UNIVERSITAS TERBUKA 1. 3 Jenis Audit : A. Audit Laporan Keuangan (financial audit) Audit Keuangan merupakan evaluasi kewajaran laporan keuangan yang disajikan oleh manajemen secara keseluruhan dibandingkan dengan standar keuangan yang berlaku dan diterima secara umum. B. Audit Ketaatan ( Compliance Audit ) Audit Ketaatan merupakan pemeriksaan untuk mengetahui apakah prosedur dan aturan yang telah ditetapkan oleh pihak yang memiliki otoritas sudah dijalankan oleh pihak yang seharusnya menjalankan aturan tersebut. C. Audit Operasional ( Operational Audit ) Pemeriksaan atas semua atau Sebagian prosedur dan metode operasional suatu organisasi untuk menilai efisiensi, efektivitas, dan keekonomiannya. 2. Perspektif Audit MSDM-BK a. Perspektif Teknis Organisasional Audit MSDM Merupakan alat untuk memverifikasi dokumen dan menganalisis berbagai indicator yang menunjukan tingkat efisiensi organisasi. b. Perspektif Sosio-Psikologis Audit MSDM Merupakan sarana untuk menilai kualitas hubungan kerja di dalam sebuah perusahaan untuk melihat faktor apa yang penting bagi motivasi karyawan dan mengidentifikasi sumber daya untuk mengoptimalkan organisasi menurut sudut pandang karyawan. c. Perspektif Ekonomis Audit MSDM Merupakan alat untuk • Membangun daya saing perusahaan • Mengembangkan efektivitas fungsi department SDM • Mengembangkan efektivitas audit itu sendiri. 3. Cakupan Audit Fungsi Perencanaan SDM-BK • Audit Praktik Perencanaan SDM mengenai ketaatan asas terhadap kebijakan, SOP dan peraturan terkait dengan perencanaan SDM • Audit mengenai aspek integrasi perencanaan SDM-BK dengan system lainnya antara lain dengan rekrutment dan seleksi • Audit terhadap efisiensi dan efektivitas perencanaan SDM-BK • Audit terhadap proses bisnis perencanaan SDM-BK. Alur Model Audit Perencanaan SDM-BK
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional