FORMULIR PENILAIAN KINERJA

Nama : Nur Rachma Delina

NIP :
Posisi : Account Executive
Jabatan : Account Executive
Jenis Penilaian Kinerja : Penilaian Kinerja Akhir Tahun
Periode Penilaian Kinerja : 1 September 2023 - 24 November 2023

Prepared By

Randy Dendra Putra

Human Resource
I. Key Performance Indicator (KPI)

NO SASARAN

1 Target Penjualan Ditingkatkan Di Tahun 2024

2 Tingkatkan Akuisisi Klien Baru

3 Menyusun Strategi Penjualan

4 Mengelolah Pemasaran Dengan Baik

5 Memahami Product Knowledge Dengan Baik

6 Pertumbuhan Penjualan Yang Di Pertahankan

7
Skill Berkomunikasi & Mendengarkan Dengan Baik Ke Klien

8 Menghadirkan Nilai Tambah Bagi Klien

9 Menjaga Hubungan Baik Dengan Klien

10
 TOTAL BOBO

PERSETUJU

(sign here)
Nama Karyawan/Jabatan/Tanggal
 BOBOT
TARGET
%

Meliputi Target Corporate, Kementrian,

30%
Sosial Budaya

Organisasi Kelompok Paket Liburan Yg

10%
Disertai Dengan Event Lain

Membuat Tabel Presentasi Untuk Penjualan 10%

Menjaga Hasil Request Klien Yg Dibuat

Konsep Budget Untuk Di Sesuaikan Dan 10%
Tidak Ada Perubahan

10%
Memahami Jasa Yg Dijual Dan Bisa
Menjamin Kualitas Kuantitas

Kemampuan Perusahaan Mempertahankan

5%
Posisi Ekonomi

Menjadi Pendengar Yg Aktif, Klarifikasi 10%

Kesimpulan, Attitude, Mengahrgai Orang
Lain, Percaya Diri
Mengidentifikasi Memahami Dengan Jelas 5%
Siapa Yg Menjadi Pelanggan Klien
10%
Cara Maintenance Klien Dengn Komunikasi
Yg Baik Dan Tidak Tanggung Jawab Atas
Apa Yg Di Sampaikan Oleh Klien
 TOTAL BOBOT 100%

PERSETUJUAN PENILAIAN GOALS

e) (sign here)
Tanggal Nama Atasan Langsung/Jabatan/Ta
 PENCAPAIAN AKTUAL Nilai KPI SUBTOTAL
DILARANG DIISI
] Skala 1-5
MANUAL

Follow Up Klien Ww Tlp Visit Datang Langsung Perusahaan

Mencari DataBase Terbaru Lebih Max

Target Market Klien & Pasar

Membuat Promo Untuk Menarik Pemasaran Supaya Bisa Mencapai

Target

Mempelajari Memahami Isi Event Sesuai Sasaran Yg Di Request

Klien Supaya Tidak Terjadi Miskom

Mempertahankan Nilai Jual Yg Di Kirim Ke Klien Untuk Dapat

Menarik Supaya Terjadi Keberhasilan
Menjadi Diri Sendiri Sesuai Dengan Passion Sales & Marketing

Menambah Aktifitas Dan Pengalaman Sehingga Bisa Terjalin Market

Tambah Klien
Komunikasi Yg Selalu Dilakukan 1 Bulan 2x menyapa bentuk wa tlp
bahkan visit bertemu langsung ke klien tidak harus di office namun
bisa diluar jam kantor
 TOTAL NILAI GOALS

LS

(sign here)
Nama Atasan Langsung/Jabatan/Tanggal
II. Penilaian Kompetensi

SKOR 5 Melebihi Ekspektasi (Berdampak Besar/Perilaku Di Level Yang Lebih Tinggi)

Karyawan menunjukkan kompetensi yang melebihi ekspektasi (berdampak besar/ekspektasi di level yang lebih tingg
SKOR 4 Konsisten (100%/Setiap Saat)
Karyawan secara konsisten dan signifikan menunjukkan kompetensi sesuai persyaratan jabatan (100%/Setiap Saat)
SKOR 3 Hampir Selalu (>80% - 90%)
Karyawan hampir selalu mampu menunjukkan kompetensi sesuai persyaratan jabatan (>80% - 90%)
SKOR 2 Kadang (>40% - 79%)
Karyawan terkadang menunjukkan perilaku/kompetensi sesuai persyaratan jabatan (>40%-79%)
SKOR 1 Seringkali Tidak Pernah-Tidak Pernah(< 40%)
Karyawan berkinerja buruk karena hampir tidak pernah/tidak pernah menunjukkan kompetensi sesuai persyaratan

