INSPEKTORAT JENDERAL
PMK-227/KMK.09/2021
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
Inspektorat VII
9 Maret 2022
1
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Outline
Click to edit Master title style
• Click
1 toPENDAHULUAN
edit Master text styles
• Second level
PMKlevel
• Third 227/PMK.09/2021 PENGENDALIAN
Click icon to add 2 GRATIFIKASI DI LINGKUNGAN
picture • Fourth level
KEMENTERIAN KEUANGAN
• Fifth level
PENDAHULUAN
Perkembangan Kebijakan Gratifikasi di Kemenkeu KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
SE-10/MK.1/2013 PMK-7/KMK.09/2017
Pelaporan gratifikasi Pedoman Pengendalian Gratifikasi di
kedinasan kepada Lingkungan Kementerian Keuangan
atasan langsung • Penyempurnaan kebijakan pasca
Monev KPK
• Semangat penolakan
s.d.
2013 2013 2015 2017 2021
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 4
Latar Belakang/Urgensi Revisi PMK 7/KMK.09/2017 KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 5
Pokok Perubahan pada PMK 227/KMK.09/2021 KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Pokok perubahan pada PMK Nomor 227/KMK.09/2021, antara Mengamanatkan pengaturan hal-hal yang lebih detail
lain: dalam KMK, sebagai berikut:
Daftar Gratifikasi yang tidak perlu dilaporkan, Pedoman penyusunan format surat Keputusan
menyelaraskan dengan Peraturan KPK Nomor 2 Tahun pembentukan UPG.
2019. Pedoman penyusunan format laporan gratifikasi.
Penyesuaian struktur UPG sesuai struktur Unit Kepatuhan Pedoman penyusunan kondisi objek gratifikasi
Internal (UKI) berdasarkan KMK 322/KMK.09/2021 menjadi yang dapat dititipkan ke UPG Unit Kerja.
UPG Tingkat I, UPG Tingkat II, dan UPG Tingkat III.
Pedoman penyusunan dan pemantauan atas
Penyesuaian kebijakan dan mekanisme pelaporan identifikasi titik rawan gratifikasi.
gratifikasi, menyelaraskan dengan Peraturan KPK Nomor 2
Pedoman pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
Tahun 2019.
serta pelaporan atas pelaksanaan pengendalian
Penambahan tugas UPG terkait pembinaan, pemantauan gratifikasi.
dan evaluasi, serta pelaporan pelaksanaan pengendalian
gratifikasi secara berjenjang.
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 6
Sistematika PMK-227/KMK.09/2021 KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Pasal 1 s.d. Pasal 2 Pasal 3 s.d. Pasal 4 Pasal 5 s.d. Pasal 7 Pasal 8 s.d. Pasal 10
KETENTUAN UMUM KEWAJIBAN PEGAWAI UNIT PENGENDALIAN PELAPORAN GRATIFIKASI
• Pengertian NEGERI/PENYELENGGARA NEGARA & GRATIFIKASI (UPG)
• Maksud & Tujuan KATEGORI GRATIFIKASI • Pembentukan & Struktur UPG
• Fungsi UPG
• Tugas & Tanggung Jawab UPG
Pasal 11 s.d. Pasal 16 Pasal 17 Pasal 18 s.d. Pasal 19 Pasal 20 s.d. Pasal 21
PENANGANAN LAPORAN KOMPENSASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PEMANTAUAN & EVALUASI
GRATIFIKASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI PELAKSANAAN PENGENDALIAN
GRATIFIKASI
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 7
Pengaturan Lebih Lanjut Melalui KMK KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Pasal 5 ayat (8) Format Surat Keputusan Pedoman terkait format surat keputusan penetapan UPG sebagaimana
Penetapan UPG dimaksud pada ayat (7) ditetapkan dalam Keputusan Menteri Keuangan
Pasal 8 ayat (6) Format Laporan Gratifikasi Pedoman terkait format laporan Gratifikasi sebagaimana dimaksud pada
ayat (4) ditetapkan dalam Keputusan Menteri Keuangan
Kondisi & Mekanisme Penyerahan Kondisi tertentu dan mekanisme penyerahan objek Gratifikasi kepada
Pasal 9 ayat (4) UPG Unit Kerja sebagaimana dimaksud pada ayat (3) ditetapkan dalam
Objek Gratifikasi kepada UPG
Keputusan Menteri Keuangan
KMK
Pedoman
Pelaksanaan
Pedoman Penyusunan & Pedoman penyusunan dan pemantauan atas identifikasi titik rawan
Pasal 19 ayat (2) Pemantauan Titik Rawan praktik Gratifikasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan Pengendalian
Gratifikasi dalam Keputusan Menteri Keuangan Gratifikasi di
Lingkungan
Pedoman Pelaksanaan Kementerian
Pedoman pelaksanaan pemantauan atas pengendalian Gratifikasi
Pasal 20 ayat (4) Pemantauan Pengendalian Keuangan
ditetapkan dalam Keputusan Menteri Keuangan
Gratifikasi
Pedoman Pelaksanaan Evaluasi Pedoman pelaksanaan evaluasi atas pengendalian Gratifikasi ditetapkan
Pasal 21 ayat (4) dalam Keputusan Menteri Keuangan
