GBPP (SILABUS KURSUS)

Subjek : Komunikasi Bisnis Koordinator : Dr. Darwan

Objectives :
• Memahami penggunaan komunikasi tertulis dan lisan
• Kemampuan merencanakan, menyusun dan menyajikan berbagai pesan lisan dan tulisan
• Memahami berbagai jenis mode dan situasi komunikasi beserta hambatannya
• Kemampuan menggunakan berbagai mode dan gaya komunikasi untuk menginformasikan, berkomunikasi, membujuk dan mempengaruhi
orang/pihak lain

Buku Referensi:
1. Komunikasi Bisnis – Djoko Purwanto
2. Komunikasi Bisnis – Sinta Sulistiani
3. Praktik Komunikasi di Dunia Bisnis – A. Aninditha Sari
4. Komunikasi Krisis – Ayub Lifandy Imran

Sesi Satuan Kompetensi Element Kompentensi Kriteria Objectives Estimasi Media/Material Metode Referensi
Waktu Pembelajaran
1 Pengantar Komunikasi -Metode - Memahami definisi dan 60 Whiteboard Lecturing Buku
Komunikasi metode komunikasi menit Projector pelajaran
-Siklus Komunikasi - Menjelaskan berbagai Dan
-Pedoman tahapan dalam siklus Catatan
Komunikasi komunikasi dari Dosen
2 Komunikasi Lisan Pengantar Pentingnya dan Pedoman 60 Whiteboard Lecturing & Buku
Komunikasi Lisan Komunikasi Lisan menit Projector Exercise pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
3 Memperkenalkan Surat Dasar penulisan Menulis berbagai jenis surat 60 Whiteboard Exercise Buku
Bisnis surat bisnis bisnis untuk formal dan menit Projector pelajaran
informal Dan
Catatan
dari Dosen
4 Aturan Penulisan yang Pedoman Memahami aturan penulisan 60 Whiteboard Exercise Buku
 Baik pembelajaran yang berkaitan dengan menit Projector pelajaran
secara tertulis dokumen bisnis Dan
Catatan
dari Dosen
5 Korespondensi Proses penulisan CV Langkah-langkah dalam 60 Whiteboard Exercise Buku
Rekrutmen dan resume menulis CV menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
6 Email dan pesan Teknik dalam Memahami prinsip-prinsip 60 Whiteboard Exercise Buku
Dan Memoranda menyusun pesan dalam menyusun pesan dan menit Projector pelajaran
Dan Tujuan Memo menyusun Memo Dan
Catatan
dari Dosen
7 Laporan Memperkenalkan Memahami berbagai jenis 60 Whiteboard Exercise Buku
jenis-jenis laporan laporan dan menerapkannya menit Projector pelajaran
dan menjelaskan dalam korespondensi bisnis Dan
tujuan laporan Catatan
dari Dosen
Akhir Sesi 1
8 Dokumentasi rapat Teknik membuat Memahami dan 60 Whiteboard Exercise Buku
risalah rapat mempraktikkan dokumentasi menit Projector pelajaran
rapat dalam praktik bisnis Dan
Catatan
dari Dosen
9 Komunikasi Persuasif -Surat edaran dan Memahami jenis-jenis 60 Whiteboard Exercise Buku
penjualan komunikasi persuasif menit Projector pelajaran
-Materi publisitas Dan
-Nawala Catatan
-Pemberitahuan dan dari Dosen
iklan
-Selebaran
-Undangan
10 Kuesioner Tujuan kuesioner Merancang kuesioner yang 60 Whiteboard Exercise Buku
 efektif menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
11 Presentasi visual Cara penyajian Metode penyajian informasi 60 Whiteboard Presentation Buku
menggunakan alat menit Projector pelajaran
bantu visual Dan
Catatan
dari Dosen
12 Reformulating and Merumuskan dan Memproduksi Bahasa Bisnis 60 Whiteboard Exercise Buku
Summarizing Meringkas menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
13 Pemahaman Teknik yang efektif Mengidentifikasi sinonim dan 120 Whiteboard Homework Buku
dalam menjawab arti kata menit Projector Exercise pelajaran
pertanyaan Dan
pemahaman Catatan
dari Dosen
Akhir Sesi 2
 GBPP (SILABUS KURSUS)
Subjek : Pengantar Bisnis Koordinator : Dr. Darwan
Objectives :
Pada akhir kursus ini, siswa harus dapat menjelaskan berbagai fungsi yang dilakukan bisnis, menentukan tindakan yang tepat untuk suatu
organisasi berdasarkan faktor-faktor di lingkungan eksternal, menjelaskan karakteristik dan tindakan organisasi bisnis yang etis , mengidentifikasi
tindakan yang dapat dilakukan manajer untuk meningkatkan kemungkinan pengorganisasian, memulai, mengembangkan, dan/atau mengelola
bisnis secara efektif untuk meraih kesuksesan dan menjelaskan bagaimana konsep bisnis yang dipilih dapat diterapkan dalam mengelola
kehidupan pribadi Anda, termasuk urusan keuangan pribadi, dan profesional Anda .

