MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN

Dosen MK : KHAERIL S.E.M.Si

DI SUSUN
OLEH:

Nama : HASNIYATI SILIMBONA

Nim : 1240212018023
Tk : IIIA

YAYASAN WAHANA BHAKTI KARYA HUSADA

AKPER RUMKIT TK III Dr. J. A. LATUMETEN
AMBON
2021
JAWABAN :

(1).Apa yang dimaksud dengan kewirausahaan ?

pengertian kewirausahaan (entrepreneurship)Istilah ini cukup sering digunakan, namun tidak semua
orang memahami makna dari istilah tersebut.

Pengertian Kewirausahaan Agar dapat memahami apa itu kewirausahaan, kita harus mengetahui
definisi dari kata dasarnya, yaitu “wirausaha”.Kata “wirausaha” berasal dari gabungan kata wira dan
usaha.

Menurut Kamus Bahasa Indonesia, “wira” berarti; pejuang, berani, berwatak agung, berbudi luhur.
Sedangkan kata “usaha” berarti; bekerja, berbuat amal, perbuatan untuk mencapai sesuatu.Jadi
menurut asal katanya tersebut, wirausaha adalah seorang pejuang atau pahlawan yang berbuat
sesuatu.Istilah “wirausaha” umumnya dipakai dalam kegiatan bisnis. Dalam hal ini, wirausaha merujuk
pada pada konsep membangun, mengembangkan, dan mengelola usaha bisnis untuk mendapatkan
keuntungan dengan mengambil beberapa risiko di dunia usaha.

B. Jelaskan definisi kewirausahaan sosial ?

Kewirausahaan sosial adalah disipilin ilmu yang menggabungkan antara kecerdasan berbisnis, inovasi,
dan tekad untuk maju ke depan.

[1].Wirausaha sosial Sunting

Wirausaha sosial melihat masalah sebagai peluang untuk membentuk sebuah model bisnis baru yang
bermanfaat bagi pemberdayaan masyarakat sekitar.

[2] Hasil yang ingin dicapai bukan keuntungan materi atau kepuasan pelanggan, melainkan bagaimana
gagasan yang diajukan dapat memberikan dampak baik bagi masyarakat.

[3] Mereka seperti seseorang yang sedang menabung dalam jangka panjang karena usaha mereka
memerlukan waktu dan proses yang lama untuk dapat terlihat hasilnya.

[4]Wirausaha sosial menjadi fenomena sangat menarik saat ini karena perbedaan-perbedaannya dengan
wirausaha tradisional yang hanya fokus terhadap keuntungan materi dan kepuasan pelanggan

[5] serta signifikansinya terhadap kehidupan masyarakat.

[6] Kajian mengenai kewirausahaan sosial melibatkan berbagai ilmu pengetahuan dalam pengembangan
serta praktiknya di lapangan.

[7] Lintas ilmu pengetahuan yang diadopsi kajian kewirausahaan sosial merupakan hal penting untuk
menjelaskan serta membuat pemikiran-pemikiran baru

(2) A.Mengapa penting melakukan analisa swot bagi seorang pengusaha dan perawat ?
Analisa swot bagi pengusaha adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam keberlangsungan
bisnis .bagaimana sebuah perusahan menjalankan strategi misi untuk mecapai tujuan(visi)perusahan
adanya penilaian swot membantu untuk menetapakan perioritas mana saja yang harus didahulukan
oleh perusahaan.

Analisa swot bagi perawat sangat penting karena telah menjadi satu alat yang berguna dalam dunia
kesehatan dan juga digunakan sebagai aplikasi alat bantu pembuatan keputusan dalam pengenalan
program-program baru di lembaga pendidikan,proses penggunaan manajemen analisa swot
mnghendaki adanya suatu survey internal ntentang kekuatan,kelemahan,program serta survey eksternal
atas ancaman ,peluang dan kesempatan.

B.Mengapa penting bagi seorang belajar manajemen strategi bagi seorang pengusaha dan perawat?

