PROGRAM KERJA RUANGAN BERSALIN

UPTD RUMAH SAKIT MANEMBO-NEMBO

TIPE C BITUNG

UPTD RUMAH SAKIT MANEMBO-NEMBO

TIPE C BITUNG

2022
1
 PROGRAM RUANG BERSALIN
RSMN BITUNG TAHUN 2022

I. Pendahuluan
Pelayananan kesehatan yang berkualitas merupakan tujuan suatu
fasilitas kesehatan yang sedang berkembang dengan baik, dimana hal
tersebut pun merupakan dambaan masyarakat yang menerima pelayanan
kesehatan tersebut. Dalam perkembangan masyarakat yang semakin kritis,
mutu pelayanan rumah sakit tidak hanya disorot dari aspek klinis medisnya
saja namun juga dari aspek keselamatan pasien dan aspek pemberian
pelayanannya, karena muara dari pelayanan rumah sakit adalah pelayanan jasa.
Program kerja adalah program yang disusun secara objektif dan sistematik
untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan sesuai dengan standar
akreditasi. Program kerja berisikan tentang keseluruhan kegiatan yang akan
dilaksanakan pada setiap unit kerja.
Ruang Bersalin merupakan wadah pelayanan masyarakat yang berperan
sebagai tempat kegiatan dan tindakan dibidang kesehatan khususnya kebidanan.
Ruang bersalin terdiri dari 4 ruangan yaitu ruang Fisiologis, ruang Potologis, ruang
Tindakan, ruang observasi, ditunjangi alat kesehatan seperti, CTG, USG, EKG,
INFANT WARMER, dan dilengkapi SDM, Bidan 19 orang, dokter spesialis 2
orang

II. Latar Belakang

Program kerja pelayanan kesehatan di rumah sakit sudah diawali
dengan penilaian akreditasi rumah sakit yang mengukur dan memecahkan
masalah pada tingkat input dan proses. Pada kegiatan ini rumah sakit harus
melakukan berbagai standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Rumah sakit
dipicu untuk dapat menilai diri (self assesment) dan memberikan pelayanan
sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Sebagai kelanjutan untuk
mengukur hasil kerjanya perlu

2
ada alat ukur yang lain, yaitu instrumen mutu pelayanan rumah sakit yang menilai
dan memecahkan masalah pada hasil (output).
Peningkatan mutu pelayanan ruang bersalin adalah upaya yang
berkesinambungan dan sistematik dalam memantau, menilai pelayanan
kebidanan yang diselenggarakan serta menyelesaikan masalah yang ditemukan.
Salah satu cara menilai pencapaian kinerja kebidanan di ruang Bersalin yaitu
dengan menyusun program kerja yang akan dilakukan ruangan Bersalin dalam
kurun waktu tertentu untuk melaksanakan tindakan pelayanan kebidanan.

III. Tujuan
3.1. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu pelayanan kekebidanan di Ruang Bersalin serta
mengutamakan keselamatan pasien.
3.2. Tujuan khusus
a. Meningkatkan kemampuan bidan dalam memberikan pelayanan kepada
pasien di ruang Bersalin
b. Meningkatkan keselamatan pasien
c. Meningkatkan sistem pencatatan dan pelaporan kegiatan
d. Meningkatkan kinerja manajerial kepala ruangan

IV. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan

4.1. Kegiatan Pokok
Melaksanan program kerja unit melalui kegiatan – kegiatan untuk
meningkatkan pelayanan kepada pasien di ruang Bersalin.