Buku Referensi:
1. Pengantar Bisnis – Ismail
2. Pengantart Bisnis – Dr. Francis Tantri
3. Pengantar Bisnis, Teori dan contoh Kasus – Dr. Sudaryono
4. Pengantar Bisnis edisi sepuluh – Ebert, Griffin

Sesi Satuan Kompetensi Element Kompentensi Kriteria Objectives Estimasi Media/Material Metode Referensi
Waktu Pembelajaran
1 Merencanakan Bisnis - A. Pemangku - Membedakan apa itu 60 Whiteboard Lecturing Buku
Kepentingan Utama Pemilik, Kreditur, Karyawan, menit Projector pelajaran
dalam Bisnis Pemasok, dan Pelanggan Dan
- Mampu mengetahui Catatan
B. Membuat Ide interaksi diantara 5 dari Dosen
Bisnis Stakeholder kunci
- Mampu memahami
keunggulan kompetitif
- Jelaskan Langkah-langkah
yang terlibat dalam
menciptakan bisnis
- Mengidentifikasi bagaimana
teknologi dapat berdampak
pada penciptaan bisnis
2 Merencanakan Bisnis A. Fungsi Utama - Mampu memahami 5 kunci 60 Whiteboard Lecturing & Buku
Bisnis fungsi bisnis menit Projector Exercise pelajaran
 - Mampu menentukan Dan
B. Menyusun bagaimana beberapa fungsi Catatan
Rencana Bisnis bisnis meningkatkan dari Dosen
pengambilan keputusan
- Mampu mengetahui apa
rencana bisnis dan tujuannya
- Mampu memahami aspek-
aspek kunci dalam menulis
rencana bisnis
3 Memilih Bentuk A. Kemungkinan - Mampu menjelaskan 60 Whiteboard Lecturing Buku
Kepemilikan Usaha Bentuk Kepemilikan bagaimana pemilik usaha menit Projector pelajaran
Usaha memilih bentuk kepemilikan Dan
usaha Catatan
B. Bagaimana - Mampu mendeskripsikan dari Dosen
Kepemilikan Dapat masing-masing hak usaha,
Mempengaruhi seperti usaha perseorangan,
Return dan Risiko Kemitraan dan Korporasi
beserta kelebihan dan
kekurangannya
- Mampu membedakan
antara S- Corporation dan PT.
- Memahami apa itu risiko.
- Jelaskan bagaimana potensi
pengembalian dan risiko
bisnis dipengaruhi oleh
bentuk kepemilikannya
4 Memilih Bentuk A. Memperoleh - Mampu memahami 3 cara 60 Whiteboard Lecturing & Buku
Kepemilikan Usaha Kepemilikan dari umum dimana orang menjadi menit Projector Exercise pelajaran
Bisnis yang Ada pemilik bisnis yang ada Dan
- Mampu menjelaskan Catatan
Waralaba beserta kelebihan dari Dosen
dan kekurangannya
- Mampu memahami
franchise B2B
5 Etika Bisnis dan A. Dasar Pemikiran - Mampu memberikan 60 Whiteboard Lecturing Buku
Tanggung Jawab Sosial untuk Keputusan beberapa contoh keputusan menit Projector pelajaran
Etis tidak etis yang terjadi dalam Dan
dunia bisnis Catatan
- Mampu memahami dampak dari Dosen
yang ditimbulkan oleh
keputusan yang tidak etis
6 Etika Bisnis dan A. Tanggung Jawab - Mampu menjelaskan 60 Whiteboard Lecturing Buku
Tanggung Jawab Sosial Sosial terhadap tanggung jawab perusahaan menit Projector pelajaran
Pemangku kepada pelanggan, karyawan, Dan
Kepentingan pemegang saham, kreditur, Catatan
lingkungan, dan masyarakat dari Dosen
- Mampu menjelaskan biaya
yang dikeluarkan perusahaan
dalam memenuhi tanggung
jawab sosialnya
7 Mengelola Secara A. Tingkat - Mampu mengidentifikasi 120 Whiteboard Exercise Buku
Efektif Manajemen tingkatan manajemen menit Projector pelajaran
- Bandingkan tingkat Dan
B. Fungsi Manajer manajemen yang berbeda Catatan
termasuk tanggung jawab dari Dosen
C. Keterampilan mereka
Manajerial - Mampu mengidentifikasi
fungsi-fungsi utama manajer
D. Metode Manajer - Mampu membedakan jenis
Mengelola Waktu perencanaan (Strategis,
Taktis, Operasional, dan
Kontinjensi)
- Mampu memahami tiga
gaya kepemimpinan
- Mampu memahami
integrasi Fungsi Manajemen
- Mampu mendeskripsikan
keterampilan yang
 dibutuhkan manajer
- Mampu mengidentifikasi
tahapan yang terlibat dalam
Pengambilan Keputusan
- Jelaskan metode yang dapat
digunakan manajer untuk
memanfaatkan waktu mereka
secara efektif
Akhir Sesi 1
8 Struktur organisasi A. Cara Struktur -struktur organisasi dapat 60 Whiteboard Lecturing Buku
Organisasi digunakan oleh perusahaan menit Projector pelajaran
Perusahaan untuk mencapai rencana Dan
Mencapai Rencana strategisnya Catatan
Strategisnya - Memahami tentang Rantai dari Dosen
Komando, Rentang kendali,
B. Metode Ketinggian Organisasi,
Departementalisasi Sentralisasi dan
Tugas Desentralisasi, dan Organisasi
Matriks
- Mampu mengidentifikasi
departementalisasi
berdasarkan fungsi, Produk,
Lokasi, dan Pelanggan
9 Meningkatkan A. Sumber Daya - Mampu mengidentifikasi 120 Whiteboard Lecturing Buku
Produktivitas dan yang Digunakan sumber daya utama yang menit Projector pelajaran
Kualitas untuk Proses digunakan untuk produksi Dan
Produksi - Memahami tentang stasiun Catatan
kerja dan jalur perakitan dari Dosen
B. Memilih Situs - Mampu mengidentifikasi
faktor-faktor yang
mempengaruhi keputusan
pabrik
- Mampu bagaimana
mengetahui cara
 mengevaluasi situs yang
memungkinkan
10 Mempekerjakan, A. Perencanaan - Mampu mengidentifikasi 120 Whiteboard Lecturing & Buku
Melatih dan Sumber Daya perencanaan sumber daya menit Projector Exercise pelajaran
Mengevaluasi Manusia manusia oleh perusahaan Dan
Karyawan - Mampu mengidentifikasi Catatan
B. Paket beberapa hukum yang dari Dosen
Kompensasi yang mencakup kesempatan yang
Ditawarkan sama
Perusahaan - Mampu membedakan
antara jenis kompensasi yang
C. Mengembangkan ditawarkan perusahaan
Keterampilan kepada karyawan
Karyawan - Mampu menggambarkan
keterampilan karyawan yang
D. Evaluasi Kinerja dikembangkan perusahaan
Karyawan - Mampu menjelaskan
bagaimana kinerja karyawan
dapat dievaluasi
- Dapat menjelaskan langkah-
langkah yang tepat untuk
evaluasi kinerja
11 Akuntansi dan Analisis A. Bagaimana - Memahami dalam 120 Whiteboard Lecturing Buku
Keuangan Perusahaan menjelaskan bagaimana menit Projector pelajaran
Menggunakan perusahaan menggunakan Dan
Akuntansi akuntansi Catatan
- Mampu memahami dari Dosen
B. Menafsirkan bagaimana
Laporan Keuangan menginterpretasikan laporan
keuangan
C. Analisis Rasio - Mampu memahami tentang
tanggung jawab pelaporan
keuangan
- Mampu menjelaskan
 tentang bagaimana
mengevaluasi kondisi
keuangan perusahaan
- Dapat memahami batasan
utama analisis rasio
Akhir Sesi 2