Manajemen strategi bagi pengusaha

1. Memberi arah jangka panjang yang akan di tuju

2. Membantu perusahan ataua organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi
3. Membuat suatu perusahan atau organisasi menjadi lebih aktif
4. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahan atau organisasi dalam lingkungan
yang semakin berisiko
5. Aktifitas yang tumpang tindih akan dikurangi
6. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi
7. Keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi merekapada taghap
pelaksanaan

Manajemen strategi bagi perawat adalah seni dan ilmu penyusun,penerapan,dan pengevaluasian
keputusan-keputusan lintas fubgsiona yang dapat memungkinkan suatu perusahan mencapai sasaran
,proses penetapan tujuan organisasi,pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai
sasaran tersebut,serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapakan kebijakan dan merencanakan
pencapaian tujuan organisasi.

(3) A. Jelaskan dimensi-dimensi strategi perawat menurut mintzberg!

1.Rencana Strategi adalah proposal terperinci tentang tindakan anda untuk mencapai tujuan. Elemen ini
mirip dengan konsep perencanaan strategis. Rencana tersebut mengidentifikasi peluang dan ancaman
saat ini dan di masa depan dan merumuskan beberapa alternatif yang akan diambil. Ini memberi semua
orang kejelasan tentang apa yang harus mereka kontribusikan.

2.Pola Strategi yang baik harus konsisten dengan perilaku masa lalu. Pola masa lalu adalah input penting
dalam merumuskan strategi baru.Tidak semua rencana dan tindakan di masa lalu mengarah ke tujuan.
Beberapa dari mereka terdistorsi. Untuk itu, perusahaan dapat mengambil inisiatif untuk menyelaraskan
kembali tindakannya menuju masa depan yang diinginkan.

3. Posisi Strategi sebagai posisi adalah tentang bagaimana perusahaan menempatkan posisinya di pasar.
Posisi mungkin terkait dengan citra, produk, atau merek perusahaan, relatif terhadap pesaing.
Perusahaan perlu menentukan strategi positioning yang tepat. Misalnya, perusahaan memuaskan
konsumen dengan penawaran unik sembari juga mempromosikan konsep bisnis ramah lingkungan.
Semua ini mengarah pada citra positif bagi perusahaan.

4.Cara Strategi mewakili manuver khusus untuk mengecoh pesaing. Untuk menjelaskannya, mari kita
ambil contoh Walmart.Strategi ini membuat pesaing tidak menyadari ancaman Walmart. Mereka
merasa Walmart tidak mengganggu posisi mereka karena mereka memiliki target pasar yang berbeda.
Alhasil, Walmart semakin kuat dan siap bersaing dengan pesaing di peritel kota besar.

5.Perspektif Sebagai perspektif, strategi mewakili cara perusahaan memandang dirinya sendiri. Ini bukan
hanya tentang posisi yang dipilih, tetapi tentang pandangan yang lebih besar.

Elemen ini adalah tentang bagaimana perusahaan membangun budaya dan nilai-nilai yangselaras
dengan tujuan perusahaan.

Katakanlah, perusahaan bertujuan untuk menghasilkan produk-produk inovatif. Untuk mencapai ini,
perusahaan membangun budaya kreatif. Misalnya, perusahaan menciptakan budaya pengambilan risiko
dan inovasi sehingga karyawan dapat dengan bebas mengeksplorasi ide-ide cemerlang.

B. Apa manfaat berfikir positif bagi seorang pengusaha!

1. Dapat mengambil keputusan yang tepat

2. Fokus dan produktif
3. Mengurangi stress
4. Meningkatkan kekebalan tubuh
5. Dapat menikmati hidup

(4) A. Jelaskan proses pengelolahan imjinasi?

Imajinasi adalah daya pikir untuk membayangkan (dalam angan-angan) atau menciptakan gambar
(lukisan, karangan, dan sebagainya) kejadian berdasarkan kenyataan atau pengalaman seseorang secara
umum.Istilah ini secara teknis dipakai dalam psikologi sebagai proses membangun kembali persepsi dari
suatu benda yang terlebih dahulu diberi persepsi pengertian. Sejak penggunaan istilah ini bertentangan
dengan yang dipunyai bahasa biasa, beberapa psikolog lebih menyebut proses ini sebagai
"menggambarkan" atau "gambaran" atau sebagai suatu reproduksi yang bertentangan dengan imajinasi
"produktif" atau "konstruktif".

