Nama : Fitri Handayani

NIM : 7203510020
Kelas : Manajemen A stambuk 2020

Konsep Dasar
Manajemen Strategi
Hadar Nawawi (2005;148-149) manajemen
strategi merupakan perencanaan berskala besar
(disebut perencanaan strategik) yang berorientasi
pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut visi),
dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi
(keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil,
agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara
efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan
sesuatu (perencanaan operasional untuk menghasilkan
barang dan/atau jasa serta pelayanan) yang
berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi
pencapaian tujuan (disebut tujuan strategis) dan
berbagai sasaran (tujuan operasional)
organisasi.Manajer strategi akan akan memberikan
arahan-arahan menyeluruh untuk perusahaan dan
terkait erat dengan bidang perilaku organisasi.
Inti manajemen strategi adalah mengidentifikasikan
tujuan organisasi, sumber daya, dan bagaimana
sumber daya yang ada dapat dimanfaatkan secara
efektif dan efisien di era persaingan usaha yang
sangat kompetitif.

Sampai seberapa jauh suatu organisasi dapat

memanfaatkan peluang dan meminimalkan ancaman
dari luar untuk memperoleh manfaat yang maksimal
dengan mendayagunakan keunggulan organisasi yang
dimiliki pada saat ini.

Dari ketiganya dapat disimpulkan bahwa berfikir

secara strategik akan menghasilkan penyelesaian yang
lebih kreatif dan berbeda bentuknya daripada hanya
berfikir secara mekanik dan intuisi, Dengan semakin
kreatif dalam memecahkan masalah, maka akan
semakin kecil tingkat kesalahan yang mungkin timbul
di masa yang akan datang dan hal ini akan membuat
keuntungan bagi si pembuat keputusan.

Dengan demikian strategi hampir selalu dimulai dari

apa yang dapat terjadi dan bukan dimulai dari apa
yang terjadi. terjadinya kecepatan inovasi pasar yang
baru dan perubahan pola konsumen memerlukan
kompetensi inti (core competencies).
Selanjutnya pengertian manajemen strategi menurut
Fred R. Davidadalah seni dan ilmu untuk
memformulasi, menginplementasi, danmengevaluasi
keputusan lintas fungsi yang memungkinkan
organisasi dapat mencapaitujuan.

Pengertian manajemen strategi menurut Michael

Polter adalah sesuatu yang membuat perusahaan
secara keseluruhan berjumlah lebih dari bagian-
bagian dengan demikian ada unsure sinergi di
dalamnya, dan menurut H. Igor Ansoff adalah analisis
yang logis tentang bagaimana perusahaan dapat
beradaptasi terhadap lingkungan baik yang berupa
ancaman maupun kesempatan dalam berbagai
aktivitasnya.

Pengertian lain manajemen strategi adalah

serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-
tindakanyang menghasilkan perumusan (formulasi)
dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana
yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran
perusahaan.

Manajemen Strategi adalah suatu proses

permanajemenan untuk mewujudkan visi dan misi
organisasi, menjaga hubungan organisasi dengan
lingkungan, terutama kepentingan para Stakeholder,
pemilihan strategi, pelaksanaan strategi dan
pengendalian strategi untuk memastikan bahwa misi
dan tujuan organisasi dapat tercapai.