ABDUL RAIS
i
PENGARUH SISTEM INFROMASI AKUNTANSI TERHADAP
EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
PADA PT. SGS LUWU TIMUR
SKRIPSI
Oleh
ABDUL RAIS
NIM 105730484514
ii
HALAMAN JUDUL
OLEH
ABDUL RAIS
NIM 105730484514
iii
MOTTO DAN PEMBAHASAN
Suatu saat kamu akan tahu Siapa Yang Datang Di Waktu Luang Dan Siapa
Yang Meluangkan Waktu Untuk Datang
(R)
iv
v
vi
vii
KATA PENGANTAR
segala rahmat dan hidayah yang tiada henti diberikan kepada hamba-Nya
sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini. Shalawat dan salam tak
Alhamdulillah atas izin Allah SWT dan dengan doa, usaha serta
pengendalian internal pada PT. Sumber Grha Sejatra Luwu timur” dapat
kukasihi dan sayangi ayahanda tercinta Gama dan ibunda Sitti yang
harapan, semangat, perhatian, kasih sayang yang tulus tanpa pamrih, selalu
memberi jalan menerima setiap pulang serta menjadi tempat rebah terbaik
bagi penulis saat asa kian terpuruk dan harap tak lagi kokoh, ibarat lilin yang
rela lenyap hanya untuk menerangi setiap jalanku. Cinta yang luar biasa ini
viii
tidak akan pernah mampu kubalas hanya dengan selembar kertas bertuliskan
ix
6. Bapak/Ibu dan Asisten Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Makassar yang telah banyak membantu dalam proses
penyelesaian skripsi ini dan membekali penulis selama perkuliahan.
7. Seluruh Staf dan Karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Makassar.
8. Sahabat seperjuangan Budiman, Yudibianto Rano Pratama, Sani ,
Karmila, Sriwahyuni yang senantiasa menjadi pendengar terbaik bagi
penulis dan rekan-rekan seperjuangan yang tidak mampu penulis sebut
satu persatu terima kasih atas dukungan dan motivasi untuk saling
menguatkan, satu hal yang pasti suskes ada dalam genggaman kita.
9. Teman-teman Akuntansi angkatan 14, 15, 16 dan 17 yang selalu
memberikan semangat selama dalam proses penyusunan skripsi.
10. Terima kasih untuk semua kerabat yang tidak bisa saya tulis satu
persatu yang telah memberikan semangat, kesabaran, motivasi dan
dukungannya sehingga penulis dapat merampungkan penulisan skripsi ini.
Akhir kata, semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi semua
pihak, utamanya kepada Kampus Biru Universitas Muhammadiyah Makassar.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan.
Billahi fii Sabilil Haq, Fastabiqul Khairat, Wassalamu’alaikum Wr. WB
Penulis
x
ABSTRAK
xi
ABSTRACT
Abdul Rais, 2021. The effect of the accounting information system on the
effectiveness of the internal control system at PT. SGS Luwu Timur, Study
Program Thesis. Accountancy. Faculty. Economics and Business University
of Muhammadiyah Makassar. Supervised by Advisor I Mrs. Dr. Muchriana
Muchrana and supervisor II Mrs. Idrawahyuni.
This thesis discusses the effect of accounting information systems on
the company PT. SGS Luwu Timur the problem with this company is whether
there is an influence between the accounting information system on the
internal control system at the company PT. SGS Luwu Timur, and the
purpose of this study is this study aims to examine the effect of the internal
control system on the company PT. SGS East Luwu.
This research is a quantitative study using an associative approach
to research subjects at the company PT. SGS Luwu Timur, while the data
collection methods used were library research and field research in the form
of interviews and questionnaires, while the data analysis methods used were
descriptive analysis and simple linear regression analysis.
The results of research on the company PT. SGS Luwu Timur can
be concluded that the effect of accounting information systems on the internal
control system shows a significant influence, so the hypothesis is accepted.
xii
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK .....................................................................................................xi
ABSTARCK .................................................................................................xii
xiii
B. Rumusan Masalah ......................................................................................... 4
D. Hipotesis ....................................................................................................... 37
xiv
B. Focus Penelitian .......................................................................................... 38
C. Pembahasan ................................................................................................. 60
A. Kesimpulan .................................................................................................. 63
B. Saran ............................................................................................................ 63
LAMPIRAN.......................................................................................................
xv
DAFTAR TABEL
Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Model Sistem Informasi Akuntansi (X) .............57
xvi
DAFTAR GAMBAR
xvii
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
yang dibuat menurut pola yang terpadu sesuai dengan kondisi dan
1
2
maka dibuat pola terpadu sesuai dengan kondisi dan kebutuhan untuk
mulanya terfokus terfokus pada data atau sering disebut dengan data
dan Raymond dalam Acep Komara (2005) penerapan suatu sistem dalam
komparatif (Wong, 2010). SIA yang efektif adalah sistem yang mampu
perusahaan dalam penggunaan SIA tersebut, oleh karena itu SIA yang
B. Rumusan masalah
C. Tujuan Penelitian
D. Manfaat Penelitian
sebagai berikut:
1. Bagi Peneliti
2. Bagi Perusahaan
selanjutnya.
7
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
ke dalam informasi.
7
8
keputusan.
dipercaya.
pengelolaan perusahaan.
operation).
bisnisnya.
keputusan.
divisi.
(pemeriksaan).
anggaran perusahaan.
yaitu:
penjualan
bisnis organisasi
sumber.
terjadi.
utama.
15
● Laporan keuangan
● Laporan manajerial
termasuk data.
akuntansi adalah :
pengambilan keputusan.
1. Hardware
2. Software
3. Brainware
4. Prosedur
5. Database
diantara :
lainnya.
melindungi data.
1. Usefulness (berguna)
2. Economy (ekonomi)
18
3. Reliability (andal)
dihasilkan sistem.
5. Simplicity (sederhana)
6. Capacity (kapasitas)
7. Flexibility (luwes)
karakteristik diantaranya :
saja.
perusahaan.
perusahaan.
menyelesaikannya.
sebagai berikut :
perusahaan.
yang dihasilkan.
kualitas.
adalah kumpulan system baik fisik maupun non fisik yang saling
1) Adaptability (penyesuaian)
2) Availability (ketersediaan)
4) Usability (kegunaan)
dipahami.
informasi.
pihak manajemen.
manajemen terpenuhi.
and Benefit.
ahli, yaitu :
adalah:
perusahaan.
3. Mendorong efisiensi
diandalkan.
2. Ganguaan
3. Kolusi
berikut
B. Tinjauan Empiris
4 Halomoan Tujuan untuk Analisis hubungan Internal Control, Berdasarkan hasil pengamatan
Ompusunggu mengetahui sistem penerapan sistem
, 2018 informasi akuntansi informasi akuntansi Accounting yang Dianalisis menunjukkan
yang diterapkan dengan efektivitas
berpengaruh
terhadap efektivitas
pelaksanaan Information bahwa sistem informasi akuntansi
sistem sistem
Pengaruh pengendalian berpengaruh terhadap efektivitas
pengendalian
penerapan internal di internal
sistem perusahaan Hotel pelaksanaan sistem pengendalian
informasi berbintang dan
akuntansi Hotel Melati 3 di Teknik internal pada perusahaan Hotel
terhadap Kabupaten Analisis pengaruh
efektivitas Banyumas penerapan sistem Berbintang dan Hotel Melati 3 di
pelaksanaan informasi akuntansi metode sensus
sistem Untuk mengetahui terhadap
apakah terdapat Kabupaten Banyumas
pengendalian efektivitas sistem
hubungan antara
internal penerapan sistem pengendalian
informasi akuntansi internal
dengan efektivitas
sistem
pengendalian
internal pada Hotel
Berbintang dan
Hotel Melati 3 di
Kabupaten
Banyumas
36
5 Rujito, Diah Tujuan penelitian Ha1 : internal control, pengendalian internal, kompetensi
Iskandar, dan untuk mengetahui Pengendalian human resource sumber daya manusia dan
Anna Pengaruh internal competencies, e- penerapan ecommerce
Cholifah, Pengendalian berpengaruh commerce,
2019 Internal, terhadap sistem accounting berpengaruh terhadap sistem
kompetensi informasi information informasi akuntansi baik secara
Tentang sumber daya dan individu
analisis penerapan e- akuntansi pada systems, Islamic
internal commerce bank syariah banks ataupun secara simultan.
control, Terhadap Sistem Sehingga apabila semakin tinggi
kompetensi Informasi Ha2 : Kompetensi teknik analisis pengendalian internal
sumber Akuntansi sumber daya
manusia purposive sampling yang diterapkan, kompetensi
daya pada Bank berpengaruh sumber daya yang dimiliki dan
manusia dan Syariah terhadap sistem Analisis Regresi penerapan ecommerce
penerapan e- Linier Berganda
commerce informasi akuntansi maka akan semakin berpengaruh
pada bank syariah pula terhadap output ataupun
terhadap
sistem Ha3 : Penerapan terhadap sistem akuntansi itu
informasi e-commerce sendiri.
akuntansi berpengaruh
pada bank terhadap sistem
informasi akuntansi
syariah yang pada bank syariah
terdaftar di
bank
indonesia
Iyab
1.Gatot
6 Salahudin, Tujuan penelitian ini Hipotesispenelitian Variabel penelitian ini Hasil penelitian menunjukkan bahwa X1
Wahyu (sistem informasi akuntansi penjualan)
6 Nugroho, Tina Adalah untuk Ha: variabel X1 dan X2 Adalah memiliki pengaruh yang lebih besar
Kartini, 2020 mengetahui apakah secara bersama-sama terhadap efektifitas penjualan (Y)
memiliki pengaruh yang dibandingkan X2 (pengendalian internal).
sistem pengendalian signifikan terhadap Namun variabel X1 dan X2 secara
efektivitas penjualan di Efektivitas Penjualan, bersama-sama memiliki pengaruh yang
Tentang sistem internal berpengaruh Darussyfa Mart. Pengendalian Internal, signifikan terhadap efektivitas penjualan di
informasi Sistem Informasi Darussyfa Mart.
akuntansi dan positif dan signifikan Akuntansi
pengendalian
internal terhadap terhadap efektifitas
efektivitas penjualan
penjualan Teknikanalisis
metode kuantitatif
dengan jenis
pendekatan assosiatif
berikut:
(SIA) (SPI)
internal.
40
D. Hipotesis Penelitian
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
penelitian.
C. Sumber Data
1. Data Primer
2. Data sekunder
41
42
D. Pengumpulan Data
3) Manusia (Brainware)
4) Prosedur (Procedure)
1) Lingkungan pengendalian
2) Penilaian risiko
3) Aktivitas pengendalian
5) Pemantauan
44
Tabel 1.2
Tabel operasional variabel
F. Metode Analisis
Y = A + ßx
Dimana :
A = konstanta
PENGUJIAN HIPOTESIS
a. Uji validitas
skor total. Apabila nilai total pearson correlation > 0,3 maka
(X)
47
BAB IV
kayu bakar diolah menjadi bahan baku tripleks oleh PT. SGS.
47
48
dimana kayu yang saat ini tumbuh liar di pekarangan, kebun milik
masyarakat akan ditebang dan diolah oleh industry veneer PT. Sumber
Graha Sejahtera serta dimanfaatkan oleh PT. SGS sebagai bahan baku
dengan sengon ( albisia) dengan pola pihak PT. Sumber Graha Sejahtera
harapan dalam kurun waktu enam sampai tujuh tahun dapat ditebang
ketinggian 800 dpl. Disamping itu pula kelestarian hutan produksi dan
hutan lindung dapat terjaga sebab tidak perlu lagi mencari kayu kedalam
4. Struktur organisasi
Pimpinan Unit
B. Hasil Penelitian
Tabel 4.1
Keterangan Jumlah
Penyebaran kuesioner 35
Kuesioner yang kembali 35
Kuesioner yang dapat diolah 35
Tingkat pengembalian (Response rate) 100%
Sumber : Hasil penelitian yang diolah, 2021
penyebaran kuesioner.
Tabel: 4.2
Jenis Kelamin Responden
Jenis kelamin Absolut Persentase
Laki-laki 20 57%
Perempuan 15 43%
Jumlah 35 100%
sebesar 43% dipenuhi oleh jenis kelamin perempuan, Jadi yang lebih
Tabel: 4.3
Pendidikan responden
Pendidikan Absolut Presentase
D3 7 20%
S1 28 80%
S2 0 0
Jumlah 35 100%
52
orang atau sebesar 80%, dan Diploma (D3) sebanyak 7 orang atau sebesar
Tabel 4.4
Masa kerja
13-18 tahun 2 5%
30-35 tahun 3 9%
Jumlah 35 100%
63%, 7-12 tahun 8 orang atau sebesar 23%, 13-18 tahun 2 orang atau
sehingga diperoleh nilai (df)= 35-2 atau nilai df dari 33 adalah 0,334.
2001:45).
responden adalah 35), maka r tabel sebesar 0,334. Hal ini berarti
bahwa nilai pearson correlation lebih besar dari r tabel maka semua
3. Uji Reliabilitas
waktu ke waktu.
dimana jika nilai cronbach alpha dari suatu variabel lebih besar 0,6
cronbach alpha dari suatu variabel lebih kecil dari 0,7 maka item
2001:42)
55
Tabel: 4.5
Hasil Uji Reliabilitas
Reliability Statistics (X)
Reliability Statistics
Cronbach' N of
s Alpha Items
.741 10
Alpha
.759 25
setiap variabel penelitian adalah reliable, karena α hitung > 0,7. Pada
variabel (X) memiliki α hitung 0,741 > 0,7 dan Variabel (Y) memiliki α
uji t pada tabel diatas adalah apabila nilai t hit> nilai tab = 2,0345
Tabel 4.6
Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 35)
Fr
0,25 0,10 0,05 0,025 0,01 0,005 0,001
7 4.78529
0.69981 1.37218 1.81246 2.22814 2.76377 3.16927
26 3.43500
27 3.42103
28 3.40816
29 3.39624
30 3.38518
31 3.37490
58
32 3.36531
33 3.35634
34 3.34793
35 3.34005
Pengendalian Internal.
dibawah:
59
Table 4.8
Hasil Uji Regresi Linier Sederhana
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized
Coefficients Coefficient s
Y=2,0345+1,861X
20,345.
C. Pembahasan
tanggung jawabnya.
Untuk mendapatkan informasi yang tepat dan akurat, maka hal ini
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
internal pada PT. SGS Luwu Timur, maka hasil penelitian dapat
disimpulkan bahwa:
B. Saran
1. Peneliti
62
63
bagi perusahaan.
64
DAFTAR PUSTAKA
Putri, Putu Ayu Yohana, I Dewa Made Indiana. (2020). Pengaruh Sistem Informasi
Akuntansi Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Kinerja
65
Pebrianti, Sri Lestari, Dkk. (2020). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Terhadap
Efektivitas Pengendalian Internal Pada Pt Bosowa Berlian Motor
Makassar. ECONOMICS BOSOWA JOURNAL: EDISI XXXIV APRIL S/D
JUNI 2020
Arif 25 2
34 Laki-laki S1 5 4 4 4 4 3 5 5 4 4 42 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 103
Mohammad tahun tahun
29 6
35 Sulfamida Perempuan D4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 97
tahun tahun
UJI VALIDASI
X
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 TOTA
Pearson
1 .657** .444** .366* .241 .437** .425* .469** .495** .500** .665**
Correlation
P1
Sig. (2-tailed) .000 .008 .031 .164 .009 .011 .004 .002 .002 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.657** 1 .414* .167 .299 .351* .185 .338* .258 .440** .530**
Correlation
P2
Sig. (2-tailed) .000 .013 .338 .081 .039 .288 .047 .135 .008 .001
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.444** .414* 1 .730** .631** .486** .468** .631** .514** .543** .793**
Correlation
P3
Sig. (2-tailed) .008 .013 .000 .000 .003 .005 .000 .002 .001 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.366* .167 .730** 1 .647** .590** .642** .502** .687** .568** .803**
Correlation
P4
Sig. (2-tailed) .031 .338 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.241 .299 .631** .647** 1 .571** .591** .534** .580** .470** .756**
Correlation
P5
Sig. (2-tailed) .164 .081 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .004 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson ** * ** ** ** ** ** ** ** **
.437 .351 .486 .590 .571 1 .609 .464 .678 .571 .761
Correlation
P6
Sig. (2-tailed) .009 .039 .003 .000 .000 .000 .005 .000 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.425* .185 .468** .642** .591** .609** 1 .576** .645** .677** .774**
Correlation
P7
Sig. (2-tailed) .011 .288 .005 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.469** .338* .631** .502** .534** .464** .576** 1 .685** .548** .772**
Correlation
P8
Sig. (2-tailed) .004 .047 .000 .002 .001 .005 .000 .000 .001 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.495** .258 .514** .687** .580** .678** .645** .685** 1 .591** .833**
Correlation
P9
Sig. (2-tailed) .002 .135 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
P10 .500** .440** .543** .568** .470** .571** .677** .548** .591** 1 .776**
Correlation
Sig. (2-tailed) .002 .008 .001 .000 .004 .000 .000 .001 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pearson
.665** .530** .793** .803** .756** .761** .774** .772** .833** .776** 1
TOT Correlation
AL Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P T
NOM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 14 1 16 17 1 19 2 2 2 2 2 O
OR 3 5 8 0 1 2 3 4 T
Pe
ar .
. . . . .
so . . . 4
7 7 6 .4 .5 .4 .3 .4 .6 .5 .3 .3 .5 .3 .5 4 4 .6
n .3 .3 1 2 2 7
1 5 3 6 43 01 06 98 75 44 6 64 64 54 6 01 8 0 82
Co 05 28 8 9 2 2
** ** * * ** ** ** * * ** * ** **
1 3 3 2 5 6 2
*
rre 5 2 9
** ** ** ** *
*
lati
P on
1 Si
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 2 .0 .0 .0 0 1 0 0 0 .0
0 3
tail 0 0 0 79 59 09 03 17 20 05 00 34 9 34 01 03 9 9 0 0 1 00
1 4
ed 0 0 0 4 4 3 4 5 8
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Pe
ar .
. . . .
so . . . 4 .
7 7 6 .3 .5 .6 .3 .5 .5 .3 .3 .5 .2 .4 6 .6
P n .3 .3 .2 2 2 2 9 3
5 1 0 1 81 01 32 76 90 7 80 80 72 7 43 3 76
2 Co 12 13 64 6 9 3 0 2
* ** ** * ** ** * * ** ** **
1 8 9 6 1 3 *
rre 8 5 7 5
** ** ** **
*
lati
on
Si
g. . . . . . . . . .
.0 .1
(2- 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .1 .0 .0 .0 1 .0 .0 .0 0 1 0 0 0 .0
0 1
tail 0 0 0 24 68 02 00 67 25 26 00 24 2 24 00 08 8 7 0 0 5 00
0 5
ed 0 0 0 0 5 1 0 3 7
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . .
so . . 5
7 7 7 .6 .4 .6 .5 .3 .5 .6 .6 .4 5 .6 .6 .3 .4 4 3 .7
n .3 2 2 0
3 0 1 2 38 84 30 66 76 49 39 1 91 2 55 61 5 60 3 8 83
Co 14 2 9 8
** ** ** ** * ** ** ** ** ** ** * ** **
3 8 6 1 8 5 7 4
*
rre 9 0
** ** ** ** ** *
*
lati
P on
3 Si
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 1 0 0 0 0 .0
0 3
tail 0 0 0 00 03 00 00 66 26 01 00 03 0 00 00 05 8 9 0 0 2 00
0 6
ed 0 0 0 1 5 2 9 2 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . . .
so 6 5
6 6 7 .6 .5 .5 .5 .3 .3 .6 .5 .5 .4 4 .4 .5 .4 .6 3 4 5 .8
n 4 8
6 1 2 1 09 38 12 59 99 98 29 87 6 86 5 16 86 5 68 9 6 5 01
Co 6 8
** ** ** ** * * ** ** ** ** * ** ** ** **
3 9 6 2 1 1 3 1 5 * *
rre ** ** ** ** * ** **
* *
lati
P on
4 Si
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
0 0
tail 0 0 0 00 01 02 00 17 18 00 00 03 0 13 00 00 2 0 0 0 0 00
0 7
ed 0 0 0 7 0 5 1 0 0
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . .
so . 7 .
3 6 6 .6 .5 .5 .3 .5 .5 .4 .4 .5 6 .4 .6 .4 .5 3 7 4 .7
n 3 3 2
8 3 0 1 86 64 67 65 67 93 74 5 46 9 85 73 0 88 6 3 8 80
Co 0 2 6
** ** ** * ** ** ** ** ** ** ** * ** **
1 8 9 0 7 6 4 2 5 *
rre 5 4
* ** ** ** * ** **
*
lati
P on
5 Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 1 .0
0 1
tail 7 2 0 0 00 00 00 31 00 00 04 01 0 03 00 00 3 0 0 0 2 00
7 6
ed 9 4 0 0 0 2 0 3 0 5
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . .
so . . 6
4 5 .6 .7 .6 .6 .5 .5 .3 .3 .4 6 .4 .4 .4 .5 4 6 4 3 .7
n 3 3 4
8 3 86 1 48 36 31 55 85 34 9 20 2 20 91 4 85 7 4 2 8 50
Co 2 1 7
** ** ** ** ** ** * * * * ** ** ** **
4 8 7 5 2 5 7 0 2
*
rre 8 2 ** ** ** ** ** * *
*
lati
P on
6 Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
1 0
tail 5 6 0 0 00 00 00 00 01 00 50 12 0 12 03 00 0 0 1 0 2 00
8 8
ed 9 8 3 1 0 4 0 2 0 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . . .
so 5 .
4 5 6 5 .5 .7 .8 .4 .4 .4 .4 .3 5 .5 .4 .3 .5 4 4 5 .7
P n .3 2 2
4 0 3 1 64 48 1 44 86 24 66 3 91 9 21 97 4 57 1 4 2 31
7 Co 15 9 0
** ** ** ** * ** ** * ** ** * ** **
3 1 0 2 8 1 0 2 2 1 *
rre 1
** ** ** ** ** * ** **
*
lati
on
Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 2 .0
0 4
tail 0 0 0 0 00 00 00 03 65 11 05 20 0 01 02 01 1 0 0 0 4 00
8 5
ed 9 2 0 2 0 4 8 1 1 6
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . . .
so 5 .
5 6 5 5 .5 .6 .8 .5 .3 .5 .4 4 .4 .6 .4 .6 5 4 5 .7
n .3 .2 7 1
0 3 6 5 67 36 44 1 78 80 19 2 0 35 04 6 08 0 7 8 42
Co 27 90 6 9
** ** ** ** * ** * ** ** ** ** **
1 2 6 9 4 6 5 4 9 0 *
rre 5
** ** ** ** * ** ** **
*
lati
P on
8 Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 2 .0
1 0
tail 0 0 0 0 00 00 00 00 55 24 01 91 1 09 00 00 0 0 0 0 6 00
1 5
ed 3 0 0 0 6 2 4 0 0 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . .
so . . 4 5
4 3 .3 .6 .4 .5 .5 .6 .4 .4 .4 3 .4 .3 .5 3 4 4 .6
n 3 3 .2 8 0
0 9 65 31 86 78 1 78 98 15 0 42 5 18 3 23 8 8 4 56
Co 1 1 94 0 0
* ** ** ** ** ** * * ** * * ** **
6 9 4 6 6 0 0 2 * *
rre 3 4
* * * * ** **
* *
lati
P on
9 Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
1 4
tail 1 6 6 1 31 00 03 00 00 00 13 08 3 86 12 01 2 0 0 0 0 00
6 8
ed 7 7 6 7 6 4 4 8 4 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . .
so . . 5
3 3 3 .5 .5 .5 .6 .5 .3 .5 6 .5 .3 .5 5 4 4 .6
n 2 .3 .3 .1 2 7
9 7 9 67 55 78 1 67 19 4 08 3 16 4 20 7 3 0 68
Co 6 15 27 45 9 6
** ** ** ** ** * ** ** * ** **
8 6 8 9 6 5 6 5 1
*
rre 4 3
* * * ** ** ** *
*
lati
P
on
1
Si
0
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 1 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .4 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
4 4
tail 2 2 2 1 00 01 65 55 00 00 01 02 0 06 02 01 8 0 0 0 1 00
0 2
ed 0 5 6 8 0 8 0 9 0 7
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . . .
so . 5 6
4 3 5 6 .5 .5 .4 .3 .6 .6 .4 .5 .7 6 .3 .4 .3 .6 5 4 .7
n 3 9 4
7 7 4 2 93 85 24 80 98 67 1 70 0 43 0 72 10 3 09 9 9 77
Co 2 1 3
** ** * * ** ** ** ** ** * * * ** **
5 6 9 9 3 9 6 1 6 * *
rre 2
** * ** ** ** ** **
* *
lati
P
on
1
Si
1
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
0 4
tail 0 2 0 0 00 00 11 24 00 00 04 00 0 28 14 00 5 0 0 0 0 00
2 9
ed 5 6 1 0 0 9 0 2 0 0
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . .
so . . 5 4
P 6 5 6 5 .4 .3 .4 .5 .4 .5 .4 .6 .5 4 .4 .5 .5 .5 5 .7
n 2 2 2 4
1 4 9 3 8 74 34 66 19 15 19 70 1 8 42 3 07 29 1 57 4 33
Co 1 5 5 4
** * ** ** * ** ** ** ** * ** ** ** **
2 4 0 9 7 7 0 4 2 * *
rre 7 3
** ** ** ** ** **
* *
lati
on
Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 2 1 0 0 0 .0
0 0
tail 0 0 0 0 04 50 05 01 13 01 04 01 1 15 01 01 1 4 0 0 0 00
0 2
ed 0 0 0 0 0 0 2 1 1 8
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . .
so . . 5
5 5 6 5 .4 .3 .4 .4 .4 .3 .5 .6 .7 4 .6 .5 .3 .5 6 4 .7
n 3 3 8
6 7 1 6 50 97 38 24 04 49 03 87 1 11 0 46 11 9 33 4 2 34
Co 1 3 9
** * ** * * * ** ** ** ** ** * ** **
2 6 1 2 1 0 6 9
*
rre 2 0
** ** ** ** * ** *
*
lati
P
on
1
Si
3
g. . . . . . . . . . .
.0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
2
tail 0 0 0 0 07 18 08 11 16 40 02 00 00 1 00 02 01 6 5 0 0 1 00
1
ed 1 0 0 0 7 8 3 0 0 0
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . . . .
so 5 5
3 3 4 4 .5 .4 .3 .4 .5 .7 .5 .7 5 .3 .3 .3 .5 3 5 6 .7
n .2 8 3
6 8 9 8 46 20 91 42 08 43 42 1 1 2 75 81 0 28 6 0 2 13
Co 90 4 4
** * * ** ** ** ** ** * * ** **
4 0 1 6 1 9 9 4 1 5 * *
rre * * ** ** ** * ** **
* *
lati
P
on
1
Si
4
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
0 7
tail 3 2 0 0 01 12 20 91 08 02 00 01 0 26 24 01 3 0 0 0 0 00
0 1
ed 4 4 3 3 1 2 2 0 0 1
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . .
so . . . 6 .
5 4 .6 .6 .5 .4 .3 .6 .6 .4 .4 .5 .3 .5 .2 .5 4 5 .6
n 1 2 2 3 3
2 5 97 25 91 06 56 36 09 30 0 29 1 97 19 4 71 5 2 90
Co 8 6 4 1 1
** ** ** * * ** ** ** * ** * ** ** **
8 1 1 9 4 9 *
rre 5 8 8 0
** ** ** **
*
lati
P
on
1
Si
5
g. . . . . . . . . .
.0 .1
(2- 2 1 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 1 0 0 0 0 .0
1 4
tail 9 2 0 0 00 00 00 16 36 00 00 10 01 18 01 00 5 0 0 0 7 00
7 9
ed 4 0 1 7 1 6 1 0 0
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar
. . . . . .
so . . . .
3 3 6 4 .4 .4 .5 .4 .3 .4 .6 .3 3 .6 .4 3 .5
n .2 .1 .3 1 1 2 1
6 8 5 1 85 20 21 35 72 07 4 75 9 1 10 1 3 72
Co 94 45 02 8 6 5 7
** * ** ** * * ** * ** * **
4 0 5 6 6 7 2 4
rre 2 7 0 8
* * ** * * *
lati
P
on
1
Si
6
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .4 .0 .0 .0 0 .0 .0 2 3 1 0 3 .0
0 1
tail 3 2 0 1 03 12 01 09 86 06 28 15 26 1 00 78 9 3 4 5 0 00
0 4
ed 4 4 0 3 8 5 8 7 0 6
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . . .
so 6 .
P 5 5 6 5 .6 .4 .4 .6 .4 .5 .4 .5 .5 .3 5 .6 .4 .5 4 3 4 .7
n 0 1
1 5 7 6 8 73 91 97 04 18 16 10 29 1 81 1 10 1 8 45 0 9 5 44
Co 2 9
** ** ** ** * ** * ** ** * ** ** ** **
7 4 2 1 6 1 9 1 6 9 8 *
rre 9
** ** ** ** ** * * **
*
lati
on
Si
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 0 0 0 0 2 .0
0 0
tail 0 0 0 0 00 03 02 00 12 02 14 01 24 0 00 01 1 1 0 0 5 00
2 3
ed 1 0 0 0 1 5 8 6 0 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . .
so . . . 5 .
3 3 4 .4 .4 .3 .4 .3 .3 .3 .5 .3 .4 .4 .4 5 4 .5
n 2 .3 2 2 4 2
6 5 5 06 42 40 65 36 45 36 14 9 12 81 1 91 6 1 69
Co 7 09 4 6 3 7
* ** * ** * * * ** * * ** ** **
5 5 1 0 6 2 *
rre 1 9 7 7
* * ** ** *
*
lati
P
on
1
Si
8
g. . . . . . . . . . .
.0
(2- 0 1 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 1 .0 .0 .0 0 1 0 0 1 .0
2
tail 3 1 3 0 16 08 45 05 48 42 49 02 71 4 14 03 03 0 2 1 0 0 00
1
ed 4 5 6 7 9 0 0 4 1 7
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . . . .
so 8
5 4 4 6 .5 .5 .5 .6 .5 .5 .6 .5 .5 .5 5 .5 .4 6 7 7 4 .8
n .3 0
0 4 6 6 88 85 57 08 23 20 09 57 3 28 7 45 9 1 4 0 5 2 09
Co 02 3
** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
1 3 0 8 3 1 1 7 3 5 4
*
rre ** ** ** ** ** ** ** ** *
*
lati
P
on
1
Si
9
g. . . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 0 0 0 0 0 .0
0 0
tail 0 0 0 0 00 00 01 00 01 01 00 01 01 0 78 01 0 0 0 0 1 00
1 3
ed 3 8 5 0 0 0 0 0 0 1
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . .
so . . . . 5 .
3 .3 .4 .4 .5 .3 .3 .3 .4 .5 .6 5 5 .5
n 2 2 2 .2 .3 .2 2 .1 9 2
9 64 75 12 04 80 1 64 06 6 47 1 9 4 57
Co 9 9 2 93 22 17 4 82 4 3
* ** * ** * * * ** ** **
3 2 6 4 6 *
rre 2 5 9 8 0
* ** **
*
lati
P
on
2
Si
0
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 1 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .2 .0 1 .2 .0 .0 0 0 0 1 .0
6 0
tail 9 8 8 2 32 04 14 02 24 88 59 10 32 5 95 15 00 0 0 0 8 01
8 0
ed 4 5 5 0 1 0 1 0 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . .
so . . . 6 .
4 .7 .6 .4 .4 .4 .5 .5 .3 .5 4 .3 .2 .7 5 5 .6
n 2 2 2 .2 .1 6 2
6 32 47 42 79 80 76 91 3 01 5 99 6 03 9 1 0 55
Co 2 3 9 53 67 6 3
** ** ** ** ** ** ** ** * ** **
1 0 4 7 4 1 *
rre 9 7 0 1
** ** ** **
*
lati
P
on
2
Si
1
g. . . . . . . . . .
.0 .1
(2- 1 1 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .1 .0 0 .3 .0 .0 0 0 0 1 .0
5 2
tail 9 7 9 0 00 00 08 04 04 00 00 42 02 0 38 18 00 0 0 0 8 00
3 0
ed 3 1 2 5 6 0 2 0 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar .
. . . . . . . .
so 8
P 4 6 4 5 .4 .4 .5 .5 .4 .4 .4 .5 .6 .6 5 .4 .4 .7 5 5 3 .7
n .2 3
2 8 3 3 5 85 20 21 80 42 35 96 42 4 25 2 58 1 55 4 0 1 5 52
Co 50 5
** * ** ** ** ** ** ** ** ** ** * ** **
2 6 3 7 5 6 9 2 6 1 6
*
rre ** ** ** ** ** ** ** *
*
lati
on
Si
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .1 .0 .0 0 0 0 0 .0
0 1
tail 0 0 0 0 03 12 01 00 08 09 02 01 00 0 47 06 00 0 0 0 3 00
0 4
ed 4 0 9 1 1 1 2 0 6
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar
. . . . . . . . .
so
4 4 5 6 .7 .6 .5 .5 .4 .5 .5 .5 .5 .5 6 .3 .6 .5 .8 5 6 8 3 .8
n
7 9 0 4 32 47 29 76 80 76 91 25 8 84 3 34 02 4 03 9 6 3 1 5 32
Co ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** * **
3** ** **
2 0 8 6 9 1 4 6 5 0
rre ** ** ** ** ** ** ** ** *
lati
P
on
2
Si
3
g. . . . . . . . . .
.0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 .0
0 0
tail 0 0 0 0 00 00 01 00 04 00 00 01 00 0 50 00 00 0 0 0 3 00
0 1
ed 5 3 2 0 0 0 0 0 9
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar
. . . . .
so . . . .
4 3 5 .3 .5 .4 .6 .4 .4 .5 .2 .4 3 3 .5
n 3 .2 .2 .1 3 .1 .1 2 2
0 8 8 82 00 01 43 44 2 34 7 24 5 5 1 46
Co 2 64 01 95 1 78 99 3 3
* ** * ** ** * ** * **
2 4 8 9 7 6 0
rre 5 0 0 1
* * ** * *
lati
P
on
2
Si
4
g. . . . . . . . . .
.0 .1
(2- 0 0 0 0 .1 .0 .2 .2 .0 .0 .0 .0 .0 0 .3 .2 .0 1 1 0 0 .0
1 0
tail 1 5 2 0 25 24 46 62 02 17 00 08 01 7 06 53 11 8 8 3 3 01
0 7
ed 8 7 3 0 0 4 2 6 9
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Pe
ar . .
. . . . . . . .
so 8 5
6 6 7 8 .7 .7 .7 .7 .6 .6 .7 .7 .7 .7 6 .5 .7 .5 .8 5 6 7
n 3 4
8 7 8 0 80 50 31 42 56 68 77 33 3 13 9 72 44 6 09 5 5 5 1
Co 2 6
** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
2 6 3 1 4 0 9 7 5 2 * *
rre ** ** ** ** ** ** ** **
T * *
lati
O
on
T
Si
A
g. . . . . . . . . . .
L .0 .0
(2- 0 0 0 0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 0 .0 .0 .0 0 0 0 0 0
0 0
tail 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 00 00 00 0 0 0 0 0
0 0
ed 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
UJI RELIABILITAS
.741 10
.759 25
UJI PARSIAL
Correlations
Correlation 1.000 .481 -.182 -.378 -.538 -.144 -.189 -.093 -.143 -.033
Significance (2-
P1 . .004 .303 .027 .001 .417 .284 .599 .421 .851
tailed)
TOT
Df 0 32 32 32 32 32 32 32 32 32
AL
Correlation .481 1.000 -.012 -.513 -.184 -.096 -.421 -.134 -.393 .053
P2 Significance (2-
.004 . .944 .002 .298 .590 .013 .451 .021 .764
tailed)
Df 32 0 32 32 32 32 32 32 32 32
Correlation -.182 -.012 1.000 .257 .078 -.297 -.377 .049 -.435 -.188
Significance (2-
P3 .303 .944 . .143 .659 .088 .028 .783 .010 .286
tailed)
Df 32 32 0 32 32 32 32 32 32 32
Correlation -.378 -.513 .257 1.000 .101 -.056 .055 -.311 .054 -.146
Significance (2-
P4 .027 .002 .143 . .569 .755 .759 .073 .763 .410
tailed)
Df 32 32 32 0 32 32 32 32 32 32
Correlation -.538 -.184 .078 .101 1.000 -.013 .012 -.122 -.140 -.285
Significance (2-
P5 .001 .298 .659 .569 . .943 .945 .493 .428 .103
tailed)
Df 32 32 32 32 0 32 32 32 32 32
Correlation -.144 -.096 -.297 -.056 -.013 1.000 .048 -.300 .121 -.050
Significance (2-
P6 .417 .590 .088 .755 .943 . .785 .084 .496 .781
tailed)
Df 32 32 32 32 32 0 32 32 32 32
Correlation -.189 -.421 -.377 .055 .012 .048 1.000 -.054 .000 .191
Significance (2-
P7 .284 .013 .028 .759 .945 .785 . .761 .998 .280
tailed)
Df 32 32 32 32 32 32 0 32 32 32
Correlation -.093 -.134 .049 -.311 -.122 -.300 -.054 1.000 .119 -.127
Significance (2-
P8 .599 .451 .783 .073 .493 .084 .761 . .504 .475
tailed)
Df 32 32 32 32 32 32 32 0 32 32
Correlation -.143 -.393 -.435 .054 -.140 .121 .000 .119 1.000 -.161
Significance (2-
P9 .421 .021 .010 .763 .428 .496 .998 .504 . .363
tailed)
Df 32 32 32 32 32 32 32 32 0 32
Correlation -.033 .053 -.188 -.146 -.285 -.050 .191 -.127 -.161 1.000
Significance (2-
P10 .851 .764 .286 .410 .103 .781 .280 .475 .363 .
tailed)
Df 32 32 32 32 32 32 32 32 32 0
UJI REGSESI LINEAR SDDERHANA
Standardized
Coefficient s
Unstandardized
Coefficients
B Std. Error Beta
Model T Sig.
1 (Constant) 20.335 7.119 2.856 .007
Sistem informasi
akuntansi 1.861 .171 .884 10.855 .000
Variables Entered/Removeda
Removed
1 Xb . Enter
a. Dependent Variable: Y
Model Summary
a. Predictors: (Constant), X
ANOVAa
Total 3425.543 34
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X
Item-Total Statistics
Item-Total Statistics
Model Summary
Square Estimate
Coefficientsa
Coefficients
Descriptive Statistics
Valid N (listwise) 35
Scale Statistics
Descriptive Statistics
Valid N (listwise) 34
Scale Statistics
N %
Valid 34 97.1
a
Cases Excluded 1 2.9
Total 35 100.0
procedure.
Item-Total Statistics
Item-Total Statistics
N %
Valid 34 97.1
a
Cases Excluded 1 2.9
Total 35 100.0
procedure.
N %
Valid 35 100.0
Cases Excludeda 0 .0
Total 35 100.0
Scale Statistics
C
o
r
r
e
l
a
t
i
o
n
i
s
s
i Sosialisasi Andal Linkage Class III dan IV
g
n
i
f
i
c
a
n
t
a
t
t
h
e
l
e
v
e
l
(
2
-
t
RIWAYAT HIDUP
Burau dan menyeselaikan pada tahun 2013. Dengan izin Allah SWT, pada