GBPP (SILABUS KURSUS)

Subjek : Pengantar Sumber Daya Manusia Koordinator : Dr. Darwan
Objectives :
Pada akhir kursus ini, siswa harus dapat membangun hubungan antara kebutuhan organisasi yang sangat kompetitif di lingkungan yang sangat
kompetitif dan HRM, untuk mengidentifikasi berbagai pilihan yang ada dalam praktik sumber daya manusia, untuk mengidentifikasi implikasi dari
pendekatan strategis untuk HRM dengan peran dan kompetensi pemimpin dan staf SDM, untuk memeriksa peran baru pengembangan
manajemen dalam perubahan organisasi, dan untuk membahas aspek dan perbandingan internasional dalam SDM.

Buku Referensi:
1. Human Resources Management 16th Edition – Gary Dessler
2. Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia – Dr. Muhammad Busro
3. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, Konsep, Sejarah, Model, Strategi, dan Kontribusi SDM – Kaswan
4. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik – Prof. Dr. Veithzal Rivai Zaninal

Sesi Satuan Kompetensi Element Kompentensi Kriteria Objectives Estimasi Media/Material Metode Referensi
Waktu Pembelajaran
1 Peran Strategis HRM A. Pekerjaan - Pentingnya SDM 60 Whiteboard Lecturing Buku
Manajemen SDM - Aspek Lini dan Staf HRM menit Projector pelajaran
Manajer - Dasar Perencanaan Strategis Dan
- Proses Perencanaan Catatan
B. Perencanaan Strategis dari Dosen
Strategis dan Tren - SDM Strategis
Strategis
2 Kesempatan yang A. Kesempatan - Perintah Eksekutif 60 Whiteboard Lecturing Buku
Sama dan Hukum Kerja yang Sama - Undang-Undang menit Projector pelajaran
Pembayaran Setara Dan
B. Pertahanan - Pelecehan seksual Catatan
terhadap Dugaan - Dampak negatif dari Dosen
Diskriminasi - Kualifikasi Pekerjaan yang
Bonafid
A. Beberapa Praktik - Kebutuhan Bisnis
Ketenagakerjaan - Praktek Rekrutmen
yang Diskriminatif Diskriminatif
- Memproses Biaya
- Proses Konsiliasi
3 Manajemen Sumber A. Tantangan - Manajemen Strategis 120 Whiteboard Lecturing Buku
Daya Manusia Strategis Strategis SDM - Visi dan Misi Bisnis menit Projector pelajaran
 dan HR Scorecard - Analisis SWOT Dan
- Perusahaan Catatan
B. Jenis - Kompetitif dari Dosen
Perencanaan - Fungsional
Strategis
- Kartu Skor
C. Pendekatan HR - Membuat Kartu Skor
Scorecard - Analisis Rantai Nilai
4 Analisis pekerjaan A. Sifat Analisis - Penggunaan Informasi 120 Whiteboard Lecturing Buku
Pekerjaan Analisis Pekerjaan menit Projector &Exercise pelajaran
- Langkah-langkah dalam Dan
B. Metode Analisis Pekerjaan Catatan
Pengumpulan - Wawancara dari Dosen
Informasi Analisis - Kuesioner
Pekerjaan - Pengamatan
- Buku Harian/Log Peserta
C. Menulis Uraian - Uraian Tugas
dan Spesifikasi - Spesifikasi pekerjaan
Pekerjaan - Analisis berbasis kompetensi

5 Perencanaan dan A. Perencanaan dan - Perencanaan 60 Whiteboard Lecturing Buku

Perekrutan Personil Peramalan Ketenagakerjaan menit Projector &Exercise pelajaran
Ketenagakerjaan - Analisis perkiraan Dan
- Peramalan Pasokan Catatan
B. Perekrutan yang Kandidat Dalam dan Luar dari Dosen
Efektif - Sumber Internal Calon
- Sumber Kandidat Eksternal
- Masalah dalam Merekrut
Tenaga Kerja yang Lebih
Beragam
Akhir Sesi 1
6 Pengujian dan Seleksi A. Konsep Pengujian - Validitas 120 Whiteboard Exercise Buku
Karyawan Dasar - Keandalan menit Projector pelajaran
- Cara Memvalidasi Tes Dan
 - Hak Peserta Tes Catatan
- Tes kemampuan kognitif dari Dosen
B. Jenis Tes - Tes kemampuan Motorik
dan Fisik
- Simulasi Kerja
- Poligraf
- Grafologi
7 Mewawancarai A. Fitur Dasar - Jenis Wawancara 60 Whiteboard Lecturing Buku
Kandidat Wawancara - Mengadministrasikan menit Projector &Exercise pelajaran
Wawancara Dan
B. Faktor-faktor - Apakah Wawancara Catatan
yang berguna? dari Dosen
Mempengaruhi - Kesan pertama
Wawancara - Kesalahpahaman Pekerjaan
- Pengaruh karakteristik
pribadi
8 Melatih dan A. Orientasi - Mengapa Orientasi itu 60 Whiteboard Exercise Buku
Mengembangkan Karyawan Penting menit Projector pelajaran
Karyawan - Menggunakan Orientasi Dan
B. Proses Pelatihan untuk mengurangi Stres Catatan
- Konteks strategis pelatihan dari Dosen
C. Metode Pelatihan - Lima langkah Proses
pelatihan dan pengembangan
- Pelatihan dan Pembelajaran
- Pelatihan Kerja
- Pelatihan Magang
- Pelatihan Elektronik
9 Manajemen Kinerja A. Penilaian Kinerja - Mengapa Penilaian Kinerja? 120 Whiteboard Lecturing Buku
dan Penilaian - Peran Penilaian Kinerja menit Projector pelajaran
B. Metode Penilaian - Langkah-langkah dalam Dan
Menilai Kinerja Catatan
C. Wawancara - Metode Skala Peringkat dari Dosen
Penilaian Grafis
- Metode Peringkat Alternatif
 - Metode Perbandingan
Berpasangan
- Potensi Masalah Penilaian
Skala Peringkat
- Jenis Wawancara
- Bagaimana melakukan
Wawancara Penilaian
10 Karyawan, Retensi, A. Mengelola - Biaya Perputaran 60 Whiteboard Lecturing Buku
Keterlibatan, dan Karir Turnover dan - Strategi retensi menit Projector pelajaran
Retensi Karyawan - Manajemen Karir Dan
- Peran dalam Manajemen Catatan
B. Mengelola Karir Karir dari Dosen
- Mengelola Promosi
- Mengelola Transfer
Akhir Sesi 2

GBPP (SILABUS KURSUS)

