Penilaian Perilaku Kerja Putri Yang Bener Print

STANDAR PERILAKU KERJA
5. KEPEMIMPINAN
ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
DEFINISI Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau orang lain yang ber
tercapainya tujuan organisasi.
LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA

PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan menunjukkan sikap kepedulian, memberikan arahan
tugas, serta pertimbangan atas risiko.
2 Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan dan motivasi, serta

keberanian mengambil risiko personal.
3 Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi, dan menunjukkan komitmen atas

perilaku positif dan keberanian dalam mengambil risiko.
4 Memberikan dukungan terhadap orang lain serta menunjukkan tekad untuk

mengambil risiko.
5 Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam
segala situasi, serta bersedia untuk mengambil resiko.
6 Menunjukkan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator
7 Menjadi teladan dalam kepemimpinan organisasi.

NAN
n atau orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi
SITUASI
a. Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/

organisasi.
b. Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/

bawahan.
c. Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/ unit

kerja/ organisasi.
d. Ketika mengatur pelaksanaan tugas/ pekerjaan

bawahan.
e. Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai

tujuan.
f. Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak

pasti (terdapat kemungkinan mendatangkan hasil
yang negatif).
g. Ketika terjadi perubahan-perubahan yang spesifik
dalam organisasi.
4. KERJA SAMA ASPEK PERILAKU KERJASAMA
DEFINISI
LEVEL
PERILAKU
KERJA
1
7
TANDAR PERILAKU KERJA
4. KERJA SAMA ASPEK PERILAKU KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta i
menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan asil guna yang sebesar-besa
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan
kerjasama.
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standarprosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap
tim/kelompok
kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya.
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara aktif

terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam
a guna dan asil guna yang sebesar-besarnya.
SITUASI
a. Ketika menghadapi masalah dengan pegawai

lain/ orang yang tidak disukai ditempat kerja.
b. Ketika mendapatkan pembagian tugas yang tidak
menyenangkan
c. Ketika menghadapi pimpinan yang tidak
memperdulikan kontribusi anggota tim.
d. Ketika bekerja di dalam kelompok/tim.
e. Ketika dituntut untuk mengembangkan jaringan

Kerjasama.
3. INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA
DEFINISI Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan k
bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk ekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semanga
inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.

PERILAKU
KERJA
1 Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau pekerjaan, belum menunjukkan
perilaku dasar yang diharapkan oleh organisasi.
2 Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun target, mencari ide baru
ataupun menunjukkan keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi
permasalahan dengan menghubungi pihak
berwenang/atasan.
3 Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan dalam menangani
permasalahan rutin.
4 Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan secara sukarela
mengembangkan kemampuan orang lain.
5 Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai orang
lain.
6 Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja, dan
memberikan dukungan terhadap orang lain.
7 Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang, mempertimbangkan
kesuksesan anggota organisasi, serta membuat terobosan
baru.
RJA
an kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan

di lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek
SITUASI
a. Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya.
b. Ketika kondisi/ situasi penyelesaian.
c. Ketika menjadi bagian anggota

tim/kelompok kerja.
d. Ketika menghadapi masa-masa sulit.
e. Ketika dituntut bekerja lebih baik.

1. Orientasi Pelayanan
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN
DEFINISI Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain melipu
instansilain.
PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
2 Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

pelayanan.
3 Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-pihak yang

dilayani sesuai arahan atasan.
4 Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
5 Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.
6 Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.
7 Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk
memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
A ORIENTASI PELAYANAN
ang dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau
SITUASI TERPENUHI LEVEL YANG

(☑/❌) DIPEROLEH
a. Ketika memberikan pelayanan kepada pihak-pihak

yang dilayani.
b. Ketika membangun hubungan denganpihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan memberikan nilai- nilai

tumbuh atas layanan yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
d. Ketika beradaptasi dengan menggunakan
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan dengan benturan
kepentingan.
2. KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN
DEFINISI Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujua
mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.

PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
organisasi.
2 Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai- nilai
organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
3 Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani perilaku

komitmen terhadap organisasi.
4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
6 Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan pribadi.
7 Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang
besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
MEN
untuk mewujudkan tujuan organisasi dengan

dan/atau golongan.
SITUASI
a. Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya

sebagai anggota organisasi.
b. Ketika harus menjaga citra organisasi.
c. Ketika menghadapi keadaan dilematis.
d. Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme.
e. Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/

kolusi/ nepotisme (KKN).
FORMAT PENILAIAN PERILAKU KERJA
Nama : PUTRI ROSSILAWATY,Amd.FT

Jabatan : Fisioterapi Pelaksana Lanjutan
Level Penilaian Prilaku Yang Di Persyaratkan : Level : 2-3
1. Orientasi Pelayanan
DEFINISI Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat,
atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
ASPEK PERILAKU KERJA : ORIENTASI PELAYANAN
TERPENUHI LEVEL YANG

NO SITUASI INDIKATOR PERILAKU KERJA
(☑/❌) DIPEROLEH
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam
pelayanan. √
Ketika memberikan Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
1 pelayanan kepada pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. √ 3
pihak-pihak yang dilayani
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah
dalam pelayanan. X

pelayanan. √
Ketika membangun Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
hubungan dengan pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
2 3
pihak-pihak yang
dilayani.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai
tambah dalam pelayanan. (Level 4) X

pelayanan. (Level 2) √
Ketika diharapkan
memberikan nilai- nilai Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
tumbuh atas layanan pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
3 3
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang
dilayani. Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah
dalam pelayanan. (Level 4) X

Ketika beradaptasi Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
4 dengan menggunakan pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √ 3
teknologi digital.

Ketika diharapkan Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
5 dengan benturan 2
kepentingan.
Total 14
Rata – rata 2.8
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja Fisioterapi Pelaksana Lanjutan aspek orientasi pelayanan
berada pada level 2.8 (sesuai standar)
Hasil penilaian perilaku untuk aspek orientasi pelayanan fisioterapi pelaksana berada
pada level 2.8 dan sesuai standar sehingga dikonversikan menggunakan formula :
Nilai Perilaku Kerja = 90 + (109 - 90) ×(2.8-2) =105.2
Sungailiat, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja
DRAMUZI, SKM
19791006 200212 1 004
2. Komitmen
DEFINISI Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
ASPEK PERILAKU KERJA : KOMITMEN

(☑/❌) DIPEROLEH
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

nilai- nilai
√
Ketika menjalankan
tugas serta Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta
1 kewajibannya meneladani perilaku 2
sebagai anggota √
organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara
konsisten. X

nilai- nilai √
3
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta
Ketika harus menjaga meneladani perilaku
2 √
citra organisasi. komitmen terhadap organisasi.

konsisten. X

nilai- nilai
√
3
Ketika menghadapi
3 meneladani perilaku √
keadaan dilematis.

konsisten. X

nilai- nilai
organisasi sebatas mengikuti arahan atasan. √
3
Ketika diharapkan Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta
4 memupuk jiwa meneladani perilaku
nasionalisme. komitmen terhadap organisasi. √

konsisten. X

nilai- nilai
organisasi sebatas mengikuti arahan atasan. √
Ketika dihadapkan 3
dengan masalah meneladani perilaku
5
korupsi/ kolusi/ komitmen terhadap organisasi. √
nepotisme (KKN).
konsisten. X
Total 14
Rata – rata 2.8

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja Fisioterapi Pelaksana Lanjutan aspek komitmen
pelayanan berada pada level 2.8 (sesuai standar)
Hasil penilaian perilaku untuk aspek komitmen fisioterapi pelaksana berada

Nilai Perilaku Kerja = 90 + (109 - 90) × (2.8 - 2)
= 105.2

DRAMUZI, SKM
19791006 200212 1 004
3. Inisiatif Kerja
DEFINISI Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk membantu
rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk ekerja
menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang
dilakukan oleh pegawai.
ASPEK PERILAKU KERJA : INISIATIF KERJA

(☑/❌) DIPEROLEH
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan
keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan
menghadapi permasalahan dengan menghubungi √
pihak
berwenang/atasan.
Ketika menjalankan tugas Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru
1 yang terkait pekerjaannya. dan 3
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai √
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan

baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang
lain. X

pihak
berwenang/atasan.
Ketika kondisi/ situasi Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru
2 dan 2
penyelesaian.

lain. X

pihak
berwenang/atasan.
Ketika menjadi bagian

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru
3 anggota tim/kelompok 3
dan
kerja.

X
lain.

keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan √
menghadapi permasalahan dengan menghubungi
pihak
berwenang/atasan. 3
Ketika menghadapi masa- Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru
4
masa sulit. dan

baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang X
lain.
pihak
berwenang/atasan.
3
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru
Ketika dituntut bekerja lebih
5 dan
baik.

lain. X
Total 14
Rata – rata 2.8
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja Fisioterapi Pelaksana Lanjutan aspek inisiatif kerja
berada pada level 2.8 (sesuai standar)
Hasil penilaian perilaku untuk aspek inisiatif kerja fisioterapi pelaksana berada
= 105.2

DRAMUZI, SKM
19791006 200212 1 004
4. Kerja sama
DEFINISI Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta instansi
lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan asil guna yang sebesar-
besarnya.
ASPEK PERILAKU KERJA : KERJA SAMA
(☑/❌) DIPEROLEH
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standarprosedur.
√
Ketika menghadapi masalah Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap 3
dengan pegawai lain/ orang tim/kelompok
1 kecil. √
yang tidak disukai ditempat
kerja.

