Anda di halaman 1dari 3

TUGAS TUTORIAL KE

ASAS-ASAS MANAJEMEN

NAMA : GUSTIAN GUNAWAN

NIM : 043945214
LEMBAR SOAL

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan


fungsinya? (Skor 25)
2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan
non manajer! (Skor 20)
3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul? (Skor 15)
4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya
tentang manajemen? (Skor 25).
5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir? (Skor 15)
LEMBAR JAWABAN

1. Seorang manajer menjalankan fungsi nya sebaiknya sebagai seorang kepala


yangmemimpin organisasi dengan pekerjaan-pekerjaan dan bertanggung jawab untuk
memberimotivasi dan mengaktifkan anggotanya.sebagai monitor yang mencari dan
menerimaberbagai informasi untuk mengembangkan organisasi, merupakan pusat syarat
informasiinternal dan eksternal dan sebagai desminator yang menginterpresikan
informasi yang diterima dari luar.

2. Seorang manajer iyalah orang yang memiliki kewenangan mengatur dan memimpin
karyawan/ bawahnnya sesuai dengan peraturan yang berlaku, seorang manajer juga harus
memiliki keahlian dan keterampilan dalam berbagai bidang dan seorang manajer
memiliki tanggung jawab yang lebih besar dibandingkan dengan yang non manajer.

Sedangkan non manajer adalah pihak karyawan/ bawahan yang siap melaksanakan tugas
yang diberikan kepadanya dibawah kepemimpinan seorang manajer dan mempunyai
kewajiban-kewajiban untuk mendukung tujuan-tujuan dan visi misi perusahaan yang
telah ditentukan sebelumnya tentunya sesuai dengan intruksi dari manajer/ pimpinannya.

3. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis


bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi
manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan
mengendalikan.

4. Fredrick Winslow Taylor (20 Maret 1856 – 21 Maret 1915) umumnya dikenal sebagai
'Bapak Manajemen Ilmiah' memulai karirnya sebagai operator dan naik ke posisi chief
engineer. Dia melakukan berbagai eksperimen selama proses ini yang menjadi dasar
manajemen ilmiah.

5. Dalam setiap hal, perencanaan adalah hal yang tak terpisahkan karena hal itu menjadi
fondasi bagi setiap kegiatan yang akan dilakukan. Perencanaan bisa dikatakan sebagai
proses tanpa akhir karena dalam perencanaan selalu diperlukan antisipasi dan adaptasi
bagi terhadap berbagai keadaan.

Anda mungkin juga menyukai