4.2. Rincian kegiatan

a. Mengikuti rapat koordinasi bulanan
b. Rapat evaluasi bulanan ruangan untuk meningkatan mutu
pelayanan

3
 c. Melakukan audit dokumentasi
d. Melakukan supervisi pelaksanaan asuhan kebidanan
e. Melakukan pengawasan terhadap kebersihan ruangan dan
lingkungan
f. Melaksanakan penilaian kinerja bidan
g. Perencanaan dan pengajuan logistik tahunan
h. Menyusun program kerja
i. Pembuatan jadwal dinas bidan setiap bulan
j. Melakukan koordinasi kepada bidan untuk mengikuti In House
Training yang diprogramkan oleh bidang terkait

4.3 SDM
a. Pelatihan BHD
b. Penyegaran komunikasi efektif
c. Sosialisasi Hand Hygiene
d. IHT PPI Dasar
e. IHT Plebotomi
f. Penyegaran kembali tentang Persiapan Akreditasi Rumah Sakit
g. IHT lainnya sesuai pengaturan bidang Diklat

V.Cara Pelaksanakan Kegiatan

Pelaksanaan program kerja dilaksanakan di dalam rumah sakit dan
diluar rumah sakit. Kegiatan didalam rumah sakit dalam bentuk in house
training sedangkan di luar rumah sakit di sesuaikan dengan kegiatan
yang dilaksanakan oleh institusi rumah sakit.

VI. Sasaran
1. Karyawan baru
2. Seluruh karyawan (karyawan baru dan karyawan lama)
3. Pasien dan keluarga

4
 VII.JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN RUANG BERSALIN TAHUN 2022
No Kegiatan Tujuan Sasaran Jumlah Tempat Waktu Fasilitator Biaya
✓ Untuk mengevaluasi kinerja
pelayanan rumah sakit 1x sebulan Ka.Bid
Kepala Instalasi
Mengikuti rapat Seluruh Ruang rapat Keperawatan 0
1 koordinasi bulanan ✓ Untuk mengambil Rawat jalan, dan
ruang Manajemen
langkah strategi rawat inap & rawat
pelayanan untuk bulan Kepala ruangan inap
berikutnya
✓ Untuk melakukan evaluasi
terhadap pelaksanaan asuhan
kebidanan selama satu bulan
berjalan
Rapat evaluasi bulanan 1x sebulan Kepala
✓ Sebagai sarana dalam Seluruh 0
ruangan untuk Ruang Ruangan
2 memberikan usulan Seluruh staf staf
meningkatan mutu bidan ruangan Bersalin
dan masukan untuk bidan
pelayanan di ruangan
perkembangan dan kemajuan ruangan
pelayanan.
✓ Untuk membuat strategi
dalam mengatasi masalah
yang dialami
dalam pelaksanaan
asuhan kebidanan
✓ Memastikan
3 kelengkapan rekam
Melakukan audit
dokumentasi medis pasien terisi
• kelengkapan rekam dengan baik
medis pasien Status
✓ Memastikan bahwa
• kelengkapan asuhan Rekam Semua Kepala
asuhan Ruang
kebidanan Medis dokumentasi Setiap hari ruangan, 0
kebidanan dilakukan Bersalin
• Pemberian obat dengan benar mulai dari Pasien status pasien BPJA
pengkajian sampai dengan
evaluasi

✓ Menjamin bahwa
pemberian obat-
obatan pasien
terdokumentasi dengan baik
4
 ✓ Memastikan semua personil
bekerja sesuai dengan SPO
yang berlaku di RSMN Bitung

✓ Memastikan bahwa semua

personil
Melakukan supervisi mengutamakan keselamatan Semua Kepala
Ruang 2x
4 Pelaksanaan asuhan pasien personil ruangan personil seminggu ruangan, 0
Bersalin
kebidanan dengan memperhatikan K3 ruangan BPJA

✓ Memastikan bahwa semua

personil menggunakan
APD dengan benar dan pada
tempat dan waktu yang benar

Menciptakan rasa aman dan Petugas Semua 0

Melakukan pengawasan nyaman bagi klien dan keluarga Kebersihan ruang rawat Kepala
dan bagi petugas yang memberi Ruangan Bersalin dan Ruang
5 terhadap kebersihan Setiap hari ruangan
Bersalin
ruangan dan lingkungan palayanan lingkungan
sekitarnya
✓ Menilai Kinerja tenaga 0
bidan yang THL dalam Ka. bid.
melakukan pelayanan Semua
Keperawatan,
Bidan
Melaksanakan penilaian Ruangan Setiap Kasie
6 kinerja bidan ✓ Memastikan bahwa semua Tenaga Bidan THL di Bulan Sumber daya
bidan mampu bekerja sesuai yang THL ruang bersalin Manusia
dengan standar yang berlaku Bersalin Keperawatan,
di RSMN Bitung Kepala
ruangan
✓ Sebagai Acuan bagi
bidang kepegawaian dalam
menentukan status
kontrak Tenaga Bidan THL

5
 Perencanaan dan Memastikan kebutuhan logistik Ruang Setiap akhir Kepala
Sesuai
7 pengajuan logistik tahun berikutnya tersedia sesuai Logistik ruangan Bersalin tahun ruangan 0
kebutuhan
tahunan kebutuhan dan layak pakai
✓ Untuk mengetahui tingkat
pencapaian pelaksanaan dari Kepala
Menyusun program Ruang 1 kali
8 program yang sudah dibuat Capaian program Sesuai setahun
kerja Bersalin uangan
Perencaan r 0
✓ Memberikan gambaran program
perkembangan ruangan kepada
direktur

✓ Sebagai acuan untuk rencana

strategi satu tahun berikutnya

9 Pembuatan jadwal Memastikan ketenagaan yang bidan Semua staf Ruang 1x sebulan Kepala ruangan 0
dinas bidan setiap cukup dalam setiap shift dinas bidan ruang Bersalin
bulan bersalin

6
 7.1 PROGRAM PENGEMBANGAN SDM DI RUANGAN BERSALIN
RSMN BITUNG

Tahun 2022
No Kegiatan Tujuan Sasaran Jumlah Tempat Waktu Faslitator Biaya
1 ✓ Untuk
meningkatkan Sesuai
Seluruh Seluruh 0
Pelatihan BHD kemampuan bidan Diklat program Diklat
bidan bidan
dalam mengenali tanda tanda diklat
Ruang Ruang
kegawat daruratan pada klien Bersalin Bersalin
2
Menjaga kepuasan klien melalui Seluruh Seluruh Sesuai 0
Penyegaran
komunikasi efektif kemampuan bidan dalam bidan bidan Diklat program Diklat
memberikan informasi Ruang Ruang diklat
dengan komunikasi yang efektif Bersalin Bersalin
3
• Memberikan Seluruh Seluruh Saat
pengetahuan kepada bidan bidan Kepala
Ruang
bidan, pasien dan Ruang Ruang Bersalin Briefing
agi 0
Sosialisasi Hand keluarga tentang Ruangan
Bersalin, Bersalin, PDan
Hygiene sasaran keselamatan pasien pasien dan pasien dan saat
keluarga keluarga pasien
• Meningkatkan kemampuan yang yang baru
bidan dalam mengedukasi sedang sedang masuk
pasien dan keluarga tentang dirawat dirawat
4 IHT PPI Dasar pentingnya mencuci Seluruh Seluruh Diklat Sesuai Tim PPI
tangan bidan bidan dengan RSMN Bitung 0
Meningkatkan kemampuan bidan Ruang Ruang program dari
dalam menerapkan prinsip PPI dalam Bersalin Bersalin Tim PPI
melaksanakan tugas pelayanan RSMN
Bitung

7
5 IHT Plebotomi Meningkatkan kemampuan bidan Seluruh bidan Seluruh Diklat Sesuai Diklat dan Lab
dalam melakukan tindakan Ruang Bersalin bidan dengan 0
Plebotomi Ruang Program dari
Bersalin Diklat dan
Instalasi
Laboratorium

6 Penyegaran kembali Meningkatkan pemahaman dan Seluruh bidan Seluruh Ruang Pada saat Kepala ruangan
tentang persiapan kemampuan bidan dalam Ruang bidan Bersalin melakukan
Akreditasi rumah Sakit Bersalin menyiapkan diri menghadapi Ruang briefing pagi 0
penilaian Akreditasi Rumah Sakit Bersalin

7 IHT lainnya sesuai Meningkatkan kemampuan dan Seluruh bidan Seluruh Diklat Diklat Diklat
pengaturan bidang Diklat pengetahuan bidan untuk Ruang bidan
Bersalin meningkatkan pelayanan Ruang
Bersalin 0

8
 7.2 RENCANA TAHUNAN KEPALA RUANGAN PERIODE 2022

N JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEPT OKT NOV DES
O KEGIATAN

1 Mengikuti 25/02/ 25/02/ 25/03/ 25/04/ 25/05/ 27/06/

rapat 2022 2022 2022 2022 2022 2022
kordinasi
bulanan
2 Melakukan
audit
dokumentasi
06/06/ 04/06/
• kelengkap 3/01/ 7/02/ 7/03/ 4/04/ 2/05/ 2022 2022
an rekam 2022 2022 2022 2022 2022
medis
pasien
• kelengkap
an asuhan 17/01/ 14/02/ 21/03/ 18/04/ 23/05/ 20/06/
bidanan 2022 2022 2022 2022 2022 2022
pemberia
n obat

4 Melakukan 11/01/ 07/02/ 21/03/ 28/04/ 25/05/ 06/06/

supervisi 2022 2022 2022 2022 2022 2022
Pelaksanaan

9
 asuhan
kebidanan

5 Melakukan 11/01/ 07/02/ 21/03/ 28/04/ 25/05/ 06/06/

pengawasan 2022 2022 2022 2022 2022 2022
terhadap
kebersihan
ruangan dan
lingkungan an
6 Rapat 04/01/ 04/02/ 04/03/ 05/04/ 10/05/ 06/06
evaluasi 2022 2022 2022 2022 2022 2022
bulanan
ruangan untuk
meningkatan
mutu
pelayanan
7 Melaksanakan 11/01/ 07/02/ 21/03/ 28/04/ 25/05/
2022 2022 2022 2022 26/06/
p e n il a ian 2022
k in e r ja 2022
bidan
8 Perencanaan 11/01/
2022
dan pengajuan
logistik
tahunan
9 Pembuatan 11/01/ 07/02/ 21/03/ 28/04/ 25/05/ 28/06/
jadwal dinas 2022 2022 2022 2022 2025 2022

10
bidan setiap
bulan

Mengetahui,
Kepala Ruangan

Arlen Tangka, S.TR.Keb

NIP 197804182005012013

11
VIII. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan
Program kerja ini akan dilakukan evaluasi pada akhir tahun sejauh mana
kegiatan – kegiatan yang terlaksana dan yang tidak terlaksana. Evaluasi
dilakukan dengan cara membandingkan besar kegiatan yang terlaksana
dibandingkan dengan kegiatan yang tidak terlaksana. Diharapkan semua kegiatan
dapat terlaksana (100%). Apabila ada kegiatan yang tidak terlaksana akan dianalisa
penyebab kegiatan tersebut tidak terlaksana.

IX. PENUTUP

Program kerja adalah merupakan suatu strategi bagi manejerial

kebidanan di RSMN Bitung dalam melaksanakan tugas-tugasnya
untuk mencapai sasaran yang dinginkan oleh semua pihak terlebih dalam
memenuhi kebutuhan klien.

Penyusunan program kerja ini dilakukan berdasarkan

pengamatan langsung dilapangan dan berpedoman kepada sumber-sumber yang
ada. Dalam penyusunan program ini penyusun berusaha membuat sebuah
program yang dapat dilaksanakan di tatanan kebidanan di RSMN Bitung.

Program kerja ini masih jauh dari sempurna, sehingga masih banyak yang
dapat diperbaiki dan disempurnakan, namun besar harapan penyusun kiranya
program kerja ini dapat memandu menejerial kebidanan dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya

Demikianlah gambaran program kerja ini dubuat dengan harapan akan

menjadi acuan dalam melaksanakan langkah-langkah kegiatan
pemberian pelayanan, sehingga pemberian pelayanan dapat lebih jelas dan
terarah dalam pencapaian tujuan yang telah direncanakan.

12