• Affect : istilah yang mencakup mencakup berbagai perasaan, termasuk emosi dan
mood.
• Emosi : Perasaan intens terhadap seseorang atau sesuatu.
• Moods : Lebih tidak intens dibanding emosi dan dan muncul tanpa rangsangan
dari peristiwa tertentu.
• Afek, emosi dan suasana hati secara teori dapat dipisahkan, tetapi dalam prakteknya
perbedaan tersebut tidaklah terlalu jelas
• Emosi dan suasana hati dapat saling mempengaruhi
Perbedaan emosi dan moods:
• Emosi lebih mungkin disebabkan oleh peristiwa tertentu dan lebih cepat berlalu
daripada suasana hati.
• Emosi lebih berorientasi pada tindakan (dapat mengarahkan kita pada tindakan
langsung), sementara suasana hati mungkin lebih bersifat kognitif (dapat
menyebabkan kita berpikir atau merenung untuk sementara waktu).
Afek (Affect):
• Semua emosi berasal dalam sistem limbik otak dan terletak dekat batang otak
manusia, dimana sistem limbik setiap orang tidak sama.
• Sistem limbik yang lebih aktif terdapat pada orang-orang yang depresi (khusus
kepada orang yang mendapat informasi negative)
• Para wanita cenderung memiliki sistem limbik yang lebih aktif daripada pria.
• Emosi dapat memengaruhi pemikiran rasional atau irasional
• Pemimpin juga membuat keputusan dengan mempertimbangkan emosinya atau
emosi karyawan (karena pengambilan keputusan yang baik adalah menerapkan
pemikiran dan perasaan dalam suatu keputusan)
Enam emosi universal (kaya di film Inside Out!) :
1. Marah 4. Bahagia
2. Takut 5. Jijik
3. Sedih 6. Terkejut/Kaget
• Untuk menganalisis kerja emosional, terdapat emosi yang dirasakan (felt) atau
ditampilkan (displayed).
• Felt emotions atau emosi yang dirasakan adalah emosi kita yang sebenarnya.
• Displayed emotions atau emosi yang ditampilkan adalah emosi yang dibutuhkan
oleh organisasi untuk ditunjukkan dan dianggap tepat oleh pekerja dalam pekerjaan
tertentu.
Cara mengontrol:
o Surface acting: “memasang wajah” dari respons yang sesuai untuk situasi
tertentu atau menampilkan emosi yang diharapkan organisasi seperti
tersenyum kepada pelanggan saat Anda tidak menginginkannya. Surface
acting setiap hari juga dapat menyebabkan kelelahan emosional di rumah,
konflik pekerjaan-keluarga, dan insomnia.
o Deep acting: mencoba mengubah perasaan batin kita yang sebenarnya
berdasarkan aturan tampilan. Deep acting mencoba untuk mengalami emosi,
jadi kita mengalami lebih sedikit kelelahan emosional.
Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
• Seleksi • Negosiasi
• Pengambilan keputusan • Pelayanan pelanggan
• Kreativitas (kualitas layanan)
• Motivasi • Sikap kerja
• Kepemimpinan • Perilaku menyimpang di
• Konflik antarpersonal tempat kerja
PERSONALITY (KEPRIBADIAN)
• Conscientiousness (Kehati-hatian)
Seseorang yang sangat teliti, bertanggung jawab, terorganisir, dapat diandalkan, dan
gigih. Mereka yang mendapat skor rendah pada dimensi ini mudah terganggu, tidak
teratur, dan tidak dapat diandalkan.
• Emotional Stability (Stabilitas emosional)
Orang dengan stabilitas emosi cenderung tenang, percaya diri, dan aman. Peraih skor
tinggi cenderung bersikap positif dan optimis; mereka secara umum lebih bahagia
daripada yang mendapat nilai rendah. Orang yang mendapat skor rendah (orang
dengan neurotisme tinggi) sangat waspada dan rentan terhadap efek fisik dan
psikologis dari stres. Mereka dengan neurotisme tinggi cenderung gugup, cemas,
depresi, dan tidak aman.
• Extraversion (Ekstraversi)
Tingkat kenyamanan kita dengan hubungan. Extraversion cenderung suka berteman,
tegas, dan mudah bergaul. Mereka umumnya lebih bahagia dan seringkali ambisius.
Di sisi lain, introvert (ekstraversi rendah) cenderung lebih bijaksana, pendiam,
pemalu, dan pendiam.
• Openness to experience (Keterbukaan)
Membahas kisaran minat seseorang dan ketertarikan mereka pada hal-hal baru. Orang
terbuka itu kreatif, ingin tahu, dan sensitif secara artistik. Mereka yang berada di kelas
bawah adalah orang yang konvensional dan merasa nyaman dengan yang familiar.
• Agreeablenes (Keramahan)
Mengacu pada kecenderungan individu untuk tunduk kepada orang lain. Orang yang
menyenangkan adalah orang yang kooperatif, hangat, dan percaya. Sebaliknya, orang
yang mendapat skor rendah pada keramahan bisa menjadi dingin dan antagonis.
VALUES (NILAI)
Beberapa pengertian :
• Keyakinan universal yang membimbing orang dalam bertindak dan menilai dalam
berbagai situasi
• Unsur pertimbangan atau gagasan individu terhadap apa yang dikatakan benar, salah,
baik atau buruk atau yang diinginkan
• Kualitas, karakteristik, atau ide yang kita pegang/anut dengan kuat
• Nilai adalah standar yang mengarahkan tindakan, penilaian dan sikap
• Sistem nilai: sebuah hierarki yang didasarkan pada penggolongan nilai-nilai seorang
individu menurut intensitas mereka
Work value :
• Nilai yang terkait dengan non materi (Nilai yang terkait dengan pekerjaan)
• Apakah pekerjaan dianggap sebagai sesuatu yang sangat penting atau tidak penting
Work-related value :
• Nilai terminal: keadaan akhir yang diinginkan atau tujuan-tujuan yang ingin
dicapai seseorang selama masa hidupnya.
Contoh: kehidupan yang nyaman, keamanan keluarga, kebebasan, kepuasan,
pengakuan sosial, harga diri, dsb.
• Nilai instrumental: perilaku atau cara-cara yang lebih disukai atau digunakan
untuk mencapai nilai-nilai terminal seseorang.
Contoh: disiplin, berbuat kebaikan, berani, pemaaf, penuh kasih sayang, patuh,
sopan, bisa mengendalikan diri, dsb.
Hubungan kepribadian dan Nilai Individu di Tempat Kerja
1. Kesesuaian individu-pekerjaan (personality-job fit theory): mengidentifikasikan
enam tipe kepribadian (teori John Holland) dan mengemukakan bahwa kesesuaian
antara tipe kepribadian dan lingkungan pekerjaan menentukan kepuasan dan
komitmen organisasional.
2. Kesesuaian individu-organisasi Teori bahwa seseorang akan tertarik pada organisasi
yang sesuai dengan nilai yang mereka anut dan akan meninggalkan organisasi jika
tidak sejalan dengan kepribadiannya
Karakteristik
Jenis Pekerjaan yang kongruen
kepribadian
Giat: lebih menyukai aktivitas Percaya diri, Pengacara, agen real estate,
verbal dimana terdapat banyak ambisius, enerjik, humas, dll
peluang untuk memengaruhi mendominasi
orang lain dan memperoleh
kekuasaan