Subjek : Pengantar Manajemen Koordinator : Dr. Darwan
Objectives :
Manajemen akan memudahkan kita untuk menyajikan kerangka kerja untuk jangka pendek maupun jangka panjang sehingga target pun akan
lebih mudah untuk ditentukan. - Membantu proses alokasi sumber daya yang efektif.
Buku Referensi:
1. Pengantar manajemen - M. Anang Firmansyah
2. Pengantar Manajemen - Dr. Sarinah
3. Dasar-Dasar Manajemen - Dr. Ajat Rukajat, M.M.Pd. dan Dr. Hj. Astuti Darmiyanti, M.A.Ed., Ed.D.
4. Pengantar Manajemen - Hodi, S.I.P., M.M

Sesi Satuan Kompetensi Element Kompentensi Kriteria Objectives Estimasi Media/Material Metode Referensi
Waktu Pembelajaran
1 Konsep Dasar Dasar Manajemen Mendaptkan Hasil Maksimal 60 Whiteboard Lecturing Buku
Manajemen dengan upaya dan sumber menit Projector pelajaran
daya yang minimal Dan
Catatan
dari Dosen
2 Fungsi-Fungsi Fungsi dan elemen POSDCORB. Perencanaan, 60 Whiteboard Lecturing Buku
Manajemen Organize, Staf, Direct, menit Projector pelajaran
Coordination, Report, Dan
Budgeting Catatan
dari Dosen
3 Perkembangan Ilmu Sejarah dan evolusi Awal mula definisi 60 Whiteboard Lecturing Buku
Manajemen manajemen menit Projector pelajaran
Evolusi dari teori dan praktik Dan
maanjemen Catatan
dari Dosen
4 Manajer dan Tingkat manajer dan Tipe manajer 60 Whiteboard Lecturing Buku
Manajemen manajemen Tingkat Manajemen menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
5 Manajer dan Lingkungan Lingkungan eksternal 60 Whiteboard Lecturing & Buku
Lingkungan Eksternal menit Projector Exercise pelajaran
Organisasi Dan
Catatan
 dari Dosen
6 Proses Perencanaan Tahap perencanaan Proses dari perencanaan 60 Whiteboard Lecturing & Buku
hingga eksekusi menit Projector Exercise pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
7 Wewenang, Delegasi Delegasi & SDM Mencapai tujuan dengan 60 Whiteboard Lecturing Buku
dan Sumber Daya delegasi SDM menit Projector pelajaran
Manusia Dan
Catatan
dari Dosen
Akhir Sesi 1
8 Pengorganisasian dan Model struktur Tipe tipe model dan struktur 60 Whiteboard Lecturing Buku
Struktur Organisasi organisasi menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
9 Motivasi dan Tipe motivasi Motivasi dan pemimpin 120 Whiteboard Lecturing Buku
Kepemimpinan Tipe pemimpin menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
10 Manajemen Konflik Konflik dan Teknik negosiasi 120 Whiteboard Lecturing & Buku
negosiasi Metode penyelesaian konflik menit Projector Exercise pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
11 Pengawasan Metode kontrol Langkah Langkah 120 Whiteboard Lecturing Buku
yang efektif SOP pengawasan menit Projector pelajaran
Dan
Catatan
dari Dosen
Akhir Sesi 2
 GBPP (SILABUS KURSUS)
Subjek : Public Speaking Koordinator : Dr. Darwan
Objectives :
• Tujuan utama dari unit ini adalah untuk memperkenalkan siswa pada keterampilan memberikan presentasi yang efektif di depan orang
banyak.

• Fokus untuk siswa perhotelan adalah mengembangkan keterampilan berbicara mereka dalam kelompok dan untuk presentasi, oleh karena itu
instruksi Anda harus mempersiapkan siswa untuk memberikan presentasi yang efektif melalui penggunaan data statistik dan alat presentasi
seperti bagan dan PowerPoint

Buku Referensi:

1. Cepat dan Mudah Lancar Public Speaking – Aba Mehmed Agha

2. Lancar Berbicara Mahir Berdebat. Terampil Menaklukan Lawan Bicara – Sony Adams
3. Mudah dan Cepat Menguasai Public Speaking – Kholifatul Adha
4. Cara Sukses Public Speaking – Arisatya Yogaswara dan Niken Raditya Yogaswara
5. Practical Public Speaking with EFT – M. Heri Susilo