B. Jelaskan bagaimana hubungan anatara inovasi dan kreativitas?

Arti dari kata ‘kreatif’ sendiri adalah menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lain, atau
menghubungkan hal-hal yang tadinya tidak berhubungan. Sedangkan arti dari kata ‘inovatif’ adalah
menciptakan sesuatu yang belum pernah ada menjadi ada atau menciptakan sesuatu yang sama sekali
berbeda. Hal-hal itulah yang sejatinya diperlukan para wirausahawan. Yang dimaksud dengan
wirausahawan adalah pengusaha, tetapi tidak semua pengusaha adalah wirausahawan. Wirausahawan
adalah pionir dalam bisnis, inovator, penanggung resiko yang mempunyai penglihatan visi ke depan dan
memiliki keunggulan dalam berprestasi di bidang usaha. Fungsi kreativitas dalam proses inovasi
merupakan pembangkitan ide yang menghasilkan penyempurnaan efektivitas dan efisiensi pada suatu
sistem.

(5) A. Apa tujuan pembuatan study kelayakan bisnis?

Tujuan Studi Kelayakan Bisnis Seperti yang sudah diketahui bahwa studi kelayakan bisnis adalah sebuah
penelitian yang harus dilakukan sebelum menjalankan suatu bisnis ataupun proyek. Hal tersebut
dilakukan untuk mengurangi ancaman kerugian yang akan diterima oleh pebisnis. Studi kelayakan bisa
dikatakan seperti sebuah planning ( perencanaan ) sebelum diwujudkannya sebuah acara atau
pagelaran. Studi kelayakan sebagai sebuah pengetahuan tentu memiliki tujuan yang harus diketahui
oleh para pengunanya. Tidak perlu berlama-lama, inilah beberapa tujuan dari studi kelayakan yang
dilihat dari pendapat Kamsir dan Jakfar ( 2007 ) :

1.Menghindari Resiko Kerugian

2.Mempermudah Perencanaan

3.Mempermudah Pelaksanaan Pekerjaan

4.Mempermudah Pengawasan

5.Mempermudah Pengendalian

B. Aspek-aspek apa saja yang dinilai dalam study kelayakan bisnis?

Saat melakukan studi kelayakan, ada banyak aspek yang harus diteliti. Pada dasarnya aspek-aspek
tersebut bersifat fleksibel, sehingga bisa ditambah ataupun dikurangi sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.Meskipun demikian, ada beberapa aspek dasar yang pasti akan diteliti ketika analisis studi
kelayakan dilakukan, antara lain:

1. Aspek Hukum Atau Legalitas

Salah satu aspek yang pasti diteliti ketika studi kelayakan dilakukan adalah aspek hukum atau legalitas.
Hal ini menyangkut pada semua hal yang berhubungan dengan legalitas atau ketentuan hukum dalam
mendirikan perusahaan.

2. Aspek Ekonomi dan Budaya

Pada aspek ekonomi dan budaya, studi kelayakan menganalisis dampak yang diakibatkan oleh
perusahaan pada kondisi sekitar. Dari sisi budaya, studi kelayakan akan menganalisis bagaimana
perusahaan mempengaruhi adat istiadat di daerah sekitar.

3. Aspek Pasar dan Pemasaran

Pasar dan pemasaran merupakan aspek dasar yang diteliti dalam studi kelayakan. Analisis yang
dilakukan pada aspek ini akan menjawab pertanyaan apakah produk yang dihasilkan oleh perusahaan
memiliki peluang pasar.

4. Aspek Manajemen

Studi kelayakan juga turut menyertakan aspek manajemen sebagai aspek dasar yang harus dianalisis.
Aspek ini berkaitan erat dengan operasional perusahaan baik itu pembangunan maupun
pengembangan. Dari semua aspek yang dianalisis, aspek manajemen memiliki cangkupan yang sangat
luas.

5. Aspek Keuangan

Bagi sebagian bisnis modal adalah adalah hal utama yang harus dimiliki sebelum membangun sebuah
bisnis. Maka dari itu aspek keuangan menjadi hal yang menentukan bisnis Anda berjalan lancar atau
tidak kedepannya. Proses penganggaran adalah hal yang harus dilakukan jika Anda ingin melakukan
perencanaan bisnis yang matang.