BPPSDMP
KEMENTAN
PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
2021
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
TUJUAN PEMBELAJARAN
BPPSDMP
KEMENTAN
2012 2013
2014
34
107/
2015
175
36
88/1
2016
68
37 90
/176
KONSEP Inovasi
EFEKTIVITAS,
EFISIENSI,
INOVASI,
DAN MUTU Mutu
TIDAK
EFEKTIF
1. Ketidaktercapaian Target
Kerja
2. Ketidakpuasan Pelanggan
3. Menurunkan kredibilitas
Perusahaan/Organisasi
TIDAK
EFISIEN 4. Kerugian Finansial
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP 1
BPPSDMP
KEMENTAN
Produk 1
• Produk adalah fokus utama untuk tujuan
dan pencapaian organisasi
• Produk yang bermutu sebagai hasil kerja
2 Proses
organisasi • Produk atau jasa yang berkualitas tercapai dari proses
yang akan dijalankan
Organisasi 3 • Terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisir,
melaksanakan, dan mengontrol
• Pilar tengah kerangka kerja berorientasi mutu
• Pemberdayaan seluruh anggota organisasi dalam
rangka pencapaian tujuan organisasi 4 Komitmen
• Komitmen : perjanjian atau keterikatan untuk melakukan
sesuatu yang terbaik dalam organisasi
Pemimpin 5
aspek penting karena tanpa pemimpin yang kuat • Pilar penting karena tidak mungkin keempat pilar yang
lain dapat berhasil jika tidak ada komitmen didalamnya
dan kredibel organisasi tidak dapat mencapai
target kelembagaan secara efektif, efisien, dan
inovatif.
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
TQM (Ciptono, 1997)
BPPSDMP
KEMENTAN
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
LANJUT
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
Tolak Ukur
Pencapaian Kinerja
Instansi
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
BPPSDMP
PELAYANAN MENGACU PADA
KEMENTAN
KEPUASAN PELANGGAN
NO KINERJA PELANGGAN
❑ Delay, waiting or time spent in a queue with no value being added. A large part of an individual product’s life is spent
waiting to be worked on.
❑ Producing more than you need. Overproduction usually hides and/or generates all the others. It leads to excess inventory, which
then requires the expenditure of resources on storage space and preservation. These activities do not benefit the customer.
❑ Over processing or undertaking non-value added activity. Over processing occurs when more work is
performed on a piece than what is required by the customer.
❑ Transportation. Each time a product is moved, it stands the risk of being damaged, lost, delayed, etc. as well as being a cost
for no added value.
❑ Unnecessary movement or motion. Motion refers to the damage that the production process inflicts on the entity that
creates the product. This may be either over time (wear and tear for equipment and repetitive strain injuries for workers) or
during discrete events (accidents that damage equipment and/or injure workers).
❑ Inventory. Whether it is in the form of raw materials, work-in-progress, or finished goods, represents a capital outlay that
has not yet produced an income, either by the producer or for the consumer.
❑ Production of Defects. Defects cause extra costs for reworking the part and can sometimes result in doubling the cost of one
single product.
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id BEST FOR You 17
ORGANICSCOMPANY
PPMKP
PERBAIKAN/PENINGKATAN MUTU
BPPSDMP
KEMENTAN
KINERJA & PELAYANAN
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PERUBAHAN ORIENTASI, SIKAP dan CARA KERJA PNS
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
CONTOH KREATIVITAS
DALAM KINERJA
APARATUR PEMERINTAH
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id
PPMKP
BPPSDMP
KEMENTAN
Terima
Kasih
www.ppmkp.bpsdmp.pertanian.go.id