Alokasi Metode
Sesi Topik Hasil Pembelajaran Waktu Media Pembelajara Evaluasi Referensi
T P n
 • Untuk
Presentasi
memperkenalka Training 5 Aturan
60 Singkat Observatio
n siswa pada video & Dasar Video
1  Pengantar meni & n & Final
keterampilan Powerpoin Public
t Presentasi Exam
berbicara di t Speaking
Mahasiswa
depan umum
 Untuk
mengembangkan
 Mengelola keterampilan Presentasi
Training
Ketakutan untuk 60 Singkat Observatio Mengelola
video &
2 dalam mengontrol dan meni & n & Final Ketakutan
Powerpoin
Berbicara di mengelola rasa t Presentasi Exam (Video)
t
Depan Umum takut saat Mahasiswa
berbicara di
depan umum
  Untuk
memahami
bagaimana
 Memilih Topik
memilih topik
Public Presentasi
yang efektif dan Training
Speaking dan 60 Singkat Observatio Memilih
menarik video &
3 langkah- meni & n & Final Topik Public
 Memahami Powerpoin
langkah dalam t Presentasi Exam Speaking
langkah-langkah t
mempersiapka Mahasiswa
menyusun
n presentasi
presentasi
efektif yang
mengalir
 Untuk
memahami
 Kesalahan Presentasi
kesalahan umum Training Kesalahan
Berbicara di 60 Singkat Observatio
yang dibuat oleh video & Berbicara
4 Depan Umum meni & n & Final
presentasi dan Powerpoin yang Harus
yang Harus t Presentasi Exam
mengembangkan t Dihindari
Dihindari Mahasiswa
teknik untuk
menghindarinya
5  Gerakan &  Untuk 60 60 Training Presentasi Observatio Gerakan &
Bahasa Tubuh mengembangkan meni meni video & Singkat n & Final Bahasa
dalam keterampilan t t Powerpoin & Exam Tubuh
Berbicara di menggunakan t Presentasi (Video)
Depan Umum bahasa tubuh, Mahasiswa
gerakan wajah
dan tangan
untuk
memberikan
presentasi yang
luar biasa dan
membuat
audiens tetap
 terlibat dalam
pembicara
 Untuk
Mengetahui
mengembangkan
& Menjaga
pengetahuan dan Presentasi
 Mengetahui & Training Audiens
keterampilan 60 Singkat Observatio
Menjaga video & Anda Terlibat
6 untuk interaksi meni & n & Final
Audiens Anda Powerpoin &
audiens yang t Presentasi Exam
Terlibat t Menggunaka
lebih baik saat Mahasiswa
n Video
melakukan
Humor
presentasi
 Untuk
memahami
keterampilan Presentasi
Training
 Keterampilan menggunakan 30 120 Singkat Observatio Impromptu
video &
7 Berbicara teknik berbicara meni meni & n & Final Speaking
Powerpoin
dadakan dadakan untuk t t Presentasi Exam (Video)
t
melibatkan Mahasiswa
audiens dengan
lebih baik
 Untuk
mengembangkan
Presentasi
pengetahuan dan Training
30 120 Singkat Observatio
 Memberikan keterampilan video &
8 meni meni & n & Final Powerpoint
Presentasi dalam Powerpoin
t t Presentasi Exam
memberikan t
Mahasiswa
presentasi yang
efektif
9  Menggunakan  Mengembangka 30 120 Training Presentasi Observatio Powerpoint
Alat Berbicara n pengetahuan meni meni video & Singkat n & Final
di Depan dan t t Powerpoin & Exam
Umum untuk keterampilan t Presentasi
Presentasi yang menggunakan Mahasiswa
 flip chart,
Lebih Baik PowerPoint, dan
grafik
10&1
UJIAN PRAKTIS – PESERTA MELAKUKAN PRESENTASI 15 – 20 MENIT
1
T = Teori, P = Praktek