Summary of Pre Reading

Menghadapi era VUCA TUNA dan pandemic Covid-19 menyebabkan perubahan pola
dalam menjalani proses bisnis, tentu harus disertai dengan kompetensi yang dimiliki oleh
seseorang. Kompetensi menurut David McClelland yaitu karakteristik (pengetahuan,
kemampuan,sikap, motivasi) seseorang yang membuat pekerja mampu menghasilkan
kinerja yang mencapai bahkan melampaui standar pekerjaan, peran atau situasi pekerja
mampu menghasilkan kinerja yang mencapai bahkan melampaui standar pekerjaan, peran
atau situasi.
Overview kompetensi yang harus dimiliki, terdiri dari:
1. Building Partnership (Interpersonal Skill) yaitu mengembangkan dan memanfaatkan
hubungan di dalam dan antara kelompok untuk mencapai hasil.
2. Business Acumen (Business Skill) yaitu mendemonstrasikan pemahaman yang tajam
dari dasar bisnis operasi dan kekuatan organisasi (system, proses, departemen,
fungsi, finansial) yang mendorong pertumbuhan yang menguntungkan;
mengevaluasi rencana dan proses bisnis secara cepat; menciptakan/memperoleh
bisnis dan peluang layanan pelanggan, dan/atau memperluas pasar, produk atau
layanan baru.
3. Decision Making (Business Skill) yaitu mengidentifikasi dan memahami
permasalahan dan peluang dengan mengumpulkan, menganalisa, dan
menginterpretasi informasi kuantitatif memilih tindakan terbaik dengan membuat
kriteria keputusan yang jelas, membuat dan mengevaluasi alternatif, membuat
keputusan di waktu yang tepat; mengambil tindakan yang konsisten dengan fakta‐
fakta dan kendala, serta mengoptimalkan konsekuensi yang mungkin muncul;
4. Analysis & Judgement (Business Skill) yaitu mengidentifikasi isu‐isu, permasalahan,
dan peluang (kesempatan); mengidentifikasi kebutuhan dan mengumpulkan
informasi; menginterpretasikan informasi untuk mengembangkan alternatif
tindakan yang sesuai kebutuhan perusahaan.
5. Planning Organizing (Business Skill): Menyusun serangkaian tindakan untuk diri
sendiri dan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan dengan efisien dan tepat
waktu dengan mengatur prioritas. Membuat jadwal, dan memanfaatkan sumber
daya.
6. Monitoring Evaluating (Leadership Skill): Memantau hasil delegasi, penugasan atau
proyek, mempertimbangkan keterampilan‐keterampilan, pengetahuan, dan
pengalaman dari individu yang ditugaskan dan karakteristik dari penugasan
7. Digital Savvy (Future Competency): Memanfaatkan pengetahuan praktis dan
pemahaman tentang perkembangan digital, solusi, dan tren terkini untuk
meningkatkan hasil kerja, memecahkan masalah kerja, dan memanfaatkan peluang
bisnisbaru.

Hal utama yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kompetensi adalah pelajari dahulu
prinsipnya baru menentukan caranya. Prinsip adalah dasar, pegangan, atau akar, yang
menjadi pondasi kita dalam bertingkah laku di berbagai situasi.
Prinsip 1 : Anda adalah penentu utama penguasaan kompetensi
Prinsip 2 : Pengetahuan, kemampuan & keterampilan yang Anda miliki sebelumnya
menjadi penentu proses penguasaan kompetensi.
Prinsip 3 : Kecepatan dalam penguasaan kompetensi bergantung kepada seberapa sering
Anda mempraktekkan kompetensi tersebut ke dalam pekerjaan sehari-hari.
 Assignment of Pre-Reading
Management Development Program
Nilai yang ingin
Nilai saat Deskripsi Deskripsi
dicapai setelah
Kompetensi ini
(Uraikan kualitas diri Anda sesuai dengan nilai pelatihan (Uraikan kualitas diri Anda sesuai dengan nilai yang Anda
(1 – 10) yang Anda berikan) berikan)
(1 – 10)

Kemampuan interpersonal dalam kelompok Adanya peningkatan dalam kemampuan interpersonal

Building
7 masih perlu peningkatan, saya masih kurang 9 mampu menginfluence orang lain ( rekan kerja dan atasan)
Partnership
percaya diri. serta lebih percaya diri.

Kemampuan dalam memahami dan menghadapi Memiliki pemahaman secara lebih mendalam tentang bisnis
Business Acumen 6 berbagai situasi bisnis, segala risiko dan 8 di perusahaan serta memiliki ketajaman bisnis, dan mampu
peluangnya masih perlu peningkatan berkontribusi dalam meningkatkan peluang bisnis.

Dalam pengambilan keputusan harus lebih berani Berani dalam mengambil keputusan yang tepat, disertai
Decision Making 8 9
disertai dengan pertimbangan yang lebih akurat. dengan alternative dan solusi yang tepat .

Analysis & Proses analisa dan judgement harus lebih Mampu melakukan analisa dan judgement terhadap
8 9
Judgement ditingkatkan. masalah dan penyelesaian masalah dengan baik.

Kemampuan merencanakan bagi diri sendiri dan Mampu menyusun perencanaan dan mengorganisasikan apa
Planning
7 orang lain dalam menyelesaikan pekerjaan secara 9 yang direncanakan secara efisien dan efektif, dapat
Organizing
efisien masih perlu perbaikan. menggunakan segala sumber daya dengan lebih baik.

Kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi
Monitoring
8 terhadap pekerjaan sendiri sebelum dievaluasi
Evaluating
oleh atasan masih perlu perbaikan.
Mampu memonitoring dan melalukan evaluasi terhadap
9 hasil pekerjaan dan tim secara lebih baik sehingga lebih
efektif dan efisien.

Digital Savvy 7 Kemampuan dalam memanfaatkan 8 Kemampuan dalam memanfaatkan teknologi dalam
perkembangan teknologi masih memerlukan pekerjaan meningkat dan update terhadap perkembangan
 peningkatan. digital sehingga pekerjaan yang diselesaikan lebih cepat.

Keterangan:
Skala 1 – 10 Menunjukan nilai sangat kurang hingga sangat baik