Jelaskan secara singkat hubungan antara Akuntansi kos dengan akuntansi
manajemen dan akuntansi keuangan? 2. Perusahaan Sumber Mulya merupakan perusahaan yang memproduksi sepatu yang beralamat di Kota Bandung, sebutkan kos yang timbul pada saat memproduksi sepatu? 3. Jelaskan menurut saudara perbedaan kos terkendali dan kos tidak terkendali dan berikan contoh masing-masing kos tersebut?
Jawab
1. Karakteristik pembeda antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
dapat dilihat berdasarkan: audiens, tujuan, ketepatwaktuan, pembenaran aturan, tipe informasi, dan sifat informasi. Sebagai salah satu cabang varian dari akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen. Akuntasi kos adalah suatu bidang diperuntukkan bagi proses pelacakan, pencatatan, dan analisis terhadap kos atau biaya-biaya yang berhubungan dengan aktivitas suatu organisasi untuk menghasilkan barang dan jasa Akuntansi kos memiliki peran yang unik dan penting khusus nya sebagai unit penyedia informasi bagi akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen atau dengan kata lain akuntansi kos berperan sebagai basis data bagi kedua jenis akuntansi tersebut dalam menghasilkan laporan.
Sumber: Modul 1Akuntansi Biaya hal 1.17 – 1.18
2. Kos yang timbul saat memproduksi separu:
a. Kos bahan baku (materials), substansi utama yang digunakan dalam produksi, b. Kos tenaga kerja (labor),tenaga fisik atau mental yang digunakan dalam proses produksi suatu produk, c. Kos overhead (factory overhead), merupakan akun yang dipergunakan untuk mengakumulasi kos bahan penolong, tenag kerja tidak langsung, dan semua kos manufaktur tidak langsung.
Sumber : Modul 1 Akuntansi Biaya hal 1.25
3.Perbedaan antara biaya terkontrol dan tidak terkendali terutama tergantung
pada apakah biaya dapat ditingkatkan dan dikurangi dengan mudah sesuai kebijakan manajemen. Banyak biaya dapat dikendalikan di manajemen tingkat senior dan menengah sementara biaya yang sama mungkin tidak dapat dikendalikan oleh staf di tingkat operasional. Apakah biaya tertentu dapat dikendalikan atau tidak dapat dikendalikan mungkin tidak dapat diidentifikasi secara jelas setiap saat karena dapat tergantung pada setiap situasi. Membedakan antara biaya yang terkendali dan tidak terkontrol membantu bisnis untuk membuat keputusan yang efektif.. Sumber "Biaya Terkendali / Biaya Tidak Terkendali." Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30 Mei 2017.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional