SILABUS PELATIHAN MENINGKATKAN

MOTIVASI KERJA KARYAWAN PROGRAM

2 HARI 2016
April 4, 2016
Written by DJAJENDRA
DESKRIPSI

Karyawan adalah aset yang harus dirawat dan diperhatikan dengan baik. Memiliki
karyawan yang termotivasi untuk bekerja dengan nilai-nilai positif dan produktif adalah
penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Bila karyawan kehilangan motivasi kerja, kinerja
pekerjaan mereka akan turun dan menjadi kurang produktif. Hal ini berdampak buruk
pada proses kerja, pelayanan dan pencapaian kinerja. Perusahaan yang mengabaikan
persoalan motivasi karyawan pasti akan membayar harga yang mahal dalam semua
aspek organisasi dan bisnis.

Sangat penting untuk membangun landasan yang kokoh bagi peningkatan motivasi
karyawan. Motivasi kerja yang tinggi meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik,
dan juga menciptakan rutinitas yang terfokus pada pencapaian prestasi dan kinerja.
Disamping itu, karyawan yang termotivasi selalu memiliki gairah dan semangat yang
tinggi untuk mempengaruhi suasana kantor menjadi lebih proaktif dalam menuntaskan
tanggung jawab, dan menemukan solusi untuk setiap masalah yang muncul.

Program Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan ini bertujuan untuk membangkitkan

semangat, gairah, dan daya tahan karyawan dalam mencapai tujuan dan target
perusahaan, tanpa pernah menyerah. Dalam pelatihan ini karyawan dimotivasi untuk
menjadi pribadi tangguh, bermental pemenang, menang selalu, berkinerja tinggi, kuat,
unggul, bergerak solid, fokus seratus persen, bertindak, mengeksekusi dengan cerdas,
berani, bangkit dengan cepat ketika jatuh, tidak pernah menyerah, gembira, bugar,
sehat, senang dengan yang dikerjakan, mencintai pekerjaan dan kehidupan yang
dijalani, bersyukur, berterima kasih, tidak takut gagal, tidak takut mati, dan selalu tampil
untuk menang.

Pelatihan selama 2 hari ini bertujuan memotivasi karyawan untuk meningkatkan rasa
loyalitas yang kuat terhadap perusahaan, memiliki team work yang solid dan saling
mendukung, mampu mengatasi masalah yang dihadapi selama bekerja, dan dapat
mengambil keputusan yang tepat melalui pemecahan masalah yang terkoordinasi. Di
samping itu, karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran dalam
menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja; meningkatkan kualitas integritas
kerja; meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti
kedinamisan hubungan kerja; menumbuhkan jiwa yang penuh semangat;
mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat
keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi
kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan untuk membangun
tim kerja yang solid dan hebat.

TUJUAN PELATIHAN

Memotivasi karyawan agar dapat meningkatkan rasa loyalitas yang kuat terhadap
perusahaan; memiliki team work yang solid dan saling mendukung; mampu mengatasi
masalah yang dihadapi selama bekerja; dapat mengambil keputusan yang tepat melalui
pemecahan masalah yang terkoordinasi dengan solid; meningkatkan integritas pribadi
dan integritas tim di tempat kerja; serta meningkatkan motivasi karyawan untuk bisa
lebih produktif dan berkinerja tinggi.

MANFAAT PELATIHAN

1. Karyawan menjadi lebih produktif dan dapat diandalkan oleh manajemen.

2. Karyawan memiliki loyalitas, integritas, dan akuntabilitas yang tinggi terhadap
pekerjaan dan perusahaan.
3. Karyawan mampu bekerja dengan soludi untuk mencapai target yang diberikan oleh
manajemen.
4. Karyawan menjadi pribadi yang andal dan bersemangat tinggi untuk menuntaskan
pekerjaannya.
5. Karyawan menjadi bermental ulet, tekun, rajin, disiplin, beriman, berani, dan tidak
pernah berhenti untuk kesuksesan yang lebih besar.
6. Karyawan menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan
manajemen.
7. Karyawan mudah bekerja sama dalam tim kerja yang solid dan mudah
berkolaborasi di dalam proses kerja.
8. Karyawan mampu mengelola masalah menjadi solusi dengan pemecahan masalah
yang tepat dan benar.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming,

bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi
kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA

KARYAWAN 2 HARI 16 JAM

SESI 1: MENINGKATKAN INTEGRITAS PRIBADI DAN INTEGRITAS TIM DI

TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

1. Dampak integritas untuk sukses pribadi dan perusahaan.

2. Integritas meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab individu.
3. Integritas berdampak positif pada pangsa pasar perusahaan.
4. Membangun fondasi solid dalam menjalankan kebijakan dan prosedur.
5. Menghasilkan perilaku yang andal dan jujur untuk mewujudkan tujuan.
6. Berjalannya etika bisnis, kode etik perilaku, good governance, dan moral individu
yang tinggi.

SESI 2 : MENINGKATKAN RASA LOYALITAS YANG KUAT TERHADAP

PERUSAHAAN

Sub Bahasan

1. Bekerja dengan komitmen yang tinggi.

2. Menyadari bahwa perusahaan memberi kehidupan ekonomi bagi keluarga Anda.
3. Perilaku dan mental kerja berdasarkan core values perusahaan.
4. Termotivasi menyelesaikan setiap pekerjaan untuk mencapai prestasi dan kinerja.
5. Memberikan hasil terbaik bagi perusahaan.
6. Tepat waktu, tepat janji, taat aturan, berorientasi pada hasil optimal, upaya
maksimal, dan mengutamakan kualitas terbaik.
7. Menjalani kehidupan kerja sehari-hari dengan gairah, antusias, penuh energi positif,
dan emosi yang lebih cerdas.
8. Meningkatan kompetensi kerja secara terus-menerus.
9. Menjadi tanpa henti untuk melewati proses pencapaian terbaik.
10. Mengelola waktu untuk fokus pada tujuan hidup.

SESI 3: MEMILIKI TEAM WORK YANG SOLID DAN SALING MENDUKUNG

Sub Bahasan

1. Peran individu dalam tim dan kerja sama.

2. Pengaruh akuntabilitas dan integritas dalam kerja tim.
3. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid.
4. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
5. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
6. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
7. Kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
8. Mengatasi konflik dalam kerja sama tim.
9. Membiasakan bekerja dalam budaya kolaborasi dan koordinasi.
10. Komunikasi dan hubungan antar pribadi yang baik mempermudah kerjasama yang
solid.

SESI 4: MAMPU MENGATASI MASALAH YANG DIHADAPI SELAMA BEKERJA

Sub Bahasan

1. Bekerja dengan optimis untuk pencapaian terbaik.

2. Masalah, rintangan, tantangan, dan kesulitan adalah cara untuk meningkatkan
kualitas diri Anda.
3. Mampu menemukan solusi dan mengeksekusi masalah dengan benar.
4. Menetapkan tenggat waktu yang realistis untuk menuntaskan masalah.
5. Persepsi atas masalah harus positif, dirasakan secara pribadi, diprioritaskan, dan
diyakini bisa ditemukan jalan keluar terbaik.
6. Optimis, mengingat momenpuncak, meningkatkanmotivasi, melacakkemajuan.
7. Berani menerima kesalahan, beradaptasi dan belajar dari kesalahan.
8. Saat masalah hadir mampu membedakan stres buruk dan stres baik (eustress).
9. Menjadi adaptable dan fleksibel.

SESI 5: MENINGKATKAN KUALITAS HUBUNGAN ANTAR PRIBADI DAN MAMPU

MELAKUKAN MAN MANAGEMENT YANG PROFESIONAL

Sub Bahasan

1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan pikiran positif.

2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif.
5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif.
6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja.

SESI 6 : MEMBANGUN KOMUNIKASI YANG BAIK DALAM MEMPERLANCAR

PROSES KERJA

Sub Bahasan

1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi.

2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi.
3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif.
4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
5. Sikap tegas dalam komunikasi positif.
6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan.
7. Cara memberikan umpan balik yang baik.
8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi.
9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara.

