PT DUTAKOM WIBAWA PUTRA

No Dokumen: DWP-HRD-PA0203 Tanggal: 10 Oktober 2012

No Revisi : 01

Section I - PERFORMANCE APPRAISAL LASTMILE SUPERVISOR

Tanggal Appraisal
Nama Appraisee: Achmad Taufiq Nama Appraisor: Andy Surya P
Tgl Bergabung Dgn Perusahaan: 13 Oktober 2004 Jabatan Appraisor: Technical Core Mgr
Tgl Menduduki Jabatan:

Panduan Pengisian
1) Total nilai KPI diambil dari hasil KPI pada dashby employee dan diisikan pada kolom "Total Nilai KPI"
2) Pilih poin yang sesuai dengan rentang persentase total nilai KPI yang didapatkan
3) Tuliskan poin tersebut pada kolom "Poin (A)"
4) Nilai B,C dan D merupakan rumusan baku
5) Nilai akhir akan terhitung secara otomatis

Poin Rentang Persentase Total KPI Keterangan

1 0 - 25% Below Expectation - Belum mampu / Rendah

Meet Expectation - Mampu tetapi harus dimonitor atau

2 26 - 50% didampingi / Cukup

Above Expectation - Mampu secara mandiri / Bagus,

3 51 - 75% melebihi harapan

Outstanding - Sangat mampu dan bisa melatih orang lain /

4 75 - 100% Sangat bagus & dpt menjadi teladan

Total Nilai KPI (YTD%) 68.90%

tober 2012

otal Nilai KPI"

dah

imonitor atau

diri / Bagus,

elatih orang lain /

Section 3 - CORE VALUES

Matrix
No Core Values Keterangan Level
Level
1 Mampu memberikan pelayanan yang baik dan benar kepada pelanggan.
2 Mampu menggali kebutuhan pelanggan dan memberikan solusi yang tepat.
Mampu menyelesaikan kebutuhan pelanggan tanpa merugikan perusahaan
3
1 Customer Focus (win-win solution).
Mampu membina relasi dan memantau kepuasan pelanggan untuk
4
meningkatkan pelayanan yang lebih dari harapan pelanggan.
Mampu menciptakan layanan yang unggul secara konsisten &
5
menjadikannya sebagai branding perusahaan.
Mampu melakukan perencanaan kerja yang terstruktur dan melakukan
1 eksekusi secara strategis untuk hasil yang optimal sesuai dengan prosedur
yang berlaku.
Mampu mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien untuk
2
meningkatkan produktivitas kerja.
Excellent
2 Mampu mengantisipasi dan memecahkan masalah serta mengambil
Execution 3
keputusan yang tepat.
Mampu memastikan dan mendorong team kerja untuk melakukan eksekusi
4
kerja yang excellent.
Mampu mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan secara
5
keseluruhan.
Mampu melakukan pekerjaan dengan kecintaan sehingga memberikan
1
kontribusi yang bernilai.
Mampu menetapkan dan mencapai standar performance dan meningkatkan
2
kinerja secara berkelanjutan.
Mampu membagikan ilmu dan keterampilan yang dimiliki untuk
3 Create Value 3
pengembangan rekan kerja lainnya.
Mampu menjadi inspirasi bagi rekan kerja untuk berprestasi pada tingkat
4
yang tinggi.
Mampu memberikan kontribusi positif yang meningkatkan performance
5
perusahaan & stakeholder.
Mempunyai rasa ingin tahu yang tinggi yang memotivasi diri untuk belajar
1
dan mengembangkan diri.
Mampu mempelajari keterampilan baru melalui berbagai media/pelatihan
2
untuk pengembangan diri & meningkatkan kinerja.
Thrist For Mampu secara konsisten mempraktekkan hal-hal baru yang dipelajari untuk
4 3
Learning pengembangan proses & sistem kerja.
Mampu memberi inspirasi dan mendorong orang lain untuk belajar dan
4
berkembang.
Mampu menciptakan lingkungan kerja yang secara intelektual menstimulasi
5
& berkontribusi untuk kemajuan perusahaan.
1 Mampu mengaktualisasikan potensi diri dengan penuh keyakinan.
Mampu mendukung orang lain untuk dapat menyelesaikan tanggung
2
jawabnya dengan baik.
Mampu secara bertanggung jawab membagikan/mendelegasikan tugas
3
5 Empowerment kepada orang lain untuk pengembangan diri orang tersebut.
 5 Empowerment
Mampu menciptakan lingkungan kerja yang saling mendukung untuk
4
berkarya secara maksimal.
Mampu membawa perusahaan mengaktualisasikan potensi untuk naik ke
5
jenjang yang lebih tinggi.
Mampu berpikir secara inovatif dan kreatif dan mencetuskan gagasan yang
1
mendukung pencapaian hasil.
2 Mampu memberikan terobosan baru yang lebih efektif dalam pekerjaannya.
Berani mengimplementasikan gagasan gagasan dengan cara yang tepat dan
3
6 Make A Mark berdampak positif.

