1.Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?

Jawab:Seorang manajer perlu melakukan lebih dari sekedar merencanakan, mengatur, mengarahkan ,
memimpin, melakukan koordinasi, serta melakukan berbagai pengembangan dalam rangka mencapai
tujuan. Dia juga harus memimpin. Melibatkan memotivasi, mengkomunikasikan, membimbing, dan
mendorong. Ini membutuhkan manajer untuk melatih, membantu, dan memecahakan masalah dengan
karyawan.

1.Perencanaan

Fungsi ini melibatkan pemetaan dengan tepat bagaimana mencapai tujuan tertentu.

2.Pengorganisasian

Setelah sebuah rencana dibuat, seorang manajer perlu mengatur tim dan materialnya sesuai dengan
rencananya. Memberikan pekerjaan dan memberikan wewenang adalah dua elemen penting dalam
pengorganisasian.

3.Memimpin

Seorang manajer perlu melakukan lebih dari sekedar merencanakan, mengatur, dan mengatur timnya
untuk mencapai tujuan.

4.Pengendalian

Setelah elemen lain berada ditempatnya, fungsi manajer belum selesai . Dia perlu terus memeriksa hasil
terhadap tujuan dan mengambil tindakan korektif yang dipelukan untuk memastikan bahwa rencana
tetap sesuai.

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer!

Jawab:

-Manajer merupakan pimpinan tertinggi dalam organisasi dan memiliki wewenang sekaligus tugas untuk
mengelola, mengatur, dan mengendalikan orang-orang di bawahnya demi menjaga berjalannya sebuah
organisasi.

-Non-manajer memiliki posisi dibawah manajer dan sifatnya sub-ordinasi (bawahan). Seorang non-
manajer harus menjalankan tugas dan wewenang yang diberikan oleh manajer. Segala hal yang telah
dilaksanakan nantinya harus dipertanggung jawabkan pada manajer. Seorang non-manajer tidak
memiliki kewenangan dalam pengambilan kebijakan dan hanya bisa bekerja sesuai dengan deskripsi
pekerjaan yang diberikan oleh manajer.

3 Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?

Jawab:
-Manajemen muncul pada abad 20. Pada waktu itu, ada 2 peristiwa penting. Tahun 1776 saat Adam
Smith memunculkan doktrin ekonomi klasic “The Wealth of Nation”

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen?

Jawab:

-Fredrick Winslow Taylor dan pendapatnya tentang manajemen yaitu mendekripsikan manajemen
sebagai pengguna metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Jawab:

-Perencanaan bisa dikatakan sebagai proses tanpa akhir karena dalam perencanaan selalu diperlukan
antisipasi dan adaptasi terhadap berbagai keadaan yang tidak mempunyai penyelesaian atau titik akhir.
Proses perencanaan mempunyai tujuan untuk mendapatkan pemecahan atau penyelesaian. Tetapi,
selama perencanaan masih dalam proses maka tidak dapat dibatasi berapa jumlah pembahasan
sebelum diambil keputusan akhir. Selama proses perencanaan akan selalu ada perubahan baik dari
sistemnya maupun materinya. Hal ini dikarenakan adanya ketidakpastian atau perkiraan yang tepat,
karena keadaan dan waktu yang akan datang itu selalu berubah, penuh dengan resiko, dan ketidak
pastian.