Praktikum 1
A. Capaian Pembelajaran
Mempraktikan strategi melakukan usaha yang berdasar pada pelung usaha di bidang
olahraga
B. Pokok Bahasan
Gambaran Umum Sport Entrepreneurship
D. Referensi
Aditi, Bunga. (2018). Buku Ajar Entrepreneurship & Starup Entrepreneur Yang Unggul.
Deli Serdang: Perdana Medika.
Ciletti, D. (2011). Sports Entrepreneurship: A Theorrtical Approach.
Harti, Agnes Sri. (2018). Konsep Dasar dan Prinsip-prinsip Kewirausahaan. Surakarta:
Prodi D3 Keperawatan STIKes Kusuma Husada.
Latief, Jamil. (2017). Kewirausahaan (Kiat Sukses Menjadi Wirausaha). Jakarta.
Nugroho, Sigit. (2019). Industri Olahraga. Yogyakarta: UNY Press.
Ratten, Vanessa. (2011). Sport Innovation: The Role Entrepreneurship and Creativity in
Fostering Sport Related Business Activities. International Journal for Social
Entrepreneurship and Innovation, 1(1): 42-54.
18
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
E. Materi
1. Membangun Mimpi dan Mengejar Cita-cita
Lulusan yang memiliki daya saing, ditandai dengan dimilikinya sejumlah
kemampuan baik hard skill maupun soft skill, kemampuan spiritual, emosional
maupun kemampuan untuk berkreasi dan berinovasi. Untuk mencapai tujuan itu,
diperlukan pembelajaran dan pengkondisian yang kreatif sehingga mahasiswa mandiri
dalam arti memiliki mental kuat untuk melakukan usaha sendiri, tidak lebih sebagai
pencari kerja tetapi sebagai pencipta lapangan kerja.
Pernahkan anda berpikir, sebenarnya yang membuat seseorang itu sukses di
dunia kerja apakah memiliki IPK 4, wajah yang menarik, calon mertua yang
pengusaha terkenal atau keberuntungan? Menurut survei yang diterbitkan oleh
National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 dan
update sampai sekarang di Amerika dari jajak pendapat terhadap 457 pengusaha
terkenal diperoleh bahwa kemampuan berkomunikasi, integritas, kemampuan bekerja
sama dengan orang lain, kejujuran jauh lebih diperlukan dibanding dengan prestasi
akademik saat kuliah. Kemampuan softskill lebih dibutuhkan di dunia usaha
dibanding dengan kemampuan hardskill.
Terlepas anda bekerja dengan ornag lain atau membuka usaha sendiri,
kemampuan softskill akan sangat dibutuhkan. Apapun pekerjaan yang akan anda
geluti, anda harus belajar mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan.
Dunia pendidikan tinggi memberikan wahana/tempat untuk mengasah kemampuan
softskill tersebut, diantaranya adalah; kegiatan BEM, kegiatan UKM, kegiatan HIMA,
kegiatan MAPALA, kegiatan seminar, kegiatan basar, kegiatan workshop, kegiatan
pekan ilmiah, kegiatan penelitian bersama dosen, kegiatan pengabdian kepada
masyarakat bersama dosen dan kegiatan lainnya. Oleh karena itu kejarlah cita-cita
anda dengan membangun mimpi yang terencana dan terukur.
2. Menciptakan Peluang Usaha
Peran ilmu pengetahuan yang diperoleh dari kuliah sangat penting diawal-
awal seseorang meniti karir. Pada awal karir ini dibutuhkan kemampuan teknis dalam
menyelesaikan tugas. Pada tahap berikutnya baru dibutuhkan softskill. Semakin
komplek tingkat pekerjaan dan tingkat jabatan yang diperoleh semakin tinggi pula
kemampuan softskill yang dibutuhkan, termasuk kemampuan menciptakan peluang
usaha.
19
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
Kewirausahaan dalam perspektif ekonomi dapat dijelaskan dari aspek peluang.
Pendapat para ahli mendefinisikan sebagai tanggapan yang dilakukan seseorang
terhadap peluang-peluang usaha yang diwujudkan dalam berbagai tindakan dengan
berdirinya sebuah unit usaha. Dalam perspektif sosiologis kemampuan menemukan
peluang usaha sangat bergantung pada interaksi antar manusia untuk memperoleh
gagasan peluang usaha.
Keberhasilan seorang wirausahawan bergantung pada kemampuan melihat
peluang dan memanfaatkannya sebelum dimanfaatkan orang lain. Kemampuan
melihat peluang adalah modal alam memunculkan ide awal untuk berwirausaha.
