakan
plastic khusus baju dan di bere logo brand
agar terlihat keren.

11
 BAB IV

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

4.1 Perencanaan Sumber Daya Manusia

a. Karyawan

Untuk mengembangkan usaha ini kami membutuhkan 4 karyawan untuk membantu dalam
memproduksi barang agar bisa kami jual.

b. Marketing.

Dalam dunia perdagangan pemasaran akan suatu produk sangatlah penting karena dengan begitu
pelanggan akan lebih cepat mengetahui produk yang dijual maka dari itu dalam usaha ini seorang
marketing di butuhkan.

4.2 Strategi Sumber Daya Manusia

Terdapat beberapa strategi yang dapat dilakukan
diantaranya.

a. sebelum merekrut sumber daya manusia sebagai tenaga kerja, ada hal-hal yang perlu
diperhatikan, seperti:
• Mengetahui tenaga kerja yang dibutuhkan untuk mengembangkan usaha.
• Mengetahui berapa tenaga kerja yang akan dipekerjakan atau berapa jumlah karyawan
yang diperlukan.
• Menentukan persyaratan minimum.
b. Persyaratan
• Keahlian dalam melayani pelanggan
• Umur
• Jenis kelamin
• Kesehatan dan kejujuran.
c. Cara perekrutan sumber daya manusia
Dilakukan dengan cara nonformal yaitu dilakukan melalui iklan (selebaran).
d. Seleksi calon tenaga kerja untuk seleksi tenaga kerja hanya melampirkan surat lamaran
pekerjaan dan melakukan wawancara secara langsung saja.

4.3 Kebijakan Sumber Daya Manusia

Sebelum pembukaan “NEFARIOUS” ini akan dilakukan pelatihan terhadap karyawan
dengan meliputi hal-hal berikut:

12
a. Kebijakan usaha tentang pembuatan dan keterampikan dalam pembuatan produk yang
diberikan berupapengimplementasian SOP (Standar Operational Procedure).
b. Diberi pelatihan mengenai pembuatan produk yang kami inginkan.
c. Diberi pelatihan mengenai ketapatan waktu pengerjaan.

4.4 Pembangunan Sumber Daya Manusia

Untuk pembangunan sumber daya manusia pada bisnis ini adalah memberikan pengarahan
pada karyawan mengenai bagaimana cara pembuatan produk dengan baik sehingga dapat
memberikan produk yang diinginkan pelanggan, memberi beberapa aturan agar dapat teratur pada
saat melakukan tugasnya, dan jika lalai dalam melakukan tugasnya maka akan ditegur serta diberi
nasihat, jika masih lalai maka akan ditanya alasan apa yang menyebabkan nya lalai dan
mengerjakan tugas dan jika masih saja lalai maka akan di lakukan pemotongan upah/gajinya.

4.5 Tugas Pokok Fungsi

a. Nama Jabatan : Pemilik Usaha
Hubungan Organisasi : Dengan karyawan
Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat keputusa bagi
keberlangsungan usahanya.
Tugas dan tanggungjawab:
• Membuat perencanaan, strategi dan kebijakan bagi keberlangsungan usaha.
• Melakukan control bagi manajemen, keuangan serta karyawan
• Memegang segala kendali dalam pengambilan keputusan
• Bertanggung jawab dalam mengembangkan dan memajukan usaha.
• Menetapkan standar gaji bagi setiap karyawan
• Bertanggung jawab dalam seluruh kegiatan
b. Nama Jabatan : Karyawan
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan : Membantu pemilik usaha dalam mengembangkan usaha dari segi
pelayanan terhadap pelanggan.