No. Kompetensi

1 Pengetahuan

2 Tanggung jawab

3 Inisiatif

4 Pemahaman terhadap Nilai

5 Kerjasama Tim

6 Pengembangan diri

TOTAL NILAI KOMPETENSI

ar/Perilaku Di Level Yang Lebih Tinggi)
melebihi ekspektasi (berdampak besar/ekspektasi di level yang lebih tinggi)

menunjukkan kompetensi sesuai persyaratan jabatan (100%/Setiap Saat)

kan kompetensi sesuai persyaratan jabatan (>80% - 90%)

u/kompetensi sesuai persyaratan jabatan (>40%-79%)

tidak pernah/tidak pernah menunjukkan kompetensi sesuai persyaratan jabatan (<25%)

Definisi Nilai
Kecakapan dan penguasaan atas segala seluk beluk
pekerjaan, terkait bidang tugasnya maupun bidang
lainnya yang bersinggungan (wawasan, informasi, ilmu,
keahlian)
Tindakan mengerjakan tugas dengan tuntas, tepat waktu,
dan mutu pekerjaan yang prima
Proaktif atau memiliki dorongan dalam bertindak
melebihi kebutuhan/tuntutan pekerjaan.
Berpegang teguh pada peraturan dan kesepakatan sesuai
tata kelola perusahaan yang baik, serta menjaga
kerahasiaan informasi dan nama baik diri sendiri maupun
perusahaan.

Dapat melakukan koordinasi dan komunikasi dengan

berbagai pihak terkait, merumuskan tujuan bersama, dan
berbagi tugas/aktivitas bersama untuk mencapai sasaran
kerja yang telah ditetapkan.
Memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang secara
mandiri maupun berkelompok, menunjukkan minat,
demi meningkatkan kualitas diri

LAI KOMPETENSI

Nama Karyawan/Jabatan/Tanggal
Nama Atasan/Jabatan/Tanggal
III. Penilaian Kinerja Keseluruhan

NO. PARAMETER KINERJA NILAI BOBOT

1. KPI : x 70% =

2. Kompetensi : x 30% =

TOTAL NILAI KINERJA =

RATING KINERJA =

Keterangan:
A (Luar Biasa) : >= 470
B (Melebihi Harapan) : 400 - < 470
C (Sesuai harapan minimum) : 300 - < 400
D (Perlu Perbaikan) : 200 - < 300
E (Kurang Memuaskan) : < 200

Nama Karyawan/Jabatan/Tanggal
 TOTAL

/Tanggal
IV. Rencana Manajemen Talenta & Area Perbaikan

1. Posisi Saya Saat Ini

Keberhasilan Utama Isu/Tanta

1 Multitasiking 1 Saya Dapat Bekerja Deng
2 Jujur Dan Positif 2 Saya Menjadi Pribadi Yg
3 Yolalitas Terhadap Perusahaan 3 Saya Menjalankan Peker
4 Menjadi Komunikator Yang Baik 4 Saya Menjaga Komunika
5 Pekerja Keras & Tanggung Jawab 5 Saya Dapat Bertanggung

2. Tujuan Karir Saya

Tujuan Karir Saya 3 Tahun Mendatang
Pertama
Dapat Mencapai Hasil Yang Di Inginkan Sesuai Dengan Target Hidup Saya Menjadi Lebih Baik Dari Tahun

3. Rencana Pengembangan Yang Perlu Saya Lakukan

Sasaran
Kompetensi Area
Pengembangan
1 Mengikuti Seminar Menambah Pengalaman Cara Berjualan Jasa
2
3
4
5

Karyawan, Atasan,

(Nama/Jabatan/Tanggal) (Nama/Jabatan/Tanggal)

Karyawan, Atasan,
Monika Ruti Nugrahita Fajar Triadi
(Nama/Tanda Tangan/Tanggal) (Nama/Tanda Tangan/Tanggal)
 Isu/Tantangan Yang Dihadapi di Jabatan Saat Ini
ya Dapat Bekerja Dengan Tim Dan Membantu Pekerjaan Yang Menjadi Tanggung Jawab Bersama
ya Menjadi Pribadi Yg Jujur Tidak Over Disaat Menjelaskan Manfaat Produk Dan Layanan Yg Diberikan Untuk Kepercayaan De
ya Menjalankan Pekerjaan Sesuai Dengan SOP Yg Tertulis
ya Menjaga Komunikasi Dengan Baik & Kuat Dalam Membenagun Kepercayaan Yg Kuat Terhadaap Klien
ya Dapat Bertanggung Jawab Untuk Pekerjaan Dan Bekerja Keras Menyelesaikan Tugas Yg Dijalankan

hun Mendatang
Kedua
ebih Baik Dari Tahun Sebelumnya & Berkembang Dengan Pengalaman Yg Lebih Banyak

Referensi Pelatihan Eksternal (Jika Ada)

Atasan Yang Lebih Tinggi,

(Nama/Jabatan/Tanggal)

Atasan Yang Lebih Tinggi,

(Nama/Tanda Tangan/Tanggal)
iberikan Untuk Kepercayaan Dengan Klien
V. Masukan dari Atasan Langsung dan 1 Level Diatasnya

Masukan Dari Atasan Langsung

Nama/Jabatan/Tanggal
Masukan Dari Atasan Yang Lebih Tinggi

Nama/Jabatan/Tanggal