Mampu menjadi inspirasi bagi rekan kerja untuk berubah menjadi lebih
4
kompeten dan berani mengekplorasikan potensi diri ke arah yang lebih baik.

Mampu membawa perusahaan melakukan hal hal yang extraordinary yang

5
memberikan kontribusi kepada masyarakat.
Menunjukkan perilaku kerja yang mencerminkan integritas, dedikasi dan
1
professionalisme yang tinggi.
Mampu mengelola stress dengan baik dan bersikap positif dan optimis dalam
2
mempertahankan situasi kerja yang kondusif.
Mampu berinteraksi dengan pekerjaan dan rekan kerja secara aktif dan
Fun, Harmony & 3
7 berpartisipasi dalam setiap program yang diadakan perusahaan.
Gratitude
Mampu membangun hubungan kerja di dalam dan lintas divisi sesuai dengan
4
kode etik perusahaan.
Mampu menerapkan nilai-nilai perusahaan serta mendorong orang lain
5 melakukan hal yang sama untuk menciptakan lingkungan kerja yang
menyenangkan, harmonis dan penuh rasa syukur.
Total Nilai Core Values (A)

Total Standart Score (B)

Bobot Total (C)

Persentase Section 3 (D)

Nilai Akhir Section 3 = ((A/B) x C) x D

Keterangan

Nilai B, C dan D merupakan nilai/rumusan baku.

Section 4 - RATING DIVISION

Hasil rating division semester ini - dilihat pada Dashboard (A)

Maximum Score (B)

Bobot Total (C)

Persentase Section 4 (D)

Nilai Akhir Section 4 = ((A/B) x C) x D

Keterangan

Nilai B, C dan D merupakan nilai/rumusan baku.

Standart Nilai dari
Level Appraisor

5 3

5 4

5 3

5 4

5 4
5 4

5 4

5 4

26

35

100

20%

14.86

3.59

5.00

100.00

10%

7.18
Section 5 - SUMMARY PERFORMANCE REVIEW

RINGKASAN KOMENTAR - APPRAISEE

Ringkasan komentar, usulan dan informasi lain mengenai ambisi, rencana pengembangan
pribadi atau lain-lain dari appraisee.

Tetap menjalin kerja sama team yang solid antar divisi untuk memajukan perusahaan ke depannya

RINGKASAN KOMENTAR - APPRAISOR

Ringkasan komentar, usulan dan informasi lain mengenai ambisi, rencana pengembangan
pribadi atau lain-lain dari appraisee.

LEVEL PENCAPAIAN

Nilai keseluruhan performance Berikan tanda X sesuai kategori score

Nilai Akhir Score Kategori Score Skala X

Section 1 & 2 - PA & Project 52.50 Di atas standar > 90,00

Section 3 - Core Values 14.86 Memenuhi standar 71,00 - 89,99

Section 4 - Rating Division 7.18 Kurang memenuhi standar 55,00 - 70,99

Total 74.54 Tidak memenuhi standar 40,00 - 54,99

 Tindakan

Diberi bimbingan, arahan, pelatihan

untuk perbaikan

Mengundurkan diri