HC Program

Dibuat Oleh : Jessica Novianly

VISI & MISI PT CAKRA MULTI PERKASA
VISI :
Menjadi perusahaan pengerukan
dan reklamasi yang terdepan,
berintegritas, professional dan
berkomitmen untuk kepuasan
pelanggan dengan menghasilkan
kualitas kerja serta memberikan
pelayanan prima
MISI :
• Meningkatkan konstribusi
pendapatan bagi Negara dalam
pembangunan lingkungan
• Melaksanakan pekerjaan
dengan jujur dan penuh
tanggungjawab
• Meningkatkan sistem kerja dan
kualitas sumber daya manusia
• Menyediakan armada yang
tanggung terpelihara dan fokus
pada efisiensi
 Komitmen dan
Prinsip Perusahaan

INTEGRITY TEAMWORKS PROFESSIONAL CUSTOMER FOCUS

Berkomitmen pada tata Bekerjasama dengan Menggunakan tenaga kerjja
kelola perusahaan yang para pemangku yang kompeten dan handal. Selalu memberikan
baik dengan menjunjung kepentingan, Menempatkan pekerja sesuai pelayanan yang
tinggi standar etika dan masyarakat, dan dengan keahlian masing- terbaik dan
tunduk pada segala seluruh stakeholder masing sesuai pekerjaan bermanfaat kepada
peraturan serta hukum untuk mencapai yang dilakukan, guna klien/mitra bisnis
yang belaku bagi seluruh tujuan bersama yang pencapaian hasil yang dengan menyediakan
elemen perusahaan saling maksimal, jasa dan hasil kerja
menguntungkan serta melakukan yang bermutu, secara
pemantauan/supervisi yang cepat, tepat, efektif
bekesinambungan dan dan efisien
intensive terhadap hasil kerja
KONTRAK
KERJA
KARYAWAN
Surat perjanjian kerja merupakan surat tertulis antara perusahaan
dengan karyawan yang didalamnya berisi mengenai syarat kerja,
kewajiban serta hak karyawan selama bekerja dengan jabatan
tersebut.

(Dibuat untuk perapihan administrasi kepegawaian di dalam sebuah

perusahaan)
 Fungsi dan
Manfaat Kontrak Kerja

Memberikan rasa tenang untuk kedua

01 belah pihak yang ada dalam perjanjian
tersebut
02 Menjadi acuan ketika permasahalan
yang bisa saja terjadi

Memberikan penegasan mengenai hak

03 Menghindari perselisihan dari kedua
belah pihak 04 dan kewajiban kedua belah pihak
secara individual
Penilaian
Kinerja
Penilaian Kineja, untuk meninjau dan mengevaluasi kinerja para
individu atau tim dalam menjalankan tugasnya

Tujuan Perusahaan membuat KPI : untuk meningkatkan

produktivitas. Dimana kinerja pekerjaan akan dinilai secara objektif.

Manfaat Penilaian Kinerja :

• Perbaikan Kinerja
• Untuk Keputusan Administrasi
• Pemberian Penghargaan
 Komponen Kunci
Penilaian Kinerja
Aspek Result Aspek Penilaian
(Key Kompetensi Kinerja
Performance (Kompetensi Karyawan
Indicators) /KPI dan perilaku) (Performance
Appraisal)

Hasil yang didapat

Menggambarkan aspek Menggambarkan aspek nantinya digunakan
hasil kerja dari kompetensi yang perlu untuk mengetahui
karyawan. Pengukuran dimiliki oleh karyawan kelebihan dan
hasil kerja dilakukan agar mampu kekurangan yang ada,
melalui penyusunan menghasilkan kinerja sehingga dapat
KPI karyawan. (results) yang optimal. diputuskan program
pengembahan yang
dibutuhkan
 Metode Penilaian Kinerja, Sikap
dan Perilaku
Penilaian perilaku kerja
Atasan
dilakukan oleh atasan
langsung langsung, rekan kerja
dan/atau bawahan (dengan
metode 360°)
Rekan Evaluee Rekan

Bawahan
 Contoh Form KPI
FORM PENILAIAN PEGAWAI 2022
PT CAKRA MULTI PERKASA
NAMA / NIP : Periode Penilaian : Penilai : DS / A / K