Tidak semua mahasiswa mampu melihat peluang, sehingga menimbulkan kesulitan
dalam memunculkan ide. Seseorang yang telah mengenal potensi diri lebih mudah
menggunakan kemampuannya untuk memanfaatkan semua peluang karena potensi
idenya selalu muncul. Berikut 10 langkah merintis usaha sendiri dari nol yang bisa
anda praktekkan mulai dari sekarang:
a. Tentukan jenis usaha anda
b. Segera lakukan survei
c. Menyiapkan modal
d. Perencanaan yang matang
e. Keunikan produk anda
f. Pengelolaan keuangan yang baik
g. Promosikan produk dengan baik
h. Membangun jaringan (Networking)
i. Mendaftarkan usaha anda
j. Mental yang kuat
20
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
Kekuatan atau strengths
Yaitu semua sumber daya yang dipunyai oleh sebuah perusahaan dalam bentuk
apapun. Seperti sumber daya manusia atau SDM, sumber daya alam (SDA), soft
skill, keterampilan, keahlian, dan kelebihan lainnya yang dipunyai oleh
perusahaan dikaitkan dengan kompetitor dan keperluan pasar. Keunggulan
keunggulan inilah yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk memenangkan
persaingan dan meningkatkan pasar.
Kelemahan atau weakness
Sama seperti manusia pastinya sebuah perusahaan ada yang namanya kekurangan
atau kelemahan yang dimilikinya. Baik itu kelemahan dalam sumber daya
manusia, sumber daya alam, lemah dalam finansial perusahaan, lemah dalam soft
skill pegawainya, karyawan pemasaran yang lemah mental dan kurang pandai
berdiplomasi, fasilitas yang kurang, keterampilan dan inovasi yang lemah dan lain
sebagainya. Kelemahan tersebut bisa menjadi ancaman bagi perusahaan tersebut.
Kesempatan atau peluang (opportunities)
Setiap manusia mempunyai kesempatan untuk berkembang. Begitu pula dengan
sebuah perusahaan. Ada saja beberapa peluang atau kesempatan untuk
berkembang lebih besar lagi dan lebih menguntungkan perusahaan. Misalkan
adanya media internet yang meliputi media sosial, marketplace, blog, toko online
dan SEO dalam rangka memperluas pangsa pasar hingga ke seluruh dunia.
Ancaman atau Threats
Ancaman adalah suatu kondisi yang tidak menguntungkan bagi sebuah
perusahaan dan mengancam keberlangsungan usaha. Hal ini terbalik dengan
Opportunities atau peluang yang memberikan kesempatan keuntungan. Contoh
Threats atau ancaman perusahaan adalah adanya aturan baru dari pihak supplier
atau pemerintah yang merugikan pengusaha, perubahan teknologi, perubahan
trend media sosial dan lain-lain.
22
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
LEMBAR KERJA PRAKTIK MAHASISWA
Nama :
NIM/NPM :
Asal Perguruan Tinggi :
Jurusan/Prodi :
Tanggal :
A. TUJUAN
Pembuatan laporan praktikum ini bertujuan supaya mahasiswa/peserta dapat berlatih
mempraktikan peluang usaha, risiko, kegagalan dan strategi dalam mengelola usaha di
bidang olahrag.
C. PETUNJUK PELAKSANAAN
1. Isilah dream book tentang wirausaha di bidang olahraga dengan lengkap
2. Jumlah halaman tidak terbatas, terserah mahasiswa
3. Diketik secara rapi
4. Anda juga diminta untuk membuat tulisan mengenai perbandingan karakter antara
orang-orang sukses yang menginspirasi anda
5. Bandingkan dengan karakter anda, tulislah kesamaan dan perbedaannya
6. Selanjutnya anda diminta untuk menuliskan karakter wirausaha di bidang olahraga
yang ingin anda milik.
D. FORMAT LAPORAN
Laporan praktikum dikirim dalam bentuk pdf.
23
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
E. INSTRUKSI
24
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
LEMBAR KERJA PRAKTIK MAHASISWA
Nama :
NIM/NPM :
Asal Perguruan Tinggi :
Jurusan/Prodi :
Tanggal :
A. TUJUAN
Pembuatan laporan praktikum ini bertujuan supaya mahasiswa/peserta dapat berlatih
mempraktikan peluang usaha, risiko, kegagalan dan strategi dalam mengelola usaha di
bidang olahrag.
C. PETUNJUK PELAKSANAAN
1. Masing-masing mahasiswa memunculkan ide untuk menciptakan 10 peluang usaha di
bidang olahraga
2. Setelah ide dituliskan, seleksilah menjadi 3 ide peluang usaha di bidang olahraga yang
dirasa paling sesuai dengan diri anda dengan analisis SWOT
3. Setelah di dapat kemudian di rangking
4. Identifikasi parameter kekuatan Internal (Kekuatan dan Kelemahan)
5. Identifikasi parameter kekuatan eksternal ( Peluang dan Ancaman)
6. Selanjutnya isikan pada kolom yang disediakan
7. Jenis analisis faktor dapat ditambahkan tidak hanya desain produk/jasa dan peluang
pasar.
D. FORMAT LAPORAN
Laporan praktikum dikirim dalam bentuk pdf.
25
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
E. INSTRUKSI
Brainstroming Produk/Jasa Unggulan di Bidang Olahraga
No Gagasan Peluang Usaha Alasan Rasonal
Peluang: Ancaman
26
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP
F. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN
1. Tuliskan identitas dengan jelas
2. Gunakan kertas dengan ukuran A4 dengan spasi 1,5
3. Font menggunakan Times New Roman dengan ukuran 12 dan spasing 0 pt
4. Laporkan secara jelas dan rinci proses pelaksanaan praktikum
27
MODUL
SPORT ENTREPRENEURSHIP