Anda di halaman 1dari 3

Tugas 2 Agenda 2 Hari 6

Breaking the limitation

Nama : Mukhamad Riyadi Nugroho


Angkatan : 24
NDH : 15
OPD : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Dalam rangka membangun dan mengimplementasikan budaya


BerAKHLAK di lingkungan kerja terutama di lingkungan DPRKP Kab Magelang,
tentu terdapat beberapa potensi penghambat yang timbul, baik dari faktor
internal maupun eksternal. Namun potensi penghambat tersebut dapat
dikurangi dan dicegah. Adapun Langkah- Langkah nya adalah sebagai berikut :

1. Berorientasi Pelayanan
Potensi penghambat :
 Dalam beberapa waktu, proses pelayanan menjadi lebih lama karena
SDM yang terbatas
 Kurang maksimal dalam menerapkan prinsip pelayanan
 Ketidaksesuaian antara pelayanan yang dilakukan dengan yang
diharapkan masyarakat
Cara mengatasi :
• Mengatur jadwal se-efektif mungkin untuk SDM supaya lebih tertata dan
dapat maksimal dalam melayani pelayanan di kantor
• Memahami prinsip pelayanan kemudian diterapkan sebaik-baiknya
• Memberikan pemahaman kepada masyarakat terkait dengan apa yang
diajukan

2. Akuntabel
Potensi penghambat :
• Timbulnya rasa malas dalam melaksanakan kewajibannya, sehingga
pekerjaan menjadi terbengkalai.
• Kurang disiplin dalam mengikuti jam kantor karena absen manual
• Kurang peduli dengan penggunaan barang milik daerah ataupun sumber
daya yang ada di lingkungan kerja
Cara mengatasi :
• Perlunya kontrol dari atasan agar setiap pekerjaan dapat terselesaikan
dengan baik dan tepat waktu
• Menanamkan rasa kedisiplinan, saling mengingatkan mengenai jam
kerja
• Memahami bahwa barang milik daerah yang telah diamanahkan harus
dijaga, dirawat serta dipertanggungjawabkan dengan baik.

3. Kompeten
Potensi penghambat :
• Malas meningkatkan mengikuti pelatihan karena merasa cukup dengan
potensi yang dimiliki
• Kurang empati dengan kesusahan/kesulitan orang lain
Cara mengatasi :
• Memberikan Pemahaman dan mengingatkan kembali kewajiban
karyawan sebagai ASN yang berkompeten.
• Menumbuhkan rasa kekeluargaan sehingga terdorong untuk inisiatif
membantu pegawai lain jika membutuhkan bantuan

4. Harmonis
Potensi penghambat :
• Adanya diskriminasi karena latar belakang pegawai yang berbeda
• Mudah tersinggung ketika diingatkan
• Kurangnya etika dan moral ketika bersosial
Cara mengatasi :
• Saling mengingatkan dan menghargai perbedaan dalam upaya
memegang teguh nilai-nilai Pancasila
• Mengelola emosi dengan baik dan tidak mencampuradukkan
urusan pribadi dengan urusan pekerjaan
• Menerapkan senyum, salam, sapa, sopan dan santun

5. Loyal
Potensi penghambat :
• Rusaknya rahasia instansi demi kepentingan segelintir orang
• Munculnya paham radikalisme dalam sebuah instansi
• Membawa urusan pribadi ke ranah kantor
Cara mengatasi :
• Memahami dan dapat membedakan informasi untuk kalangan
internal dan eksternal
• Berpegang teguh pada nilai-nilai dasar Pancasila dan ASN
• Memisahkan urusan pribadi dan urusan kantor
6. Adaptif
Potensi penghambat :
• Pola pikir ASN yang merasa aman berada di zona nyaman dan tidak
mau mengikuti perkembangan zaman
• Terbatasnya sumber daya manusia yang mumpuni
Cara mengatasi :
• Memberikan edukasi terkait pentingnya mempelajari hal-hal baru
terutama untuk membantu menyelesiakan pekerjaan lebih efektif dan
efisien.
• Memberikan pelatihan yang rutin kepada karyawan yang belum
mampu supaya lebih semangat tergerak untuk beradaptasi ke metode
kerja baru

7. Kolaboratif :
Potensi penghambat :
• Perbedaan visi, misi, dan perbedaan kepentingan dalam kolaborasi
Cara mengatasi :
• Perlu mencari pihak yang bergerak ke arah yang sama sehingga
penyamaan visi, misi dan kepentingan semakin mudah dilakukan.

Demikian beberapa uraian terkait tugas Breaking the limitation Hari 3 agenda
ke 2 yang menerapkan core value ASN BerAkhlak.

Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai