NAMA: MEGA OKTAVIANI

NIM: 20059148

PRODI: MANAJEMAN

UJIAN TENGAH SEMESTER

PENGANTAR BISNIS

1. Dalam menjalankan bisnis PT KAI harus memperhatikan faktor lingkungan eksternal.jelaskan

faktor lingkungan eksternal apa saja yang perlu diperhatikan oleh PT KAI?

 Lingkungan eksternal memang sulit untuk dikendalikan karena melibatkan pihak-pihak lain
yang tidak berhubungan langsung dengan perusahaan. Oleh karena itu analisis lingkungan
eksternal sangat diperlukan oleh perusahaan khususnya dalam proses perumusan
strategi.Faktor lingkungan eksternal dapat subjektif karena setiap manajerial dapat
memandang pada faktor-faktor luar yang berbeda.faktor yang dianalisis merupakan faktor
luar yang memang berpengaruh dalam perkembangan perusahaan.

2. Manajeman KAI perlu menjalankan fungsi manajeman dalam melakukan pengelolaan bisnis.
Jelaskan fungsi manajeman (planning,organizing,actuating dan controlling ) seperti apa yang
perlu dilakukan oleh manajeman PT KAI?

 PLANNING dalam PT KAI berupa masalah ketetapan jadwal perjalanan kereta api yang harus
dipersiapkan sebaik-baiknya sehingga arus kereta bisa berjalan lancer sehingga tepat
dengan jadwal yang ada.
 ORGANIZING dalam PT KAI merupakan pengoprasian alat-alat ,penepatan pegawai,dan
kelangsungan kinerja kereta. Operasi sarana ditentukan oleh LOK-KM,KRL-Km dan KRD-KM
yang realisasinya rata-rata menggunakan computer agar mudah dan akurat.
 ACTUATING dalam PT KAI memberikan motivasi, bagi karyawan sehingga semua berjalan
dengan baik dan memberikan efek kenyamanan bagi para pengguna kereta api.
 CONTROLING dalam PT KAI merupakan pengawasan/pengamatan bagi semua aspek yang
berkaitan dengan jalannya kereta dari awal-tujuan,biaya juga harus diperhatikan sumber
dana, manajeman penggunaan dana dan pengawasan penggunaan dana sehingga
semuannya telah ditetapkan agar semuannya berjalan dengan baik serta memberi efek
kenyamanan bagi para pengguna kereta.
3. Menurut saudara apakah PT KAI memiliki struktur organisasi? Jelaskan struktur organisasi
seperti apakah yang cocok untuk PT KAI?

 Struktur organisasi dibuat dengan membentuk direktorat baru yaitu Direktorat komersial,
yang diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan dan mampu dalam meningkatkan
pendapatan perusahaan. Dan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung
jawab secara sistematis yang menunjukan adanya hubungan atau keterkaitan antar setiap
bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan PT memiliki struktur yang sesuai
dengan kondisi perusahaan .Di dalam struktur organisasi perusahaan,dapat dilihat bahwa
setiap pegawai bertanggung jawab atas setiap pekerjaannya kepada atasan langsung lebih
dari satu orang.

4. PT KAI harus memperhatikan manajeman sumber daya manusia di dalam organisasi. Jelaskan
upaya sumberdaya manusia seperti apa yang diinginkan oleh pasar?

 Sumber daya manusia memerlukan system manajeman yang baik agar kinerja perusahaan
berjalan dengan optimal.Dengan memeiliki manajeman SDM yang terorganisir,upaya
perusahaan dalam mencapai target organisasi akan menjadi lebih mudah untuk bisa
dicapai.suasana kerja dalam perusahaan tersebut juga akan menjadi lebih membangun saat
memiliki manajeman SDM yang mempunyai,kesenjangan antar karyawan yang biasanya
berimbas buruk pada kinerja perusahaan akan jarang dirasakan.oleh karena itu, perusahaan
disarankan untuk memiliki manajeman SDM yang positif,baik sejak proses rekrutmen
pekerja hingga melakukan memperdaya SDM yang telah bekerja di perusahaan tersebut.