Pengendalian Gratifikasi
Pedoman terkait Format Laporan Pedoman terkait format laporan pelaksanaan pengendalian Gratifikasi
Pasal 22 ayat (3) Pelaksanaan Pengendalian sebagaimana dimaksud pada ayat (2) ditetapkan dalam Keputusan
Gratifikasi Menteri Keuangan
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 8
KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
PMK-227/PMK.09/2021
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
DI LINGKUNGAN
KEMENTERIAN KEUANGAN
KETENTUAN UMUM KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 10
KEWAJIBAN PIMPINAN, PEGAWAI, PENYELENGGARA NEGARA , SERTA KEMENTERIAN KEUANGAN
KATEGORI GRATIFIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 11
KEWAJIBAN PIMPINAN, PEGAWAI, PENYELENGGARA NEGARA , SERTA KEMENTERIAN KEUANGAN
KATEGORI GRATIFIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
Kategori Gratifikasi
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 12
KEWAJIBAN PIMPINAN, PEGAWAI, PENYELENGGARA NEGARA , SERTA KEMENTERIAN KEUANGAN
KATEGORI GRATIFIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
Kategori Gratifikasi
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 13
UNIT PENGENDALIAN GRATIFIKASI (UPG) KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
UPG Tingkat I UPG Tingkat II UPG Tingkat III Unit non-Eselon, yang bertanggung jawab kepada:
Menkeu melalui pimpinan unit Eselon I;
Menkeu dan secara administratif berada di bawah pimpinan unit
UPG Tingkat II
Komposisi UPG Eselon I;
pimpinan lembaga nonstruktural melalui Menkeu yang
dilimpahkan kepada pimpinan unit Eselon I; atau
UPG Koordinator, UPG Tingkat I, dan UPG Tingkat II paling
sedikit memiliki personil yang terdiri atas: Unit Pelaksana Teknis, yang:
bertanggung jawab kepada pimpinan unit Eselon I
1 (satu) orang pejabat Eselon III/setara sebagai menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan
Ketua UPG;
1 (satu) orang pejabat Eselon IV/setara dan 2
(dua) orang pelaksana sebagai anggota. instansi vertikal unit Eselon I setingkat Eselon III
UPG Tingkat III paling sedikit memiliki personil yang terdiri UPG Tingkat III UPT yang bertanggung jawab kepada pimpinan unit Eselon II
atas:
UPT yang bertanggung jawab kepada pimpinan unit Eselon I dan
1 (satu) orang pejabat Eselon IV/setara sebagai secara administratif dibina oleh pimpinan kantor vertikal unit Eselon I
Ketua UPG; setingkat Eselon II
2 (dua) orang pelaksana sebagai anggota.
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 14
UPG KOORDINATOR KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 15
UPG UNIT KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
a. melaksanakan rencana kerja pengendalian Gratifikasi; h. memberikan informasi dan penjelasan terkait hak dan kewajiban Pelapor
b. memberikan saran & pertimbangan terkait Gratifikasi pada Gratifikasi dan perkembangan penanganan laporan Gratifikasi
unit kerja masing-masing; i. memberikan informasi dan data terkait penanganan serta perkembangan sistem
c. menerima, mengadministrasikan, & memproses laporan pengendalian Gratifikasi sebagai bahan pertimbangan (management tools) bagi
Gratifikasi; pimpinan Kemenkeu dalam penentuan kebijakan dan strategi pengendalian
d. menyimpan objek Gratifikasi yang dititipkan Pelapor Gratifikasi;
kepada UPG Unit Kerja sampai adanya penetapan status j. melakukan sosialisasi/internalisasi atas ketentuan Gratifikasi dan penerapan
kepemilikan Gratifikasi dari KPK; pengendalian Gratifikasi;
e. meneruskan laporan Gratifikasi dan/atau objek Gratifikasi k. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan UPG Koordinator dalam
kepada KPK; pelaksanaan pengendalian Gratifikasi jika diperlukan;
f. melakukan koordinasi dengan KPK terkait penetapan status l. menyusun dan melakukan pemantauan atas identifikasi titik rawan praktik
kepemilikan Gratifikasi; Gratifikasi;
g. memantau tindak lanjut rekomendasi penanganan laporan m. melakukan pemantauan pelaksanaan pengendalian Gratifikasi;
Gratifikasi & penetapan status kepemilikan Gratifikasi yang n. melakukan evaluasi pelaksanaan pengendalian Gratifikasi;
diberikan oleh KPK; o. menyusun laporan pelaksanaan pengendalian Gratifikasi
UPG Tingkat I kepada UPG Tingkat II & UPG Tingkat III pada lingkup kerjanya.
