PSYCHOLOGICAL REPORT

INDIVIDUAL
ASSESSMENT &
DEVELOPMENT

No : 09/DEKRANASDA DKI/VI/2019
Nama : Rosalia Nurhayanti
Tujuan Tes : Mapping
Tanggal Tes : 09 Mei 2019
Lokasi Tes : Humanika Consulting
Psikolog : Seta A. Wicaksana, M.Psi., Psikolog

Jl. Burung Gereja Blok SH-1 No. 13 ◘ Bintaro, Tangerang Selatan 15412 ◘ Phone : 021 227 34 042 ◘
info@humanikaconsulting.com
 PERSONAL INFORMATION

Nama Rosalia Nurhayanti

Jenis Kelamin Perempuan

Tempat Tanggal Lahir Klaten, 4 September 1971

Status Perkawinan Cerai Mati

Agama/ Kepercayaan Kristen

Pendidikan Terakhir S1 Hukum

Pengalaman Kerja Terakhir Staf

1 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )
DESKRIPSI SINGKAT
Sdri. Rosa saat ini memiliki kesesuaian potensi dan kompetensi tugas sebagai Staf bagian Pengelolaan Event
di Kesekertariatan Dekranasda DKI.
Sdri. Rosa memiliki kekuatan dalam perencanaan dan koordinasi. Ia merupakan individu yang memiliki
perencanaan yang baik. Ia memastikan segala sesuatunya sesuai dengan apa yang telah ia rencanakan. Selain
itu, ia juga mampu mengkomunikasikan dengan baik kepada orang lain agar orang lain tersebut dapat
mengikuti ketentuan yang telah ada. Ia sangat tepat waktu dan professional dalam mengerjakan tugasnya
hingga saat ini. Ia menguasai kemampuan terkait apa yang harus ia kerjakan saat itu. Tidak heran jika apa yang
ia kerjakan dapat tercapai dengan baik.
Sdri. Rosa perlu mengembangkan dirinya dalam bagaimana ia dapat meningkatkan kualitas kerja dari apa yang
ia telah capai saat ini. Mengapa area ini perlu ia kembangkan, bisa jadi lingkungan dan tuntutan pekerjaan saat
ini hanya mengerjakan hal-hal yang kurang lebih sama dengan sebelum-sebelumnya. Kurangnya tantangan
dapat membuat kualitas dirinya dalam mencapai prestasi yang lebih baik menjadi berkurang. Zona nyaman
dapat membuat dirinya semakin berkurang responnya terhadap perubahan, cenderung menjalankan rutinitas
yang sama membuat dirinya enggan berubah dan belajar.
Sdri. Rosa secara keseluruhan memiliki minat yang sesuai dalam penyelenggaraan event sebagai
koordinatornya. Ia memiliki minat dari sisi seni dan membangun hubungan dengan orang lain dan juga
profesional.

Jakarta, Mei 2019

Psikolog

Seta A. Wicaksana. M.Psi., Psikolog

URAIAN INI HANYA BERLAKU JIKA DITANDATANGANI PSIKOLOG

2 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )
 KESIMPULAN DAN SARAN PENGEMBANGAN
A. Kesimpulan

Rekomendasi : Disarankan Dengan Pengembangan 80%

Jabatan Saat Ini : Staf Administrasi

Jabatan yang Dituju : Staf Event

Ketentuan yang Disyaratkan :

1. Sangat Disarankan : >91%

2. Disarankan : 81% - 90%

3. Disarankan dengan
: 71% - 80%
Pengembangan
4. Tidak Disarankan : <70%

STRENGTH
1. Enterpreneur, yaitu sikap kerja mandiri dan professional dapat ia lakukan dengan optimal.
2. Planning, ia memiliki perencanaan yang baik dalam menyelesaikan tugas-tugasnya.
3. Customer Oriented, ia berusaha membangun komunikasi yang efektif agar kegiatan pameran dapat
berjalan dengan baik.

