PUNYA VISI YANG BISA MENJADI INSPIRASI PERUSAHAAN 5
BISA DAN MAU MENGEMBANGKAN TEAM UNTUK MENJADI LEBIH 5 BAIK BISA MENGELOLA PERBUHAN ORGANISASI 5 MEMPERDAYAKAN, MEMOTIVASI DAN MEMPENGARUHI TEAM 5 UNTUK MENCAPAI TUJUAN PERUSAHAAN MAMPU BERKOMUNIKASI DENGAN BAKIK DENGAN SEMUA 5 STAKEHOLDERS MEMBANGU JARINGAN DILUAR DAN DI DALAM UNTUK 5 PERKEMBANGAN PERUSAHAAN MENJADI CONTOH YANG BAIK BAGI TEAM 5
MANAGERIAL
MEMBUAT RENCANA STRATEGI JANGKA PANJANG DAN MENENGAH 5
YANG REALISTIK UNTUK MENCAPAI VISI PERUSAHAAN MENTERJEMAHKAN RENCANA MENJADI ACTIONPLAN YANG BISA DI 5 EKSEKUSI OLEH TEAM SECARA TERATUR MEMONITOR PELAKASANAAN OPERASIONAL DAN 4 EKSEKUSI RENCANA DI LAPANGAN MELAKUKAN FEED BACK ATAU MEMBERIKAN MASUKAN UNTUK 5 TEAM DALAM PERBAIKAN PERUSAHAAN EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN DAN TEAM 5 MENYIAPKAN SDM YANG CUKUP DAN KOMPETEN 5
BUSINESS SKILLS
BISA MEMBACA DAN MENGANALISA LAPORAN KEUANGAN 4
PERUSAHAAN FOKUS KEPADA KEPUASAN PELANGGAN 5 MENGELOLA SDM DAN MEMBANGUN TEAM WORK BERSAMA 5 BERPIKIR KRITIS DAN BISA MENYELESAIKAN PERSOALAN (Problem 5 Solving) DAYA ANALISA YANG BAIK DAN KREATIF MENCARI INOVASI BARU 5 MAMPU MELIHAT TEFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PERUSAHAAN DAN 5 MENCARI SOLUSI YANG TEPAT MEMPERHATIKAN DETAIL 5 BISA BEKERJA DIBAWAH TEKANAN 5
ATTITUDE DNA KARAKTER
MEMPUNYAI INTEGRITAS YANG TINGGI 5
BERPIKIR POSITIF DALA M SETIAP KONDISI 5 MAMPU MENERIMA PERBEDAAN 5 DISIPLIN 5 BERTANGGUNG JAWAB DAN TIDAK MUDAH MELEMPARKAN 5 KESALAHAN KEPADA ORANG LAIN ANTUSIASME YANG TINGGI 5 MAU MEMBANTU ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI TUJUAN MEREKA 5 INGIN BELAJAR DAN TIDAK MAU MENERIMA STATUS QUO 5