SESI 7: MENINGKATKAN KEANDALAN DAN KEMAMPUAN UNTUK KINERJA

YANG HEBAT

Sub Bahasan

1. Keandalan karyawan bersumber dari akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas,

dan kompetensi.
2. Meningkatkan keandalan diri untuk menjadi lebih profesional di tempat kerja.
3. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu
dengan berkualitas.
4. Menguatkan proses kerja dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos.
5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kontribusi untuk rutinitas di tempat kerja.
6. Menjadikan keandalan diri sebagai aset yang dapat meningkatkan pertumbuhan
kinerja perusahaan.
7. Kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten,
berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses
kerja.

SESI 8: MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TEPAT MELALUI PEMECAHAN

MASALAH YANG TERKOORDINASI

Sub Bahasan

1. Langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

2. Cara dan metode untuk mendapatkan informasi yang benar dan tepat.
3. Mendefinisikan masalah dan menemukan solusi yang tepat.
4. Melakukan branstorming, membuang mental penghambat, dan bertindak dengan
kreatif untuk solusi.
5. Menemukan solusi, implementasi solusi, mengevaluasi, dan proses beradaptasi.

Untuk Pelatihan Hubungi

Reborn Your Professionalism

1. Great Potential inside

 Menumbuhkan kesadaran untuk berprestasi

 Mengoptimalkan potensi diri

2. Breaking the limits

 Membangun optimisme diri dalam menghadapi mental blocks, kebiasaan

negatif, ketakutan terhadap kegagalan serta ketakutan terhadap penolakan.
 Positive thinking VS Negative thinking
 Membangun pribadi sukses

3. Increase integrity

 Membangun etos kerja yang tinggi

 Meningkatkan rasa tanggung jawab
 Menjadi pribadi yang bisa diandalkan
 Menjadi pribadi yang professional

4. Maturity

 Membangun keseimbangan antara courage & consideration

 Membangun pribadi bijaksana
 Membangun pribadi keberlimpahan
 Membangun pribadi bahagia

B.  Building Powerful and Effective Team

1. Pentingnya teamwork dalam efektifitas kinerja
2. Strategi membentuk kelompok produktif dan berprestasi
3. Kepemimpinan yang efektif
4. Strategi menciptakan sinergi dan kohesi dalam kelompok
5. Teknik komunikasi asertif

C.  Goal Setting

1. Stress management
2. Effective Time Management
3. Membangun mindset yang berorientasi target
4. Mengetahui cara membuat S.M.A.R.T. Goal
Materi Pelatihan Meningkatkan Motivasi:
1. Teori dasar motivasi dan kaitannya motivasi dengan kemajuan perusahaan

2. Teknik memotivasi diri sendiri sehingga selalu termotivasi untuk memajukan perusahaan

3. Teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan gagasan terobosan dalam memajukan

perusahaan dan diri sendiri

4. Mempelajari Kekuatan Pembentuk Kehidupan: Pain & Pleasure Principle

5. Mendayagunakan kekuatan keyakinan. Anda akan belajar:

o Apakah keyakinan itu?

o Bagaimana mengubah keyakinan,
o Duka cita sebagai sarana mengubah keyakinan, dan
o Memberdayakan kekuatan keyakinan yang memajukan anda
6. Mempelajari Neuro Associative Conditioning, mempelajari 6 langkah untuk mengubah diri
anda ke arah yang jauh lebih baik

7. Mempelajari cara membuat Blueprint Diri Sendiri, anda akan belajar langkah demi langkah
menyusun blueprint yang akan mendukung kemajuan anda

8. Mempelajari teknik bertanya yang powerful. Di sini anda akan belajar:

o Bagaimana pertanyaan menentukan pikiran,

o Dahsyatnya pertanyaan,
o Cara kerja pertanyaan, dan
o Ketrampilan membangkitkan semangat
9. Mempelajari Obsesi Hebat – Menciptakan Masa Depan. Anda akan belajar:

o Tujuan jitu yang menciptakan motivasi,

o Mengapa tidak setiap orang menciptakan tujuan, dan
o Kunci mencapai tujuan yang efektif
10. Mempelajari Teknik Visualisasi Kreatif yang membantu mempercepat anda mencapai
tujuan-tujuan anda