SURAT KEPUTUSAN

No. 018 / SK-DIR/PT.KMC / II / 2017

TENTANG
PERBARUAN SK No. 008 / SK-DIR/PT.KMC / VII / 2016
PENETAPAN FUNGSI KEPALA DIVISI IT DAN STANDARISASI GAJI
MENIMBANG :
a. Adanya hambatan dalam komunikasi dan koordinasi yang disebabkan karena terdapat polemik
dalam hal penetapan pemberian Gaji Kepada Kepala Divisi IT dari Bapak Direktur PT. KMC
dengan staff di Bawahnya.
b. Adanya beberapa aktivitas yang mengabaikan prosedur dan aspek kedisiplinan, yang dipicu
adanya permasalahan pada faktor (a)
c. Perlu ditetapkan fungsi dan standarisasi, sehingga dapat menjadi acuan bersama dan menjadi
bukti komitmen dan salah satu hal yang harus di tanggung jawabi oleh masing-masing pihak
sesuai dengan Garis Ketentuan Direktur dan Perusahaan.
MENETAPKAN :
Keputusan DIREKTUR PT. KARUNIA MANDIRI CONSULTANT tentang Penetapan Fungsi Dan Standarisasi
Gaji Kepala Divisi IT PT. KARUNIA MANDIRI CONSULTANT
PERTAMA : DIREKTUR Memberikan Amanah sebagai Kepala Divisi IT tersebut , kepada :
Nama : M. Ade Mochtar
Jabatan : Kepala Divisi IT

Dengan diberikannya amanah tersebut, maka Bapak M. Ade Mochtar diberikan waktu
selama 3 Bulan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan Proses kerja sesuai dengan
kualifikasi yang ditetapkan oleh perusahaan. Disamping itu, Bapak M. Ade Mochtar
wajib tunduk dan patuh terhadap seluruh Peraturan serta Tata Tertib Perusahaan
dengan tetap menjunjung tinggi Pakta Integritas yang ditanda tangani.
KEDUA : DIREKTUR memberikan keputusan dan amanah kepada M. Ade Mochtar untuk
menjalankan fungsinya sebagai Kadiv IT dan Marketing Offline, dan berupaya
memenuhi kualifikasi yang ditetapkan perusahaan mulai tanggal 04 Februari 2016
sampai dengan 4 Mei 2016.
KETIGA : DIREKTUR menetapkan akan memberikan beberapa hal, diantaranya adalah:
1. Gaji sebesar Rp. 3.500.000,- sebagai fixed cost yang selama 3 bulan tidak akan
dipotong, dengan catatan tidak melakukan pelanggaran yang bersifat mendasar dan
bukan pula merupakan sebuah kebiasan (harus berdasarkan udzur yang sangat
mendesak). Jika pelanggaran bukan bersifat mendasar, frekuensinya tidak lebih dari
3 kali dan bukan pula merupakan sebuah kebiasan, maka dapat diputihkan kembali.
2. Memenuhi anggaran untuk pembelian paket data internet dalam setiap bulannya
(budget sesuai dengan pengajuan)
3. Akan mendapatkan kompensasi/fee marketing sebesar 2% apabila mampu
melakukan dealing (dengan catatan sudah terjadi pembayaran dari klien dan
dipastikan tidak bermasalah atau terjadi pengembalian pembayaran).
KEEMPAT : Hal-Hal yang perlu di perhatikan, antara lain :
1. Dalam durasi 3 bulan, diwajibkan untuk memperbaiki kekurangan dan memenuhi
seluruh elemen yang terdapat dalam kualifikasi kerja karyawan dengan posisi Kadiv
 IT serta mampu membuat dan mempertanggungjawabkan rencana nya sebagai
marketing offline.

2. Meningkatkan loyalitas kepada perusahaan.

3. Dapat dihubungi kapanpun tanpa batas waktu, baik secara individu maupun seluruh
staff yang dibawahinya.
4. Harus patuh pada peraturan dan tata tertib perusahaan.
5. Harus patuh pada Pimpinan secara langsung maupun Pimpinan secara tidak
langsung.
6. Melakukan transparansi sistem penanganan pekerjaan pada Divisi IT, dengan
memastikan tidak boleh ada staff yang menganggur (melaksanakan aktivitas kerja
yang tidak bernilai).
7. Memandirikan seluruh staff Divisi IT, agar berjalan sesuai dengan SPK dan kualifikasi
yang ditetapkan (tidak boleh lagi dilakukan pendampingan).
8. Masing-masing teknisi harus diberikan pekerjaan sebanyak 3 aktivitas pekerjaan
yang wajib diselesaikan harian (kecuali terdapat kendala teknis yang berat).
9. Melakukan screening dan accesment serta mempertimbangkan manajemen risiko
atas project/order yang diberikan oleh team marketing/order yang di dealkan
sendiri.
10. Melakukan manajemen asset dan memberikan laporan operasionalisasi dan
pendapatan atas barang sewa hingga diperoleh nilai BEP.
11. Melakukan pengawasan dan memastikan seluruh laptop yang digunakan dalam
operasional adalah miliki perusahaan, bukan milik investor atau vendor.
12. Melakukan maintenance dan budgeting pada seluruh perlengkapan IT di dalam
perusahaan
13. Aktivitas pasca even harus dilakukan hingga tuntas, sampai semua barang
dipastikan aman dan berada pada tempatnya (Gudang dan lemari).
14. Memastikan laporan seluruh teknis telah di buat oleh admin dan Kadiv.
15. Tertib administrasi, pelaporan harian, mingguan dan bulanan maupun laporan pra
dan pasca even kepada HRD & GA, Manager, Wakil Direktur dan Direktur.

KELIMA : Batas Waktu Surat Keputusan ini sampai dengan 4 Mei 2017 dan Akan di evaluasi
sebagai bahan pertimbangan pemberian keputusan berikutnya.

KEENAM : Demikian Surat Keputusan Direktur ini dibuat, untuk dapat dijalankan sebagaimana
mestinya.

Ditetapkan di : Surabaya
Tanggal : 04 Februari 2017
PT. Karunia Mandiri Consultant
Direktur

Tembusan Staf-Staf Terkait Muhammad Solyanto