X
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai √

standarprosedur.
Ketika mendapatkan pembagian 3

2 tugas yang tidak Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap √
menyenangkan tim/kelompok
kecil.
X

Ketika menghadapi pimpinan 3
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
3 yang tidak memperdulikan
pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
kontribusi anggota tim.
X
2
Ketika bekerja di dalam Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
4
kelompok/tim. pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
X
Ketika dituntut untuk 2
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
5 mengembangkan jaringan pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. (Level 3) √
Kerjasama.
X
Total 13
Rata – rata 2.6
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja Fisioterapi Pelaksana Lanjutan aspek kerja sama berada pada level
2.6 (sesuai standar)
Hasil penilaian perilaku untuk aspek kerja sama fisioterapi terampil berada
= 101.4

DRAMUZI, SKM
19791006 200212 1 004
HASIL PENILAIAN PERILAKU
ASPEK PERILAKU LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Orientasi Pelayanan 2.8 105.2
Komitmen 2.8 105.2
Inisiatif Kerja 2.8 105.2
Kerjasama 2.6 101.4
Kepemimpinan
NILAI AKHIR 104.25

Formula konversi yang digunakan adalah:
1. Jika level yang diperoleh dibawah standar perilaku kerja yang
dipersyaratkan maka:
Nilai Perilaku Kerja = level yang diperoleh x 90
a
2. Jika level yang diperoleh berada dalam range standar perilaku

kerja yang dipersyaratkan, maka:
Nilai Perilaku Kerja = 90 + (109 - 90) × (Level yang diperoleh - a)
3. Jika nilai yang diperoleh diatas standar perilaku kerja yang dipersyaratkan (level b + 1), mak
Nilai Perilaku Kerja = 109 +(120-109) x (level yang diperoleh – b)
b-a
417.0
104.25
erja yang
perilaku
yang diperoleh - a)
yang dipersyaratkan (level b + 1), maka:
yang diperoleh – b)

Penilaian Perilaku Kerja Putri Yang Bener Print

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penilaian Perilaku Kerja Putri Yang Bener Print

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

STANDAR PERILAKU KERJA

LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA

2 Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan dan motivasi, serta

3 Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi, dan menunjukkan komitmen atas

4 Memberikan dukungan terhadap orang lain serta menunjukkan tekad untuk

6 Menunjukkan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

7 Menjadi teladan dalam kepemimpinan organisasi.

n atau orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi

a. Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/

b. Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/

c. Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/ unit

d. Ketika mengatur pelaksanaan tugas/ pekerjaan

e. Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai

f. Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak

4. KERJA SAMA ASPEK PERILAKU KERJASAMA

4. KERJA SAMA ASPEK PERILAKU KERJASAMA

INDIKATOR PERILAKU KERJA

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara aktif

a. Ketika menghadapi masalah dengan pegawai

d. Ketika bekerja di dalam kelompok/tim.

e. Ketika dituntut untuk mengembangkan jaringan

LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA

5 Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap

an kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan

a. Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya.

b. Ketika kondisi/ situasi penyelesaian.

c. Ketika menjadi bagian anggota

d. Ketika menghadapi masa-masa sulit.

e. Ketika dituntut bekerja lebih baik.

2 Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

3 Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-pihak yang

4 Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

SITUASI TERPENUHI LEVEL YANG

a. Ketika memberikan pelayanan kepada pihak-pihak

c. Ketika diharapkan memberikan nilai- nilai

LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA

3 Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani perilaku

4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

7 Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

untuk mewujudkan tujuan organisasi dengan

a. Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya

c. Ketika menghadapi keadaan dilematis.

d. Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme.

e. Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/

Nama : PUTRI ROSSILAWATY,Amd.FT

TERPENUHI LEVEL YANG

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam

Sungailiat, 3 Januari 2022

ASPEK PERILAKU KERJA : KOMITMEN

TERPENUHI LEVEL YANG

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau

Rata – rata 2.8

Hasil penilaian perilaku untuk aspek komitmen fisioterapi pelaksana berada