ASPEK PENILAIAN BOBOT PENILAIAN NILAI

(B) (N) (B x N)
A DISIPLIN
1 Kehadiran Karyawan 4 3 2 1 0
Tingkat kehadiran & disiplin 0 - 0,25 0,26 - 0,50 0,51 - 1,00 1,01 - 2,00 > 2,00

B SIKAP KERJA
1 Motivasi Kerja 4 3 2 1 0
Memiliki inisiatif dan aktif berusaha, konsisten Sangat Tinggi Tinggi Sedang Kurang Sangat Kurang
dan bersedia bekerja 'ekstra'.
2 Komunikasi dan Kerjasama 4 3 2 1 0
Menjalin komunikasi 2 arah, memahami kepentingan Sangat Tinggi Tinggi Sedang Kurang Sangat Kurang
bagian lain terkait, bersedia menerima masukan

C POTENSI DAN KEMAMPUAN

1 Pemahaman dan Penguasaan Pekerjaan 4 3 2 1 0
Mampu menyelesaikan tugas dan menagatasi Sangat Tinggi Baik Rata-rata Kurang Sangat Kurang
masalah secara mandiri, lebih efisien/efektif.
2 Pengembangan Diri 4 3 2 1 0
Menyediakan waktu untuk 'belajar' lagi serta mau Sangat Tinggi Baik Rata-rata Kurang Sangat Kurang
belajar dari pihak yang lebih memahami.

D HASIL KERJA
1 Pencapaian Target Kerja Personal 4 3 2 1 0
Penilaian Kualitatif sesuai hasil penilaian PDCA Jauh Melebihi Melebihi Target Mencapai Target Dibawah Target Jauh Dibawah

2 Penghargaan dan Sanksi 4 3 2 1 0

Penilaian sesuai catatan pemberian penghargaan Penghargaan Khusus Dapat Penghargaan Tidak Ada SP (I & II) SP III
dan atau sanksi
TOTAL 0 TOTAL PENILAIAN 0.0
Penilai : Hasil Penilaian
DS : Diri Sendiri 5,1 - 6,0 4,1 - 5,0 3,1 - 4,0 2,1 - 3,00 0 - 2
A : Atasan K : Kolega/Teman/Customer A B C D E
Catatan :
Beri lingkaran pada kolom penilaian, dan pilih hanya satu bobot nilai

Yang memberikan penilaian,

Job Grading
Job grading: mencerminkan pengetahuan, keterampilan, dan
tanggung jawab karyawan di setiap tingkatan.

Manfaat Penentuan Tingkat Jabatan:

• Dasar untuk rencana gaji, pelatihan, dan kenaikan jabatan dalam
organisasi.
• Bermanfaat sebagai acuan dalam pemilihan karyawan.
• Menjaga hubungan baik antara manajemen dan karyawan.
• Memberikan kejelasan kepada semua pihak karena masing-
masing grade atau tingkatan memiliki deskripsi yang merupakan
ciri khas dari pekerjaan-pekerjaan yang masuk dalam kategori
tersebut.
• Pengurangan perdebatan-perdebatan mengenai upah.
 Alur Proses Menentukan
Tingkat Jabatan

01 Pengolahan Data:
• Hasil Nilai Jabatan
03 Pemeringkatan Jabatan
05
Job Analysis Job Evaluation Job Classification Job Grading Struktur Renumerasi

Pengolahan Data: Pengolahan Data: Penetapan Struktur dan

Skala upah yang berlainan
• Hasil Pengelompokkan
• Uraian Jabatan
• Spesifikasi Jabatan
• Posisi Jabatan dalam
Divisi
02 Jabatan

04
Penghargaan
Pegawai
Penghargaan adalah imbalan yang diberikan dalam bentuk material
dan non material yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada
pegawainya, agar mereka dapat bekerja dengan motivasi yang tinggi
dalam mencapai tujuan perusahaan.

Kompensasi terdiri dari :

• Kompensasi Finansial: Gaji
• Kompensasi Non Finansial: penghargaan dalam bentuk
kepuasan sesorang yang diperoleh dari pekerjaan itu sendiri
 Kompensasi
Kompensasi Kompensasi
Finansial Non Finansial
Gaji/Upah
Employee Relation

Bonus/Insentive

THR

Program perlindungan
(BPJS KS, BPJS TK)
THANK YOU