Tugas Uts Perencanaan Monitoring-Tyan M.rifki
Tugas Uts Perencanaan Monitoring-Tyan M.rifki
Tujuan Monitoring
Mempercepat proses pengumpulan data dan penerimaan informasi yang diperlukan untuk
pengambilan keputusan dalam mengatasi permasalahan pelaksanaan diklat dalam menggali
kemampuan komunikasi para pegawai dalam berbicara di muka umum, serta memberikan
pembekalan dasar, serta kiat sukes dalam melakukan public speaking.
Aspek Monitoring
1. Peserta
2. Pelatih
3. Metode
4. Sarana Prasarana
Metode Monitoring
Self Assesment
Perangkat Monitoring
inisiatif
3 Post test dan Pre test
Tahap AKhir
1 Pemahaman materi
yang telah
disampaikan
2 Kemampuan peserta
pelatihan dalam
penugasan
3 Sesi Praktek
2. Aspek Pelatih
Tahap Pelaksanaan
1 Kedisiplinan
2 Komunikasi dan interaksi
dengan peserta pelatihan
3 Menjelaskan materi sesuai
dengan SOP / Modul
4 Kefektifan dalam
memberikan pelatihan /
Teknik pengajaran
5 Alat Bantu dalam pengajaran
Tahap AKhir
1 Kelengkapan data
narasumber untuk dilakukan
pengadministrasian
keuangan
3. Aspek Metode
Tahap Pelaksanaan
1 Strategi Pengajaran
2 Evektifitas Metode dalam
pencapaian kurikulum
Tahap AKhir
1 Kesesuain metode dengan
pencapaian kurikulum
2 Ksesuain metode dengan
kemampuan peserta
Jadwal Monitoring
Susun rencana jadwal monitoring pelatihan sesuai dengan kebutuhan pelatihan.
BULAN/MINGGU BAHAN
KEGIATAN PELAKSANA ALAT BIAYA
JANUARI FEBRUARI
MATERI
1 2 3 4 1 2 3 4
Tim Monitoring Dokumen 2.400.000
Menyusun Persiapan
rancangan
Monitoring Pelatihan
monitoring
Tim Monitoring Dokumen 1.500.000
Menentukan Metode rancangan
monitoring
Membuat Instumen Tim Monitoring SOP / 2.000.000
Monitoring Peserta, Silabus
Pelatih, Materi rancangan
BIAYA
SATUAN
N SATUA VOLUM
KOMPONEN PER JUMLAH
O N E
KEGIATAN
(RP)
1. Personil
Penanggung Jawab Diklat OK 1 450.000
450.000
Ketua Penyelenggara OK 1 400.000
400.000
Wakil Ketua Penyelenggara OK 1 350.000
350.000
Sekretaris OK 1 300.000
300.000
Bendahara OK 1 300.000
300.000
Anggota OK 2 500.000
250.000
JUMLAH 2.300.000
2. Fasilitas
Ruang belajar (1 ruangan x 2 hari) OH 2 3.000.000
1.500.000
3. Bahan diklat
ATK dan bahan cetak
Keg 1 1.500.000
penyelenggaraan pelatihan 1.500.000
pengadaan materi (5 materi x 30
OK 150 7.500.000
peserta) 50.000
Perlengkapan peserta (ATK &
OK 30 1.500.000
note book) 50.000
JUMLAH 10.500.000
4. Konsumsi
Nasi Box OK 40 1.640.000
41.000
Cofee Break OK 40 800.000
20.000
JUMLAH 2.440.000
5. Akomodasi
PENDAHULUAN
Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis,
konseptual, moral pegawai sesuai dengan kebutuhan jabatan. Tujuan pengembangan adalah untuk
meningkatkan produktivitas kerja. Pengembangan didasarkan pada fakta bahwa seorang pegawai
membutuhkan serangkaian pengetahuan, keahlian dan kemampuan yang berkembang supaya
bekerja dengan baik dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama kariernya.
Dalam tahap pengembangan pegawai terdapat dua aspek kegiatan penting yang tidak dapat
dipisahkan satu sama lain, yakni kegiatan pelatihan dan kegiatan pengembangan sumber daya
manusia itu sendiri. Kedua kegiatan tersebut dimaksudkan untuk mengembangkan kompetensi yang
dimiliki pegawai agar dapat digunakan secara efektif. Kegiatan pelatihan dipandang sebagai awal
pengembangan pegawai yaitu dengan diadakannya proses orientasi yang kemudian dilanjutkan
secara berkelanjutan selama pegawai tersebut berada di dalam organisasi. Dalam Undang-Undang
Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara bentuk orientasi ini dilaksanakan melalui
proses pendidikan dan pelatihan.
TUJUAN MONITORING
Mempercepat proses pengumpulan data dan penerimaan informasi yang diperlukan untuk
pengambilan keputusan dalam mengatasi permasalahan pelaksanaan diklat dalam menggali
kemampuan komunikasi para pegawai dalam berbicara di muka umum, serta memberikan
pembekalan dasar, serta kiat sukes dalam melakukan public speaking.
PELAKSANAAN MONITORING
Pelaksanaan monitoring dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, dan
dilaksanakan oleh penyelenggara dengan metode self assessment melalui instrument monitoring
yang telah disediakan.