Anda di halaman 1dari 14

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Nama : Departemen :

Jabatan : Golongan :

A. TARGET KERJA
No Target
Sasaran Kerja Indikator
Ketepatan dalam pemenuhan kebutuhan
0 Kesalahan
Melakukan pemenuhan kebutuhan karyawan
1
sarana dan prasarana karyawan Ketepatan waktu dalam pemenuhan kebutuhan
Maks 7 hari kerja
karyawan
Jumlah kerusakan fasilitas kantor Maks 2 perbaikan
pemeliharaan dan perbaikan fasilitas Rata-rata hari yang dibutuhkan untuk perbaikan
2 Maks 14 hari
kantor fasilitas kantor
% jumlah surat kendaran bermotor yang
100%
diproses sesuai jadwal
Skor nilai kebersihan ruangan kantor dan
4
sarana pendukung dari skala 1 - 5
3 Keamanan dan kebersihan kantor Jumlah insiden pencurian 0 insiden
Skor kepuasan karyawan terhadap layanan GA
4
dari skala 1 - 5
Total Penilaian Target Kerja

B. PENILAIAN KOMPETENSI PERILAKU Komentar Penilai

Indikator Perilaku Skala


1 2 3 4 5
1. Disiplin v
2. Tanggung Jawab v
3. Inovasi v
4. Inisiatif v
5. Problem Solving v
6. Kejujuran v
7. Motivasi Diri v
8. Kepatuhan v
0 0 18 8 0
Total Nilai 26
= 65
40
C. TOTAL NILAI KESELURUHAN
= 78.275
(Total Nilai Target Kerja x 60%) + (Total Nilai Kompetensi x 40%)
RYAWAN

Periode : Nov-20

Target Bobot Realisasi Skor

0 Kesalahan 15% 100 % 15

Maks 7 hari kerja 15% 87.5 % 13.1

Maks 2 perbaikan 20% 50 % 10

Maks 14 hari 15% 93.3 % 14

100% 15% 100 % 15

4 5% 100 % 5

0 insiden 5% 100 % 5

4 10% 100 % 10

100% 87.125

enilai KESIMPULAN HASIL PENILAIAN

Tingkat Penilaian

A Sangat Memuaskan (85 - 100)


B v Di atas rata-rata (70 - 84)
C Rata-rata (55 - 69)
D Di bawah rata-rata (40 - 54)
E Kurang ( < 40 )

Yang Dinilai, Yang Menilai,


(.........................) (.......................)
Indakator Rating

Disiplin
5

Tanggung Jawab
5

Kerja tim
(teamwork) 5

4
3

Planning Skills
5

Leadership
5

1
Anchor Indakator

Problem Solving
Secara konsisten, selalu hadir tetpat waktu, dengan tingkat absensi 0% and Decision
Taking Skills

Selalu hadir tepat waktu, dengan tingkat absensi < 5%

Selalu hadir tetapi kadang terlambat dan sesekali absen di beberapa kondisi yang bisa diberi
toleransi

Tingkat absensi > 10% dan datang kadang terlambat

Sering datang terlambat dan absen tanpa alasan yang jelas

Kepatuhan
Selalu mengerjakan tugas yang diberikan, mengumpulkan tepat waktu, serta mengerjakan
sesuai dengan instruksi yang diberikan

Selalu mengerjakan tugas yang diberikan dengan tepat waktu meskipun sesekali melakukan
kesalahan

Mengerjakan tugas yang diberikan terkadang terlambat dan kurang sesuai dengan instruksi
yang diberikan namun masih dalam batas yang wajar

Tugas yang diberikan dikerjakan namun kerap kali terlambat dan banyak ditemui kesalahan

Sering kali tidak mengerjakan tugas yang diberikan

Kejujuran
Mampu berkoordinasi dan berkomunikasi dengan berbagai pihak, serta menghargai pendapat
dan masukan orang secara konsisten.

Mengetahui tugas orang lain yang berhubungan dengan tugasnya serta bersedia
mempertimbangkan usulan dari orang lain
Mengetahui garis besar tugas orang lain yang berhubungan dengan tugsnya dan sesekali harus
diyakinkan terlebih dahulu untuk menyesuaikan pendapatnya

Enggan menerima keputusan bersama apabila bertentangan dengan pendapatnya serta tidak
mengetahui secara pasti tugas orang lain yang berhubungan dengannya.

Sama sekali tidak mampu berkoordinasi dan berkomunikasi dengan berbagai pihak dan tidak
mampu menghargai pendapat orang.

Inisiatif
Selalu membuat perencanaan sebelum bekerja serta melakukan monitoring untuk memastikan
rencana berjalan dengan baik

Membuat perencanaan kerja dan mengeksekusinya dengan baik

Terkadang tidak mengeksekusi perencanaan kerja dengan baik

Sering membuat perencanaan dalam bekerja namun sering kali tidak mampu dieksekusi
dengan baik

Bekerja tanpa rencana sama sekali

Self motivation
Bertindak tegas dan tidak memihak serta menjadi teladan

Bertindak tegas dan tidak memihak serta mampu mengemukakan pendapatnya dengan jelas

Bersikap sedikit memihak namun masih dalam batasan yang wajar

Kadang mudah dipengaruhi

Tidak mampu bertindak tegas dan tidak memihak


KAMUS KOMPETENSI

Rating Anchor

Mampu merumuskan alternatif solusi yang relevan dan applicable guna menyelesaikan
5
masalah

4 Menciptakan solusi temporer atas masalah yang terjadi

3 Mampu membuat keputusan tanpa pertimbangan reaksi dari bawahan

2 Mementingkan kepentingan pribadi pada saat membuat keputusan

1 Menolak membuat keputusan saat dibutuhkan

Selalu mentaati aturan-aturan dan prosedur kerja serta menepati instruksi yang diberikan
5
atasan

Sesekali tidak mentaati aturan-aturan dan prosedur kerja serta menepati instruksi yang
4
diberikan atasan

Tidak mentaati aturan-aturan dan prosedur kerja serta menepati instruksi yang diberikan atasan
3
namun masih dalam batasan yang wajar

Kadang-kadang melakukan pelanggaran atas aturan-aturan dan prosedur kerja serta instruksi
2
dari atasan

1 Sering melanggar aturan-aturan dan prosedur kerja juga instruksi yang diberikan atasan.

5 Selalu melaporkan hasil kerjanya kepada atasannya menurut keadaan yang sebenarnya

4 Sesekali tidak melaporkan hasil kerjanya kepada atasan berdarkan keadaan yang sebenernya
Hasil kerja yang dilaporkan pada atasannya tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya
3
namun masih pada batas toleransi

Terkadang hasil kerja yang dilaporkan pada atasannya lebih baik dari keadaan yang
2
sebenarnya

1 Sering melaporkan hasil kerjanya tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya

Dalam keadaan yang mendesak, tanpa menunggu petunjuk/perintah dari atasan mampu
5 mengambil keputusan/melakukan tindakan yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas, tetapi
tidak bertentangan dengan kebijakan umum perusahaan

Di tengah keadaan yang genting, mempertimbangkan terlebih dahulu keputusan yang akan
4
diambil atau tindakan yang akan dilakukan dalam melaksanakan tugas

Menunggu petunjuk atau perintah dari atasan dalam mengambil keputsan atau tindakan yang
3
akan dilakukan di tengah keadaan yang mendesak

Panik ketika dituntut untuk mengambil keputusan atau melakukan tindakan yang diperlukan
2
dalam pelaksanaan tugas di tengah keadaan yang mendesak

1 Apatis

Mengerjakan tugas dengan effort yang luar biasa dengan menerima segala konsekuensi (heroic
5
and extraordinary effort)

4 Mengerjakan tugas lebih dari yang diharapkan

3 Mengerjakan tugas sesuai dengan yang diharapkan

2 Membutuhkan dorongan tambahan agar melaksanakan tugasnya

1 Mengabaikan tugas yang diberikan


Indakator Rating

Analythical
Thinking 5

Achievement
Orientation 5

Inovatif
5

4
3

1
Anchor

Membuat analisis atau rencana yang kompleks

Melihat hubungan yang kompleks antar masalah

Mampu melihat hubungan dasar antar masalah

Mampu menguraikan masalah

Tidak mampu menguraikan masalah sama sekali

Menyusun tujuan yang menantang

Meningkatkan performa kerja

Memenuhi standar yang ditetapkan manajemen

Ingin bekerja dengan baik

Hanya fokus bekerja, tanpa memiliki target yang ingin dicapai

Melakukan hal baru di tingkat organisasi yang menyebabkan perusahaan memiliki kinerja yang
lebih baik lagi.

Melakukan hal baru di tingkat departemen sehingga meningkatkan performa departemen


Melakukan hal baru di tingkat divisi sehingga meningkat performa divisi

Melakukan hal baru untuk meningkatkan performa kerja

Tidak melakukan hal baru

Anda mungkin juga menyukai