Pembinaan UPG Tingkat II kepada UPG Tingkat III pada lingkup kerjanya.
Pembinaan mencakup pembinaan atas pelaksanaan tugas fungsi UPG & peningkatan kompetensi
personil UPG.
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 16
PELAPORAN GRATIFIKASI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 17
PENANGANAN LAPORAN GRATIFIKASI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
PENANGANAN LAPORAN
1. Verifikasi
2. Analisis Dapat
3. Penetapan status Lengkap Milik Penerima
Ditindaklanjuti
Tidak Dapat
Tidak Lengkap Milik Negara
Dilengkapi max 30 Ditindaklanjuti
Hari Kerja
PENERIMA Surat
Pemberitahuan
GRATIFIKASI
Diserahkan max 7
Hari Kerja sejak
BARANG
tanggal keputusan
GRATIFIKASI
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 18
PELAKSANAAN RENCANA KERJA PENGENDALIAN GRATIFIKASI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Termasuk
menyusun &
melakukan Disampaikan ke UPG
Pelaksanaan Hasil Pelaksanaan UPG
UPG Tingkat II pemantauan atas Rencana Kerja Tingkat II + Kompilasi Tingkat I & UPG
identifikasi titik Koordinator
rawan praktik
Gratifikasi
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 19
PEMANTAUAN & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Pemantauan Evaluasi
a. memastikan kesesuaian pelaksanaan rencana kerja a. melihat kendala yang dihadapi UPG Unit Kerja dalam pelaksanaan
pengendalian Gratifikasi; pengendalian Gratifikasi;
b. memastikan kesesuaian pelaksanaan proses b. melihat kualitas & efektifitas pelaksanaan pengendalian Gratifikasi;
pelaporan Gratifikasi. c. memperoleh gambaran tentang proses bisnis, pemberian layanan dan/atau
jabatan yang rentan Gratifikasi;
d. memperoleh gambaran tentang Pihak yang sering memberikan Gratifikasi &
Pemantauan
UPG Koordinator objek Gratifikasi yang diberikan.
(Itjen)
Pemantauan
UPG Tingkat I
UPG Koordinator Evaluasi pelaksanaan pengendalian
Pemantauan (Itjen) Gratifikasi di lingkungan Kemenkeu
UPG Tingkat II
UPG Tingkat I Evaluasi pelaksanaan pengendalian
Gratifikasi pada unit kerjanya & instansi
UPG Tingkat III
vertikal di bawahnya.
UPG Tingkat II
Periode Pelaksanaan
paling sedikit dilakukan 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun
sesuai dengan periode pelaporan pelaksanaan pengendalian Periode Pelaksanaan
Gratifikasi; Evaluasi atas pelaksanaan pengendalian Gratifikasi dilaksanakan
lebih dari 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun dalam hal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
diperlukan atau sesuai arahan pimpinan.
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 20
PELAPORAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 21
HAK, PERLINDUNGAN, SANKSI KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL
Pelapor Gratifikasi yang beritikad UPG harus memberikan Pegawai atau Penyelenggara
baik berhak untuk: perlindungan kepada Pelapor Negara yang menerima
a. memperoleh penjelasan terkait Gratifikasi. Gratifikasi yang berhubungan
hak & kewajibannya dalam Perlindungan sebagaimana dengan jabatan dan yang
pelaporan Gratifikasi; dimaksud pada ayat (1) berupa berlawanan dengan kewajiban atau
b. memperoleh informasi menjaga kerahasiaan identitas tugas yang bersangkutan, yang
perkembangan laporan Pelapor Gratifikasi & memastikan tidak melaporkan penerimaan
Gratifikasi; dan tidak terdapat intimidasi & Gratifikasi tersebut, dikenakan
c. memperoleh perlindungan dari diskriminasi dalam aspek sanksi sesuai dengan ketentuan
UPG Unit Kerja. kepegawaian terhadap diri Pelapor peraturan perundang-undangan.
Gratifikasi.
Penjelasan sebagaimana dimaksud
pada huruf a diberikan oleh UPG Identitas Pelapor Gratifikasi hanya
Unit Kerja dalam hal pelaporan dapat diungkap untuk keperluan
Gratifikasi disampaikan melalui UPG proses penegakan hukum.
Unit Kerja
Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 22
Terima Kasih
KEMENTERIAN KEUANGAN
INSPEKTORAT JENDERAL