DEVELOPMENT
1. Managing Change, bagaimana ia menghadapi zona nyaman yang dapat membuatnya menjadi tidak
berkembang dan berubah lebih baik.
2. Learning Agility, berkurangnya kelincahan dalam bvelajar dikarenakan lingkungan organisasi membuat
dirinya nyaman dengan pekerjaan yang dilakukan saat ini.
3. Achievement Orientation, perlu menambah kecepatan dalam bekerja dan berfokus meraih prestasi kerja.
KESESUAIAN MINAT

Ranah pekerjaan yang dapat dituju sesuai minat adalah Staf Event

B. Saran Pengembangan
3 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )
 No. Dimensi Ranah Metode Konten
Managing  Change Agent
1 Kognitif Pelatihan
Change  Handling Conflict in Change
Pelatihan dan  Innovation
2 Learning Agility Kognitif
penugasan  Creative Problem Solving
 Need for Achievement
Achievement  Achieving Performance Targets
3 Kognitif Pelatihan
Orientation  Achievement Motivation
 Enthusiasm and Motivation at Work.

4 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )
 T-E-A-M-L’s CHART
Standard Minimum yang X Penilaian Assessment saat ini
Dipersyaratkan oleh Jabatannya

Area Cluster

Level Criteri0n Description

1 Basic Understanding
2 Demonstrated comprehension
3 Engages activity
4 Extensive utilization
5 Mastery
Menampilkan performa namun belum dilakukan dengan optimal dan konsisten dan masih
membutuhkan pengawasan dari otoritas yang lebih tinggi.
Menampilkan performa dengan baik namun terkadang masih membutuhkan pengawasan dan
asistensi
Menampilkan performa tanpa pengawasan atau asistensi.
Menampilkan performa tanpa pengawasan dan asistensi dengan kecepatan dan kualitas kerja yang
baik dan beragam permasalahan yang dapat dipecahkan.
Menampilkan performa dengan kecepatan yang tinggi dan kualitas yang baik disertai tingkat kesulitan
yang lebih beragam dan mampu mengarahkan dan membimbing orang lain untuk mencapai
performa terbaik.

T-E-A-M-L’s DEFINITION
5 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )
No Sub Clusters Definition
Analytical Kemampuan dalam memecahkan masalah dalam bagian-bagian kecil yang kemudian
1. dapat ditemukenali permasalahan yang sesungguhnya.
Thinking
Bermanfaat untuk orang lain, Empati, Peduli, Peduli, Kasih sayang, Ukhuwah,
Emotional
2. Mengetahui problematika kerja dan lingkungannya dan kemanusiaan membangun
Stability hubungan yang efektif dan mengarah pada peningkatan kualitas hidup.
Berani mengambil risiko, berpikir solutif & mampu mencari jalan keluar, mampu menjaga
3. Entrepreneur kelangsungan hidup organisasi, kreatif & inovatif, berkarakter mandiri & pantang
menyerah, serta berkomitmen dalam kerja mandiri.
Bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai berdasarkan aturan yang ada dan yang
4. Integrity
dianggap penting walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukannya.
Customer Mampu untuk menjalin dan membina hubungan sosial atau jaringan hubungan sosial
5. agar tetap hangat dan akrab.
Oriented
Achievement Kecepatan adalah dalam setiap pikiran dan tindakannya, (cepat & lebih dahulu dalam
6. kebaikan).
Orientation
Planning and Wawasan akan masa depan, memahami hakekat dan arah perencanaan dan pengelolaan
7. aktifitas agar diarahkan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
Organizing
Mampu implementasi visi kepada aksi, keberanian dalam melangkah, intuisi yang tajam
Organizing
8. dengan pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien dengan memiliki pengetahuan
Business dalam pengelolaannya seperti pengetahuan organisasi, profesionalitas
Managing Merencanakan dan menerapkan strategi perubahan, mengendalikan perubahan serta
9. membantu orang untuk beradaptasi terhadap perubahan.
Change
Difficult Learning (kemampuan mengidentifikasi persoalan yg blm
diketahui/terpecahkan), Maximizing Energy, Mastering Inner Sense (intuitif), Tangguh &
10. Learning Agility berkarakter. Pantang menyerah dalam meningkatkan kemampuan diri dalam
menghadapi perubahan dengan cepat dan juga memiliki siifat mengantisipasi perubahan
itu sendiri dengan cara belajar yang kreatif dan inovatif.

6 | w w w . h u m a n i k a c o n s u l ti n g . c o m ( 2 0 1 9 )