IDENTIFIKASI PERMASALAHAN TERKAIT ADAPTIF DAN KOLABORATIF
Nama : Efa Ardiyani, S.Kep.,Ns
Kelompok : 1 (Angkatan XXII)
A. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN ADAPTIF
Kegiatan yang Dilakukan untuk Permasalahan Terkait No Cara Mengatasi Adaptif Mengatasinya 1. Membiasakan dan melatih Menjalin komunikasi diri untuk bisa yang baik dan santun berkomunikasi dengan kepada rekan sesama Perbedaan pemikiran baik dan satun. ASN maupun atasan 1 pegawai dengan rekan kerja 2. Membuat pedoman untuk serta mengedepankan maupun atasan bisa melakukan prinsip musyawarah perencanaan melalui mufakat dalam setiap musyawarah sebelum permasalahan. mengambil keputusan. 1. Mengembangkan skill komputerisasi di era digital melalui pelatihan Modernisasi perangkat digital Melalui peningkatan secara mandiri maupun 2 untuk menunjang proses kompetensi digital dengan tutor. kerja di era globalisasi secara terus menerus. 2. Bersikap proaktif untuk bisa menemukan sosusi permasalahan dengan altternatif digital. 1. Beradaptasi dengan 1. Menjalin hubungan yang lingkungan kerja baik denga sesama rekan dengan baik. kerja maupun pimpinan 2. Bersosialisasi di Perbedaan suku, budaya, tanpa memandang 3 lingkungan kerja bahasa dan latar belakang perbedaan. tanpa memandang 2. Mencoba mengenal dan suku, budaya, mengetahui suku, budaya, bahasaa dan latar bahasa daerah lain. belakang. 4 Perbedaan budaya kerja di Beradaptasi dengan 1. Belajar untuk memahami tempat kerja lama dengan budaya lingkungan budaya lingkungan kerja tempat kerja yang baru kerja yang baru tanpa yang baru. meninggalkan prinsip 2. Membiasakan diri untuk – prinsip yang sesuai bisa mengikuti budaya dengan Pancasila dan tempat kerja yang baru UUD 1945. tanpa meningggalkan prinsip yang seusai dengan Pancasila dan UUD 1945. Ajak berkomunikasi dan libatkan dalam 1. Melibatkan dalam kegiatan-kegiatan di kegiatan di dalam maupun Sifat dasar yang introvet atau Puskesmas, sehingga 5 di luar gedung sulit bergaul terbiasa untuk 2. Ajarkan publik speaking berkomunikasi dengan orang sekitar dan masyarakat
B. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN KOLABORATIF
Kegiatan yang Dilakukan Permasalahan Terkait No Cara Mengatasi untuk Kolaboratif Mengatasinya 1. Atasan dapat menugaskan pegawai yang kesulitan Menjalin komunikasi berkolaborasi dengan yang baik antar sesama pegawai lainnya dalam Perbedaan prinsip antar 1 rekan kerja baik di program kerja yang sama. sesama rekan kerja dalam maupun di luar 2. Atasan bertindak sebagai jam kerja. mediator apabila terdapat perbedaan prinsip aantar pegawai. Membuat platform Pimpinan berusaha untuk terpadu yang bisa mengkolabirasikan Kurangnya kolaborasi antar 2 menyatukan masing – bidang – bidang dalam bidang dalam satu instansi masing bidang daalam instansinya melalui satu instansi. platform terpadu. 1. Atasan mendelegasikan 1. Memberikan pelatihan bawahan yang dapat meningkatkan berdasarkan kompetensi pegawai. tugas, fungsi 2. Menidentifikasi tugas dan dan kompetensi fungsi masing masing pegawai. pegawai seusai dengan 2. Pegawai peraturan yang berlaku. Kurangnya kolaborasi antar senantiasa 3. Pegawai membuat 3 atasan dan bawahan meningkatkan schedule pelatihan komtepensi mandiri dan dan agar bisa selalu membiasakan untuk bisa siap untuk mempelajari hal – hal baru ditempatkan yang bermanfaat untuk dalam tugas menunjang kompetensi ang menjadi kerjanya pada saat tidak tanggung ada pekerjaan. jawabnya. Ego dari masing-masing pegawai yang tinggi, merasa Mengadakan kegiatan familly paling bisa dan gatering sehingga menumbuhkan menyepelekan rekan kerja Tumbuhkan rasa saling rasa kekeluargaan dan tercipta 4 yang lain merupakan menghargai orang lain. kekompakan, serta rasa saling hambatan dalam menghargai berkolaborasi
Adanya miskomunikasi atau
komunikasi tidak efektif Terapkan penggunaan Resosialisasi teknik komunikasi 5 sehingga menghambat dalam teknik komunikasi efektif berkolaborasi dan pelayanan efektif
Saling sindir di media sosial
Bila ada masalah bila ada masalah dengan dengan rekan kerja Mengadakan musyawarah rekan kerja, salah satu 6 sebaiknya diselesaikan mufakat bila ada konflik antar penyebab susah terwujudnya secara musyawarah dan pegawai suatu kolaborasi yang saling keterbukaan harmonis