Jayanti Indah Safitri

043753267
Agribisnis bidang minat penyuluhan dan komunikasi pertanian

SOAL
1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsi? (Skor 25)
2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non
manajer! (Skor 20)
3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul? (Skor 15)
4. siapa yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang
manajemen? (Skor 25).
5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir? (Skor 15)   

JAWAB
1. Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan
membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Manajer menjalankan 4 fungsi dasar
manajemen yakni perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan.
Manajer harus memiliki kekuatan untuk mempekerjakan, memecat, mendisiplinkan,
melakukan penilaian kinerja, dan memantau kehadiran. Mereka juga harus memiliki
wewenang untuk menyetujui lembur, dan mengesahkan liburan.

2. Ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer adalah seorang
manajer yaitu orang yang mempunyai wewenang untuk mengatur perusahaan seperti
melakukan perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan (manajer =
atasan). Sedangkan Non manajer adalah pihak karyawan yang melaksanakan tugasnya
sesuai arahan atau perencanaan manajer (non manajer = bawahan).

3. Konsep manajemen sendiri muncul sejak 1776 dan dikemukakan pada buku The Wealth
of Nation yang diciptakan oleh Adam Smith. Fungsi manajemen pertama kali
diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad
ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang,
mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Ilmu manajemen
digunakan setiap saat, terutama ketika akan mencapai tujuan/sasaran tertentu.
 4. Fredrick Winslow Taylor (20 Maret 1856 – 21 Maret 1915) atau dikenal sebagai Bapak
Manajemen Ilmiah yang memulai karirnya sebagai operator dan naik ke posisi chief
engineer. Dia melakukan berbagai eksperimen selama proses ini yang menjadi dasar
manajemen ilmiah. Menurut Taylor, Manajemen Ilmiah adalah seni untuk memahami apa
yang harus dilakukan dan bagaimana cara termudah serta termurah untuk melakukannya
sebaik mungkin. Dalam pandangan Taylor, jika sebuah karya dianalisis secara ilmiah,
akan ada kemungkinan untuk menemukan satu cara terbaik untuk melakukannya. Ide
tentang penggunaan metode ilmiah muncul ketika Ia merasa kurang puas dengan
ketidakefesienan pekerja di perusahaannya.

5. Karena jika salah satu rencana yang dibuat telah berhasil, maka akan membuat rencana
baru atau melanjutkan rencana jangka panjang yang telah dibuat diawal, jika rencana
gagal maka membuat rencana kedua atau rencana B, begitupun seterusnya. Kita tidak
akan berhenti membuat rencana, karena bisa dikatakan tidak ada rencana yang sempurna.
tidak ada batasan yang jelas sebagai acuan rencana akan selesai maupun sempurna. Jika
kita memiliki tujuan apapun itu, kita butuh perencanaan. Mereka yang gagal
merencanakan, merencanakan untuk gagal (Prof. Dr. Sam'un Jaja Raharja, M.Si.)

SUMBER:
https://pdfcoffee.com/mengapa-perencanaan-disebut-sebagai-suatu-proses-tanpa-akhir-pdf-
free.html

https://www.merdeka.com/sumut/fungsi-manajer-perusahaan-pengertian-beserta-tugas-tugasnya-
kln.html

https://longgroveonline.com/ciri-ciri-yang-membedakan-antara-seorang-manajer-dan-non-
manajer/#:~:text=dan%20Non%20Manajer-,Ciri%2Dciri%20yang%20membedakan%20antara
%20seorang%20manajer%20dan%20non%20manajer,pihak%20karyawan%20yang
%20melaksanakan%20tugasnya.
https://manajemen.uma.ac.id/2021/06/manajemen-ilmiah-oleh-taylor/#:~:text=Fredrick
%20Winslow%20Taylor%20(20%20Maret,yang%20menjadi%20dasar%20manajemen
%20ilmiah.

https://kumparan.com/berita-update/pengertian-manajemen-menurut-para-ahli-1vI0vGFJc7g/full

Bahan ajar asas-asas manajemen oleh Sam'un Jaja Raharja ISIP4111/3SKS/MODUL 1-9 EDISI
2