Tugas dan tanggungjawab:

• Membantu pemilik usaha dalam pengembangan usaha

• Menaati peraturan yang telah di tetapkan
• Bekerja sesuai arahan
• Membuat produk sebaik mungkin
13
b. Nama Jabatan : Marketing
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan : Membantu pemilik usaha dalam penyebaran informasi mengenai produk
terhadap pelanggan.
Tugas dan tanggungjawab:
Membantu pemilik usaha dalam pengembangan usaha dengan cara menyebar
informasi mengenai produk dan lainnya yang berkaitan dengan pemasaran produk.
Menaati peraturan yang telah di tetapkan
Bekerja sesuai arahan

4.6 Struktur Organisasi

Usaha ini membutuhkan beberapa tenaga kerja agar dapat beroperasi dengan baik. Oleh
karena itu pemilik usaha telah menyusun struktur organisasi yang diharapkan dapat menjadi

pengembang usaha yang baik

Jabatan Jumlah
Pemilik usaha 3
Karyawan 4
Marketing 1
Table 4.1

Pemilik 1,2,3

Karyawan 1,2,3,4 Marketing

Gambar 4.2 Struktur organisasi

14
 BAB V
ASPEK KEUANGAN

5.1 Jenis Pembiayaan

A. Biaya Pembelian Peralatan

Harga per Total biaya Umur Penyuutan

unit (Rp) ekonomis per tahun
No Komponen Jumlah Satuan (Tahun) (Rp)

1 Mesin Jahit 2 Unit 4.100.000 8.200.000 5 1.640.000

2 Mesin Obras 1 Unit 1.550.000 1.550.000 5 310.000

3 Mesin 1 Unit 575.000 575.000 5 115.000

Cutting

4 Kapur Pola 10 Unit 3.000 30.000 1 3.000

5 Jarum Jahit 10 Unit 13.000 130.000 1 13.000

6 Benang 25 Unit 8.500 212.500 0 0

7 Kain 100 Unit 58.000 5.800.000 0 0

8 Kancing 100 Unit 800 80.000 0 0

9 Karet kerah 100 Unit 3.500 350.000 0 0

10 Printer 1 Unit 19.000.00 19.000.000 5 3.800.000

sablon 0
11 Tinta sablon 4 Unit 80.000 320.000 1 32.000

12 Tag 100 Unit 1.500 150.000 0 0

Total 36.397.500 5.913.000

15
16
 B. Biaya operasional

No Komponen Biaya / bulan Biaya / tahun

1 Listrik 150.000 1.800.000

2 Biaya Iklan 1.500.000 18.000.000

3 Biaya Transportasi 300.000 3.600.000

4 Gaji Karyawan 8.000.000 96.000.000

5 Biaya Makan Karyawan 1.200.000 14.400.000

6 Sewa 600.000 7.200.000

Total 11.750.000 141.000.000

17
 BAB VI

PENUTUP

6.1 Kesimpulan
Dengan melihat peluang yang ada dipasaran, dimana produk ini termasuk kedalam produk yang
bisa kita dapatkan dengan mudah, tetapi kami berinovasi untuk membuat produk yang lebih keren
agar dapat terus berkembang. Usaha brand ini tidak cukup menjanjikan karena saingan pasar yang
cukup banyak. Diharapkan bisnis ini bisa bersaing dengan brand lain dan menjadi suatu brand
termukaka di masyarakat, harga produknya sangatlah terjangkau dan bisa pakai oleh banyak
kalangan.

6.2 Saran
Dari makalah bisnis ini diharapkan usaha ini dapat berjalan lancar, sesuai dengan apa yang
diharapkan dan banyak diminati konsumen. Saran dari kami yaitu dalam berbisnis apapun yang
kita miliki harus dapat mempunyai sikap kreatifitas dan inovasi yang tinggi, sehingga para
konsumen tidak bosan atau jenuh untuk memakai produk yang kita buat.Karena untuk zaman
sekarang jika tidak berkreasi seunik ungkin, kita dapat terkalahkan oleh para pesaing yang
sebenarnya setara kemampuannya dengan diri kita.Memperhatikan minat masyarakat juga menjadi
salah satu hal yang penting untuk pengembangan produk kita, dan juga kita harus mengingat bahwa
pembeli adalah raja. Oleh karena itu, cerdik diperlukan dalam berwirausaha, dimana kita pintar
dalam mencari peluang yang menguntungkan di pasaran sehingga apa yang kita jual dapat menjadi
suatu hal ang disukai masyarakat.

18